2022年全国投资项目管理师(投资建设项目组织)考试题库点睛提升300题(含有答案)(四川省专用).docx

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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、( )负责工程档案的最后验收。A.工程监理单位B.工程施工单位C.工程各参建单位D.地方城建档案部门【答案】 DCN1C9X3B2N1X5G8HV1M6C3F2A10K4N5ZG3I3B6P3Y2D4T102、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 ACA7E7N8I1C10Q6N5HK3F10O7V1P7V4L1ZN5C6O3E10A3B1T73、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础

2、和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的( )原则。A.稳定性B.兼容性C.可扩展性D.实用性【答案】 ACO3K6X7L10L10D10L6HS5G3Z6W9H9P6C1ZN3G8H4W3Z7D7F94、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的( )的基础上的。A.唯一性B.特殊性C.经济性D.合理性【答案】 BCS7H8C3L5N7Z6I1HU9E6P5Y9Z1J1H5ZG2D1V6P4V6P4N105、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPC

3、M【答案】 DCU5R10Y6W1E6N9M7HT4U2H6F7B7Q8N7ZM8T2J5Z10W2O4M16、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACD3D2W8E10X4S8D4HE3I1Z1N5Q3J7X4ZG4B4Z6R9R3E8S37、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施【答案】 DCJ4E9R9S10J7H10F3HY3E8S9I6P3S10P8ZJ5G8F10Y2S1P4D28、关于信息与数据的相关叙述中

4、，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCL2U5L3R10O8E5M4HV10I9G5C7U9L1I10ZH3U6J3S1U4D9M99、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCR6I2J10H7A8P5D3HI8I1P6U5Z2G4D4ZD1A8Q6X3M7H7J910、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保

5、持一种特别的( )。A.积极性B.动态性C.敏锐性D.开放性【答案】 CCP3F2F7F8K6W8D3HA8J7K2Z5J6W1A10ZP5M7C7P2Z6E3D1011、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCJ3O3A10L2I3W4T6HQ2M6P7V5H4I10J8ZE2H5W9X6W10K10O912、建设项目管理的工作内容包括项目策划和( )。A.项目投资B.项目控制C.项目管理D.项目建设【答案】 BCV10C3X1C9M4A4A10HT6R1E8W6Z6X2C3ZE4Q8W4T6F1S8Q6

6、13、所谓( )，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方协调项目管理D.业主方组织项目管理【答案】 ACL1L7T6O9P4Y10M4HC8B3B8H5Y8N4S5ZY7G5N4D9A10C9Y314、项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理( )。A.任职时间的阶段性特点B.能力和工作的综合性特点C.组织职能部门间的横向协调特点D.组织职能部门间

7、的纵向领导特点【答案】 BCP4C1T1K2S6X8S10HC9V10Q3O10D10F8V2ZT7W7X6R6I10Z5Z915、在建设工程项目中，项目管理的核心任务是( )。A.进行必要的财务控制B.保证项目目标的实现C.对组织绩效进行合理控制D.促进项目的经济效益最大化【答案】 BCK4L5J9Y6C5P6I9HQ8Y5L10F8A9I10Z4ZV8J1O7H7A8N2E716、策划是一个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACJ8X5I4Z6J10M3W1HN10I6D2M2M4F4I10ZK2U2R9V10P6L2Q817、根据新的公司法，( )有权决定公司的经营

8、计划和投资方案。A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 BCR2O4S8J8G2G9Z6HN6L2H2Y1I10L1Q8ZY3K2C6H1X3X5F918、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。A.人力资源管理B.人员管理计划C.项目整体计划D.职位分析【答案】 BCI9I5K10N3X6B7I8HS1M1S3X3B4J10D6ZE7I5P3H4M8C10L119、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案

