2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分预测300题带解析答案(吉林省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACU3C10K5R3P10M7R2HI6H7M9X2Z2O7H8ZW1W9E7I4B6B4C92、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCJ6H7X3B1X10N2X3HH8P4J3J8R8J9Z9ZB

2、1R1W5K10K2I2E83、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCU1H2U8O1W10H8D5HO2S7M6B4Z8R9N1ZH8H7N5V10G3X9H104、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCT9A4Q5L8I5B2R2HE2C2S7U5N1M4C5ZF8P4X6K9P1F2S15、建设项目投资

3、者以资本金的形式投入的资金称为( )。A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 BCR7H8Z6T1T8G9E4HA3A1W1A4G2S4Z1ZP2E2L3V3N4F6L106、任职人员的知识素质不包括( )。A.对自然本质的认识B.对社会本质的认识C.对规律的认识D.经验【答案】 CCD6L8Z4J1C2W2D7HQ5P5W4D8P7C1O7ZH1I7J2C4I10P8B47、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCK9Y7D7X9W7Y10Y4HF6U6A8W1I10G10M4ZR2H3A2W6J2G4

4、V38、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCB10Q8S8C9V3M9N9HA7L1G9L4Z6N1O7ZF8P4G9C7G8I1T39、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACF1Y2N9C9O1H8O6HQ7W7P2D4A2J5T7ZL10G5C9U3E6J3P310、( )负责工程项目实施过程中的有关决策。A.工程咨询

5、服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 CCL8K6N3N2T4E2S6HW7D6U7K9O5P3S5ZP3C7P2U7E9G1H711、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCI2D6O7L4G7H10A1HU1S9I7S4A10Y4W3ZT3V9R2J6X2E5Y112、下列不属于组织结构模式的内容的是( )。A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 DCC9K5M9R2R3C2C3HY3F9W2L8S7F3S2ZL4Q

6、7E10W1B4C4H1013、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACS10W9N7S1S2O1W5HB4R4X2B2R1W3I4ZM8W8S2M9O8D10P1014、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCO8T4S7R7R8M9Z3HH1I10P5P6J1Z7R5ZQ9T1E6I7J10G9X315、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.

7、股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCW1K10L1T4T2Y8R5HD6K3W10N2G2X5R4ZJ4W10B3I6Y1K2E216、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCO4U6F7M1Z8S7F10HL9U2Z5P3D5Q10Y2ZR1V10K1I4R4V6S417、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACV4V8H3M2C8H5D2HA1Z5F2U1E2O1J7ZX10R7W7E2N3V2U318、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班

8、子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACB3N3V10V3F3C6A3HE4S3N6A10D1R8P7ZB5L4Y8Z7M1U7M419、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责( )。A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约B.建设项目的机会研究C.可行性研究D.建设项目评估【答案】 ACG5T9U5K10D2W8Z1HA9D6U7I6S5A4Z7ZO8T8D2Z5J6N1O120、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACC8J4B4

9、U9J1E1R5HY4J10O5S2R8O4H6ZF2C6H10K3X3N8J921、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOTC.TOTD.BOO【答案】 DCM1H6Z7K5N4F6G5HT8E2E3B5Y1P1Y8ZZ6J6X6Y7L3R10V522、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 B

10、CZ3S10R9M7I9C5P4HH1G4S2D1N10Z10M3ZP7A7L7C1R10W6U123、对特许经营项目常用模式中，BOO即( )。A.建设-拥有-经营B.经营-拥有-建设C.拥有-建设-经营-转让D.建设-经营-转让-拥有【答案】 ACL7U5L7R1N8O2U9HZ10V10N4X1G7X10U8ZV5Q10Y7H2E9A5Y224、信息处理工作流程组织包括( )。A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 ACU8Y2L1K5I2Z5G7HR4W6Z6J8Q7J3R6ZC3P6R1Y4Y5Q1G9

11、25、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCT4K4R1I7I5M4Z1HD8L9I4H8Z10C2L1ZJ6R2X3K1X7U7R326、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCU4N10W10H4H4Y3Y4HR2U4T4J9A3V1W9ZB7Y1K6G4Z10A9Z827、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控

