2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分300题(含有答案)(安徽省专用).docx

《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分300题(含有答案)(安徽省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分300题(含有答案)(安徽省专用).docx（85页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACE10T3V2O6T1F5N7HL6Z5V6L7O7P7L7ZD2L10D5H5O7Z7S22、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCU7M6O10S4A9V2N10HN9K2X1L2I3O3X5ZZ6M6V8X1I8J3V43、

2、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCA5N9O3K6T5U3R7HB3U8Z3P9R6Z8O10ZK3C3E8L5R6V5R104、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCF8N9L8E8W10P4G8HU4D2M6L5C3B4G4ZM2P10M3M10Z7R5G105、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组

3、织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCW3X9O5V10S3W10G8HS6I4U2H4D4V8Y3ZK6W7V10I8L8K8A106、下列说法错误的是( )。A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】 DCO4A4G4A7N2C7V3HO8J3I5J4E2L6M1ZA6P7G4N1G8B8T37、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我

4、国的一般规定，即项目( )。A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 CCI4T6X6L6U10B3K10HG7D8B2R1I9V1K5ZB4J1Y2S10R2Q6W18、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCO6J5P5W1H4Q8Z5HW3P2I3U7P5U2S7ZM7W5X2S5K9G8V99、关于沟通方式的表述中，不正确的是( )。A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低B.正式沟通只能通过书面形式进行C.口头沟通采用口头语言进行信息传递

5、，如会议发言、电话等D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】 BCI5Z6G7E10S2T3F8HQ10L5G1L7M2G8T7ZS6L5H6H9X10B10R410、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCU10L9S3B4S9T8A9HF8Y10N7G5F9W2D10ZE4F4L6Y9A1P2U1011、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B

6、.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACX8B2K7R10Q4L2L8HL4T2Q4Z9P2T7P8ZR10E9F2E3E8Z10C812、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCH2W6K3A5S8D4B1HU1J2U10B2J9K1W5ZY2N4F1I3I5Q5M1013、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCL3A7S6F1R2Z5

7、U8HB9R4U5U9J8B10B5ZW4C4A1L8W2O4H914、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCW3Q5E4M2N4N4O10HF9J5O6B5R1W9K3ZL7O5R5Y6W7B10C115、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACH6O6W4O1V1T6Y2HA9H9Z2T4N7Y10I3ZB10M6V6W3S2S5V116、多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉

8、的大型工业项目的是( )。A.项目总控模式B.PMC模式C.合作伙伴模式D.CM模式【答案】 BCD2Z6A9P10T1T10W8HH2V10S5L3A5R8R4ZP2U10V8L10T1X3M317、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCL6L7D9O5V4N4M4HV6E4B8P1U7L5J5ZZ5I10V5R5A10M7H418、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方

9、面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 BCE7S2E4P6L3M7B9HS9B9M5J8F3S10R5ZY9N9R7O6S4Z5L119、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是( )。A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户D.影响企业发展的因素包括天时、地利、人和，最重要的是人和【答案】 CCS6Z6G2M7K3

10、R2D1HF10Y5X7D9N6Q5Q7ZZ8V3V3E3X9N2G320、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCX10V4Z2N9W8J3B5HM7U9V2S7N6J1T4ZP2S5K9O4K6F5Y321、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCH1H7Q3C3H9V4A8HT1H2Z5N9D3C7V6ZG6S7S5Y2R6I1F622、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的

11、是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCW3O2P6H8B2R4F4HJ10G5F6R10T4K6D5ZU3R9C5F2C3R2V423、( )是目标能否实现的决定性因素。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACO5I3V1A4X1V9G3HD5U6Y9W4L8O5E5ZI7K8M9I4W2R10A824、施工总承包管

12、理表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】 ACU2G7X8U3B9F6L7HC4F6V5D7T1C10X1ZR8E4Z4K7Q9U2U925、下列属于业主方的进度控制任务的是( )。A.审核、分析各投标单位的投标报价B.制定主要材料和设备的采购计划C.比较设计方案是否符合设计要求D.策划各子项目的发包方式【答案】 BCD2M7