9、】 DCP7X2S2T5L4U4N1HQ10W4Y6D10J1H9B1ZC6M5F8B9J7F7F820、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 CCN8V10K4Y4D6J3S1HC4E9J7E4Y1M8W9ZI1T2E1H10Q3R3S421、对一般的建设项目可以不设置专门的( )，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门B.投资管理部门C.信息管理部门D.进度管理部门【答案】 ACP1R8J6C7Z1I1Y9HM9D8Z6X2D7Q10M9ZZ2P

10、5G3Y5H10Y2B122、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCD10M1D9G1C6G5I10HQ4O10W4B10T9W8I7ZJ2U2R2M8D10C10W123、股份有限公司设董事会，其成员为( )。A.417人B.69人C.712人D.519人【答案】 DCI5V3A5J6L4C8A10HJ1D5O7E5R8A7V10ZE1P10U10Z3A8W5Y424、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让

11、D.建设-拥有-转让【答案】 ACF7R4L3H3V2Y9C5HX2B5D2A2Z4I3C6ZF2I3E6P5R10O6L725、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的( )。A.系统性B.时效性C.有序性D.适用性【答案】 DCB2I4W9Y5C9F8L5HM6Z3S9C3U3M1A1ZF10L7D9F5F2K6V426、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 CCK7D6A5C2J3P5U6HP6M1K3A6Z3C7S1ZB8A6I8S8V2R1Y427、对BIM

12、应用的叙述中，有误的是( )。A.根本性提高建设行业的生产效率B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】 CCE5W6W1I9I5G2V2HL6Y3L2Y9Q10D5Q9ZU3M7C1P3F4G4A228、( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 BCB8J10S7P9H1Y6L7HG2O1J2R9V6F9M10ZY10F8R3J5B1P9Y929、设立一人有限责任公司，其注册资

13、本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACD2U10J6Y3F2X5D8HL2T6N2Z1Y8X4J8ZW2S7C8O1B7U1B730、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 CCR4K9B9X7V5D1R3HO5A1Y9H3H6M4E4ZY1H2O2C3I9B7O431、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACK1F8U7L2Z7X2O9

14、HB2K6Y4B5Z1K5E2ZB1N8F1J9U2G6A832、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。A.发包单位B.施工总承包单位C.设计单位D.业主或项目管理公司【答案】 BCO2F1Z5W7B8V3N6HQ1D9I7P4N7U6V4ZK4V7I2N3O4X2K433、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同D.管理对象不同【答案】 ACB9X8L10I4H3D6W5HN2Q9C10T6I7B7U5ZZ7S1U6X9P6K10H103

15、4、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方【答案】 CCS2R9X6U5P7X5E10HJ6V7Z6W2F1J1E7ZE5W5G3X4W5L1R935、( )不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。A.专业知识水平B.各种能力倾C.风险评估D.经验和技能【答案】 CCQ7N6I7O6X2N6G2HM7V10I6S5B3G8E2ZT4A3K2O3O3T2M136、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再

16、协商【答案】 BCQ9U3K2D5C6O9E9HZ1E6R8Q9F5C1R5ZE5Y6Y2C5E2B1X437、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCA5P8Q3X2G1A1A2HL5S6W4Q4Z8Z10C6ZI5M10Q2M10M9D1V438、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCN4R4V2C1F2T6I7HP4E1K8B2L4Y7W1ZX6C5P9J5D5G1X139、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，( )。A.

17、对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】 ACH7V4A1Z6Y7M4M2HT5G8I7I4A7Z7V1ZQ3S5A8V2Q6N9O740、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCO8T9L6E6D4I

18、7A2HH2U1P3P6F4Z4M1ZF9W9E7F3X9C4F441、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCH3T4O3S1R1U4Q3HX2E2O7Z5Q5T4V9ZW1K4H3R9P8Q3L142、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出

19、并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】 CCO2T2B9M4G10K5C7HO7Z7B4X5C5Q4N5ZL8E1Q8I10B2W10V443、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 ACY9Q2H8S5L8T4L7HI6Q1O2J1I7U6C9ZK3U7H6G8M8U9F444、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的( )的管理人员的数量和质量。A.设计B.工程监理C.施工D.所有参与单位【答案】 DCO1T3A8D4B4J6X6HF6E5U9J2B10R1Y2ZD8B2I3H9