12、制【答案】 CCQ2V9W7T4W4S9W2HK4X1U2E2P2B2Z5ZO5M3M9N6F5M10T928、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCO3O10P2W2N1H3S5HU8Z5H5S8H3P10S7ZZ6G6Q9N2E6I6L529、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCA6C7S4S8B2D5P5

13、HA3W6E9O6O7E3W5ZO5U3M2O1O1P5Y430、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、( )、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组B.价值工程的能力C.价值工程研究阶段D.价值工程的费用【答案】 BCE10G4Y8H7W9F3M3HA4I8T4X5M5A9V3ZV6G8N10O3U8L4K631、动界面是指建设项目在决策和( )中之间。A.实施准备阶段B.实施过程C.投产竣工阶段D.生产运营期【答案】 BCT8J1R8F5Z3Z3W4HN8V4N2O2S5G8M3ZL5O4Z2W1C10Y7N332、( )不是人力资源

14、管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCH8Q3L6A10M2O8X6HE5H9T2E10G5Z9Q3ZB3W4R3F4V9Q1J133、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 ACF9E6Z7Y2W6S1D9HY10V8O5H1Q8N9P10ZD6H8N5S1Z7M7F934、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项

15、目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCV6F10Z2L9I8O2J5HR3S5K10B9E1L1R10ZZ1A2O7C9V2J10B235、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCI6R7N5K8A4R4B8HV8X7H4T9X9K4F4ZT1B10A10D9Q3X2Z636、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态

16、C.论证D.理论【答案】 ACC2G8X8O5X7C2I9HQ8D10D9R1F7A10G5ZH10H3A5X3R2W1I1037、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要( )。A.评价功能(F)的评价值B.计算功能(F)的成本C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】 BCM8F10N1W7N9B8L3HM6T2L9D6F4Z9Q4ZX4C7W6P9B1L3D538、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体

17、D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACN7Z10X2J2K10N7V2HW4B5G1M6M7X9J6ZU9S6P8W4F5C9F739、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方B.工程咨询服务机构C.施工方D.设计方【答案】 ACB4H5V7L3P10L7G10HN3T4J7L5D6O9O5ZS4M2Z4E4X4I7G240、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过

18、程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACU5N1R10E1R3B6F9HO8C3Y6V9M6K8L8ZJ10Q5R9B1M8Y1O941、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACE10K7V10Q4W

19、6O5Y1HT8K10N7E3Y6F2S7ZW7M1A1M1K10Z8B442、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCJ6O4C10Q6H2L5R8HV3U5L7G9T2V7J5ZC5E5J8S5J2B2S343、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACN9C9L2N10G7Q5Z3HG9B4P9K8Z2U5N1ZT1S9T7J9N5E3K844、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派

20、遣人员生活补助【答案】 BCY6D2S7Z9Z4M10I10HV7P3I3M4F5B4Q7ZL7Y9H2F10M9C6O945、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的( )原则。A.稳定性B.可扩展性C.兼容性D.逻辑性【答案】 CCW3S4E6A1V2O3D10HM8U7W3E4V3X2Z8ZJ3R3C8Q5U1G1X646、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20

21、%30%D.50%60%【答案】 CCX3W2K1Q10W7T6T3HM2C1T6P3W1N3F10ZG7F4N2G4G7G10I147、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCQ6H4F9K2Q1F7W4HT8P4H7O10E4C7G10ZL1W7A5O3K6G7F448、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCR10F7U6V6W3U2U4HV7A2O5G4K2Q2Z4ZU7E

22、2X8O10N5V1U249、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCV10O6W5Q3Y5Q10Z5HC6D1E2G10E2V3L3ZS10B5V7D7G7X1M1050、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况C.奖励和表彰制度D.人力资源的开发和培训【答案】 BCE4E7E4G7I4U10M8HR9Q7P3B2Y6O1V10ZN10K9A2Q3F5D3A951、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为( )。A.技术界面和

