2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自测300题及答案下载(陕西省专用).docx
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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC4M10C7O4A9Y1U3HI4K5J5Y10U9H7H10ZW4V6Y6N7A3N3S72、交钥匙模式是指( )。A.设计采购施工B.建造运营移交C.设计建造运营D.采购建造移交【答案】 AC
2、U7R3U7A10P7O6I3HC1E3O6Q10K9Y1U2ZO1R6L1Q10U9A8Y13、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时,通常采用的税率为( )。A.7B.9C.11D.13【答案】 BCV6A8E1E6E9V9W9HT7H8U8M7V8K2S10ZZ3I6Y8V3R2L1E94、参与工程项目管理的各方都有各自的期望,其中咨询部门的主要期望是()。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACB1W10W10M6D2G6I3HX4M5I2A5Y9O10E4ZF4Y3P5B1L7F6K35
3、、在FIDIC施工合同条件中,关于变更的表述,正确的为( )。A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更,属于“指示变更”B.承包商不能获得实施变更所需的物资的,不可以拒绝接受变更C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书D.承包商发起的变更,变更的决定权在承包商,由承包商决定是否变更、如何变更【答案】 CCX3A7Y4Z7Q6W8R6HH2V5X3H4B6R8K5ZK2G4Z5T3K3G10A16、企业管理费费率的计算基础不包括( )。 A.分部分项工程费B.人工费和机械费合计C.人工费D.机械费【答案】 DCK1B7W9Q1V2M10T1HP10G10Z2C1Q8D6R
4、8ZI10J7C7C5H7F10P107、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容,表述正确的是( )。A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标【答案】 DCQ6U10T7Y9O10D9R5HW7K8E5C7L10L7T4ZQ6C4C1J7Q3K9E48、设立工程咨询成果评价标准的基本原则不包括()A.坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则B.必须采用定量方法对工作进行考核C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评为优秀成果【答案】 BCL2A5J8P8F6F9O7HO3K7M2H6V8N6W2
5、ZC3W2F9Z1Q4T7H19、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于()界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】 DCK4M1L10L4V4V4E3HK8S3E10K10I7K4U6ZA8S1U8R1W6C3M110、根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定,承包商应在收到开工通知后( )内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】 CCN4V3C5S10W2F10D3HQ3J3S3D10M5Q8I2ZR4V5Z6W9Y8W1N711、下列建立项目管理组织的步骤,正确的先后顺序是 ( ) A.一一一B
6、.一一一C.一一一D.一一一【答案】 CCE3G9S3V9D4Y6G4HI7O2L3I5B2E6L3ZL9O5K2U7A3X3J512、在资格审查的时候,投标申请人需要符合的条件之一是,在最近()年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。A.一B.三C.五D.十【答案】 BCX10G4Y7J9N3K2P8HC8K7Q7S8E4C1J1ZR1Y4M9C7Z1B7A1013、由于工程项目具有()的特点,其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】 BCR2C3G2X1C10Y6A2HE7A4Q7S7T7S1S9ZX10R8T10A9T6S
7、8N1014、某建设工程施工过程中发生较大事故,根据生产安全事故调查处理条例规定该级事故应由()负责调查A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】 CCB1B7Z5X9D2M10Z7HW1J3C4I8R7T1N9ZA9F8G3U6U4O10Y815、下列关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是 ( ) A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员【答案】 CCN9R10L3G7H2I2L5HY7R1U6P5B4D3H7ZN6T6Z7D2J3G5M416、承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有
8、权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)工期延误由()承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.三方共同【答案】 BCQ9N1O4V5O9N2X2HN4F7F5K4N5L6Y5ZJ5F7X5V5B5M4N117、及时办理有关设计文件的审批工作,是( )在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.项目设计单位【答案】 CCG3V10W8C4X9U6B2HX1M7S8V5R4W5W10ZL5N8G9I7J4I5F1018、下列内容中,不属于招标控制价的计价依据的是( )。A.计价规范B.工程特点C.企业定额D.拟定招标文件【答案】 CCK1R6X9M5K9
9、Q1M6HK2Q9Y4Q4U7A5T6ZL7X2M9V5N8N6V619、工程项目管理中的组织规模通常是指该组织()。A.管辖人员数量的多少B.经济总额的多少C.技术水平的多少D.建设规模的多少【答案】 ACP9J8B6M9E6Z9M5HV5O5M4B5Z9K10E3ZA1Y5B3D1T4Y7E420、下列情形经批准可以采用邀请招标的是()。A.南水北调工程B.大型房建工程C.救灾抢险工程D.葛洲坝水利工程【答案】 CCJ6Y7T8Q9S5S6K8HV2M9C2P4H2Z8M5ZH4R3Q3H4A10U6J521、以下关于工资指导线的表述,不正确的是()。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.