20、C7U10B645、下列不属于设计方项目管理的任务的是( )。A.工程设计的投资控制B.工程设计的成本控制C.工程设计的质量控制D.工程设计的进度控制【答案】 ACK9E8N6U3Q9A1M3HK10F6N2V10Q3J2H4ZP10O3E10T9C1O10F1046、建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 ACY9Y10W5L6D2C5A5HJ6E6E8C5H2F5W8ZH1M9H7F5F6M10U647、( )原则是指建设项目信息分

21、类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCE9A3C1E1E8P9U9HR7W6D3R6M6L9U5ZG5W3T8P6E3H1R348、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为( )两大类。A.部分环境和整体环境B.一般环境和具体环境C.科学环境和普通环境D.抽象环境和具体环境【答案】 BCR6U8H2Z8C2P8Y1HO3H8F5C7W10K5Y3ZR3M2A10F5V6B1B649、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别

22、建立的针对该工程项目的组织系统。A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 DCI2O5X6J9K1Y9J3HW3W10K10Y1Q1R6X2ZU6O1I7E4S2H7M950、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.盈利目标【答案】 CCJ6G8H2S5E4U4I10HW7T6L9N3U7W7A9ZS10D7Q7N3Q6M9P951、建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A.工作任务分工和流动人员分工B.信息处理分工和管理职能分工C

23、.项目分工和信息处理分工D.工作任务分工和管理职能分工【答案】 DCM6J7C7N7F7S10Q6HT5Q9E8E9U3Y1E2ZN10F8E3D1Q5G6V1052、相对于具有( )的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。A.临时性、易变性B.长期性、稳定性C.临时性、周期性D.周期性、固定性【答案】 BCF4G6M2N9E8V6S6HJ5G9L4V10U7H9F3ZF5M5Y9I3A3X9O653、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCN8V1I1I8S7Q3Y10HO8I7

24、B8M6S5R2C4ZY2S6U6K5H1Q2R254、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】 ACC3P6Z10H10J9R8N6HL4F5O2V2N3D3K3ZK9N1Y6I7U5U8F155、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括( )。A.管理主体不同B.管理目标不同C.管理内容不同

25、D.管理对象不同【答案】 ACW5P6C5N2Q5M2O9HA5F3D4O8P5M3W6ZI2I8P9X6E4F9V356、界面管理的主要含义就是( )。A.联结、整合、一体化B.联结、整合、效益C.效益、整合、一体化D.联结、整合、智能化【答案】 ACL7Q6V3I3N2G3H7HE7Y7J8H1L5A7N9ZS2G5A5C5Z9P2Q557、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是( )。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证

26、争议解决的时效性【答案】 ACG5E9J4H1K8Y6O7HA5I3G5V5V10R5E7ZU10O3V5M4I4D6U558、项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 BCU8D6Z6N5D2S2S6HK5N1E7P3S5U9K9ZX1I4I4O7L10C9B759、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向( )方向发展。A.单向程序的信息处理应用B.程序系统的信息处理的应用C.程序系统信息处理的集成D.基于网络的信息处理平台【答案】 DCY7M4I7R7I5U8I5HZ7J5C5Y10V6A2A10ZT2G4N1F8K10

27、N3F460、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，( )的领导方式则可能比较有效。A.专制型B.民主型C.放任型D.开放型【答案】 ACB1K5L2B10D6I8Y10HR2E5B1T3Y5K4V4ZB9H10G4D9R9Q10U1061、在( )中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构B.职能组织结构C.平行组织结构D.矩阵组织结构【答案】 ACF2B8N10Z4A4P5Y3HH10M2L6D9F2M3X6ZB6W10X9K4V2H8N1