23、动界面B.动界面和组织界面C.技术界面和工程界面D.工程界面和人员界面【答案】 CCJ2Z3X4K4N9C4F7HV6X9Q5U2W6M4M6ZK8C3B8K5X10S5Q552、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCP9U3Y9R9X3M4B3HZ9L8T4T5J2V6R10ZC4L10I4M8G4B6M353、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较

24、大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCW9S1K9U6N8A6C10HP4Y9H8R9Q2J1K4ZC10R3W2F9P1Y1T654、为了分担风险，建设项目业主可以将工程( )。A.分解发包B.分别发包C.整体发包D.分项发包【答案】 ACY10Q5L2T1P8Q5I3HH6X8T7U9J8K9Q4ZC5E4Q2C5T5O1Y755、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能

25、力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCX8J2U8J2N3Z6Q8HZ2K8G9E1D5S3X3ZT7R5D8Q1D6T6X756、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCP2P8P6R2K7B10O3HB1D2L6D3Z2T7X6ZO5R8A5V6N5V5M1057、下列( )属于管理的基本职能之一。A.变化B.

26、程度C.文化D.计划【答案】 DCM3Y5O3P9R2Q5Z8HM9R6E9P9K5A6K4ZT4H4S4T6C9F9T958、在( )建筑业提出价值管理(VM)的概念。A.20世纪70年代B.20世纪80年代C.20世纪90年代D.21世纪初【答案】 BCQ3Q2D6J3F10C3A7HS9T5I8L4G9B1V9ZW6D5W8N6C9T1G459、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCM3W4Y4T9O

27、9B4M1HJ3E6H8L6G6A6O5ZV10T4M10L4F6I3L660、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为( )。A.法律方法B.教育方法C.行政方法D.技术方法【答案】 CCH10U7W5M7N4C5D9HC10J4I8N9I6G3M10ZC8Q7N6M5D5Z10M1061、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCJ2E2C4E9R4T3V6HQ10S4M5Z4B4U

28、7U1ZD8V1F9Q8M2B6F662、对信息编码的相关表述中，不正确的是( )。A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成B.编码是信息处理的一项重要的基础工作C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】 DCM9Z4R2X8G9V4W3HU9G3W5S3I8V5F6ZH4W8R3C6I2L8N663、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设

29、项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACC3E2E9X7S5T6H7HU10W6K10W5D8B4A5ZN9D3K2G5J7H4Q464、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCE8I3G7I9E4G9Z3HF8A8U3V4C9R10W6ZC7R10T2J5Z9O7Y465、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BC

30、O2J6L2L2C9B7A1HI9D6I9K4A1G3G2ZD1T5O7O7E9X2C666、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCF6A7M3P2P2F5I10HZ5W5H5N10A10W8A6ZM7D5I7X5G5V6E1067、在企业的所有资源中，管理是( )的管理。A.以经济为本B.规章制度C.以人为本D.物质利益最大化【答案】 CCK2R6V4W7A10M7R3HV8V8U5I3C9V10H8ZN10D3C8D5K10T7P868、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的

31、趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACZ9R1T8K9B5L3J7HF10C10W3J8N8H4X9ZY5K1S9I2V4M9K1069、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 DCY2I10G8X2L9D5V9HC2T7Z1C9H5B4B3ZQ10T3Q10X1D8L9U1070、建设项目组织论研究系统中的组织分

32、工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCG7D2Y6Q3N9O3P5HQ4W2X2J1C3B10C10ZS10B6C3O4N10D10Q171、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCD6W4T1F8A4X8I3HM2I6J2N4L7A6W10ZP1G6N5H6D6J9L672、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCL3L4

33、L9D7T6U10W7HO5I5W10D1Q8L6A3ZW3A2V5X3E9Z6G1073、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCJ9T6C6P2G7W8Y3HI3T4Y4C9T6P6H3ZJ8E6R10J8K9V7U474、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 DCJ10N

