2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库模考300题精选答案(四川省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、整个组织按从上到下的顺序,第三层次为()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 CCU10A8Z5G6W3R8T1HH9E8M4C6Y2E3O6ZU9H1G5V7G7S10W82、下列项目管理任务中,属于项目管理知识体系指南(PMBOK)所述项目管理过程的是()。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCP4I4G9P10V10A5E9HU9L6K6C6U1Z10V5ZE1P2K3D9A5O5M43、签订承包合同,属于项目( )的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段
2、D.策划阶段【答案】 ACM5M2G5V6H7N7B3HS9C10F1J9W5M10C1ZG6Z9F1M2D6C3W34、关于”代建制”实施方式的说法,错误的是( )。A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建C.采购施工承包商属于”代建制”的内容D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位【答案】 DCU7J4R6P2D10D5S1HI7A9E7X5M7B3Z5ZO1R2G1D9Q3Y8P35、对于咨询服务范围非常明确,且咨询单位可以控制费用的项目,可以采用( )。A.顾问费法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.按日计费
3、法【答案】 BCA3Y9O1T2N2Y7X4HY2L5S5Z9I6I7D2ZE4Z6X8L3U10R10R66、工程网络计划实施中,因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时,应选择( )的工作压缩其持续时间。A.持续时间最长B.自由时差最小C.总时差最小D.时间间隔最大【答案】 CCG1R3N9Y10X6J2I9HT3U2N7Q6P3G5C7ZP3A10R4J5I2D7E37、下列工程项目风险事件中,属于技术风险的是()A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【答案】 CCX8E4K8I5C6Y10U1HH7R10T2R2S8O7B2ZH5K5O6Z2
4、H10U5G58、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定,承包商应在竣工试验开始前不少于( )向工程师提交详细的竣工试验计划,由工程师审核试验计划,发不反对通知或要求承包商修改。A.21天B.28天C.42天D.56天【答案】 CCC3Y1N5A4K3O8J6HM4W5M7L1C4M8U6ZM1O9A5K4Z5J10N109、下列费用中,不属于建筑安装工程机械使用费的是( )。A.大修理费B.经常修理费C.财产保险费D.燃料动力费【答案】 CCG3Z6C8Q3F8A4M4HA10Y1K2A4Z2W6E5ZJ10A9V6S8Z6R2N1010、项目团队从组建到发展起来经历的阶段有休整、
5、规范、表现、形成、磨合,正确阶段顺序是()。A.B.C.D.【答案】 ACK2C4J1Q7B3H8I6HE8W1T6Z6A3D5R3ZV7A9W8X10W1D7R511、索赔费用中,人工费的索赔不包括( )。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费B.由于非承包商责任的功效降低所增加的人工费用C.法定人工费用增长及非承包商责任工期延误导致的人员窝工费和工资上涨费D.加班劳动的人工费用【答案】 DCZ1X3Q5K9Q3A8U9HI1K7H7R7F6K5X5ZJ3X3F2T5D5Q3R412、招标管理中的公平原则是指 ( ) A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的权利C.评标时按
6、事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【答案】 BCJ9D8J5M1X5S2O10HL7D3H8L9L7S4K4ZE6Y6F7M3P10O3P513、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,关于变更意向书及变更指示发出主体的说法,正确的是()。A.可以由发包人发出B.只能由监理人发出C.可以由承包人发出D.只能由发包人发出【答案】 BCN6N9N2F2R7Q7Z1HS9W4O9V10A7I3F4ZM9S9A10N7W8Z2B214、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目,这种投资必定形成( )。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCY6
7、N6W10B10R4S6Y9HO1T9P7T2P5B9N7ZT10G6F6O9R10K9R615、根据标准施工招标文件中的变更估价原则,对于已标价工程量清单中无适用或类似子目的变更工程的单价,A.发包人与监理工程师B.监理工程师与合同当事人C.承包人与总监理工程师D.总监理工程师与合同当事人【答案】 DCE3V4E7Z2O7N3A10HI1F10S10Q2W8Y1X3ZB1A3W2G5S9M4U116、组织对新员工表示接纳的信号有( )。A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作【答案】 ACE2N1B8L5L4O9Z9HE1A10A5F5
