2023年度退管工作计划.docx
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1、2023年度退管工作计划2021年度退管工作计划1关爱下,严格要求自己,规范各项制度和办事程序,提高服务水平和质量,拓展工作范围和内容。截至到现在社区社会化退休管理人员共有1579人,遗属和城镇居民共58人;走访233人。全年养老金认证率达到100%。工作总结如下 :一、积极参加各种学习,不断提高能力水平。认真学习各级有关退休管理方面政策规定,努力提高思想觉悟,积极参加各级组织的参观、会议、学习等思想教育活动,学习和领悟深化改革给创新社会管理所带来的优越性,不断提高自己认识问题,解决问题的能力,充分认识到现在社会退休管理工作是社会管理工作中重要的一部分,充分认识到社区工作的重要性,进一步提高创
2、新社会管理的能力。建立好退休人员信息采集工作并进行电脑数据化管理,做到人卡一致,方便易找。二、认真负责地做好退休管理制度工作。坚持每半年一次认证制度和不定期走访制度,对高龄、重病、孤老、特困、遗属和不在本辖区居住等特殊人群实行重点管理,每两个月联系一次,防止养老金的冒领现象。三、热心服务,做退休人员的贴心人。在工作中,坚持?三勤?作风,即勤动嘴、勤动手、勤跑腿,将辖区退休居民的基本情况摸清摸透,给辖区退休人员提供最贴心的服务。对办事居民做到热心,细心,耐心。积极热心地做好退休人员业余文化生活,今年组织退休人员500余人分别参加徒步、登山、扑克、洗温泉、乒乓球、一日游和夏季趣味运动会等活动;根据
3、不同的季节邀请专家教授10余次到社区讲授健康知识讲座、咨询,倡导健康行为。如:讲授高血压病的防治讲座、应急救护知识与技能培训讲座等。社区的绿之茵舞蹈队经常参与各级组织的汇演活动,他们自编自演的节目,多次受到上级领导的好评,充分展示了老人风采。利用绿山家园网络服务队,组织退休人员实行一帮一服务模式,让生活有困难的家庭得到帮扶。在今年市创建文明城活动中,积极组织退休人员参与社会公益性活动,今年7月份组织30多人义务劳动,和社区成员一起清理楼内野广告和周边卫生,受到广大居民的好评。同时根据大连市退管中心的要求,起动并实际了敬老文明号,专门设立敬老、助老窗口等。另外社区的多功能厅、阅览室和健身房全天开
4、放,让老人们根据自己的兴趣爱好,自由活动,大大丰富了老年人的文化生活。陶冶了离退休人员的情操,拓宽了退休人员的视野,促进了退休人员之间的情感交流,增强了退休人员的身心健康,让每一个退休老人都有健康长寿、丰富多彩的幸福晚年!以上是我一年来所做的工作,但也存在着工作的主动性和创新意识不够,服务主动性还不够强等问题,今后我将改进不足,加强学习,不断提高自身的业务水平,用自己的责任心和爱心服务于社区的每一位退休人员。2021年度退管工作计划2为了更好的紧密围绕退管工作“服务人性化,管理规范化,手段信息化”的根本目标,切实提高社会化管理服务水平,力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管
5、理服务。现就_年度退管工作作出如下计划:一、 完善退休人员管理服务退休人员纳入社区管理后,在实际工作中要做到“三个到位”。一是认识到位,工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位,建立健全管理服务责任体系,对一些伤、病、残、孤等特困退休人员,建立包干联系责任制,平时及时走访慰问,关心他们为他们解决困难;三是服务到位,退休人员进入社区管理服务后,因此,我们坚持做到“三上门”、“三必访”,为退休人员提供“零距离”服务。二、强化基础信息收集和数据库建设我们将退管中心转入的退休人员进行编号,建立基础台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率100%,了解人员基本情况,对接收的退休人员实行了信息核
