2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分通关300题（名校卷）(浙江省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、我国( )提出信息产业发展战略。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪90年代D.20世纪80年代【答案】 DCH6D10C10J8I3D6E2HX6V9I5K5D10E1X7ZU1N7A6P7S3V3C32、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。A.部分B.重要C.相关D.全部【答案】 DCK7R1G5M2Z2U10G8HC2O7A10Z5Q7X1D1ZA4V7D4L1H10O3C13、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的

2、( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCR7Y10T6W10B4A9I3HJ3P9H2U1I4X6Y10ZN5N2W10A9U10B9Z24、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACH1J9X9Y7Q5D6O4HG9U5B8Z5S1R6E5ZB7U5V2D2F3S5V65、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCD5N9V2K10V4G5Y4HG3T4Y10Q5H7R4Q7ZN6X4V3W8T10

3、K5G36、( )是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。A.出资人B.建设项目管理者C.建设项目相关人D.建设项目实施组织者【答案】 CCA6J9Z10Y8Q1J5B8HT8O10Y10I10Z2M9M10ZK3L10U3G9C8H8E107、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACW1U2G8K5J4S10S8HB4R10S3G7S5G9X3ZH4Z2L8

4、V6F8E9O98、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCF6J3W2X1Y7K10S1HK4B7E7E2T1T5O2ZP8R6S4D9V7E9A99、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是( )。A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据

5、传输的经济效益D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】 CCH2I5C6D7J5H9U8HS9W9B2B6P1R9J2ZJ9Y1F2V1O8I2X510、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 ACK2J2D9R1K9V6J5HT9A4P2T5F10F3Z8ZG3T3X3S10S3P8X911、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 AC

6、U10E7R8O8Y3Z1T3HI1G3M7L6R4K1O2ZR2F10R10F3X8M8X612、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCR1G9Y10G2F3S9C6HV5H1P7J3X9Q5X4ZB10O1G5P8E2E8I713、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCR8G7J7H4B2L9M2HI8H6O3I3X5Y1B9ZL5K7B3L3D3X8Z614、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划

7、、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间的纵向领导特点【答案】 BCG6V8A2J4Y5S1K5HN10H7V7Y8V10E1K9ZA2K4O5C7G1L6Y615、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACG6A7S9Y2

8、E6F6V10HK5B9X10J5E5T7B8ZF3C10S2N9A3C8H716、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCX2Y1N10T3F4M6Q5HO5L4K9K10E5R9A7ZE2C10W6D7G10Z8Y117、下列不属于价值工程基本含义的是( )。A.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益B.价值工程的目的是为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值

9、的体现不同，提高价值的方法也不同C.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析，包括一次性生产成本和经常性的使用成本，要注重降低全寿命周期成本，而不应仅仅考虑生产成本D.价值工程是一种科学的、艺术的研究方法，其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施，依靠财力资源，而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行【答案】 DCS7N10X3W7K2T8W4HF6O2Z8N8W10G4I7ZE5F8O4L4I5B9O718、建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值

10、高昂【答案】 DCT9V3B6J8O7N2G8HJ1A7M3W9U2S4C2ZQ5V7Z4K5V5U8Z819、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCR4F10U9L10J3Q6F4HT5T4P3F9P5I1J10ZI1D9Y4C4E8F1Y1020、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向( )申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。A.监理单位B.档案行政管理部

11、门C.项目总监理工程师D.地方城建档案部门【答案】 DCI10A9V10G7B4V2M7HV1D4U5R6D8C2R8ZW6D9O7H9M5R2R721、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 CCZ1H8X3I10A2H1J9HE1O6W8F7C3L10P6ZJ9K5G3F4C4M6L122、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C

12、.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCK1V4Y5B9F7R10K7HV7D3J4A8B10W4W1ZW9P1F9V6T1G9K823、下列属于设计阶段的投资任务的是( )。A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 BCK4J5R5L4T6J10O4HL4A8O5K6K3B9C9ZJ5V6C10B1X6C9L124、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.2

13、00000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW6V2R3Q1X6D8S4HR6H4X2I2W8Q6E4ZF3S5J6I1Z4F3I425、在价值工程研究活动中，( )的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。A.功能分析B.方案发展C.方案创造D.信息收集【答案】 BCP1D9D7I7C5T7X8HD8I3W2D2A3L3T10ZR10Q9N4C6I1P2K426、根据法人是否具有( )可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性B.营利性C.强制性D.权威性【答案】 BCR8J3K8U5W5H9J5HY2W2H7M1S10Y7L