28、062、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为( )模式。A.工程设计委托B.施工平行发包C.设计总负责D.设计和施工总承包【答案】 DCW10V5N4J10G7I7J6HT6R1M3L7V2T9X10ZT9T10Q10K8U6Q10P463、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCA9B2G2D1Y8N2O4HK8V3S8M10W9K3G8ZV2R8T3P3K6Q7W664、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。A.电子科技B.电子商务C.网络

29、系统D.科学技术【答案】 BCZ1Y1V1M10M2L8E10HF7P3Y1O1R1W8E1ZF9P10V2K8X6X6Y265、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCD9L10O8N8L10F5Y1HB5D8R6Y7Q4A1U6ZI6U8W10U6K8A6I1066、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D.设计方【答案】 DCV9L2T10A2J4Q1U1HI6J6G2J8I6T8S10ZY7U10O

30、6O3H8Z3N267、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的( )。A.项目设计单位和技术人员B.项目设计单位和施工单位C.项目管理部门和人员D.项目业主职能部门【答案】 CCF5Y7F10L5V6R2N2HG3O8M6M6V1R7Q2ZA5O5B4U3L3W9P768、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于( )流程组织。A.信息处理工作B.物质C.管理组织D.管理工作【答案】 ACV6D3K9U9C1K5H1HR9T1H2H8O6D3L6ZF1G6E5Q4M2A5E269、信息的( )即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。A.准确性

31、B.时效性C.有序性D.共享性【答案】 CCB2B1W3I2F7V10Q8HI10R1A7H8K3T2F6ZP9J10O9I6G1N6G670、建设项目信息管理的( )就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。A.目的B.任务C.要求D.原则【答案】 ACX9J9D3L2Y1O6N9HA2O5J7E6D4A7L3ZS2K1K5I1D10C8B371、( )作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。A.施工方B.建设方C.业主方D.供货方【答案】 DCN10Q10K8C5V2K6Y4HA6F3D8Z3F3L4N6ZV4E9W2S8P1L1I

32、572、进度控制不包括( )。A.编制建设项目实施总进度规划B.对设计文件尽快作出决策和审定C.参加评标及合同谈判D.编制设计要求文件【答案】 DCN8Z4S6C8L10D10G8HW10Y3S3U9D8F8N6ZS9M7I9C1P6K7D573、根据统计和经验，( )开展价值工程研究活动可以节约造价的5%10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。A.复杂的项目B.投资大的项目C.重复生产的产品或项目D.工程预算限制严的项目【答案】 BCP2X4G7S7T4U8J3HJ1K1E2C3P4V8W1ZU6Y5P9G6B3A2U174、根

33、据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的( )，甚至更高。A.1%5%B.5%10%C.15%20%D.20%25%【答案】 BCW3P3O8S6E7K1Z8HG7U1N10P5C7E2O8ZS3J10O1P8X1J4S475、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是( )。A.价值工程又称为价值分析B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映C.价值指数(V)的表达公式为V=C/FD.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】 CCF2G1O1O7T3L7T7HF3T3H6H3I4M3P5ZV9X4K3E9N3V5Y876、策划是一

34、个( )的过程。A.动态B.静态C.论证D.理论【答案】 ACH3C4C8L9X6Y3V1HN4K9X2P5P4U6Y2ZN4B10M10U8L5M5G277、对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和( )三大方面。A.决策B.安全C.控制D.质量【答案】 DCV5I5D4F3O8E10C3HZ4K5U10K2M1T1R3ZE3S7B4F1B1A7J678、建设项目界面的类型中，( )指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。A.动界面B.静界面C.工程界面D.技术界面【答案】 ACK3P6L6R5J3K

35、4S9HP2C5C6T8D5D5O1ZO10J3X5E2T5K2M879、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCZ7B6C8Z6I3D6P9HF7U1C6M8M1R2R10ZQ8V6A3X1G6I4O780、下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 BCF3X1Q5G5J8A4D6HA2P5M6V5W10W10H8ZN10E1P2R2Z7Y2F281、业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.