10、反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCU6K5U7Y10S8M4U9HV6G1Y3V5P3B7B4ZQ9R9F7Q8S5W10K1022、在一般工程项目建设周期中,项目管理难度最大的是()阶段。A.策划和决策B.实施C.竣工验收D.准备【答案】 BCK8G7W5Q5Z6F6V1HH5J9E10B2L6A9M1ZH9B6I4F9T8X2U723、根据2017 版红皮书通用条件,单次变更价格超过了中标合同金额的( )承包商可要求业主提供相关的资金安排证明。A.10B.20%C.30%D.40
11、【答案】 ACD10A1P6Y5M4O4Z10HG4U6O10G4W4G1I9ZQ6Y8Z7B2R1U6G624、()是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】 CCH3V5Z7P1K10J1F2HQ5X9I7Y8H8M4W3ZG4P6E1R3N8E4Y725、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作,正确的先后顺序是 ( ) A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【答案】 CCZ10D8C3U9U8G2Q7HX5O3D9J2X6M9N3ZE7Y8K3U9O9R3K826、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种 ( )
12、A.交叠结构B.平行的网状结构C.分散结构D.层次化的树状结构【答案】 DCI5W3L7K5M4K7P5HH6A9C8Q6Q7R9S10ZP5R2Z9W10R9Z4R827、工程咨询成果质量评价办法中规定,工业项目可行性研究报告质量标准中,对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价,不包括对()进行验证。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合规模经济D.优化结构【答案】 ACT3T1D3T5Q10G8U8HQ10B9S5O7B8A5T6ZE3D2A10Y5V5Y5J728、根据标准设备采购招标文件,在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况,卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方,使买方有
13、足够的时间考虑备品备件的需求量。A.设计使用寿命期B.缺陷责任期C.质量保证期D.保修期【答案】 ACE2A7U1O3F8M9A10HJ9Z6Y9I1G4F1H1ZX3H5I8F9S1Y2G429、已知某双代号网络计划中,某工作的最早开始时间为第4天,最早完成时间为第6天,最迟开始时间为第7天,最迟完成时间为第9天,则该工作的总时差为()天。A.6B.4C.3D.2【答案】 CCA2C6J4O10Z5L4E2HY10F7F4B3M3O1C7ZU9S6V7G5T1R5O330、沙盘游戏被正式创立后,早期主要用于( )。A.企业管理人员训练B.军事训练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CC
14、R9Q8D1C3L9G10V9HE3U1J5E6Z5C4T4ZO7L10O2X6D7J10S231、便于横向比较员工素质的测评方式是()。A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】 CCU4M3T7A6G2Z6Q7HU10B1B9H1E9C8X10ZW6Z4I4C1B6G6X232、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是( )。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 BCI7G4T10Y1S1F2X8HZ1F1K5H6G2J1G3ZX6P8V7M1Q8A9E733、项目是指为创造独特
15、的产品、服务或成果而进行的( )工作。A.复杂性B.持续性C.渐进性D.临时性【答案】 DCZ6Y9Y4Y5V1U6W10HJ6R8H7R6O5C3H10ZR1T2I3D4Y1L9I534、在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于( )。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】 BCY7S2L7N9A7G2O6HL6U9K8O6J3U9P1ZQ5O8J5X10G4Y8O635、管理者是把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐的事,社会人自我引导自我实现的是()。A.双因理论B.X理论C.Y理论D.公平理论【答案
