2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库点睛提升300题含答案下载(湖北省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某网络计划中，工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间是 14，最早开始时间是 10；工作 C 的最迟完成时间是 16，最早完成时间是 14；工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间均为 5 天，工作 A 的总时差为（ ）天。A.3B.7C.8D.10【答案】 BCL8R5W3I7D2T10V8HI8Y1S4E3M9O5N9ZZ4A3L10I5Z7E8Q82、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照（）。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案

2、】 BCO1J1N4X2H10Y1N9HL4P6B5B4C8B8O1ZC8N7J4A5D8A3G63、在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作，并承担相应费用 的是 （ ） A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【答案】 BCE6Z3W3B10H9M7A9HA1H7P7J7U2J5U7ZX10Z2B2A5T6X7D94、关于单位工程竣工验收的说法，错误的是（ ）。A.工程完工后，总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收B.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工报告C.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施D.建设工程经竣工验收合格的，方可交付

3、使用【答案】 BCL4G10Y3E3W3A7C10HG9Z10W8B9J10C4A1ZX5P8U6Z2E10P8A95、当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用（ ）编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】 BCG4X10O5P4U2F1J5HA4X9S9T3Y8B6Z10ZX7B1T9E4H3I3R76、下列关于争议评审的说法，正确的是（ ）。A.提请争议评审组评审，是解决合同争议的最佳方式B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成C.在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的

4、确定执行D.争议评审组的评审意见具有法律强制性，发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】 CCE8B8S4W5H6Q9X10HI5B7L5K3L9Z3N3ZJ9Z5V10J9T5N5P67、风险识别工作不包括()A.确定风险来源B.制定风险对策C.描述风险特征D.确定风险条件【答案】 BCH10J5U2L6Q5V4G6HO9W9Q4U3K7H5Z5ZK10W2N8O5R4M5L108、（2021年真题）在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了 质量管理体系的()原则。 A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用【答案】 CCL5B2C10

5、D2F9S8C6HM7R3W8M10F1B5Z5ZO4T7W10G5N4D5P59、（ ）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。A.重测信度B.同质性信度C.一致性信度D.评分者信度【答案】 BCM8Y4V4T3Q4B10B1HT6W7Z9I7S10Q10D10ZT4T9A6Y5H6B10H110、可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于()A.项目的约束条件B.项目的假设条件C.项目的资源条件D.项目的必备条件【答案】 BCF3J6U9A9X7Y7P8HS6F8B1Z1P1X5J1ZH4V1B2J2Q9M10R311、关于工程项目开标的说法，正确的是（）。A.开标时间应与提

6、交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【答案】 ACC8B8Q1U3H4T3P8HU4B2O7R7P7O5X7ZG9S10N6I6K1T1V112、下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统【答案】 DCX5T8Z9P9P9W8M10HB7Y2F8E7J5I7C10ZW5L10E6E7J2V9L

7、113、制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括（ ）。A.项目的组织结构B.项目的信息流程C.预期的人员安排D.项目管理层的偏好【答案】 BCO4J8P3S7V9S3T6HQ8D7G10V9K10J6S9ZF3Z5X6R10D2L7N714、工程咨询成果质量评价办法中规定，工业项目可行性研究报告质量标准中，对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价，不包括对（）进行验证。A.效益估算的可靠性B.符合合理布局C.符合规模经济D.优化结构【答案】 ACP10L6W8I3N9P4C1HL9T6K10X5B9P5Q10ZC5R2T1I4B4I7C415、根据建设工程安全生产管理条例，属于施工单位安全

8、责任的是（ ）。A.申请办理施工许可证B.编制安全施工措施费概算C.将保证安全的施工措施报有关部门备案D.配置专职安全生产管理人员【答案】 DCC3O9G9R2C8G3R5HM10T2N2F6J5K9O10ZR8W9F1E5T2D7R716、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 DCY6V8L3D6J3F7B6HE9G2R9R5X2C10W10ZX6S4J8M10T9P5E617、依法必须