8、E4P7E4ZU1Y1V2O1H1O10K817、关于双代号时标网络计划的表述,错误的是()。 A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】 CCU4Z9S5J6A5G10P10HU6T10P1K10X9X3W5ZG5B2H4H7Z3F8L218、某网络计划中,工作A有两项紧后工作B和C,工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天,最迟开始时间分别为第19天和第21天;工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖
9、延7天,则()。 A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】 DCX8G1H5R8B9G1W4HB6F1L2H2S5I4F8ZA4Y8L9B2O9D2F219、在单代号网络计划中,工作的最早开始时间为其所有紧前工作()。A.最早完成时间的最大值B.最早完成时间的最小值C.最迟完成时间的最大值D.最迟完成时间的最小值【答案】 ACA9E2K5M7E6N4Y5HH8E4K2I9R1O4G8ZR10O10R8V10D2C10T220、评标委员会完成评标后,应向()提交书面评标报告。A.设计单位B.招标人C.监理机构D.投标人【答案】 BCU9P8F10I2J8C
10、6J2HP4R8H7M1A3P5P5ZP8W8L6S2C8P9A821、整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面,管理目标与计划的制定者阶层是()。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 ACK3F10C10Q3G9R4U4HD9E1D3O5Q3F5L2ZD7I7P8K2O10P3Z522、勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在( )人民币以上,必须招标。A.400万元B.200万元C.100万元D.50万元【答案】 CCE4Q9F3A7L6G2I2HV3P3U6J3Q8H8N4ZM10S6U1K5A10V6Q623、根据建设工程生产管理条例,在
11、申请领取施工许可证时应提供建设工程有关 施工措施资料,这属于( )的责任。 A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 ACV10J8T5E1P9X8T2HR9V9G7D1E3K10W5ZB9C2E6B3J6W7N824、在进行设计时,充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题,此为绿色设计中的( )方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】 BCF9I1P8L8X8L1V2HZ1A1F8H8O2U6R10ZJ7E10E9H1M10J7P125、咨询工程师签发的变更令附件中,一般不包括变更工作的()A.设计资料
12、B.施工组织设计C.工程量表D.变更原因【答案】 DCN3C5O10M6K6B1V5HR3Z4A6T8K8X3U6ZV2Y5O4A10G1E2P826、双代号网络计划中,关键工作是指( )。A.自由时差最小的工作B.两端节点均为关键节点的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】 DCB1Q1O3S7W5O10O1HY2O6V10V1W3Q3W2ZH9W8F2V1E1V4U827、根据必须招标的工程项目规定,下列属于关系社会公共利益和公众安全的项目是( )。A.电信枢纽项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【答案】 ACV4E5E10X6G1
13、0K4E10HD8H7I8E8Z8L8Y3ZE2J8A5Z6U8D6S728、咨询工程师的主要工作包括:确定咨询工作计划;取得咨询任务;组建项 目团队;现场调研;交付咨询成果。正确的实施顺序是( )。 A.-B.-C.-D.-【答案】 DCR5G1U9L6H8G2K4HF3J4W3O10P2Z8K3ZM2D1P4V5Z7X8Z529、根据招标施工招标文件通用合同条款,下列引起承包人索赔的事件中,可以同时获得工期和费用补偿的是( )。A.不可抗力造成承包人人员工伤事故B.施工中遇到不利物质条件C.承包人提前竣工D.基准日后法律的变化引起的费用增加【答案】 BCO7Q10O7M8O4B1D3HN1
14、0H6W4E2W10A8B3ZT3J7R7W2R3W3W430、已获得资信评价等级的工程咨询单位满()年后重新申请和评定。A.1B.2C.3D.5【答案】 CCR6G5Y8W3T4U2Z9HE5C6F6X1Q2L3R9ZG10D6B10R3I10L2R1031、在工程项目建设周期中工作量最大的阶段是()。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 BCG7O8Z3Z9Q9C6T5HX10P6V3A7N2S5I7ZZ6T2M6X6H3B10T832、项目团队状态最好的时期是()阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 DCO3Q7J3U6D3W4S5HU2L1E2K5A6
15、U5N2ZH9I6W4J4X10L1N133、某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破拆除,这说明工程具有 ( ) A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】 DCP3A1S2A3U7K8S7HW6I9W4D10Y7W3N5ZT4X3J6V2Z7Y2Y634、挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是( )A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】 ACL10W7T2S3O2V10X2HJ6G8N6N1B5U7V6ZC3G9Z3E4F10A1P635、铺底流动资金,一般按流动资金的()计算。A.15%B.20%C.30%D.45%【答案】 CCJ3A10K2C4R10V3H6HU3U9