14、7ZQ5O2R1L8S4T8B827、判断有无投资偏差的基础是( )。A.各类投资控制报告和报表的制定B.投资目标计划值与实际值的比较C.项目投资实际数据的及时、完整和正确D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】 CCM8G4M7L7G8S1C5HB10K5S6T8K9N4O8ZC2O5K9W10R8F1G728、物质流程组织不包括( )。A.钢结构深化设计工作流程B.弱电工程物资采购工作流程C.外立面施工工作流程D.采购工作流程【答案】 DCX5J1C6G8C8R5Y4HB7J1L10N9E8Q8H1ZB7G10U1E9I4S7W1029、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分

15、配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCF5Q6I1R10X2F6P6HX7N6U3H6T1T9P1ZL2F6H3R6P9G8L230、对BIM应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCK4B6X3Y7D5M3J8HA3W4F3D1C4L7H1ZR2S5D6N7F3S3O631、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够

16、高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACC1T4X3O2B1L5E7HW9W1Y5G5T3N5A6ZJ5H6Q2V9V4B4I632、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的( )。A.无偿性B.垂直型C.具体性D.强制性【答案】 DCF4F9D3P1Y2R3E8HZ7E1H1Y10Z1X7L3ZM5G2L6Z7Q5P3K933、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到(

17、 )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCZ8B8Z2B3B10D8I3HL9X10C2C10Q1M9L3ZS6J5R2E6O4V10C734、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCG6J1F1O2X4C9B8HZ1X7U1E5L4U5U10ZB1M2H8E9Y6T6A335、在建设项目决策期的专业管理是( )。A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.运营管理【答案】 ACK4N7P4A6W10L3P3HK10L7N3P3U5N7P1ZR7M10Q4E2

18、H4L5C736、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACC10Q7G3A10Q6R5I7HN10Z10I6H2Y5R7G9ZH7B9E4U10T2B2L237、下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。A.提出问题决策策划执行检查B.提出问题策划决策执行检查C.提出问题检查筹划执行决策D.提出问题决策筹划检查执行【答案】 BCC8M7W6L9P4H3J7HE10Z4E6F4G3S1K1ZH4K5I7C7V1J9T638、下列不属于管理工作流程组织的是( )。A.投资控制B.进度控制C.外立面施

19、工工作流程D.合同管理【答案】 CCQ10K1Y7L3G10Y6S2HK3U1G2H9G5J1X6ZJ5N7R5G4J6P9F239、良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而( )。A.减少外耗，降低成本，提高收益B.增加外耗，降低成本，提高效率C.增加内耗，提高成本，提高效率D.减少内耗，降低成本，提高效率【答案】 DCK10U8B7U4H4V1X5HX3U3Z5B9R6J1P2ZE1W8J6B2K2D4Z1040、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括( )。A.投资控制B.成本控制C.质量控制D

20、.进度控制【答案】 BCC7M10G6D5G8U6S8HP10Q1R2H4D1J7A9ZJ6M2C10Z5B9M8V441、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCE10J7R6N1R1B10W4HP4H9F7N1N2C7V7ZW4M7T4M5D3F5L742、对施工任务的平行发包，发包方可以根据( )进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。A.建设项目目标B.建设项目结构C.建设项目性质D.建设项目任务【答案】 BCP4J9U7Y10O8M7F6HB4D

21、1P10U3U9V8X5ZV5E2X1H1I7B9U643、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACY10A10O7K3A9S3C9HO6P3C3I6D7N7R3ZG4F6Q4C6J3B9P544、D+B总承包模式的合同条件是( )。A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】 BCU5Q2Q4N6E10F

22、9Q5HT8X3I3N10Z5N8D8ZE9R9C8K1P7C6N845、下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 ACV4I3Y1P6M9N2W3HE2Q10P10Q10M6I5H4ZQ4K6F4J5I2H8P1046、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 BCO6U2E10F1N9S5E8HW1P1A2B4F9J4A10ZB4A9L10R8I1I8O347

23、、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCP4N4E7I3R3E5W5HS6D1N7M8R6T7Q3ZP5O7Q2Z5O6H8F1048、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCK4Y6O9Z6M10K7I10HP8X1C4B7R8U9K9ZN4Z9H2W6S6O9E749、项目实施策划在项目实施前期完成，为( )服务。A.项目管理B.企业文化C.项目决策D.项目利润【答案】 ACC2R3G1S6O10C1M6H