9、进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2日B.3日C.5日D.7日【答案】 BCE10X4T5V4E5N2Y5HG3F8B9A10M2K7L1ZC7O2X4R1M4J4Z618、关于投标过程中的价款，表述正确的是（）。A.投标保证金的数额上限为招标项目估算价的5%B.某工程中标合同金额为6500万元，履约保证金可以为700万元C.投标保证金、履约保证金均应以现金形式提交，否则其投标将会被否决D.招标人应当在书面合同订立后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息【答案】 DCU6A7L1F2M7N9T6HV7J9M8M4A4V7N4ZH2Q4

10、S1R5F4S1T1019、评标委员会对投标文件的评审分为()A.符合性评审和技术性评审B.初步评审和详细评审C.规定性评审和技术性评审D.初步评审和最终评审【答案】 BCN9D9G10M9V6P7K3HO6D2J8I1X3Z4R2ZG7T9Z8T4Z1R7R820、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】 BCK1H6Z7Y4U3O3Y7HG5P10Z6G5Y4J9B8ZE8R2F1K1U6P2R121、负责咨询工程师（投资）职业资格考试的组织和实施工作的机构是（ ）。A.国家发展改革委B.中国工程咨询协会C

11、.人力资源及社会保障部D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】 BCH1E1W3J9E3Z7U10HU4I4N9E7E7Z4Y6ZO6H5I5T1D7G5U922、某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为()A.80%B.50%C.25%D.10%【答案】 ACG10S2Q1X9V8W8X5HX7Z3B10S10P2L7X3ZD8D9U10B1I4V10J223、工程项目管理的基本原理不包括（）A.目标的系统管理B.过程控制管理C.信息技术管理D.项目层次管理【答案】 DCD2Q4R2N1G4Y1Z10HO2Y4

12、B6X6H10A4T9ZX7S6B5Q3O4J8Y724、工程项目目标系统表现为一个()结构。A.开放的并列B.层次C.多目标的平行D.完整的封闭【答案】 BCD9Z4T6E1S5F3Z8HD10F8Z1Q9X1K8O5ZS8J9O4T8W6U1Q1025、根据对数据和信息的分析评价来改进质量管理体系，运行的有效性和效率，这体现的直连管理原则是（）。A.领导作用B.关系管理C.循证决策D.过程方法【答案】 CCC8Z4O4Z1W7G1O7HI1L9P4W3E4T5M1ZG9B7A7H6X10Y8V1026、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（ ）。A.发包人不能按约定提供开工条件B.因承包人

13、原因造成工程量增加C.不可抗力D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCT1W3U1L5R8A8T8HA1L1F2P9B9G7P3ZP7T10H4A7C5Q7O427、不属于职能式组织形式优点的是()A.有利于项目专业技术问题的解决B.有利于公司项目发展与管理的连续C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧D.容易激发团队成员更多的热情【答案】 DCX4J5I10V8C2P9L5HG10N1X4M5H5L4X7ZY7H5G7R10N9Z3Q528、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实

14、质性要求和条件作出响应【答案】 DCC2L7Z8C1X1B10X8HF7N2O3K5K4J5Y2ZY5W7A9D4B3N1Z129、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（）中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.资金申请报告【答案】 BCN6T10A4X2L4B7F6HW7E10D1X6P8G4S10ZV3M1A10L6X5Q1J730、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】 ACK3U8B1G9T6Y7Q1HH3G1G1W5

15、D5X6I10ZP2X9Q7H9G3I8O631、（）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.人力资源社会保障部B.国家发展改革委C.中国工程咨询协会D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】 BCW3A2N9Y8N10W7A5HM3X9T2Y3T3A5V6ZT3A7W10A3B6Q1W532、建筑工人实名制管理费应计入（）。 A.规费B.措施项目费C.其他项自费D.分部分项工程费【答案】 BCE2S5J2R8F2R1M10HL2S7N2Y6Y1M10C6ZH3U7I6R1P7X9A433、项目团队从组建到发