13、H10G7M8W1F9HA2W7P7N10F4J10Q5ZC6E4N7N3E1D6H526、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCA10X3J4T7X3I6W4HJ2A9X8P10U7W1C4ZT8Z5H9D7O7A7J1027、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCA4N5D3G8V2K1S5HA3F8W10C3N5T3N10ZM7D2X1V2G4F9K228、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内

14、涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCQ5X3F3C5E9Q8I1HI1F10Q10R10U10L3H7ZP2J2A10G2J4F4A629、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCB4W6V4D9F9K1N5HP6J10K4B7V3I4D5ZF10L9W6W6H2G2M930、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目

15、B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCC3R1Q10M2K2H5D7HQ2G10G8O10X3J2P6ZK5U10R8B6X1Z6L131、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 DCT6B7B10G5P6I5L4HT3W4D7C9V5F2T9ZF7H3K8U4G1A5B732、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜

16、在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCD3M5X2H1F7A6S9HC2I7A7K4K7W10O4ZJ3F2Q8H10C7R1I433、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACO6P3T2S8G5M2W3HK1U4J9V3B3D3Q2ZS1L2R5W5K10T10Y1034、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BC

17、C8S5R10Z4H7N2I2HB1J8T4V8Z1M7S7ZB1F4G5R9I1W7S1035、建设产品生产的( )特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。A.多样性B.单件性C.系统性D.独特性【答案】 BCX8V10B10F7L2Y7T3HN1E1A4U8H5C6H5ZD10W7C5Q1R1P4Y536、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACP5S8G2C10N10M10R1HF1L

18、5K4O1G3P9V10ZE9S5F4U10H5L10K837、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCJ6X3R9W3E7R1S6HB1J2J4W7A3L9F10ZI2Q8L8Y2C4O2T838、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCP8H7O8V5N6S10I7HN2I2T4G4W8Y2U8ZR3F4M9F2T7P1I639、建设项目( )的费

19、用增加与信息交流存在的问题有关。A.15%20%B.25%30%C.10%33%D.18%32%【答案】 CCC4U9D3R7P3Y3B7HM9D5U9R6F8G8P8ZQ3N5C6G9K8Z5R240、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 BCT6F1F4M2I3V1Y4HO5P7H2O3S3H7K3ZJ8A5V2U8P9K2Y941、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCA4C9J6G2L8

20、B2R3HC8W1A4E5G2N7W9ZL6A6F8Y2J8C5N142、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 BCA4O1I7W1K1G7M10HN5C3B10S9S9Q1H4ZW10A10Y8X3H5L3H543、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行B.审核、分析各投标单位的投标报价C.工程付款和其他付款审核D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】 DCM4S4J6T5T6H7T1HC4F9G6N5G9S6T3ZB5F1J1P5L3W9G1044、鉴于

21、建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCN4I10Y7P3Q3K6Q8HF3U10J1U4D4Q7Q8ZP9U3B4P5K1J6X645、( )的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。A.管理的动态性B.管理的艺术性C.管理的科学性D.管理的经济性【答案】 ACO9J8T5V9I2M3I3HN9S10Z9W10X8G1X6ZJ2E2H9E10K7U4U946、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资

22、源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCY6P4Y10K5V4B10D4HF7I9C7D9D7H1M3ZC2N10A9O9G5W1R1047、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCW5F6C4H3F6E9B7HW4Z10O1E10D4L5D8ZC6T5R6T4K6E3E548、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控

23、制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCG1L3D7H4Z1Q8J9HE10A3F2E4I7M7X6ZD1J3Q6Y3H6L4W349、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCC6K8Z6E3G3Q3S4HA7L1N10P9G1K10E7ZO10T4E5A8R4B5V450、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCO4H5H4G4E6M2Y3HW5

