2022年四川省监理工程师高分预测预测题34.docx

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1、2022 年监理工程师试题一一,单选题单选题(共共 20 题题，每，每题题 1 分，分，选项选项中，只有一个符合中，只有一个符合题题意意)1.【问题】某新建项目，建设期 2 年，申请银行贷款 1080 万元，预计第一年贷款 480 万元，第二年贷款 600 万元，年利率 6%，则该项目估算的建设期利息为（）万元。A.47.664B.62.064C.65.160D.93.600【答案】B2.【问题】办公及生活用家具购置费属于（）。A.设备及工、器具购置费B.有项目建设有关的其他费用C.生产准备费D.与未来企业生产经营有关的其他费用【答案】D3.【问题】（2020 年真题）根据标准施工招标文件，关

2、于进度款支付证书的说法，正确的是（）。A.进度款支付证书应由监理人审查承包人进度付款申请单后签发B.监理人出其进度款支付证书视为监理人已批准承包人完成该部分工作C.进度款支付证书应经发包人审查同意并签认后由监理人出具D.进度款支付证书一经签发监理人无权修改【答案】C4.【问题】下列选项中，关于工程监理基本表式应用说明的基本要求说法错误的是()。A.应依照合同文件、法律法规及标准等规定的程序和时限签发、报送、回复各类表B.由施工单位提供附件的，应在附件上加盖公章C.项目监理机构用章的样章应在建设单位和施工单位备案D.应按有关规定，采用碳素墨水、蓝黑墨水书写或黑色碳素印墨打印各类表，不得使用易褪色

3、的书写材料【答案】B5.【问题】根据公路工程标准施工招标文件（2018 年版）第八章“工程量清单计量规则”第 100 章的规定，安全生产费按投标价的（）以总额为单位计量。A.1%B.1.5%C.2%D.2.5%【答案】B6.【问题】根据建设工程量清单计价规范（GB505002013）编制的工程量清单中，某分部分项工程的项目编码 010302004005，则“01”的含义是（）。A.分项工程顺序码B.分部工程顺序码C.专业工程码D.附录分类顺序码【答案】C7.【问题】需要施工单位修改施工组织设计时，由（）在报审表上签署意见，发回施工单位修改。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.建设单位技术负责

4、人D.建设单位质量负责人【答案】B8.【问题】关于评标委员会的说法，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单应当在中标结果确定前保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的 2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】A9.【问题】关于工程档案保管期限，说法错误的是（）。A.工程档案保管期限分为永久保管、长期保管和短期保管B.永久保管是指工程档案无限期地、尽可能长远地保存下去C.长期保管是指工程档案保存到该工程被彻底拆除D.短期保管是指工程档案保存 20 年以下【答案】D10.【问题】用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数是（）。

5、A.施工过程B.施工段C.流水步距D.流水节拍【答案】A11.【问题】（2020 年真题）根据项目管理知识体系（PMBOK），为成功完成项目而确保项目应包括且需包括的工作过程称为（）。A.项目集成管理B.项目范围管理C.项目资源管理D.项目风险管理【答案】B12.【问题】监理工程师最终确认工程质量事故的技术处理是否达到了预期的目的，应通过组织（）。A.观察和必要的判断B.检查和必要的鉴定C.回访和必要的跟踪D.分析和必要的验证【答案】B13.【问题】关于直线职能制组织形式的说法，正确的是()。A.直线职能制组织形式兼具职能制和矩阵制组织形式的特点B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同

6、的管理职责与权力C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的指令D.直线职能制组织形式的信息传递路线短，有利于互通信息【答案】C14.【问题】在 68 题所示的双代号时标网络计划中，如果A.0B.1C.2D.3【答案】B15.【问题】采用综合评估法对施工项目投标文件进行详细评审时，属于施工组织设计评审内容的是（）。（新教材删除该知识点，题目仅供参考）A.项目经理的任职资格B.主要技术负责人的施工管理业绩C.各专业人员数量的合理性D.资源配置计划的合理性【答案】D16.【问题】下列关于安全事故处理程序说法不正确的是（）。A.施工过程中发生安全事故时，承包人应立即通知监理人B.发包人和

7、承包人应立即组织人员和设备进行紧急抢救和抢修，减少人员伤亡和财产损失C.需要移动现场物品时，应做出标记和书面记录，妥善保管有关证据D.监理人应及时向有关部门如实报告事故发生的情况，以及正在采取的紧急措施【答案】D17.【问题】FIDIC施工合同条件是以()来划分不可抗力的后果责任。A.不可抗力事件发生的时点B.施工现场因不可抗力受损害的人员归属C.施工现场因不可抗力受损害的财产归属D.承包商投标时能否合理预见【答案】D18.【问题】风沙地区施工增加费的计算基数是（）。A.定额人工费B.定额施工机械使用费C.定额直接费D.定额人工费与定额施工机械使用费之和【答案】D19.【问题】下列事项中，属于

8、发包人应承担的义务是（）。A.现场查勘B.搭建场地内临时设施C.提供施工现场的工程地质资料D.审核工程进度计划【答案】C20.【问题】下列选项中，建设工程风险按照风险影响范围划分为()。A.局部风险和总体风险B.可管理风险和不可管理风险C.建设单位的风险、设计单位的风险、施工单位的风险、工程监理单位的风险D.自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险【答案】A二二,多多选题选题(共共 20 题题，每，每题题 2 分，分，选项选项中，至少两个符合中，至少两个符合题题意意)1.【问题】质量管理体系的文件包括（）。A.工作程序文件B.质量记录C.质量手册D.质量计划E.管理制度【答案】ABCD