16、展起来经历的正确阶段顺序是 ( ) A.形成磨合规范表现休整B.形成表现磨合规范休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】 ACF4Q9B2T4I9B6D9HI4Q6V4V1B9I1B7ZL4Q8X8N7K4X1D234、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是11天和10天，最早开工时间分别为第8天和第9天，则M工作的最早开始时间为第（）天。A.19B.20C.18D.15【答案】 ACR5B9G6M9I2T8N7HB2K2R2U9U6U9J10ZS4Z8X3Y7R4W3G1035、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.人员C.技术D.结果【答案】 D

17、CP1P2C1D8O10H4T2HH2B4Y8W4W7V5B2ZJ10C5I4N2S8T5A436、工程项目设计质量管理中的设计策划要形成文件，文件通常以项目（ ）的形式编制。 A.设计方案B.设计计划C.设计文件D.设计流程【答案】 BCI6B7M4F7I7F4Q5HR4M7M1Q8U9E9Q8ZB1F7R6E10G4A8L237、某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1 400 万元，拟完工程计划费用为1 500万元，则该工程此时的进度偏差为（ ）万元。A.200B.100C.-300D.300【答案】 BCQ1A3N7Q4H9K6C9HY1R8P2

18、X1W1V5G10ZL8W10A9C8U5Z9Q338、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。 A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】 ACB8H8H10Y7U3Z5C1HR2G8W9G9N9M9L3ZL9I1E9B6Y1X7T139、自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20【答案】 ACE6J3T5Z9T6A5P3HH5N3E5N4V7X9J10ZR4R9Q7A5F5E9S740、某

19、工程原定 2018 年 9 月 22 日竣工，因承包人原因，致使工程延至 2018 年 11 月 22 日竣工。当地2018 年 10 月 1 日，因法规的变化导致工程造价增加 100 万元，则其工程合同价款应（）。A.调增 50 万元B.调减 100 万元C.调增 100 万元D.不予调整【答案】 DCM2P7X8C8E3C6R6HL9V5N3P7E2D10J8ZT8M3N6S5U4F2Y741、下列项目中，不属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是（ ）。A.新能源设施项目B.信息网络项目C.城市轨道交通项目D.商品住宅项目【答案】 DCD2

20、U2B6Y4O2Y1H8HP1K5J4L10N10S6M2ZI9S8S1G8R10K6H942、工程项目目标系统的建立依据不包括（）。A.业主的需求说明B.有关法律法规C.类似项目的历史数据D.承包商工作经验【答案】 DCZ4E4I3T2Z9R1A10HS1G8P1Y3U2D9V2ZR6Y8G1T5N3I6Y543、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。 A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 ACY8F6H7D1S9E4B1HU10A7N5N3D3N10Z6ZI10Y3Y5K1N9

21、Q3W544、下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）。A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 DCE4E1Z3O6E3J9T5HW1N9Q10X4C5K1F7ZZ5R8D2S6W10J7V445、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例，通常为合同价格的（）。 A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】 ACI6R9L2J3R3I5P3HU7Y4O7V6M3N8R5ZW1L1O6U6B8V6F346、顾客和其他相关方对产品、服务

22、、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的，它将随着时间、地点、环境的变化而变化。则下列不属于质量特性的是（ ）。A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性【答案】 BCO3P7I6V5Y2Q1D2HV1Q3S1Y9P5T1Z6ZX6O2P6S6O3I5O347、在国家规定的必须招标项目范围内的( )，且单项合同估算价在 100 万元人民币以上的， 必须进行招标。 A.勘察、设计和监理服务B.规划编制与咨询C.工程项目管理D.招标代理【答案】 ACB9S1R3T9C9Z2Y7HY3U6L6Z3C5G1F1ZE4N3B9J6N9V4C148、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最

23、可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）。 A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】 BCW2H4O1F9M6O5S1HV8C3Y9T2P1G8H2ZE3A6P7H4H5X7D349、根据建筑安装工程费用项目组成（建标201344号），不宜计量的措施项目费是（ ）。A.夜间施工增加费B.混凝土模板费C.施工排降水费D.垂直运输费【答案】 ACS7D2I9E5P8U9F3HA5M9H7M3U4L2P5ZE5N2Y2N9T8R9O1050、对于符合必须招标的项目范围要求的项目，施工监理服务合同估算价在（ ）万元人民币以上的，必须进行招标。A.20B.50C.100