16、】 CCT6Z3C2F9F7S9V5HF4L10A4R10V5D1Z6ZL9J10A7V8O2U7E736、下列不属于安全教育内容的是()。A.安全思想教育B.安全评价教育C.典型事故教育D.职业健康安全技术知识教育【答案】 BCP4Q2P2U10D7B8Q8HO10J5D10C5D9T5S3ZI3E2K9D5O4N6F937、对前期工作的工程咨询成果评价的基本方面不包括( )。A.必须符合国家要求B.满足提高咨询单位的威望和信誉C.必须符合业主的要求D.满足建设各相关方的要求【答案】 BCW1U10L10Q2P4F4S6HB3K2S7C1R2R5H2ZT8C3I1B6N1Z4H938、下列关
17、于单位工程概算的编制方法,说法错误的是( )。A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时,可以采用扩大单价法B.一般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确,计算简便D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时,可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】 CCH9M1M9H8V4Z5E3HT1B10J10X6E8L3L8ZM5D2C9U8T10L1A339、下列关于强矩阵式组织结构的表述,正确的是 ( ) A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并
18、设有一名协调员【答案】 CCE1M7J3Q4H5Y10Z7HK2M6J6B7P7U5D3ZL4D9I8P2K5D1P840、关于单位工程竣工验收的说法,错误的是( )。A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的,方可交付使用【答案】 BCR7Y8V3M5Z2A3Y10HC1C2O9H6D7B8X9ZU3Q7J6R9S10N2C141、从生理角度进行压力反应导向管理的措施有( )。A.冥想B.认知评价C.生物反馈训练D.放松训练E.寻求心理咨询师支持
19、【答案】 ACS6O4J5U7O7G9Q6HF6S2S3K5C3R4L7ZG5G10L4K5W5Y3S642、下列组织结构的缺点中,属于项目式组织结构缺点的是()。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受到限制【答案】 BCD8E3R1W6J6N1I4HY5U1M8J4I9E3N10ZW3F5Z10Z4A2P9J243、()是心理状态的主要成分。A.情绪B.情感C.性情D.情态【答案】 ACL8A6N6B1I5G2R7HJ9O7J4T7B7O3G9ZU6A2I5T7V8W6D944、出现质量事故时,设计和施工双方容易互相推
20、诿责任的承发包管理模式是( )。A.DBB(设计招标建造)模式B.DB(设计-建造)模式C.EPC/T(设计-采购-施工交钥匙)模式D.DBO(设计-施工-运营)模式【答案】 ACD6L3Q2L10O1B8N8HL10D10X9E1R4N1J10ZP9B8U9L7P6U5S845、建设工程质量管理条例规定,()收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。A.监理单位B.咨询单位C.质量监督站D.建设单位【答案】 DCO6H5Z3K2U10V6S1HC8F5R5G4U1F10J9ZP8X4H3A3G7Q2L646、项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度
21、取决于若干因素,下列不属于该因素的是()。A.项目的功能B.项目的规模C.项目的复杂程度D.项目的潜在影响【答案】 ACT9B4B8X2F10G10D8HE7E7D5B10U7A10H8ZN4T5W6S9R4O2G247、工程项目职业健康管理中的“三同时”制度是指在我国建设的各类工程,职业健康安 全设施必须与主体工程( )。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】 CCV10C4J10C4R2M8I1HH2K4E8Y4H9K6X6ZB5K6C9A2X8B7V248、根据招标投标法实施
22、条例,关于联合体投标的说法,正确的是()。A.招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体可以在资格预审后组成B.资格预审后联合体增减、更换成员的,应当书面通知招标人C.招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标D.联合体各方在同一招标项目中可以以自己名义单独投标【答案】 CCL7E4W1X7E8N7P1HV3V2T9N2V3O3A8ZF1N2T9A2Y5S6L849、关于工程项目管理的基本原理说法,不正确的是()。A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现B.以实现项目全过程的动态管理C.系统思想科学基础是控制论D.强调项目目标综合协调和优化【答案】 CCF7E5
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