24、D4A10F1G1C10F8W1ZI10V8T1I7A2J8M850、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要( )：A.发包B.设计C.招标D.分包【答案】 DCC10W4W9K5S7M3R1HD3U8J7E3T10J1G8ZK10D10H1B9G10Y2M151、( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCM1O4T4L1C8C10U9HN4Z3O6N4X6P10N7ZH7A7R4D7C9J5C852、

25、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCT7I6H8G5X4R9S9HW3M3C6A1V5D3F5ZW4Q3E3M10M7F8Q553、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACE2D4C6C2C7H5L10HC8D6N8Y5B6D3O1ZO9U4C9E5V4Y5J954、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的(

26、)任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 BCJ2C2D6Q4D6I5Z10HI6J6Z2Y1W7I4I3ZO7Y8Q6W6U4V9F855、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACF1P10Y9X10C3V3V7HS5C3J6F5C8R7Z10ZS2B3T8C1B5B2J656、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目

27、管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACJ10U5U2W10S10R3P3HT4R8Y5I8W10X9O3ZH6I3A1D2O9S8C857、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCU5F3R2H9R5T8R8HO9B7G2M6W6N6B7ZR5N3O10F4O7Q5T958、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完

28、成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 CCY9R2S8J1E7A7C6HW6N2B3X9J5Y7W7ZR6G10S7Z8T2G9C959、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCU5W7E3T9L2B1Z1HD10P7Q2E7A5O10C9ZC4W4M8R8V5D6N560、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCO6I8Q1I6E8X7P5HO1C2Q1U5B1C10O9ZT1V2H6S5Z8W10N961、质量控制工作流程不包括( )。A.建筑安装工程施

29、工质量控制流程B.变更处理流程C.施工工艺流程D.特殊条款谈判流程【答案】 DCS2O7H6H5C6L4V1HJ3Z2J5M10V1W7Y3ZM7D5W4B9Z5L9U962、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACX7F7P9N10J7C2B4HT5V6T7U5T6O3S5ZB3E10U1F6Z2W3R1063、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCD4D10M3G9N8H9D8HV10D4T1E6X4E2A2ZA4J5J2B4U10S1

30、T164、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCR4K5U7N10Q7F7W7HU7A5K4C2A4Z5W8ZH7L6H6F10J3Z5U865、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCH5F4I6O3K2L9O9HF8D2K6J4R8V10B7ZF3X5Y2Q7G3H10E1066、对控制的相关叙述中，不正确的是( )。A

31、.控制是最重要的管理职能B.离开了控制，计划只能成为空想C.控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标D.控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行【答案】 ACD2C6I1S4C3K4O2HD8W4U9V10T4K9O10ZH10Y1P4F7L4Q7S867、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCM1T8K1B8H2R5R3HZ4K3V1B9

32、I1D4R10ZO2E8F3L6I6I6Q668、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是( )。A.A模式B.B模式C.C模式D.D模式【答案】 ACT2R7L7V10J5F1G1HW9C3M7M1K8M5B9ZK6D7H2L8L6P9Z269、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACH5A2M5F3E4A9F4HN4F2R4C8W4O3Y7ZC3M3T4Q7I8D1G1070、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控

33、制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACZ8F6Y10X1Y5A9F1HR6C3H5A8M9T1B10ZT8S9X3V3L2K8Y571、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACW1N8Q1U2A3X1N7HQ5R2D1I10Y2J10L6ZQ9F1P9W6N4S2B172、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是( )。A.行政强制与法律强制是有区别的B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的C.行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、

34、记过、降级等)作为保证来执行的D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一【答案】 DCI3Q1Y7B5B3F3J9HG5U9A7G6P2D1T8ZQ3A3X5Y3O3S3U773、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCI8Y6F2E6E9K5D4HI8E9Y6L8I6E6B1ZW7A7E5C3L7S10V874、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.

