2022年四川省咨询工程师高分题型.docx
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1、2022 年咨询工程师试题一一,单选题单选题(共共 20 题题,每,每题题 1 分,分,选项选项中,只有一个符合中,只有一个符合题题意意)1.【问题】(2013 年真题)健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审,是由()进行的评审活动。A.专职 HSE 管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理【答案】C2.【问题】对于项目单位缺乏相关专业技术人员和建设管理经验的直接投资项目,项目审批部门应当在批复可行性研究报告时要求执行()。A.代理建设制度B.招标投标制度C.工程监理制度D.核准制度【答案】A3.【问题】关于金属矿产资源开发项目的资源利用评价的说法,错误的是()。(
2、新教材已删除)A.主要釆周定量方法分析项目是否合理开发利用了主金属矿产资源B.主要采用定性方法分析是否对伴生、共生有价金属按元素种类进行了合理的回收利用C.主要采用定量方法分析项目是否合理利用了生产过程中产生的固体废弃物D.主要采用定量方法分析项目是否对采矿、选矿产生的废水进行了循环利用【答案】C4.【问题】(2012 年真题)项目决策分析与评价要注意方法的科学性,根据不同情况选择不同的方法,并通过多种方法进行验证,以保证分析与评价的()。A.合理性B.公平性C.准确性D.适用性【答案】C5.【问题】项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()。A.形成磨合规范表现休整B.形成表现磨合规范
3、休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】A6.【问题】在项目实施阶段,组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】B7.【问题】下列计算方法中,不属于工程咨询合同咨询费计算方法的是()。A.工程进度百分比B.人月费单价法C.工程造价百分比D.按日计费法【答案】A8.【问题】(2014 年真题)某项目达产第一年销售收入(含增值税)为 10000 万元,总固定成本与总可变成本(含增值税)均为 3000 万元,增值税为 1453 万元,销售税金与附加为 174 万元,则项目以生产能力利用率表示的盈亏平衡点为()。A.42
4、.86%B.43.95%C.55.83%D.56.05%【答案】C9.【问题】根据政府核准投资项目管理办法,项目核准机关对项目申请报告审查的内容有()。A.资源开发利用方案B.生产技术方案C.项目产品市场D.经济效益指标【答案】A10.【问题】()为绿色施工第一责任人。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人【答案】C11.【问题】根据必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定,必须招标的关系社会公众利益和公众安全的大型基础设施、公用事业项目是()。A.通信信息网络项目B.商品住宅项目C.市政工程项目D.社会福利项目【答案】A12.【问题】工程项目业主单位的质量
5、管理责任不包括()。A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准D.负责提出最优建设方案【答案】D13.【问题】按目前国际上通行的分类方式,工程项目组织结构的基本形式可以分成项目式、职能式、矩阵式和复合式。其最基本的是()。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】A14.【问题】下列选项中不属于建设方案技术比选中简单评分法步骤的是()。A.确定技术方案的评价标准B.根据标准的重要程度的差异分别给予不同的权重C.由专家对不同备选方案按照评价标准评价D.对各项标准的评分值加总【答案】B15.【问题】工程项目的绿色施工方案应包括()。A
6、.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施【答案】C16.【问题】下列不属于工程项目质量管理的特点的是()。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D17.【问题】当折现率分别取 12%、14%和 16%时,某项目对应的净现值为 221.45 万元、81.75 万元和-30.15 万元。则该项目的内部收益率为()。A.13.46%B.15.17%C.15.46%D.15.52%【答案】C18.【问题】对于政府投资项目,在投资决策时,项目(法人)单位提供虚假情况骗取政府投资资金的,投资主管部门对直接负责的
7、主管人员,()年内禁止其负责使用政府投资资金项目的管理工作,并视情节轻重依法追究其行政或法律责任。A.1B.2C.3D.5【答案】C19.【问题】某建设项目建设投资估算为 100000 万元(含增值税)其中,设备购置费40000 万元,主要安装材料 10000 万元,建筑材料 5000 万元,无形资产 30000 万元,则可抵扣固定资产增值税额为()万元。A.5811.97B.6543.47C.7264.96D.8006.46【答案】C20.【问题】产业发展规划要对形势和环境有正确的判断,对市场走势有准确的把握,对影响产业发展的关键因素和动态要有敏感的警觉,体现了产业发展规划编制的()原则。A
