2022幼儿园工作计划模板集锦7篇.docx
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1、2022幼儿园工作计划模板集锦7篇幼儿园工作计划模板集锦7篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!什么样的计划才是好的计划呢?下面是我精心整理的幼儿园工作计划7篇,希望对大家有所帮助。幼儿园工作计划 篇11.依托家长学校促进幼儿园、家庭教育的互动。我园教师在原来家访的基础上,依据现有情况,实现定期家访,与“留守儿童”的临时监护人进行深入的交流,增进了解,并对农村的老年监护人(如爷爷奶奶、外公外婆)给予一定的家教指导,帮助他们转变教育观念,掌握家庭教育的科学知识和技巧,有效地教育好“留守儿童”,注重指导监护人加强对儿童德育的培养,这对“
2、留守儿童”良好品德、良行为习惯的养成,是一种很好的教育模式。2.建立“留守儿童”档案。各个班级对“留守儿童”情况展开细致调查,了解每位留守幼儿每天的思想动向、表现情况,如有特殊情况要及时上报学校。对他们在学习、生活等活动中的表现及健康状况进行调查登记,并将他们父母的通讯地址、电话、务工地点以及临时监护人身体状况和文化程度等有关资料进行归档,以便跟踪管理。使其家长或临时监护人员及时了解“留守儿童”在各方面的发展,实现教师和家长的双向沟通。3.每周每位教师至少家访或与留守幼儿的代理家长沟通,了解他们在家表现和生活情况,及时发现并帮助解决生活上遇到的困难。老师要经常与留守幼儿现在监护人联系,形成家庭
3、与学校教育一体化。幼儿园的教师要主动与留守儿童结对子,当儿童的“代管家长”,做孩子生活的知情人,学习的引路人,成长的保护人,为这些孩子营造“温馨家园”,向他们传递无限亲情、无限的爱。及时向代理监护人反馈留守儿童在幼儿园的学习、交往、生活状况,听取他们的意见和建议。4.鼓励留守幼儿积极参加集体活动,让他们感受到集体的温暖,不再感到孤独。学校要充分发挥教育功能,减轻留守儿童的心理压力。由于父母双双外出务工,留守儿童在心理上存在许多困惑与疾病,因此学校除提供良好教育的同时,更要注重他们的身心健康发展,要在他们身上倾注的关爱,让他们在学校这个大家庭中得到的温暖,从而弥补亲子关系的缺失和精神失落,提供一
4、个健康成长的平台。5.课外时间,教师要经常与留守儿童互相交流、沟通。掌握留守儿童的思想、生活和学习情况,对已缺失的家庭教育进行补偿,使他们走出孤独和忧郁的阴影,通过电话、家访等形式,对留守儿童进行课外辅导,让留守儿童和其他孩子一样,在老师和同学的关心和爱护下健康成长。6.除了在教学上尽一切办法,提高留守儿童的学习兴趣,我们还必须看清,留守儿童虽然缺失了家的温暖和父母的关心,成为特殊的群体,但幼儿园应该成为他们温暖的“家”,老师就是他们的“父母”。应该使他们成为“特殊”的“普通”学生,在生活上给予他们无微不至的关怀,在学习上给予全面细致的指导,在学校各项活动中给他们更多展现的机会。7.要强化安全
5、教育,平时多对还在进行安全教育,强化幼儿的安全意识。确保孩子们平安无事,也让他们在外务工的父母放心。老师与家长、学生与家长的及时沟通是留守儿童关爱工作的重要环节,留守儿童往往正时缺乏了亲情的沟通和交流,才导致意识的变化、情感的错位和心理的扭曲,加强亲情的沟通,无疑是一剂良方。因此,幼儿园要努力创造条件,不断丰富沟通联系的方式。在以后的工作中,要结合幼儿园教育教学,促进沟通。从而集众家之力,推动我园留守儿童工作。让亲情超越了时空的阻隔,母爱永驻孩子身边。幼儿园工作计划 篇2根据市教育局张家港市美丽学校建设行动计划,在全市展开美丽学校建设行动的大环境下,围绕校容悦目环境美、质量一流品质美、师生幸福
6、身心美、社会满意*美的建设要求,积极投入美丽校园、美丽课堂、美丽教师和美丽学生等四项工程活动,立足本园实际,以领域活动课程实施为主阵地,进步教师内涵为抓手,以细化常规为渠道,真正做到服务于社会、服务于家长、服务于幼儿。(一)思想工作1.本学期将定期组织教职工学习活动,学习相干时势文件、教育理论文章等,让教职工进一步了解党和国家、社会、人民对教育工作者的要求,进步思想熟悉和本身素质。2.进行以人生观、价值观为中心的理想信念教育,教书育人、为人师表的人格教育,爱岗敬业,无私奉献、诲人不倦的职业文明教育,构成良好的园风。(二)保教工作1.保育工作(1)加强对保育工作的检查、催促,加强随班检查指导,学
