2022年福建省设备监理师自我评估提分卷.docx

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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 投资项目经济评价中，影响资金等值的因素不包括( )。A.资金额的大小B.资金额的方向C.计息期数D.利率大小【答案】 B2. 【问题】 网络计划中资源优化“工期固定资源均衡”的含义是指( )。A.资源有限条件下的最短工期安排B.工期不变条件下的资源均衡安排C.工期最短条件下的资源均衡安排D.工期最优条件下的资源均衡安排【答案】 B3. 【问题】 用定性方式分析风险发生概率的主要根据包括( )。A.风险的应对策略B.风险的概率分布函数C.风险可能带来的损失D.历史经验数据【答案】 D4. 【问

2、题】 在下列内容中，不属于监理工程师控制工程建设进度的合同措施是( )。A.分段发包B.分解项目并建立编码体系C.提前施工D.合同期与进度计划的协调【答案】 B5. 【问题】 监理工程师按委托监理合同要求对设计工作进度进行监控时，其主要工作内容有( )。A.编制阶段性设计进度计划B.定期检查设计工作实际进展情况C.协调设计各专业之间的配合关系D.建立健全设计技术经济定额【答案】 B6. 【问题】 复核或从现场直接获取检测等有关数据是项目监理机构中的( )的职责。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.办公人员D.普通监理人员【答案】 D7. 【问题】 按照我国合同法关于合同一般条款的规定，下列不

3、属于合同内容的是( )。A.当事人的名称或者姓名和住所B.标的、数量、质量、价款或者报酬C.履行期限、地点和方式D.”一裁二审“条款【答案】 D8. 【问题】 投标人在投标过程中出现( )时，招标人可以没收投标保证金。A.投标文件的密封不符合招标文件的要求B.投标文件中附有招标人不能接受的条件C.购买招标文件后不递交投标文件D.中标人未能在规定期限内提交履约保证金【答案】 D9. 【问题】 根据FIDIC设计采购施工(EPC)交钥匙工程合同条件的规定，承包商应在( )仔细审查雇主要求。A.基准日期前B.基准日期后C.开工日期前D.开工日期后【答案】 A10. 【问题】 我国的设备监理工程师被普

4、遍地认为( )。A.应归属于专业工程师类B.应归属于咨询工程师类C.应归属于管理工程师类D.应归属于质量工程师类【答案】 B11. 【问题】 投标人参加投标的，应当在( )送达投标文件。A.投标有效期内B.评标开始之前C.开标时间之前D.中标通知书发出之前【答案】 C12. 【问题】 进口非标准机械设备的结算一般分为预付款、阶段付款和( )等三个阶段。A.投料款B.到货付款C.安装调试后付款D.最终付款【答案】 D13. 【问题】 根据建设工程安全生产管理条例，下列选项中，属于施工单位应采取的安全措施的是( )。A.建设工程施工前，组织设计单位与施工班组进行技术交底B.不得在尚未竣工的建筑物内

5、设置员工集体宿舍C.实施爆破作业前，向公安机关申请领取爆破物品使用许可证D.向建设行政主管部门报送安全施工措施的资料【答案】 B14. 【问题】 甲超越代理权使用乙公司的合同专用章、营业执照副本等证明材料，在乙不知情的情况下，以乙的名义与丙订立合同。以上情况丙并不知情，则甲代理行为的效力为( )。A.有效B.无效C.乙追认后有效D.乙拒绝后无效【答案】 A15. 【问题】 工程项目具有的特点包括( )。A.临时性B.继承性C.重复性D.持久性【答案】 A16. 【问题】 建立设备工程项目信息管理系统的主体是( )。A.政府主管部门B.项目组织C.总监理工程师D.项目信息管理部负责人【答案】 B

6、17. 【问题】 承包商出现的下列情况中，业主有权立即终止合同的是( )。A.收到违约通知不改正B.企业破产C.放弃工程D.不按合同规定实施工程【答案】 B18. 【问题】 在单代号网络计划中，某工作与其仅有的四项紧后工作的时间间隔分别是6天、3天、1天和4天，则该工作的自由时差是( )天。A.1B.3C.4D.6【答案】 A19. 【问题】 公开招标与邀请招标在招标程序上的主要差异表现为( )。A.是否进行资格预审B.是否组织现场考察C.是否解答投标单位的质疑D.是否公开开标【答案】 A20. 【问题】 设备工程监理投标文件中的综合说明一般包括总体承诺、关于资格的声明及( )。A.关于项目背

7、景的说明B.主要合同条件C.服务提要D.关于能力的说明【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 下列指标中，属于项目动态财务评价指标的有( )。A.利息备付率B.财务内部收益率C.资产负债率D.财务净现值E.偿债备付率【答案】 BD2. 【问题】 进口设备的三类交货方式是( )。A.中转地交货类B.目的港交货类C.内陆交货类D.目的地交货类E.装运港交货类【答案】 CD3. 【问题】 下列分析方法中，属于项目风险评价常用方法的是( )。A.盈亏平衡分析法B.概率树分析法C.蒙特卡洛模拟法D.因素分析法E.净现值法【答案】 BC4. 【问题】 根

