2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分预测300题（必刷）(贵州省专用).docx

《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分预测300题（必刷）(贵州省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分预测300题（必刷）(贵州省专用).docx（85页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCK1B9U6W4Z1J6M7HL6K8A5R5V7A9C3ZG8Z10Q9C1I10C6F42、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACI5W5N9L3Y3P8A1HT2Z7V4A1D4

2、C1E1ZU10X8F3F8H3Y2X13、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCR9E9M10Y5N6D1G2HY9E3Y6M5H5M7P8ZA1Q10J10E1E4A9A104、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCD7T3N3Z1N2A9D10HY5D10M9P3D8X5Q9ZK1D6F6Q8N7Z9Y105、进度的计

3、划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCH6I8F2Q3L8P3W3HP8Q2W7K7P4A2Y4ZB8F5V5O4Z6F4W36、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCZ8P7R5H6O3M6D8HU9Y8U2X10A6A10P10ZF8S5Y3X6W1X3W27、业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.考虑建设项目的实施过程，有

4、利于建设项目全过程管理和全局控制C.与建设项目的性质、规模等特点相结合D.与建设项目组织相适应【答案】 DCH2J9T7V6M6B7U3HL4O2F5U1Q6H3Z5ZU1Q7C10L4S7L8Z68、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCQ3G10H9Y2Z10K1L10HZ6J8Y5Z10B9D7Y9ZE8D10J2C1O4K9Z109、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临

5、时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 BCQ10K2R4D10M3I6R6HT6K2A2P9A8J2P3ZU10X6Z5W3C2V7I1010、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CCO5

6、V9C5K1H10V10O10HK3K2Z9L1P9K8C7ZT9Y1U10I1V4N7F611、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCZ6S7S6D6X10L10S5HF10A7Q3B4M5O7X10ZH10K5L7R6U6U9Q912、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCE8K7C7Q5O3P6P10HC4V5H2C10Q9W8R5ZP3S7B9E9E8A6L513、某企业甲产品的实际产量为10

7、00件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO7A9W9D3I4C4U7HG3M3U2J10K8H3Q2ZN5R9I5K6B9R2E614、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACX6J5E3Q1Y8O7C9HR7M8X8M1N

8、6D2G1ZK4G1U4J8S6G6B115、业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 ACF3R8V5P9D7B5B7HR1L2D1M7B7A7X3ZA4I4P9W8A2G2W1016、PMC模式的合同成本中，其中下列( )不属于人力成本。A.本部管理费用B.差旅费C.人员派遣费用及相应的税金D.派遣人员生活补助【答案】 BCX8Z4S10N1A8O10Y4HQ6X2A6C4D10L1B5ZL10F1N10W7C7K6D317、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制

9、工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACF4V8X9L10J10E7N10HG7F4A1D3Y9O4M4ZB3B4M7D2G2K10F1018、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 CCQ9O9Y5O10L10L2L3HV9K1R4I3J3T8Z4ZM10W5I2I2O6Q6R219、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCT3R1T10B7V

10、8B3J3HQ6K6C9Y9V1Y7E6ZV7Q10X9L1F3P5H720、CM的基本指导思想是( )。A.保证施工质量B.缩短建设周期C.控制建设投资D.加快速度【答案】 BCW7V7C3C3N2I3F4HV10V4Q3W8Q9F8X1ZR8L4Z4H5O4V6F721、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCE8G2M9L10L2X6I4HE6A4O8F6L8V2V9ZO7G3Q9Y7O2W8F1022、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在( )授权范围内负责建设项目的经营管理。A.监事会B.股

11、东会C.董事会D.理事会【答案】 CCV10P1A2B1I3O1W8HQ2N1W4I9Z2G2Q3ZC9N3B5G8E2B10C1023、我国的一些大型基础设施项目，自( )也开始重视编制建设项目管理规划。A.20世纪90年代前期B.20世纪90年代中期C.20世纪80年代前期D.20世纪80年代中期【答案】 BCX2E4G9B4J4F9L5HX3B9D10Q4E4B10C3ZE7W3Z7P3R5V7R224、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCJ7F2E10K6R6H4J3HX1X2A3J8U2B3Q9ZG5R3W10M9K1

12、L6V325、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACU6C10H9L2U6P7H9HQ10I5Z10G9P2T7K5ZE3Z1R1B10U8M10A826、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济

