2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库高分预测300题（必刷）(四川省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列投资控制采取的措施有误的一项是( )。A.组织措施B.投资措施C.管理措施D.技术措施【答案】 BCM2B9F6Y6L7O1B5HE6Z10Y10L4L7C4Y3ZL8S10H3N10N1U4W52、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCM3E4P9B2W3Q8T3HK2R6G1Z4K1V4N7ZX1V2Y8D4K2P10A103、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体

2、现出职位需求分析的( )。A.动态的适应性原则B.经济性原则C.与组织系统的协调性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 CCS4B4S10P7J6Y6D3HN5Z6R5M5G9J3L5ZS2P1O4W3A7N2R64、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为( )介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 ACG10Q5C10X3Z2P5X8HA1A5R9P4M6M6K3ZA4J3L6F1L8K3O105、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACJ6S5

3、J10D3N5R3V9HW1J3B7Z1L8G8G6ZR6S5C8R1Z2S10P66、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACV2G6A2O1M1V3H4HA5Y7P10M8G4Y6F10ZK9W8D9I6R3D6C67、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACX10L8A6G10R4Y6G7HE5E8D9M4L2D8N10ZT9N6N7B1V2D9P98、有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。A.3B.5C.7D.9【答案

4、】 ACU1J8G8U3M6T1C7HS9B10S9G8F5X9Y5ZK9O6B2W4F10J1U89、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把( )置于非常重要的位置。A.信息的准确性B.信息的交流和沟通C.信息的服务性D.信息的时效性【答案】 BCE8O4I7G4W6U9Q1HU6A8L10V1D8W2Q5ZO10M10E4C3O5M5S510、下列不属于工程监理单位职责的是( )。A.工程档案进行分级管理B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【

5、答案】 ACU6J7F4R1W6D7T10HC8F4C9Z7E7E8T2ZK2M5L8R10V3I2U611、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCM1L6C10P10P10B7X4HY4N10N5F4E1R5W3ZY6M3H10Q5Z8C2G812、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.

6、业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACU8U3F6J8N9T5G3HG8Z6C9S4R7D4T6ZW9W1D3X1D3X3X813、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在( )模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。A.BOOB.BOOTC.PPPD.BOT【答案】 BCO2Y1J3J6Z6M6O8HT5C1H7A9B4B5R10ZC4U9Q2E2W9R8I314、管理界面是建设项目管理过程中( )和人员界面被并合成一种界面的泛称。A.项目界面B.部门界面C.资金界面D.组织界面【答案】 DCF1J10M6M7H10F8P8HW9G6N7Y3I6E9W7ZS2G9N6X

7、4X2N10U715、职位分析的成果主要以( )表现出来。A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 BCM5S6O2K1M10G7A1HR2Q8T7W1Q4B5F3ZO4H4J9D2C3W4R616、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标C.审核、分析各投标单位的进度计划D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】 DCP4W8D5W1M3F10O9HV3P8V7V8P5G5D3ZU6Q6U7S4X7V7Y1017、要求在全面

8、含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的( )原则。A.竞争性B.激励性C.经济性D.公平性【答案】 DCR5Y8I7L2T6B3O9HZ7R6N5K9E8Z3Z2ZJ8F8C2H1A1K5O118、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCG4F10I3C7T5A4X9HY1E10E4O6B3H10Y7ZR7B6W10G3G5M9G119、由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 BCQ1T2I9K

9、6V3X6T6HU5G4M9B7C1T3Q8ZQ4R3H8N3C1Y7N420、无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 BCE2W5Q2X4V9P4R3HI9G1Y6J10O8K9G4ZX4O10Z4H7V5N2T521、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCK5M9U8G7S10

10、I5L6HK5G9K6W10Z4N2Z3ZT5D3S8Y5W4F8A622、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCC9J10T9R9Q1U5L9HS5P3A7N10H9B9S10ZW5J2K5I2I1A6E823、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 DCQ4W6O4Z10G10E4N7HZ6M10Q4K5U2V9C3ZJ3Q5E7G3D9E9J924、项目周期理论是对( )的概括和总结。A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期

11、D.项目运动规律【答案】 DCC7C8M5J7Y8N4E9HY8M8V1Z5X10J7P8ZJ3M8Q8A4O7S8M625、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCA4S8H8N8L7O5Z4HL4T10G2T8T3Y10U8ZZ10V6G6L10H3N9Y726、下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 CCI8X7