24、D.200【答案】 CCK10V1C8Z7J9M7F7HU7O1Q8I2Y2N6B6ZH7P9S2S6U9K1S1051、根据标准设备釆购招标文件通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（ ）。A.合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的10%作为预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】 CCP3B10G4X7H3G

25、5J10HY3S6Z6Y2I5M7L6ZC5H9Y10H5N7E8L352、关于工程项目开标的说法，正确的是（）。A.开标时间应与提交投标文件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【答案】 ACN1Z1U10X3A1W3Y8HO8O6G3U5H9D6I7ZF9G5C4E8K7O7O853、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.35人和810人B.48人和815人C.35人和68人D.25人和57人【答案】 BCV10Z4M8M6A4C3O9HZ3W8B5X

26、7C8L7U10ZK8Q8O3H1L7O8U154、下列选项中，不属于职能式组织结构优点的是（ ）。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题的解决C.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用变得更为简单，使之具有更大的灵活性【答案】 CCJ4S10M7K7E7S7X7HK9I6S5W10E8Y3W10ZA4Q2R6U1E10P10F555、在双代号网络计划中，工作的最迟完成时间为其所有紧后工作（）。A.最早开始时间的最大值B.最迟开始时间的最小值C.最迟开始时间的最大值D.最早开始时间的最小值【答

27、案】 BCV6P7X6L6N7V10D5HL7R9L9S2L4G2W2ZL5E5A1S7O3P3Q656、工程项目范围管理的内容不包括()。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估【答案】 DCT7L7H9N6H6T2G5HH10Y4C10X3J1R8A10ZG7T9J3U10M8B7H257、在工程项目管理模式中，DBO是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计招标施工B.设计采购施工C.设计施工运营D.设计建造【答案】 CCG9J9S10P6R10O2T7HY2M3R2O5M8G8C4ZX1J7X7N1Z6Y9X658、根据职业健康安全管理体系，不属于运行要素的是（）A.变

28、更管理B.管理评审C.外包D.应急准备和响应【答案】 BCO9W7U3C5T5V5N5HM7M9H2H4L6P1Q1ZI9J3A4Y8T6R9S359、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理B.部门经理C.项目总监D.部门管理【答案】 ACI2L10P4H8N8F10M5HR7O10J8E4L1P8L6ZZ9W2Y10T4M9O4U960、对于国际咨询项目，（）是编制“建议书”的基本依据。A.投标文件B.招标文件C.可行性研究报告D.初步投标计划【答案】 BCR5Z9E3L4R3R10R7HC3V3Q1Y7W8M5O8ZA3B9V3G6M8F7A861、根

29、据标准设计招标文件，基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后（ ）天内发出是否遵守新规定的指示。A.3B.5C.7D.10【答案】 CCG6I7Z1D8L4T9I3HA8U3R9S4I9L3L8ZR3Z3B5O7K8V10C1062、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。A.DB.DBC.EPCD.DBO【答案】 CCA5F7J3P10W2Q9Z5HJ2T1A3S2E1J5F6ZG9M2Q5N4J2V9Q663、由监理人委派常驻施工现场对

30、合同履行实施管理的全权负责人是（）。A.监理工程师B.总监理工程师C.项目经理D.项目技术负责人【答案】 BCG2C4C4M7L5B4K7HJ4U6A2B8O7O7U5ZN9G3G5M9I6Q1J664、（2013年真题）明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门【答案】 CCJ9N6B10G6S2T7H9HL4J1U7K1K1O5I3ZM1M8K6P9V1B8A965、下列关于范围确认的说法错误的是（ ）。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法

31、是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】 CCJ5O3H3Y2B9B8V5HD9P7O2L4T6U9N4ZQ2B4V2H6N8U9R566、制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括:将项目范围划分为各工作包;定义工程项目目标;安排资源供给计划和费用控制计划;安排协调一致的进度计划，正确的实施顺序是( )。A.-一-B.-C.-D.-【答案】 DCN5W2W4N7I9U3N4HD9K5C3G10M7Y9O4ZQ3I3E6J3M7W10T467、初步设计概算的编制依据不包括()A.资金筹措方式B.设计合同C.正常施工条件D.设计工程量【答案】 CCW6