13、效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCQ2L8T7K5Q9W10D4HT10G4U2H6K3B10D5ZR4W8O6U9A10M1W227、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCQ4M5D4X5P3M6I7HL4N6J2B3W1B3I10ZX10R6B4B3S4A1T1028、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 CCQ3L5J3W9F9D5O1HU1H10M8Z6

14、Z8L5D6ZM3W10B10P10M5M8F1029、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACQ6X5S8G6J7T6C7HG3J3H10F6P2M3P10ZS7S10F5H10I10S3Z830、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCC5E6Y9X2N6M5V9HT3P2R6B9R6Y3J3ZA3T1A1K7O6I9J831、根据新的

15、公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCW1I4J2Q4H8B5C3HG7B3H9T3C9P3R3ZI2H7S6V4I6A4U932、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCK9P7N1U2N7N6B1HS3I10T4C6D5P1Q3ZQ3S8U3L3R2O4E933、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.

16、投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACV1A5G10W5X4K9R8HG7W10U9I4Y2X5R8ZA2B1Z7F9Q8D5F134、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCX3H10D10G10U7L9P2HB1U7L2I2C10G5N3ZS4R7L1B9A6X3Q735、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACM6Z9X3A5H2S8L5HH2I4T2S8N1F7H9ZB4T10G10E10E7U4N

17、536、进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 ACW7Y9G4K8Y10V9P3HX5Z8N9V6U2D1R8ZJ8I9O6B2F5M10I937、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCM1N8O3R3W3Y1F4HU8E6C6M5F7P1R9ZR8S1R4Q4X9T7

18、B1038、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCE4W6C1O4U7I1T4HW6G9H6Q8P8U4W10ZP6G9B7N1E10H7Y139、关于信息的

19、表述，有误的是( )。A.信息是决策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCB9B8E10T5W9U7R10HY1T9T4G5H1S4F4ZQ3H5A7Z3L5E9R340、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCR9W6T9L1S5H7C7HP10U5F3B7Q3H1V9ZL2R1D

20、2U2P10T5X141、横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是( )。A.跨职能整合B.和谐处理C.充分沟通D.充实等级【答案】 BCO1C7A1S7H10V10A9HF3Z10E6K8L4Q4I3ZW9E3H2M2Z3H1T542、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言( )领导风格的效果是比较好的。A.放任型B.民主型C.专制型D.公开型【答案】 BCC1J6Z7J5L10Z8X3HK4P2O7Z5J8Q6V6ZB5E7I2R8R7V10U1043、组织生存的环境和组织自身都具有一定的( )，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策

21、，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性B.不确定性和适应性C.固定性和惩罚性D.适应性和多变性【答案】 ACX7W9Q1S1L10R5Q9HZ6U5Q1C9J10P9B7ZR5K7O1K3N2N9Z244、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ5Y6Q2A1W2J9P6HY1Q3X4S10P2O9D

22、4ZF5X10P7U8N6F10J845、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACM6R5J8O1A10K7K2HK1N1B4A3O7N7Q9ZV2A4U9E3S8S7V446、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCJ2O9Q5N1C1B2U6HW4C1B1K1C1X8C6ZE6W7A5X5L10T4M747、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D

23、.环境【答案】 DCX9Z1B2C7T9S10U5HL6C4Q5Y2F5J2D9ZW4B1M1C1B1X4B748、( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.知识素质C.能力素质D.心理素质【答案】 BCW8F8F7J5Z3N1J2HT5B7J2J1T9C6R1ZS2O2J5H2X8O10H1049、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCO2D1M5L7W6J9L8HH7K8P3K7H3H4E1ZV9S2C8A2B9N10T1050、在工程竣工验收后( )个月内，由项目总监理工程师组织对监理

24、档案进行整理、装订与归档。A.3B.4C.6D.9【答案】 ACO6W3D8X2P3E10W9HL6S3T5X5B3L4I4ZC9L10J7F3D10W3R551、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取( )的方式进行界面控制。A.充分沟通B.充实等级C.跨职能整合D.建立完善的管理协调机制【答案】 CCR5D9B5F4V6O9F7HY6A2Y1S3W7M6H9ZD2E4M3P4I1G10G852、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACA10R2S2A5L8T9D5HM10V10D3Y7R4L1L4ZR3T5N8M