8、据物权法，用益物权包括( )。A.留置权B.居住权C.土地承包经营权D.地役权E.建设用地使用权【答案】 CD5. 【问题】 产品检验是指用某种方法( )产品的一种或多种质量特性并将测定结果与判别标准相比较，以判定每个产品或每批产品是否合格的过程。A.测量B.检查C.试验D.观测E.计量【答案】 ABC6. 【问题】 设备承揽合同中，定作人的主要义务有( )。A.协助承揽人完成工作B.支付报酬C.保守秘密D.不得随意变更工作事项、范围E.领取承揽物、接收工作成果【答案】 ABD7. 【问题】 下列选项中，属于质量管理体系基础的是( )。A.质量管理体系的理论说明B.质量管理体系要求和产品要求C

9、.质量管理体系方法D.质量管理术语E.过程方法【答案】 ABC8. 【问题】 注销注册设备监理工程师的情况包括( )。A.不具有完全民事行为能力的B.受到刑事处罚C.未达到继续教育学时要求D.脱离设备监理工程师岗位连续满1年E.同时在三个设备工程监理单位进行监理活动【答案】 ABD9. 【问题】 在设备工程设计合同中，未经设计人同意，委托人对设计人提交的设计资料及文件不得( )。A.修改B.复制C.借阅D.向第三方转让E.用于本合同以外的项目【答案】 ABD10. 【问题】 关于质量功能展开的以下说法，正确的有( )。A.采用QFD可使产品设计开发和施工准备同步进行B.采用QFD方法可缩短产品

10、研发周期，减少设计更改C.采用QFD方法可使产品的质量控制重点，由设计阶段转向制造阶段D.采用QFD可优化设计和工艺，有效地减少后期工程更改和投产中的问题E.QFD可以和其他各种质量控制方法，结合起来应用，并形成一种反馈式质量控制【答案】 BD11. 【问题】 下列关于单代号网络计划中关键线路的说法，正确的有( )。A.持续时间最长的线路为关键线路B.关键线路上的工作不全是关键工作C.关键线路上工作的自由时差大于总时差D.关键线路可能不止一条E.关键线路在计划执行过程中不会发生改变【答案】 AD12. 【问题】 工程项目年度计划的内容包括( )。A.投资计划年度分配表B.年度计划形象进度表C.

11、年、季、月进度计划表D.年度建设资金平衡表E.竣工投产交付使用表【答案】 BD13. 【问题】 政府行政监督不同于设备工程监理。政府行政监督的特点有( )。A.具有强制性与法令性B.监督对象包括项目所有参与方C.着重投资控制管理D.更加深入和具体E.着重宏观管理【答案】 AB14. 【问题】 设备工程采购的类型包括( )。A.工程项目采购B.招标采购C.设计一施工总承包采购D.货物采购E.咨询服务采购【答案】 AD15. 【问题】 采用对比分析法进行合同分析时，对比指标一般分为( )。A.时间指标B.程序指标C.定价指标D.处理事宜的原则指标E.技术指标【答案】 ABD16. 【问题】 根据建

12、设工程安全生产管理条例的规定，下列选项中，属于工程监理单位安全责任的有( )。A.应当依法取得安全生产许可证，并在许可的范围内承担工程监理业务B.不得与建设单位的有利害关系C.在实施监理前，就设计文件向施工单位作出说明和技术交底D.按照工程强制性标准实施监理E.施工单位对严重安全事故隐患拒不整改的，及时向有关主管部门报告【答案】 D17. 【问题】 下列行政机关的行政行为中，相关当事人可以提起行政诉讼的情形有( )。A.吊销施工企业的营业执照B.查封施工现场的施工起重机械C.对建筑安全监督管理机构的工作人员予以处分D.工程建设标准批准部门修改工程建设标准强制性条文E.建设行政主管部门对调解成功

13、的建设合同争议，拟定调解协议【答案】 AB18. 【问题】 按照招投标法的规定，( )可以不进行招标，采用直接发包的方式委托建设任务。A.施工单项合同估算价150万元人民币B.重要设备的采购，单项合同估算价150万元人民币C.监理合同，单项合同估算价150万元人民币D.项目总投资4000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币E.项目总投资2000万元，监理合同单项合同估算价30万元人民币【答案】 A19. 【问题】 管理的系统方法是八项质量管理原则之一，管理的系统方法可包括( )环节。A.系统收集B.系统分析C.系统计算D.系统管理E.系统工程【答案】 BD20. 【问题】 被动控制的步骤

14、中，( )在项目实施过程中构成循环。A.设立B.分解C.反馈D.比较E.纠偏【答案】 CD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。

15、(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接

16、费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说

17、明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款

18、额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款

19、2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万

20、元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原

21、合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日

22、。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为20

23、00元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖

24、励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商

25、提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台

26、班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题

27、：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工

28、，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加

29、的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。