8、.相关性B.前瞻性C.政策性D.可持续发展【答案】B二二,多多选题选题(共共 20 题题,每,每题题 2 分,分,选项选项中,至少两个符合中,至少两个符合题题意意)1.【问题】项目团队成员考核的内容主要有()。A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作时间【答案】ABCD2.【问题】(2012 年考题)根据我国现行中央地方收入划分,下列税种中,属于地方固定收入的有()。A.契税B.车船税C.消费税D.增值税E.印花税【答案】AB3.【问题】下列属于团队精神层次的有()。A.团队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队价值观E.团队的管理方式【答案】ABC4.【问题】下列影响项
9、目选址的因素中,属于自然资源条件的有()。A.气象.地形地貌B.海洋资源C.市场因素D.交通运输因素E.水文地质【答案】AB5.【问题】工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,包含()。A.建筑工程B.安装工程C.科研项目D.嫦娥奔月工程E.设备购置【答案】AB6.【问题】区别于一般人力资源管理,工程项目人力资源管理的特性有()A.管理对象相对集中于项目涉及的专业B.管理和企业的人力资源管理范围相同C.管理根据项目的组织结构形式不同而不同D.管理与工程项目规模大小相关E.管理与工程项目工作周期相关【答案】ACD7.【问题】根据京津冀协同发展的目标,下列功能定位中,不属于北
10、京功能定位的有()。A.全国政治中心B.全国科技创新中心C.北方国际航运核心区D.全国先进制造研发基地E.京津冀生态环境支撑区【答案】CD8.【问题】下列工业建设项目投资费用中,属于建筑工程费的有()。A.各种设备基础费B.消防水池工程费C.工艺设备保温费D.工艺管道防腐费E.各种炉窑砌筑工程费【答案】AB9.【问题】(2012 年真题)设备安装工程概算编制方法主要有()A.预算单价法B.定额指标法C.扩大单价法D.工程量清单法E.概算指标法【答案】AC10.【问题】2008 年 5 月 单项选择题A.在谈论感到焦虑的议题时出现遗忘现象B.对心理咨询师有抵触而出现的遗忘现象C.在意识障碍基础上
11、出现的一种记忆障碍D.由于其神经系统障碍而导致的遗忘现象【答案】A11.【问题】我国调控投资结构的经济手段包括()A.项目审批B.项目核准C.投资补助D.项目贴息E.项目备案【答案】CD12.【问题】在工程量清单计价中,按分部分项工程单价组成来分,工程量清单计价主要有()形式。A.工料单价法B.综合单价法C.全费用综合单价法D.分包法计价E.参数法计价【答案】ABC13.【问题】工程项目施工安全计划的内容主要有()A.明确施工技术方案B.确定安全组织机构C.明确配置安全资源D.制订安全技术措施E.明确安全控制管理目标和程序【答案】BCD14.【问题】除发展思路和规划目标评估、主要结论和建议外,
12、规划评估还应包括的重点内容有()。A.规划基础评估B.发展环境评估C.规划方案评估D.规划实施保障措施评估E.清偿能力评估【答案】ABCD15.【问题】关于工程项目范围确定的说法,正确的有()A.范围确认是业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确定认为项目完成后的最终确认C.范围确定和质量控制的目标一致D.相关机构的评价报告是范围确认的依据之一E.专家判断是范围界定的方法之一【答案】AD16.【问题】根据有关规定,下列项目需要编写资金申请报告的有()。A.使用财政专项资金支持的项目B.使用政府投资补助的项目C.利用国际金融组织或外国政府贷款的项目D.使用商业银行贷款的项目E.使用政府财政贴息
13、的项目【答案】ABC17.【问题】对于项目风险的分解,按照时间维可以分解为()A.费用B.保修期C.项目采购D.项目施工E.质量【答案】BCD18.【问题】(2016 年真题)可吸纳人力资源情况在进行项目人力资源安排时,必须考虑的潜在的可能得到的人力资源特点有()。A.以前的经验B.可得到的程度C.个人特点D.个人兴趣E.来源分析【答案】ABCD19.【问题】下列关于管理层次与管理幅度的关系,表述正确的有()。A.管理层次与管理跨度互相矛盾B.管理跨度与管理层层次成反比关系C.管理层次与管理跨度并不矛盾D.管理跨度与管理层层次成正比关系E.在组织中人数一定的情况下,管理层次越多,势必要求管理幅
14、度较小【答案】AB20.【问题】下列费用中,属于工程建设其他费的有()。A.研究试验费B.勘察设计费C.联合试运转费D.基本预备费E.铺底流动资金【答案】ABC三三,大大题题分析分析题题(共共 5 题题,每,每题题 8 分分)1.某企业具有相对固定的业务区域,随着经济社会发展和市场环境变化,该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略,为此,企业委托咨询公司进行分析研究。(1)企业收入主要源于 A 业务、B 业务和 C 业务,各类业务收入情况见下表。(2)2020 年业务区域内A、B、C 业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见下表:(3)咨询公司采用波特钻石模型详细分析了当前和今后一个时期经济形式、市
15、场环境和企业状况,认为:未来该企业A 业务增长率将会降低,B 业务和 C 业务市场需求将会有所增长,且企业市场竞争难度加大。(4)咨询公司采用平衡记分卡对企业战略管理方面进行了诊断。问题:1.根据上表计算该企业三种业务相对市场份额。2.请简述企业进行波特钻石模型分析时需要考虑的基本要素。3.企业在编制发展规划报告时的重点是什么?企业规划实施方案应围绕哪些方面进行论述?4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有哪几个方面?其应用步骤是什么?【答案】1.2020 年,A 产品的相对市场份额为 26645200=0.51;B 产品的相对市场份额为 29603500=0.85;C 产品的相对市场份额为
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