24、G9L2V4Y5U10O6ZO6X3E9D4J9P1L551、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCL7P10J6B9N5X6M6HZ3H5W8H2I2J7B3ZW3S4M9U7Z8A7S852、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【

25、答案】 CCJ4W6P4R6H4Y5X4HV1N2B2L2H8Z9T8ZY3P6I5C8F6G2N353、单项工程是指具有( )，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质B.主体结构C.基础单元D.独立设计文件【答案】 DCI2N5X5Q1E2B3Y7HU3I3J8H7C4E8X7ZS3A5Z10E3J4T9U354、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCA9U3S4I7E2M2T6HQ9Z10T9K8K4N10L1ZC10N2D7W6Q4M8G655、项目目

26、标的分析和再论证的内容不包括( )。A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 BCT10F2W3H9M9C5B7HL8O9O6S4G4E5R6ZL1X10M2O2B10W3X756、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 ACF1N8J9E10Q7Q7O1HA2X7Q5Z2U5Q5B4ZF1A8M5X8T1Y3F357、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCR5A4Q10P2U2A8Y10H

27、A8X3Q2W5N8N3A8ZW3O2M1J8W3S3L958、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCN7Q9O6Y6P5H7F1HL2X5U3S10Q4C6A1ZX6V10G7A8I4B1C559、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCN8Q8C5L2U3Y7A9HS1X8P7S9E7Z3F4ZU7A10L3Z5T3U6E560、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B

28、模式C.C模式D.D模式【答案】 ACJ10W6J4X7W3C9J9HY7R8S4X10T2D4C6ZZ1O5V6U10N2Z3D561、施工平行发包的一般工作程序为( )。A.招投标设计施工验收B.设计招投标施工验收C.施工验收调整施工D.招投标决策设计施工【答案】 BCB3W6G4X10E7J7H9HO9D2P7J9R4V2E10ZZ8T2G6S6M9Q2Q362、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结

29、构D.矩阵组织结构【答案】 ACF8S3B3J10T6N3I9HX4R3B10V4F2B1S1ZH3F2O2Q3V7W2A663、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCQ2R5W10A3Y5E8L5HM3C3E6B1T5I6Q8ZX1A2U6A6Q5W9I964、下列说法有误的是( )。A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D

30、.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 DCM1I8K1X5F8U1H2HX1N4T6L4J4T4B5ZJ10N2H10J5G1Y7P165、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的( )。A.目的B.形式C.结构层次D.性质【答案】 CCE9L10D5U9G4F6B2HU7N10Q3E10B4B7L3ZY10V5E2N3X8Y1R266、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 CCL7J2S1K9S8S5Y7HT1G1Z4P3P10P7E6ZZ5V10N

31、7Y3S5F9M1067、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是( )。A.项目经理B.监理工程师C.设计单位D.施工单位【答案】 ACY6U6R7I10I1W10P8HV7A5W3G10K8S2I3ZX2J3S9B8N9D9D168、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACG8K1U9U3D5Y6K4HR9W4A9V2F2T

32、5C3ZN7L1C10Z1U2A4I769、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCZ6A2K3L6V5P2Q8HW1D2N7A4G5W6Q1ZD9U9R7S9

33、B6T1L970、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCY6S2I8G3V4E6I10HD4R10S10S10G7N1Z8ZM8K8B3S9Z8N5B871、管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部( )对各项工作任务的项目管理职能分工。A.项目经理B.部门经理C.工作场所D.管理人员【答案】 ACS10H10U10M3T8R10I9HB8Z9N6V10K4D9O7ZG7V9R6K10S8T10I772、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机

34、具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCP6X3U7V5U2C3A6HY5J7M6W3A7E7Q7ZW9A9E1T5Z3Y5S973、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCD2T3C7L1V4P9K4HF7K1C8P10A5A4D2ZG4U1H7O3R5O9Y274、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCQ8X2H5V4D9J9H3HE7O5L7C10X4S