34、1F5W10X9M7N8HE8Y1Y6P6Z7G9A7ZP8J10V4W5O5J1W175、合作伙伴模式中的( )是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。A.协议系统B.评价系统C.争议处理系统D.信息交易系统【答案】 BCH2S4U7K10O7I3M6HJ7K10V10F5I5C2T3ZP6J2A9C4D3O10C776、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设

35、项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCV6C5I1S1H4R7V2HI3A2A1L5L4C3K3ZY4N7Y6Z6Q6G10X577、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCK6U1Y9Y4I7Q7U10HZ7T8K10R1O1R4P3ZY7V2Z8O10J10I9C478、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACE5

36、Z4S7F4G5J1X7HI1B1Y3H10F2Y5Z7ZC2A7K6I8V5V2Q479、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCS1L2S9A7I3E9X9HU6Z3A8P10D4S3F3ZY4N8C5F8Z2T5I880、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为( )。A.动界面和人员界面B.静界面和组织界面C.静界面和动界面D.人员界面和组织界面【答案】 CCI1Z8

37、K4L2B4D4V1HY2N3L10T1G8P3B8ZF9Z9W6A5S2A9O781、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCH2D6U2K6Q10Z1V8HX6Z6P6I5S2I6P7ZO1O3Y10G5H1Z2R382、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCI4S10I9L6A8I7A10HY6W4J2A7R3

38、V4K10ZB7G10M5C3Q8L8E983、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其( )存在的问题。A.组织方面B.功能方面C.结构方面D.施工方面【答案】 ACP5L9Y7R6B9E3I4HM1W6L8D7K5A8I3ZL1C5T9K9H7Y6X384、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCC5Y4Z8V7R7S8A6HB6X3K5G9Z7H2F8ZD10Y5K10X2K3J2Y985、建设产品具有的( )的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。A.建设周期长B.多样性C.单件性D.使

39、用寿命长【答案】 DCP3Q9Y1T10D4K4K2HS4S8U9P1F9D10O3ZG5R5U3E3K3W1Y886、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCZ9R3I6K2A3M8V1HM5Y8Q8J6Y5O2J4ZA4K10N10G6F7H3F387、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价

40、值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCZ5V7D5W10R9A4M5HG5W7B2R6H8A8P4ZU2O4Z4G8B6V4F588、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCP1Z8G7K6W5T1W8HW8A7Z7M9I6D9C7ZJ10G7J3K8H7N10A589、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划

41、B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCZ3I10E8Q2O6P7D9HN5Z9C7M9Q3J9Y1ZG8F3H10V5H4V10I990、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 ACY9Z1G6A4A8G2E1HK4G3J1Z5V10E6R3ZD5R1W9E7H3Y3F1091、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位

42、B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACG10A2P9Z9B2Q8Q3HW9Z3N4T7R1V7Y6ZV6V5K4B5L2Y4K1092、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCI3N10Z10O6Q1H4E4HH2P8H1Z10V3B9I8ZZ2R10X5A4T2L10B893、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCG10Q1U6T8C7C1E5HF5Q9M6G1

43、Y9S10D3ZK2Q2F4G2Z9L2S694、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCO6Z3L5B6Q9B4G1HJ7K10Y7S10G4J2U1ZF2Y10T8I4F7F4B995、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACY5A1G10I8R4P1R9HU2V7O3S6F7H10A1ZR4N10I5D10A5I3M196、在工作流程组织中，与生成月度报

44、告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACW4K3I6O10Q1W9E9HO7G8A1O8C8S6O9ZA6W1K3Y6X3T7K297、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 BCA3S5T3D4L5I8D6HF9R5Z2V1N9D9W1ZO10A5M10D4Q1S1U898、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的( )

45、。A.有效性B.时效性C.经济性D.可预见性【答案】 ACW4X4O5O1Z3L8G4HZ4U9G7P9M4K2T8ZT10R6T6U2T4F7I499、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的( )。A.智力素质B.心理素质C.知识素质D.能力素质【答案】 DCG1P8D5R5K5Q3A8HU4Q2S1D4H6J1C6ZI5L5L7S9T6S9N5100、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对