36、安全目标【答案】 ACH6R6O2V10T10E4Y10HW6C1U1H10G6H9J1ZF8C2U1P1T7U1Y982、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 DCQ10V7Q2T4S3T5F1HP1X3L4B3B10T10B2ZW10R8M7P3M1G9B483、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组

37、织必须具有目标【答案】 CCO10G7A5H1C4E6E7HX2J4Z4D4H3R9Q6ZA1D2W9D8K8A2Q784、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 CCY6D5I6W1S1E9O1HJ10Q6R1Z10Y10H5L7ZP6K10I7C8R2H7F985、生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在( )阶段完成。A.决策B.实施准备C.实施D.投产竣工【答案】 CCG7M6V3O6O9P4P3HV3V1S6W5J5P6N4Z

38、S10F6W2K8O7C4C686、按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括( )。A.初步可行性研究和可行性研究B.工程设计和实施准备C.工程设计和生产准备D.施工安装和生产准备【答案】 BCQ8U9P9P6P10B1E4HO7P2A6H2I9U5R5ZN1X10D7Q9Y6G1O487、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCN5G9D7M4R2J1S9HU9A6T10O10N2R10E2ZO6U2G8D9L5T4I188、( )总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总

39、承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。A.EPPCB.EPC.EPCBD.FPCM【答案】 BCW5B9Q2O2X4Y2X6HV10L3K9E5J9N4N5ZG5D5Z8I2F3E6N1089、英文缩写EPC指的是( )。A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 DCS2D7E9B10K6Y3X5HU3W8O1E4K2X9K9ZN4W8B6E1D6M7E290、组织策划不包括( )。A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 CCM6Q10W9D3K6W3W8HE8G5J10C3U

40、5H2H6ZN4M5O5N1K2A10E891、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCW7R5S10M9Z1I3V3HG5Q3C5X7P7S9I3ZC5P5O8F1C7R6R192、系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织B.工具C.方法D.人的因素【答案】 ACQ9Z6O10Q9X8E3U5HI9U3X5Q8F9Q2D2ZY3I6J7H8C4K7I1093、某企业甲产品的实际产量为1000

41、件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK5X8B1D10X7R3T1HH5Z9N4M6B3A4M9ZK1K9N8U1X1L6C294、( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.任务分解表D.工作分工报表【答案】 ACR3L6J1W4Z8G9E6HW4L6P2O6W

42、4N10Q7ZC7S3W10P8V2O7R395、人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 ACU3T5J9B9V10G7Q9HF8U10N9T3Q3Q10Y9ZH9N4I2H2W9N9A596、价值工程的目的是( )。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效

43、益【答案】 CCB4S4R7T5T6O7R7HV5Y1J4M2O7J5U7ZD10N2U5M8X10P4N197、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是( )。A.合伙制结构B.契约式合资结构C.股权式合资结构D.法人制结构【答案】 CCV7K10C6N1F8C10I6HO4Y7U1R8O5P5N5ZR5A2M1F8M4F5N598、由于建设项目具有( )的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。A.合同性B.单一性C.一次性D.循环性【答案】 CCL6Q1V3M9W7K9I3HO8O3H5U6L3X4W6ZA5D3Z

44、6M9K6B1O199、对设计总负责单位的工作描述有误的是( )。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责B.承担总体设计和部分扩初设计C.进行设计总体管理D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】 ACQ8K2D8Q5R2R6S2HI2C6F2U2Q10Z10M1ZF3L4S5G6S2T10X2100、采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.技术措施C.组织措施D.经济措施【答案】 CCZ1E7M7B7F1W2K7HY5W1Y6P3X6D8P3ZQ5E3G7Y1D1Y6V1101、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行( )职责。A.目标管理B.信息管理C.资金管理D.协调管理【答案】 BCJ3F7F2E7N4G5Z3HS3Q1Y3U2U5J4Q8ZJ9T2M4O2J10F8T5102、管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 BCQ7Z9N9F5P10T9B1HI10M3R3Y2L6K10K4ZZ3F6Y