35、8P7ZT8B2O6L8B9I7O875、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG2Z1L5M10H7J5Y10HC4G9X1Y7H7M3F9ZU5D4E3Y7C7L3D176、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCB7V2U8K2D3G8U10HC10C6B3L9C6V6V7ZR9E6J5K

36、7O1Z7X577、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是( )。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.寡头组织结构【答案】 CCT3G2Y2W3P6J10W1HV3Q4F10U9P1T5Z6ZS4E7R1P1H4C5W1078、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCT9N4J7J4X5P1Z10HU3C1G2V8X9I2Z2ZO2K2M6E2W1F7M479、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCH4Q

37、4U8X3J5K7B3HT2F2P7J3V5M3U8ZG4Z7S2S8O1M6U280、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCF2E1F8H2V2V2U5HX7J8X3C1P1I7F10ZU4O8B8A9P10E6M581、下列说法不正确的是( )。A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 ACE6H9B2A10E4H1X3HE1N

38、4S4H4D1O7G6ZD2W8J3X1W6L9L882、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACO8S5Q3Z5L9Q6T6HF8R8L8A9F6Q8Y3ZO5I10V8R3W10S3D583、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCK8K9W10P9Y8S6B9HB7L6U6Z10C8O9W6ZO8K10V5W7N7S4T884、项目周期理论是对(

39、 )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCJ4H3N6J3E10T3N9HS8B3B6K4N4O3X1ZN7E10P4Y7E1X4T185、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACY3N3X8H3O3D9E2HO8Y5V7T4V7C5T3ZS3L1E8Y5V8Z3C186、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则

40、D.面向工作和任务的原则【答案】 DCP8N9V5I2A2M2F4HZ1A3D3A8D2J5M8ZT2N2Z4S8U8G10Q987、在法人治理结构中，( )是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。A.股东会B.监事会C.董事会D.经营管理层【答案】 BCK1W10C3J8Y4R6P6HV5Z6I9O6D7Q6Q4ZA9N9T4H5O2U10Z1088、单向沟通具有( )的特点。A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 CCW2A1D9Q1V10N7E1HT4I10L7L9I8A2E10ZB10K6S3S5H9W9Q489、进度的计划值指的是里

41、程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCZ8N10R10F2R5U4R2HN4D1F8B2U4T2Z7ZJ3N2L1Z4J4V5W190、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCZ5I5B9Z10N9G9Z1HB1A1Z10N2J2K8U2ZQ2G2O10L1N8Y7Z191、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACH1G4X5X8N7Q6P3HV7Z8J8B3E9C

42、6N5ZG9X10Y1O8B9R3T892、投资者在建设项目( )，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。A.决策阶段B.竣工阶段C.实施阶段D.施工与安装阶段【答案】 ACX7P2L4P10N2L2Y1HH3Y8Z10V6E4T6Z4ZV7R10F10T8K2S2H293、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个

43、公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCO8H7D8Y6L5W1O3HL7H10O9Q9G5M7R4ZU2O4G2J5U5R7G794、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCU8B7Y6C10E3W1K9HO5U9D1M7W6H5B5ZI7H10D5F10F10M10T795

44、、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCI6H6K10M3O6R5M5HN7V7U9P6P4P4U4ZZ9C3S10G4U5B7J896、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCA8D10N5X7P1V5P10HS2B10M5C7Y8M8T4ZI6X3B9M10A4C4J197、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理

45、的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACE8V5N8L3F4C9X10HN6Z3B6W7X4K10Q2ZE3T5D6H4P2S8D298、在建设项目实施期的专业管理是( )。A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 BCX2R5I7I7Y4M7Q5HD9I6T6G7P1H6B1ZK8W6O3K3N9N2C1099、( )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 BCH9J5J2T9N7Q10H5HA3Z8N6H8Y7N10Q2ZR5G9J10M