6、查制度,并发放管理服务证.并将其填入企业退休人员管理信息库,从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。三、 遵守服务规范、提高服务水平在平时的工作中,我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众,努力做到“三心”暖人心,得人心,知人心。及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策,让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容.除对社区退休人员基本走访外,还分别对70岁以上高龄和孤寡人员每3个月进行上门走访1次,及时了解他们的生活和身体情况,对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决.四、大力开展退管活动计划在_年度开展退休人员端午节包粽子活动,在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈
7、会,继续组建退休人员老年舞蹈队,参加各项退休人员活动,让退休人员过一个丰富的退休生活。五、完成其他上级部门安排的事项对辖区内的单位进行网格化管理,企业信息及时录入系统,做好各项台帐,及时对用人单位进行指导。及时完成社保扩面工作,以及城镇居民医保征缴等各项工作。_年度将通过自己的努力,不断提高业务知识能力,和服务水平,把退管工作更上一个新的台阶。2021年度退管工作计划32021年,在市人力资源和社会保障局的正确领导下,我市各级退管工作经办机构及工作人员,深入贯彻落实科学发展观,认真履行工作职责,积极推进退休人员管理服务工作,基本形成了全市退休人员“养有保障、医有优先、学有园地、为有阵地、乐有场
8、所”的良好局面。一、2020工作回顾截止2020底,我处共有退休人员530多人。为做好离退休人员的工作,进一步完善了退休人员管理体系。一年来,共走访慰问00人次,看望重病、特困及70周岁以上退休人员00人,吊唁死亡退休人员00人,开展各项文体活动00次.1.切实加强领导,管理体制实现新突破。根据大部制改革的要求,我市退管工作经办机构进行了整合,撤销原人事局退休干部服务中心和原劳动保障局企业退休人员管理服务中心,合并成立“镇江市退休干部职工管理服务中心”,负责全市机关、企事业单位退休人员管理服务等工作。新的部门成立之后,我们在市人才大厦召开了全市退休管理工作会议,市政府副市长、市老龄委常务副主任
9、曹当凌,市人社局党委书记、局长秦双林等领导出席会议并作了讲话。来自市级机关、企事业单位,各辖市区人社局,市区各街道、社区的300名负责退管工作的同志参加了本次会议。会议回顾和总结了近年来的退管工作,对下一阶段的工作进行了具体部署,同时对省、市退管工作先进集体和先进个人进行了表彰。会议的召开,对于进一步深刻理解并贯彻落实省、市政府关于退管工作的精神指示,进一步更新观念、创新思维,努力推动退管工作再上新台阶,起到了积极的促进作用。2.强化行政推动,切实提高档案收缴率。针对我市档案收缴率和社会化管理服务率还比较低的实际情况,我们加大档案收缴力度。为确保新办退休人员档案收缴率应收尽收,20_年9月,市
10、退管中心与养老保险处、支付中心等部门协调配合,重新修订完善镇江市企业退休人员社会化管理服务工作操作规范,以镇人社办发20_84号文件印发执行。新的操作规范,对用人单位移交、行政部门退休审核审批、各级管理服务工作经办机构开展工作等各个环节,都作了明确规定,在办理退休审批手续后立即接收档案,及时将退休人员转入街道社区实行社会化管理服务。20_年10-12月,市本级新办退休人员1315人,收缴档案1057份(自由职业者、异地居住退休人员暂不接收档案),新办人员的档案收缴率由以前的20%左右提高到80%。市本级企业退休人员档案收缴率历来是个短腿,只有47%,有5万多份老退休人员档案流失在外,未征缴到位
11、。为力争将这些退休人员及时纳入社会化管理服务体系,我们通过局信息中心协助查找他们退休前工作单位。针对人员分布情况,分批召开部分企业劳资负责人参加的退休人员社会化管理服务推进会,要求各用人单位按照党中央、国务院以及省、市有关文件精神,尽快将单位退休人员移交。会后,我们还专程到江苏捷诚车载电子工程公司、江苏太白集团、江苏船山矿业股份有限公司、镇江中福马机械有限公司、镇江德龙港务联运有限公司等欠缴档案大户单位督查工作进度。20_年,市本级新增实行社会化管理服务退休人员5634人,累计40021人。根据反馈情况,预计到20_年6月,至少可新增收缴老退休档案1万份,将这些老退休人员纳入社会化管理服务体系
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