35、业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCS6J10H1H7X1W4G3HB10H4S8N9R8S5S2ZQ1Y10Q8V10O2I10W775、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACI3R10I4F2T8W4X8HE6U7Z8R5A6E10G10ZR6S4E5P5K3Z3K976、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCI7W6W2M7U7D5W8HG1B6J5M7C3M7W5ZX5W1Z2P3G7Y9H977、在合同管理

36、任务的管理职能分工中，合同部门可以对( )任务作出规划。A.汇总合同报告B.确定合同结构C.组织招投标D.控制合同变更【答案】 BCS8D8L10I10N8M9I6HM9T8V10H2W8I10P5ZP10M5B3P5Q3R9M578、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括( )。A.施工合同价和招标标底的比较B.工程结算价和施工合同价的比较C.技术设计和初步设计的比较D.施工合同价和设计概算的比较【答案】 CCN5H4N8Y3W8C9C9HN1N5P3H2S1J9Z5ZH2V1J4M9Z5X3E979、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对

37、值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCI1E1Z5M1Z6B5P5HN6G2Z8J9V9W1C3ZS3O7J2J3K8Q3A780、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是( )。A.领导B.策划C.协调人D.经理【答案】 CCP1P5Y7F10E1T3N1HF1N5H10Y2L7S7Y7ZC3R5M10Q6O7D9J681、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCN7K1R9

38、B9L3N10W3HQ1P10F6A9V4Q8K9ZM1P10Q6J10M2Z5Z582、项目总控的主要任务是( )。A.通过信息处理支持决策B.通过设计处理支持决策C.通过目标处理支持施工D.通过施工处理设计目标【答案】 ACV1V8J2R2W7I10R2HC9E4U5V2N2Q1A8ZE1Y4K1G3X2B6R583、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是( )。A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式

39、D.世界银行在1994年世界发展报告中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】 CCJ4S3G4J7O5C8H9HM9Y7X2W3C4W9L3ZD9H5X7P5C8N6A884、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACV5C10E6A8A10U9G7HT5L1M3I7D5T5S2ZZ2M5E3J8E6M6H185、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCF3Q1T3L1V5D2X10HA7O9A1B9Z6O5K6ZE2B5A1F8V8M2Y686、信

40、息的分类属于建设项目信息管理任务中的( )方面工作。A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 ACJ3T7X4Z10V10Y10S8HU4R6H1P7E3Z6E10ZP8D6Y1J10E9X9L487、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的( )。A.控制设计B.目标设计C.组织设计D.合同设计【答案】 CCN9P8F3G1E7D6Q1HG7A2S10K6Q10O5W1ZH4S5U1O5G10F5U988、管理界面是建设项目管理过程中( )和

41、人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCP2C5Q10O7X10V2A6HO5E1T2Z10P2W1Z6ZA6R3W8Y3F5K3R389、组织设计交底属于业主方的( )任务分工。A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 CCF9D3P6M9G7R6E2HR10X1K8Z10Y3E7I6ZS2J2I3T2N10T5E190、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCZ5Z8Y5R6Q8Y8D8HW5Q5D7T7R7B4U3ZO9E5X

42、4G6F4J10Z891、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的( )，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。A.盈余公积B.财务报表C.资产负债表D.资本公积【答案】 BCD8R3Q7B4L1X3D10HF3K8Z9Z1Z3J4L9ZV10L6U9I2R10J10T992、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CC

43、X9J6T9T3J8Z10N6HL4S9L10L4A7L7E5ZI3R8J4K2P3P8L593、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCW6Y6H6X1S10C9S9HL2M10M9Z2B1L9N5ZB7O3X7F8O5N10F194、采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。A.10%

44、B.15%C.20%D.25%【答案】 BCD3F10V2A3Y3K1N10HC6K9A1U2I4R9Z3ZL10C2F7W4N2N6U995、价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 BCM3G5Q6P8H5X10C5HZ1N4G10N9Q10H8G2ZL10C3K10N3M4L4A596、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCI4U5M4L5E8H3Y10HX7W4P2V6Q3D7T9ZP5E10O8Q3V5W10V897、动态控制中的三大要素是目标

45、计划值、( )和纠偏措施。A.目标随机值B.目标实际值C.目标相对值D.目标统计值【答案】 BCT10C2T8E4X7X9H1HH2N7J8B7W10K7P6ZB6B6I1A3W10L5W398、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCG7A7W6Z7P9T3D5HJ9N4Y1A10K5F7R4ZX8H10Y6C9D6W9P999、在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的( )作为牵头费。A.0.5%3%B.1%5%C.0.5%5%D.0.5%3.5%【答案】 CCG9N4Z1G9B5L5