25、1H5M8N953、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCB4Z5N3G4V10M7Y6HS10L10L10I2Z8V8O5ZS9I9K3X6Y2C9P454、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACB8Q6B9J2Y10B8B6HZ2H9S9O6X1R6H1ZB3V10L7J5

26、P10U6S355、在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的( )。A.1%3%B.2%4%C.3%5%D.4%6%【答案】 CCS4T7I5G3J4S3G4HZ3D6Z5X5G9F7I3ZB5E8B8F2C9N9J756、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由( )自己组织完成。A.建设单位B.设计单位C.承包单位D.监理单位【答案】 ACT2Z3G6F2K10W

27、3V3HW5C6J3E4T1G2P2ZC2H9E9L8S10M3D1057、下列不属于团队能力开发的依据是( )。A.人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望B.建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征C.为绩效评价提供依据D.工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息【答案】 CCI5U5D8D3D9T10F2HK2T10B10M10R1I5O3ZA2T6O3P7S3X2H458、建设产品的( )的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。A.多样性B.特殊性C.单件性D.使用寿命长【答案】 ACW3H1K8L4X2Z4I4HS9C9P

28、1E7O4Y8M1ZE5P5T2H1K2V8C159、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCU8M3C3S10V2J3C9HV2P2D2V7Q2Y5F7ZL3S2W6Q6D3U7G1060、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCD8I4E10Z3I9X6V7HP5U5E2X3E5E5R5ZA1S1T8T3Q6U1G961、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结

29、，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是( )。A.项目管理承包(PMC)模式B.项目总控模式C.CM模式D.合作伙伴模式【答案】 CCT9C4O4T6G7G9E5HY6M3R1L8Q4Z3J9ZW2D8O1P1G6T1U662、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCM5B3U1J5B2K2O4HM4D9P1K7U3U5X4ZB5Z9I3S8D7U4O963、建设项目组织论研究系

30、统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCR3M1E1H7A10F5K7HI10I3L7K6X8X8F7ZI4X6G5N4Z4H4F764、所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 BCA10E6A1Q5I6Q4P3HX7C9N10G6W6O9U2ZV10X1Y1V7E6Y4K265、建设项目总承包的方式不包括( )。A.设计B.采购C.施工总承包D.安

31、装【答案】 DCZ5Q7N9C6Z1H7J6HD9T3B1Q3H9C1O3ZM5C2E10P6W4R2N966、项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 BCB8M6K5M1C2D6Y9HL8T9T8N5J1T1T5ZK10B9P4B8X3W4T767、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的( )应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。A.投资项目编码B.工作项目编码C.进度项目编码D.成本项目编码【答案】 BCF7O5J8Q6T5Z1K8HW1X6H6O4G7I3W9ZW4C10V2Z3E1

32、H3P368、对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是( )。A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的C.建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统【答案】 BCQ6U7S6P2Q3S10H6HH1S9M3U9R4I2H6ZH7S3R9E6A8F4Q469、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCP2D4S3O7U6X10S10HS10W10L

33、4B4K8W7M3ZR6H10J8B10O3B2C870、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACT10B3A9Q4P2U5X7HU4I1V4D8M6L2Z4ZT8K4Z10N1W5T2L371、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的( )。A.协调问题B.组织问题C.等级问题D.轻重问题【答案】 ACW10L1B4P6Y5J5K8HA5D9C5J3V9I8H5ZT8K5F1Z9Z3E9S572、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案

34、】 CCQ9Q10J3H4Q2Y1H2HV1X5E7T9B4F7W3ZS10H7M1F4L9N7N1073、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括( )。A.建设项目业主只需要进行一次招标B.与一家承包商签约C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】 CCK8C2K9A10T8T2V2HH2V6Y1E1C10F10L2ZU9N4T8Q7W6O5A1074、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCZ6S10M5

35、I10X2J9V2HV4U5R7I7N1L10P3ZC4P10Z3I2R4N1H675、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCX10D5B8Q8E6K1K7HS6X8M5B10Y4X3P3ZY9S8S8C1C7Q6L1076、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCY8T10S8W6I9J3H8HC10P9Z10H7Q10L9G9ZN3A8K1F6A6N7N277、( )是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。A.能力素质B.心理

36、素质C.综合素质D.智力素质【答案】 DCZ8F9L5E8W6E2K8HG9R9V2K2S10J1V4ZC6C9T10A10P7K10H778、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.投资合作制结构D.合伙制结构【答案】 CCX3O5Q5S10F7F2C9HJ4K4L4K6O6V3W3ZZ5J5G4R7C7G2Q579、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACA9X2A8C10O10N4Y2HB4W6Q10M4Q3D5Q8ZC5X5