32、P7V4X2U9L9X4HX8U1C9X6I2J4A1ZV5U4S3R9D3J3K868、在质量保证期内，卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于（ ）。A.技术服务B.质保期服务C.技术资料服务D.4S服务【答案】 BCF3M2O10I5E2L3N1HU7F7Y5J6M1N10J6ZS10E8U1E9E6K3N769、在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家咨询单位进行评审的目的是（）。A.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求B.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正C.审查咨询报吿是否存在问题并进行

33、相应优化，以进一步提高投资效益D.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准【答案】 CCX3Q8I9M2U8F4E7HK6P7X3E2F6C4V8ZQ5Y10I7C5J5Z7N470、关于CM承包模式的表述，正确的是（ ）。A.要求在工程设计全部结束之后，进行施工招标B.代理型CM模式，CM经理应对进度和成本作出保证C.使工程项目实现有条件的“边设计，边招标，边施工”D.CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色【答案】 CCT10H7H9A6T9A3K4HT9B5Z7D10R2Z1L10ZH1T4W7U3F8T4D10

34、71、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.35人和810人B.48人和815人C.35人和68人D.25人和57人【答案】 BCL7N1V9K10O3A6H5HG3D1V1Z8O6T10U10ZU3T5F7A3R2D7K772、根据标准施工招标文件(2007 年版)，承包人发生( )约定的违约情况时，发包人可 通知承包人立即解除合同。 A.承包人违反合同约定，私自将合同的全部或部分权利转让给其他人B.承包人私自将已按合同约定进入施工场地的施工设备撤离施工场地C.承包人无法继续履行或明确表示不履行或实质上已停止履行合同D.承包人未能按合同进度计划及时完成合同约定

35、的工作，已造成工期延误【答案】 CCI4H2D7R4I5E9R9HM5N8Y5O9P7W3G6ZY6C2G4X10M4J7M573、某工程，变更增加项目的工作内容为压实度0.98的土方填筑，合同已标价工程量清单中有压实度0.92的土方填筑A.直接采用工程量清单中压实度0.92的土方填筑项目单价B.按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同当事人商定或确定C.参照压实度0.92的土方填筑项目单价，由总监理工程师与合同当事人商定或确定D.由承包人与发包人按施工预算价格协商确定【答案】 CCV8I8O8Z9M8F8O9HX1E4F5E6G9R4U10ZE2W8X6F9C1F2D1074、承包人应在知

36、道或应当知道索赔事件发生后（ ）天内，向监理人递交索赔意向通知书。A.7B.14C.28D.36【答案】 CCW4R8H6V10D2G5C10HV8S1H8V9M8O8L1ZD9E3U3K5H9T1E175、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（）进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户【答案】 DCB7I6H4O8J2J6B8HK1N5Y1F6U10J8M2ZQ9Y6M7D6P10E5P676、在单代号网络计划中，箭线表示（）。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系

37、【答案】 DCJ7G3M10Q6O10G3J7HR4H9U3E1O8K4S1ZQ7Y5U10S5J6A3L577、工程项目的特性不包括（）。A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性【答案】 DCX8C6O10A4W3P3M3HZ9F3U6I6X9L10A5ZX10T9Y6K6M8U10H578、施工单位认为施工准备工作已完成，具备开工条件时，应向（）报送“工程开工报审表”及相关资料。A.建设单位B.设计单位C.工程监理单位D.地方建设行政主管部门【答案】 CCD3X8N9X5L5W9L10HQ1P5T1C8Q2T6D6ZB1C3C4K5G7J7Y379、在工程项目管理层次中，属于咨询阶层的是（