7、习保育业务知识,卫生保健常识等,不断进步保育的业务素质。(2)参照执行上级作息制度,保证幼儿身心健康、愉悦地发展。(3)培养幼儿良好的饮食、睡眠等生活、卫生习惯,为其一生的发展奠定良好的基础。(4)加强对幼儿的体育锻炼和户外活动护理,并对幼儿进行安全教育,培养幼儿的自我防扩意识和能力,确保幼儿生命安全。(5)把好晨检关,做好全日观察记录,严格执行卫生消毒保健工作。(6)善于观察,发现幼儿一日生活中的冷暖及异常情况,并及时给予耐心妥善处理。(7)加强卫生保健工作,每年体检一次,及时进行预防接种工作加强幼儿身体健康。2.教育教学工作(1)进一步学习领会规程、纲要精神,探讨实施的方法策略,吸收幼教新
8、信息,不断更新教育教学观念。教师应学会关爱、学会理解、学会宽容、学会创新,积极探索适用本园的教育教学新方法,增进保教质量不断进步。(2)保教职员应针对幼儿年龄特点,班级实际情况制定确切可行的一日活动常规,不断进步观察、分析、反思幼儿一日活动的能力,通过良好的教育手段培养幼儿良好的生活、卫生、学习习惯,增进幼儿情感、态度、能力、知识、技能等方面的发展。(3)通过听课了解保教职员执教情况及幼儿活动情况。(4)通过情势多样的活动,增进幼儿全面素质的发展。国旗下讲话、一日活动对幼儿进行讲文明、讲礼貌,爱惜公物,守规则等思品教育。继续展开好品幼儿图画故事享早期浏览快乐的浏览活动,让幼儿在欣赏故事优美的同
9、时取得实际生活的经验;同时展开好亲子浏览日记的撰写活动,为培养良好的家庭生活方式和增进亲子情感交换发挥一定的增进作用。幼儿园工作计划 篇3能够找到快乐是每个人都有的愿望,我常想如果我是一个柠檬的话,我就想如何做柠檬水!想想在夏日里有一杯柠檬水该是件非常幸福的事。我们就从幸福谈起,幸福是自找的那是种无法言表的感觉!能看着每个孩子从入园哭声不止到会同老师问好再到开始学东西,这不仅是一个成长过程更是一个体会幸福的过程。我也在不知不觉中成熟,想想刚进入小小班时自己是个新手,一切从头开始。刚开始孩子天哭声不直,慢慢哭声小了,我就见缝插针的教他们学东西。由于种种原因我班只有我和荆老师,在园领导姐妹和家长的
10、关注和支持下家长会和元旦联欢都成功举行了。说实话我用了一年的时间进行磨合,去年才步如正规。就说处理人际关系,刚开始有点自我封闭,总认为自己做好本职工作就行,事实并非如此,干好只是做好一项工作的基础,想提高效率和质量必须处理好人际关系,为工作创造好的环境。我和荆老师王老师三个人在一起工作很愉快。荆老师做事很细心经常提醒我认真做好每件事,王老师工作经验很丰富我从中学到很多。可以说我们是互相了解,互相支持,取长补短!我们已成无话不谈的好姐妹。大家也许发现我的改变,因为我学会寻找一个属于自己的位置!这一年中最大的收获是孩子们一天天懂事长大了。非常幸运的是我的两篇文章发表了,这和领导及老师们对我的培养和
11、支持是分不开的。这一年的不足是:1、不能及时主动的和家长交流。2、由于工作经验太少和孩子交流比较生疏。3、这学期我上了两节课领导为我提了一些好的建议我受益匪浅!下学期我打算1、利用自己的专长把英语渗透到幼儿的生活中去。2、多读一些幼教书籍,把新的教育理念带入到工作中来,使自己的工作更上一个台阶!3、多与家长进行交流,使孩子成为与家长共同的焦点。4、在工作中多向有经验的老师请教,增强自己的工作能力。给孩子们上了一年的英语,感触最深的是学习双语在23岁中起很大作用。他们虽然年龄小,记忆、表达能力差,培养他们的语感是关键。我抓住这一特点,从日常生活中接触最多的东西开始,他们已会说一些简单的单词和对话
12、!现在社会上存在着各种竞争,实际上是能否正确利用理念的竞争!我喜欢“品牌效应”即:实力打造品牌,品牌创造效益,用效益来巩固实力,从而形成一个良性循环。我认为幼儿园要想生存还要抓一个核心,“家”即园工爱园如家,家长视园如家,孩子都愿意回家。只有大家都把幼儿园当作自己的家,做任何一件事都想到它,我们幼儿园就会越来越好。我服从领导对我的安排。不管在哪个岗位,我都会认真做好本职工作,和班内老师团结一心,共同前进。快乐是一种理念,我要将这种快乐传递给孩子,让他们都能健康快乐的成长。让我们把快乐进行到底!让我们这个大家庭时刻充满着欢笑和暖意!我明白此时此刻自己只是一个快乐的柠檬时,我就向世界奉献出最美最可