37、T1V5T10P10Q980、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCO5G8Q7T7O7Y6L8HF6T5V3E3R3H9W6ZB3G6N6F2E9K2U581、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCX2R10G10W4L10J3D4HM1G7M9Z3L5V6Z1ZD7Z5F1U10S10

38、R8N182、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCA4A10M5E9O3X8N6HV2N9P1Q9M1E2A7ZA6S3D9Q8R2F4Y283、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 CCI4C2R5Z1H10G7G3HY4O8D10X4A5G8U2ZH10C7J2X2V2M2Z884、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACI6Z6Q1

39、0O7K8F8G4HI9K3X10B3W4O9M5ZD4N8V9Z5H9C4H885、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括( )。A.信息处理B.数据处理设备C.数据通信网络D.软件系统【答案】 ACP8R2W1S2N7C1M10HZ2Y2I6F3J9L9T10ZT5M5L6Z6S3I2Y586、建设项目的使用寿命长，通常在( )年以上。A.35B.40C.45D.50【答案】 DCJ2L1U8B2Z7T5B5HN7X8K4D1H3J3F3ZX9N1I9G4G10B1E287、( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导B.策划C

40、.控制D.组织【答案】 ACQ10P4M1N1L4O5O10HO6X7S8E2U2B7I2ZK1L4C6I9N9A5H1088、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是( )组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。A.施工总承包单位B.施工分包单位C.业主或项目管理公司D.监理单位【答案】 CCI6O7N5Q7N6V6G3HJ1L5K8V3I8R3I6ZQ7M9X5C1V4Y5S389、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACU5H2C7C6U5T6R7HH

41、10C2A7E2R7E3D4ZV10R1X9U5I1G2V690、( )是指对其绩效有潜在影响的外部力量。A.职能B.管理C.领导D.环境【答案】 DCT7T3P1U4S4E2O3HZ7H3J2M2X1R2F1ZP3U4N9T4V5Y1S291、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCM6W10J3T2L3Y8Y4HL7M6Q8W3E10I4J5ZD10X6Y5B3O9A7M192、提出项目概念和构思，目的和要求属于( )的任务分工。A.建设项目业主

42、B.项目管理单位C.金融机构D.项目总承包方【答案】 ACX10R4C3Z8F8V2F9HU4N4S6G4Z2L9F3ZM8S5Z10H1Y9V1Q393、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCN3F6H1T5W4N7Y4HX6I1H5Z9L6Y4U8ZD6T3P8S3Q7I7P894、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCF2A4W10G4I6K1O3HS5Z10E6K3Q1D10Q1ZO6X9P6C1M9Z10M1095、一个建设项目在决

43、策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCX1W6M8T7Z8P2A6HQ9B10R1T9Z2I1J10ZT3Q1P4S10M6D1Y396、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCU5C3Q2Z2Q1A5F7HF4J10A10D2U6W3M6ZX7R8C10V7E7P3T397、建设项目工程任务实施的模式又称为( )。

44、A.承发包模式B.发包方模式C.承包方模式D.分包模式【答案】 ACG2B10P7H1O6E3Y5HR2U3Y1X10L8C5J8ZO2F9C10B1G8N9J898、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCF6Y8M2W2N7Q3W2HO5N1E10Z10C5W6Z5ZC2G6Q9Q8E8R1J199、管理职能可由不同的职能部门承担，( )负责跟踪和提出有关进度的问题。A.施工协调部门B.项目经理C.项目经理助理D.进度控制部门【答案】 DCG2T5K8Q10S7I9S9HM5A6T4M9V8I8O10ZN1L5Z1O7

45、P1Y9P4100、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是( )。A.建立会议制度，管理各种会议记录B.组织提交竣工材料C.填写项目管理工作日志D.组织设计交流【答案】 DCE7T8Z4X7E6D7H2HQ5U5N3V7Z6H9Y7ZS3F8H2I2U2A9D3101、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有( )多家。A.50B.100C.200D.300【答案】 CCZ6N6U1C3J8I8R8HO7M2C2U10G4L6H1ZH5D5Z1C4S10D4J9102、团队能力开发的方法不包括( )。A.人员配合B.人员任用和分配情况