12、I6Y9H6S2E9HP8V2Y1K8F3A5O5ZV2R8K6R6P8W6Q1027、有关BIM的技术特征的表述，不正确的是( )。A.信息存储结构具有多元化特征B.以参数化建模作为创建模型的核心技术C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】 CCG5M2V7C9W6J1U1HA10J8F6V8O5W4O4ZT2B3K2I7Q6H6D528、设计和施工总承包的组织机构包括( )。A.永久组织和临时性组织B.永久组织和单一性组织C.单一组织和多样性组织D.固定组织和变化组织【答案】 ACW9Q4F5Q6K2G3E3HU8D9S10A6

13、I6P4K2ZA6P7F6U4Z2Z4B929、组织成功的标准是( )。A.项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导B.可实现的目标管理和控制的优化计划C.在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策D.提高组织和个人的工作绩效【答案】 ACM3V9A4H2I10G8V3HE7Q9R9J2K7R7Q10ZR10R8Y4A3C2Z3I1030、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACU6Z6Z8M2U10L1V8HE3P1Y6D2W7G1G5ZA4K10C6I8H6A6F1031、如果项目中标

14、，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%80%，则施工单位得到( )。A.20%40%B.60%80%C.20%30%D.50%60%【答案】 CCN8B9O10X6A5Q4R3HP8S5F10U3Y4N5G2ZL6W1T2E6D4T4J432、建设项目信息管理的核心是( )。A.建设项目管理信息系统的硬件平台B.建设项目管理信息系统软件C.建立完善信息管理系统的组织件D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】 BCQ6M6R4G5M7B8P10HX9Y7S7R10K2Q2D8ZB7K2F9R6F10N1E433、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A

15、.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCX2Q3H4W1J5K5X8HS8X7K1V8R8T7D8ZU3E10C6B5Q1X8I134、建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其( )。A.标前协议B.正式协议C.原则意向性协议D.合作协议【答案】 DCU1A2L6M4Y1B3Z4HI2N2Z6I8T6O1Y5ZV5N10V10O1W9Q9H435、( )是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用B.人员管理C.人员配合D.人员培训【答案】 CC

16、M8N7T5N4Y1J4I8HU9N10Y10B9C2U4M6ZA2Y7A1L6O4Y2U536、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统( )。A.组织件B.软件C.硬件D.教育件【答案】 BCH4P9Z6L1Z4C8N2HB8W7G8Z2V2Z5Y5ZU4W6I1D4R5C9E537、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCG8D6O2Q5V7H6N9HG7B8P3V3L6F3K1ZB

17、3N2R6R4S3P5E838、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.特点D.结构【答案】 CCW10D6T10D8Q2M5J7HE10R4J7O9P10E10S4ZF7V3D7K8C3L10A839、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的( )或项目管理信息系统。A.信息B.硬件C.软件D.系统【答案】 CCA9B4B2D2C2J4K5HH10R1L10Y2V1F8P4ZV9T6N8H5Q7Q1Z940、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括( )。A.施工单位B.设计单位C.金融机构D.供

18、货方的上级单位或部门【答案】 DCO1J4J4B5Q9V2Y1HB3T2X1Q10Q7T2M8ZB3E1R6D8C4S4W441、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是( )。A.收集信息与功能分析B.研究前的准备C.方案创造与评价D.方案发展与提案形成【答案】 DCX1C9V5X2X2V2J10HT1V3U10W4T7Q3U4ZI6B1F7Z8Y7P2V842、在建设项目中，工作流程组织的任务是( )。A.设计准备工作的流程B.物资采购工作的流程C.施工作业的流程D.与工程管理有关的信息处理的流程【答案】 DCC4Y10Z1K2R4D2S3HG8D10J1X1G10S5D8ZG10H10H10

19、X2Z7I2O843、工程信息化属于( )的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化B.社会信息化C.区域信息化D.环境信息化【答案】 ACH1V9T6D10L1G1K4HQ7N6O3T6B4O1S8ZC6U1W10U8N8P1N644、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】 DCL10M5B10Q5D1K4Z1HD7D7F9R9J8K5Y5ZR2W8L6M2X6M3A845、建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间

20、上是否相容、时间(进度)上是否衔接。A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 ACT3P2E2Z2G4V8Q1HX7I5U4W5D9P7Y5ZC6T7Q7T8E7B9F846、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCY8U1M7B9F4A7J5HS1L4X10P2W4P2D9ZF8K8L9Z5V3V1Y1047、公司法人治理结构中，( )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。A.股东会B.董事会C.理事会D.监事会【答案】 ACX9A3V10T1E10C10D3HX8

21、F1M4H7V2F8F8ZG1C7F1W5H1B2X1048、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACP6C9K9V2U3I5Y2HN4O6E2Q5T5H8A9ZV4H6O10S5W7C2Y649、鉴于建设项目管理人