16、N10K5G3D3F9ZO5S7D7G9P3P2T836、根据建设工程安全生产管理条例,在拆除工程施工 15 日前备案,这属于()的安全责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位【答案】 ACK4S10P5H2F4E3H5HA1H1T8K3C4N1W5ZX1T8C1S4K4W8Z337、确保项目完成且仅完成规定的工作,这是指工程项目的 ( ) A.范围管理B.进度管理C.财务管理D.质量管理【答案】 ACC5H2N3O7U2X9W4HU1Q1W7F2O6E10W3ZU5I7K9I6E1X7D538、承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或
17、揭开检查,由此A.发包人B.承包人C.监理人D.三方共同【答案】 BCQ10W5U1P6R8E10H5HS7W6C10J4C6K5X4ZY9E7A4C6S6H10A139、缺陷责任期终止后( )天内,由监理人向承包人出具经发包人签认的缺陷责任期终止证书,并退还剩余的质量保证金。A.14B.21C.28D.42【答案】 ACC1D9O3P2J5P5W3HV5T7P9K9L5K6D5ZK1R5V3T9W6I8S540、咨询工程师的主要工作包括:确定咨询工作计划;取得咨询任务;组建项目团队;现场调研;交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCL8W5F4J4Z6V7A7HT2J
18、7J6F2S7F5Z1ZA1B1B5C5W1R3Y141、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断,根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的()来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】 DCZ5F5Y9N5F2J3N8HM7F5Y5A7E7P6T4ZQ9I6T7G7Z10D4F842、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值,还要看相对值,要与自己纵向比较,也与别人进行横向比较,当比值相等时,员工就会感到满意,此为“团队建设与管理”理论中的( )。A.公平理论B.双因素理论C.成就需要理论D.需求层次理论【答案】 ACF8
19、N6J6V9U6S7T5HL8J6W9A10J6I10S7ZS5X9Y7K2H6H1C943、工程监理单位与被监理工程的()有隶属关系或者其他利害关系的,不得承担该项建设工程的监理业务。A.施工承包单位B.设备供应单位C.建筑材料供应单位D.建筑构配件供应单位E.勘察设计单位【答案】 ACC4C6A10K5Y8E4O7HF8B1L8Q2H2H8T2ZU9B4D5J3T8I1X444、企业员工内部调动的一种重要形式是( )。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACL6B2S1F2I10D4A3HQ7B1X6T10N7P10C6ZL3Z1Q6E6P7C4U245、办理有
20、关设计文件的审批工作,属于项目业主()的任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 BCV8N10S4K4Y2E2T4HT2O4T1O7I8G4N4ZY5C6U5Z9R2S8X146、有关业主自行管理模式的优缺点说法,不正确的是()。A.可以充分保障业主方对工程项目的控制B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化C.管理资源利用率低D.有利于管理经验的积累【答案】 DCJ6O5J10N4G7J5M7HE4M8Q10L4L4B7D10ZW10X1P10O8T8V10P847、某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工作量为2400m3,计划单价是12元/m3;到
21、月底检查时,工程师确认承包商完成的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为( )。A.-4800元;0.67B.-4800元;0.83C.-6000元;0.80D.-12000元;0.83【答案】 BCU10S7K2A7Z1F1F10HH1C4M4X4O2K4C10ZU3T10H9R7J1F2N348、一般情况下,成功的项目管理人员应优先与()进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户【答案】 DCG8G5M9E5Q6Q10Q10HG7L9P1S3S8V3V3ZJ10V7A5W4
22、S5V8X349、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述,正确的是 ( ) A.N工作在M工作结束后隔一段时间才开始,则工作为紧连顺序关系B.M工作结束,N工作马上开始,则M、N工作为紧连顺序关系C.N工作只有M工作结束后方可开始,中间不能插入其他工作,则似工作为N工作的紧 后工作D.M工作完成以后N工作才能开始,中间不能插入其他工作,则N工作为M工作的紧前 工作【答案】 BCH10O9E1Q4T7R1G7HF9O4J10D6V10L9E6ZP3P6H1P10U8L1M650、通常情形下,最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.35人和810人B.48人和815人C.35人和
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