38、 ）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 BCR4O4F5S4D9D6P6HY9R4B8X2Y3Q5Q9ZD9P1C1A2S4C6R180、业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采用（）进行部门设置。A.职能划分法B.时间划分法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 CCV9S9U4I9G9U4G2HY5D3N1O10Z1S1M3ZH2T1T2Z7I6J8Q881、下列不属于工程项目质量管理特点的是（ ）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 DCY4K8A10E1H1Q8X2HL

39、5D5M7D4P2R2S2ZE8Y5Q5M5W6U6U882、项目团队从组建到发展起来经历的阶段有休整、规范、表现、形成、磨合，正确阶段顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACD8F8K8B1L7T3V6HX8N1R5M8T2R8A4ZW5J6Z7D7Q9K3L283、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目（）模式的特点。A.项目管理（PM）服务模式B.项目管理承包（PMC）模式C.CM 模式D.“代建制”模式【答案】 ACZ6Q8V3R7T4N10X4HW4N10C3L4P5B5B7ZX6X4M7D8I10I4

40、R784、下列不属于设立工程咨询成果评价标准基本原则的是（ ）。A.坚持客观、公正、科学、可靠的原则B.以定性考核分析为主，定量考核分析为辅C.真实、全面地反映项目的有利和不利因素D.评价结论并非全部可行才能被评优秀成果【答案】 BCD8R9R8X10O1V5N1HE9V2X3B6E7X6Y2ZZ2U9I7O8C9I3I585、关于评标委员会的表述，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】 ACI3K10J7P10X2J4F1HN7Y2F6X8N

41、7J3T2ZG5O9J3P10B2B5I886、进行工程项目费用控制的工作包括：比较；预测；检查；分析；纠偏。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 BCB6U3K4F5J6F6O9HL4H1Z1E3J9R1X8ZN8S1C8B4D9R6P287、根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】 BCK3B5W9J10W8Y10G9HA1K8Q6A4O10I4P2ZS2T2L6I5N2H7F788、关于安全生产工作的方针及责任，以下说法不正确的是（ ）。A.安全生产工作应当以人为本B.安全生产工作应当坚持

42、安全第一、效益为主、综合治理的方针C.安全生产工作实行管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全D.生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理【答案】 BCV4D3R4C10G9Y4Q5HQ4K9P8U5T5R8V9ZG8A5E2B3D6D6O789、（）是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.销售提成制C.浮动薪酬制D.动态薪酬制【答案】 BCY10W4I1V1B5K3I2HF9E6L5I6J3L9C8ZQ10M3C5M8K6J2E790、把不利事件的影响降低到可以接受的限度，这属于()的应对措施。A.回避风险B.转移风险C.减轻风险D.

43、消除风险【答案】 CCO6P1Q7B4P5W2B4HK3Z1U6N2M7A1Y5ZL6D9O5P5R3I6F191、某项目的项目估算价为3000万元，则投标保证金一般不超过（）万元。A.50B.60C.80D.90【答案】 BCJ7A10V3U4H4Y10R5HE7V2J8D3H2C10U2ZR7M3N3V10J8U6X292、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（ ）。A.各职能部门职责明确，层次清楚B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作E.具有较高的权威，容易协调、

44、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】 BCT1L4F9Z1F3Q1W8HO8V3D1J9Q10T1R7ZK9D7D5V8D2Z4H393、根据招标投标法实施条例，下列国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目中，可以邀请招标的是（）。A.采用公开招标方式的费用较高的项目B.受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目C.住所地为项目所在地的合格投标人仅有三家的项目D.某技术简单的大型工程项目【答案】 BCT2N9I4A2P10D8V2HX5G7B10X7R2V7Z7ZJ4G1R2I9O6Z1E294、建设工程项目施工合同履行中，因分包工程施工质量存在问题，（ ）。A.分包人向建设单位承担违约责任B.承包人向建设单位承担违约责任C.建设单位向承包单位承担违约责任D.分包人无需承担违约责任【答案】 BCQ2C1R3S1E2F5I1HT5G10C1B8C8I8J2ZB4K7G1N8T2U1Z295、（）是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。A.目标系统B.行为系统C.组织系统D.管理系统【答案】 DCH8S7T10K9C8A9B1HF9U2V5W4Q8R2Z7Z