22、员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCE4B6B4K8L4N4D10HA8W4I1J9K10Y3L4ZX10T2L3J2C7L5S1050、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括( )。A.即时性B.目标性C.约束性D.临时性【答案】 ACO1E2M8Q1G9T8U8HB7P8F8D5V5U7Z9ZX4N3T7K1N10B9Q451、关于领导的职能，下列描述错误的是( )。A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答

23、案】 DCJ8J5X2H5Z8P9Z3HF10C5N2P5S5B9G6ZN7Q5L5M10O4H5L252、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 DCO8L6G1J6W7Y3V4HZ2F8D3I4F7U6Y1ZR10P4P8J1L6P5E353、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7

24、万元【答案】 ACN4S3I5R10Q9I1A7HH2V5G6M4C7Y9H2ZL2R4V10A7X4J3Y554、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCI9F4O9I5J4U7T9HU8T4V10D8L8D3P2ZP10O4L9G9E5Q10C755、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCT5H7Y10Z5I2G10K7HV8T7E1J2L9O6T1Z

25、A10A7U10Z1G7R3D156、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到( )。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】 CCI7K6I7R3I9T5M4HP10D4C6J5V10U10M2ZR8U6Y5V9T7E8S757、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 BCS9B7S1S6O6X1N7H

26、R8D10B2M1M5G9Z4ZO4Z5S2I4D8L9V258、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACK1H9A1R1E4H2A8HG7I5C3I9V9B8F10ZQ9R8X6C7E5X2O1059、设计与施工分离，设计单位较少了解( )，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计B.组织C.技术D.施工【答案】 DCX2S4Y2B6I3U9M7HG1M5R5O5D9E5C1ZL6D3D7N9H8X6Q860、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和( )组建管理部门。A.任务B.目的C.

27、特点D.结构【答案】 CCF8O4B10H4B4G8Q8HJ5L3Y8A4B6J9G2ZA6T2M7H8T7X2U761、( )有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中B.信息处理和交换的程序化C.信息传输的数字化和电子化D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】 ACU7T9H3M3E3R8H5HM6Y7U8D3L3I7Z4ZE5C10G9U4O6L4S862、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCR9M2R10F8I4H

28、2S7HD2P4F8P3W3S1Q4ZT7D1O3Z2F9G5F363、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于( )信息。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACM4T2I6E2R8Z6L1HQ9J8K3R9X4L3N3ZC10C6T5S8Z5B5Q864、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACO4X9C2K4V2Y4L4HF10J2N6G8V3F4B10ZW8P2F2P5H9A3L1065、下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目

29、业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 DCD5G10K7P6G7H8C6HA10O7F4P6B9F7I9ZH5V9B2B3T9U5U766、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工

30、方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACC3S3F5J6Y10K10S8HB1H10E10P6H4T6H6ZV4L3L3C5K5H4E1067、建设项目实施期的策划包括( )。A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 ACF4D2Q3A9N2K3H7HH4O6L6Q4C6N9D9ZT2E9T5T9X2H7F968、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于( )。A.信息的时效性B.信息的准确性C.信息的可储存性D.信息的适用性【答案】 BCH10Q5I8

31、W5P7P5D4HG6F7S1T10G9K9I1ZJ6K8Q7Z7H8S3D669、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCZ1M1Q8Q2H6U3W9HH5T4G3Q9D9U8D10ZG7J5A7P4T8C1I1070、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交( )审核。A.业主B.监理工程师C.承包单位D.设计单位【答案】 ACF6A6R10R4L4U3L3HE4M7N1O4X7B

32、2H4ZN1G6K3I2O5R4F371、项目信息门户的核心功能是( )。A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 DCY8C8H10M6H2Q2G5HL10Y4U8U1R9L9W8ZH3S7F1Y8N5D4D572、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合

33、实用性D.逻辑性【答案】 DCX9P1E4V6B3I5Y2HV10A5E4L1G8B8E5ZY9W5G1R10R4C1H773、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCF2P6C7H4X10I2F5HG9W7M5Q4B6B2K9ZD2G1N8E1C5B9C674、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCD3I9F8T2X4Q8Y9HY1C5D5L5D5F9P4ZI4B7I4J7B5B2T975、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一

34、特点属于( )。A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 CCT4S5V5Z7B4N4H4HW9J8A5H6A9I7V5ZB10B1I8A10Q8V8J776、下列各方的项目管理目标中，只有( )项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。A.供货方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 CCV10W4T7Q2V10V9X1HT9H10S3J9D6Y2R6ZF10U1P5C3H7B6L277、下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是( )。A.合同总价一次性确定，缩短工期B.所有