13、口的柠檬汁。幼儿园工作计划 篇4(一)、改革的指导思想实行内部管理体制改革是为了更好地落实幼儿园管理条例、幼儿园工作规程、上海市学前教育纲要及有关学前教育法规,加强幼儿园科学管理,提高保育和教育质量,坚持和完善园长负责制,建立和健全科学的考核制度,在园内形成竞争、激励机制,调动教职工积极性,力争使我园成为管理理念先进、保教质量领先、具有个性特色的乡镇幼儿园。(二)、改革的目标、任务实行园长负责制与党支部监督、保证教职工民主管理的三位一体的领导体制。以幼儿园内部管理体制改革为中心,修订幼儿园各项规章制度、各类人员岗位职责、人事、考核、奖励、工资等一系列配套制度,形成教职工能进能出,岗位能上能下,
14、工资能升能降的良性循环,达到充分发挥教职工的积极性和创造性,促进教工队伍素质和幼儿园整体素质的提高。1、实行教职工全员聘用合同制,建立幼儿园岗位聘用,形成幼儿园自主用工,以聘任形色确定和保障幼儿园与教职工双方责、权、利的新型劳动人事制度。2、以岗位管理为主,实行落聘待岗和末位考核淘汰制,形成竞争上岗,择优聘用,能上能下,人才流动的岗位竞争机制。3、遵循按劳分配原则,建立幼儿园发展,效益变化与教职工实绩挂钩的奖励工资增减调节机制和内部考核分配的激励机制。(三)、内部管理的主要内容1、实行园长负责制园长负责制是园长对保育、行政管理工作全面负责,党支部保证监督,教职工民主参与的完整的领导体系。园长负
15、责制的核心是“责任制”,即实行职、责、权的统一。所谓“职”指园长的工作岗位,担任的领导职务及其在幼儿园行政机构中合法地位的统一。所谓“责”指园长应负的责任、工作、任务,履行职责是园长应承担的义务,主要责任可归纳为政治责任、行政责任、经济责任和法律责任。所谓“权”,指园长的法定权利,行其权才能负其责。概括起来园长应有“四权”,即决策权、指挥权、人事权、财务权。实行园长负责制可以使管理幼儿园的责任和相应的职权统一于园长一身,有利于建立层层岗位责任制,推行目标管理,达到指挥通畅提高工作效能。园长负责制要求园长在党和国家统一的路线、方针、政策、法规的指导下依据本园的具体情况和自己幼儿园的风格,选择最佳
16、办园方案,使保教质量及办园水平逐年上一台阶。实行园长负责制的同时,实行分级负责的管理体制,如:园长室下设教研组、总务处、后勤组等。各层级应本着对幼儿园负责的精神,在园长的领导下,既各司其职,又通力合作,认真履行职责,确保政令畅通。2、实行经费年预决算制经费预决算制是指对教育行政部门拨款及幼儿园事业性收入年初作出预算计划,初步估算学期经费使用趋向比例等,使经费使用合理化、科学化、规范化。年末对本年度经费使用情况作出决算,对下一年经费使用情况作出正确预算。为使预算精确,对人员经费做如下规定:1)、定编定员核算编制的方法是:编制数=3.2*班级数班级数=幼儿数规定班额数(30人)2)、定工作量(1)
17、原则:A、按幼儿园工作性质特点设立工作岗位,在此基础上明确岗位工作量的大小。B、将一线人员工作量均折算为课时数,我园标准课时为每周5个半天(计算单位为5),二线人员则以“5”为标准工作量。C、工作量折算为课时数的依据:(a)依据幼儿园实际工作人员数以及本园实际情况,参照近几年幼儿园对工作人员工作量的实际下达与执行情况。(b)对有关岗位工作量在调查、分析、试行的基础上进行调整(以下均按周工作量为单位),并做具体分工班主任 5书记、副园长(支部工作,后勤保障) 5园长、副书记(行政工作,保教业务) 5副书记、工会主席(泰日社区点,工会,党务) 5副园长(保教业务、教育科研) 5副园长(齐贤社区点、
18、师干训、网络管理) 5人事干部、园长助理、会计 5出纳 5总务(采购、维修、资产、安全、绿化) 5总务干事A(采购、维修、安全、绿化) 5总务干事B(采购、维修、三大员业务、保健) 5后勤组长(三大员业务、保健、仓库、临时进班) 5文书档案(文书档案,财产管理、电教) 5保健员(卫生、保健) 5保育员 5营养员 5班组长 1团支部书记 0.5每超一个工作量付课时工资:15元3、实行岗位聘任制岗位职务聘任制是由园长在区教育局核定的教职工编制内,按幼儿园岗位设置需要,择优选聘教职工。1)、聘任原则(1)岗位(职务)聘任制,应坚持双向选择的原则。实施过程中,园长必需坚持任人唯贤,择优录用,扬长辟短,
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