35、分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利C.施工总承包管理单位只收取总包管理费D.施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价【答案】 ACX1O5N10G5O9Y7G10HU6L3M4F10A2V7E7ZQ9Q4F4Y5N9B5K578、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCF10A3C8G2J8Y6Q5HF10P7H10L5B10S10M2

36、ZH1G2M4G2L10P6A679、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCM2N1J8B8Q7G3V3HM7V5I8Z1H9Y3T8ZK2I1U9X7C3H8O1080、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个( )的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。A.实施准备阶段B.决策阶段C.生产运营阶段D.实施阶段【答案】 DCX3G1U8J7Q1U3N4HU10N1G1U8D5K5P9ZP8K9Y1F4X9M5U581、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是

37、( )。A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 BCH1M3I8P8X6A10O3HI3I10N9V10Z3A9N10ZW4N6L1K1I4N8E382、建设项目信息管理处理平台的核心是( )。A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCH7N7K2E3D3T3R8HG1V8X6B6D9X4A1ZI4Q9O7O8V7S8G883、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求( )。A.工程设计专业化B.时间有效化C.设备制造专业化D.施工专业化【答案】 BCY2O9N2H

38、3R7F6X7HL1S2C10Z6U10I6F6ZS10W2V2O7O1K6T684、在项目中，( )是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。A.监理工程师B.设计人C.业主D.项目经理【答案】 DCF3K4E10Q5C4E5Z7HS7W2J2V3N3O8X1ZQ9I1V9V5D10I7A1085、关于施工联合体的含义说法错误的是( )。A.联合体是一种临时性的组织B.联合体是一种永久性的组织C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的D.工程任务结束后，联合体

39、自动解散【答案】 BCP4G8D6W6K1F4S2HI8R1J4U8X7M10Z6ZT8W10V6K5S5Y9I486、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCC5C7X10Z1T5Q7V2HF1D4A3F9T4I1K3ZS3O9L7N4J4M7V787、由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 ACJ2T9T2X1S9G5C10HZ10S9N9E3D8P7K4ZE3Y2I4S4P9E2I888、国家档案局、原国

40、家计委于( )年发布国家重点建设项目档案管理登记办法。A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 CCT4J1T3J3I5Z10K10HB8A4Q10C1Q4E2O8ZL1A9F4V7B6Z2E689、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.成本控制工作【答案】 ACG6X10J1U1H7O3K3HG5Y1G1R8X8B7K3ZT4L6U6I5F8R3F190、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCY8Q7H5K3R7

41、K5E8HM1T9J1G7S7F8B6ZK7G6C9K3V6U3D391、对承包商进行全面管理在( )阶段进行。A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 CCB10L5H5O7O8X1U10HH6N10Z4E4H1K3T7ZS3H2U8H10T1E1P792、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACX6G2L2C6R3X10M10HG8E7T10N4I5R4R9ZA1O1P3A9Z8Q7X193、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是( )。A.设计部B.投资部C.招标采购部D.工程部【答案】

42、BCC4P8A4K9Z4P3K3HX2C7H4W4K4Q3X1ZL9F6C4A6N4C1H594、确认任职能力属于人员任用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACO1F9E9M9W5M5K7HH3N2J9Y9W8E8Q9ZU4O9V6J3R7Z5G1095、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACM1Q9H6K8K7T7W6HD9V3Y1H5C3J9L1ZO9W10H2O4X8G1V596、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济

43、工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。A.组织方面B.策划方面C.投资方面D.技术方面【答案】 DCU5K1Z3E3L3B4D7HY7L6I1H10P8M8B5ZC7H5O2C4Q7K3J697、建设项目的经济类信息不包括( )。A.施工信息收集B.资金使用计划C.工程款支付D.建设项目材料价格【答案】 ACO2A9N7X8H8I3Z5HG4X6O1C8V3J6K6ZM6D2Y8W8J8R3W398、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构【答案】 ACV7B6Q6X6D8S5I2HY7

44、W1P1C1D8F5X2ZA8T3I9Q9A10Q4S599、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCD2J7U9Q7U1U9R9HL5M1L4I5H2U1J1ZR9X6W4L1X9K3L1100、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCN1Y5K9Z9X9W2Q9HP6M6W7F8O2K1D2ZT10T8D10Z1S6K4Z8101、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.管理措施【答案】 BCG3I1O10J2S1S10B1HG10N8R1K5D4M2B7ZM9B10D1D6C1X6P5102、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCH5Q5R7D4B9T3C1HS6Z2J2Y6X2F9X3ZJ2J4S7G5D1R2P21