9、2.【问题】下列财产不可以作为抵押物的有（）。A.以招标方式取得的荒地等土地承包经营权B.以公开协商方式取得的荒地等土地承包经营权C.宅基地、自留地、自留山等集体所有的土地使用权D.学校、幼儿园、医疗机构等为公益目的成立的非营利法人的教育设施E.依法被查封、扣押、监管的财产【答案】CD3.【问题】建筑信息建模(BIM)技术的基本特点有()。A.符合性B.模拟性C.经济性D.优化性E.可视化【答案】BD4.【问题】根据招标投标法，下列工作应当在招标开始前完成的是（）。A.编制资格预审申请文件B.组建评标委员会C.完成资格预审评审D.选择招标代理机构E.招标备案【答案】AD5.【问题】工程监理实施

10、依据包括（）。A.法律法规B.工程建设标准C.初步设计文件D.施工合同E.勘察设计文件及合同【答案】AB6.【问题】建设工程投资控制中，人工费的索赔包括（）。A.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用B.由于承包商责任的工效降低所增加的人工费用C.超过法定工作时间加班增加的费用D.法定人工费增长E.非承包商责任工程延误导致的人员窝工费和工资上涨费【答案】ACD7.【问题】确定项目监理机构人员数量的步骤包括()A.确定工程建设强度和工程复杂程度B.确定项目监理机构的工作目标和工作内容C.确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D.测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额E.套用监理人员需要量定额，并

11、根据实际情况确定监理人员数量【答案】AD8.【问题】（2019 年真题）下列工作内容中，属于项目管理机构组织结构设计内容的有（）。A.确定管理层次与管理跨度B.确定项目监理机构目标C.确定监理工作内容D.确定工作流程和信息流程E.确定项目监理机构部门划分【答案】A9.【问题】根据 FIDIC施工合同条件的规定，工程师审核承包商提交的月支付报表后，可以不签发证书或扣减承包商报表中部分金额的情况包括()。A.承包商的实际施工进度滞后于进度计划B.本月应签证的金额小于合同约定的签证最小金额C.承包商本月施工的工程不符合合同要求部分的工程款D.承包商无正当理由未支付给指定分包商上月应得工程款E.承包商

12、代表不能胜任工作【答案】BCD10.【问题】（2019 年真题）在施工合同关系中，关于施工企业项目经理的说法，正确的有（）。A.项目经理是施工企业的代理人B.项目经理是项目经理部的代理人C.施工企业应对项目经理的行为承担民事责任D.项目经理部应对项目经理的行为承担民事责任E.项目经理应对其行为承担民事责任【答案】AC11.【问题】下列工作流程中，监理工作涉及的有（）。A.分包单位招标选择流程B.质量三检制度落实流程C.隐蔽工程验收流程D.质量问题处理审核流程E.开工审核工作流程【答案】CD12.【问题】根据担保法，抵押权自抵押合同生效时设立的是以（）为抵押合同。A.原材料、半成品B.土地承包经

13、营权C.正在建造的建筑物D.机械、车辆E.生产设备【答案】AD13.【问题】缺陷责任期终止证书签发后，发包人与承包人进行合同付款的最终结清。结清的内容涉及（）。A.质量保证金的返还B.缺陷责任期内设计人承担的责任C.缺陷责任期内监理人承担的责任D.缺陷责任期内涉及的索赔E.缺陷责任期内修复非承包人缺陷责任的工作【答案】AD14.【问题】根据标准设计施工总承包招标文件十的合同条款及格式，关于缺陷责任期及竣工后试验的说法，正确的有()。A.承包人应负责缺陷责任期内工程的日常维护工作B.竣工后试验应在缺陷责任期内进行C.发包人应提前 28 天将竣工后试验的日期通知承包人D.缺陷责任期内承包人有权进入

14、工程现场修复工程缺陷E.竣工后试验应按专用合同条款约定自发包人或承包人进行【答案】BD15.【问题】设计施工总承包合同中，不能索赔工期的情况有（）。A.为他人提供方便B.发包人要求提前交货C.缺陷责任期内非承包人原因缺陷的修复D.发包人违约解除合同E.不可预见的物质条件【答案】ABCD16.【问题】在组织建设工程流水施工时，加快的成倍节拍流水施工的特点包括（）。A.同一施工过程中各个施工段的流水节拍不尽相等B.相邻专业工作队之间的流水步距全部相等C.各施工过程中所有施工段的流水节拍全部相等D.专业工作队数大于施工过程数，从而使流水施工工期缩短E.各个专业工作队在施工段上能够连续作业【答案】BD

15、17.【问题】下列实行专业分包的工程中，专项施工方案不能由专业分包单位组织编制的有（）。A.深基坑工程B.附着式升降脚手架工程C.起重机械安装拆卸工程D.高大模板工程E.拆除、爆破工程【答案】D18.【问题】在合同订立前，合同主体相关各方应组织进行合同评审，合同评审主要包括（）。A.合法性.合规性评审，保证合同条款不违反任意性规定和条文B.必要性.可行性评审，保证合同权利和义务公平合理，不存在重大误解.履行障碍C.准确性.完整性评审，保证与合同履行紧密关联的条件满足合同履行要求D.与产品或过程有关要求的评审，保证合同内容没有缺项漏项，合同条款没有文字歧义.数据不全.条款冲突等情形E.合同风险评

16、估，保证合同履行过程中可能出现的经营风险.法律风险处于可以接受的水平【答案】D19.【问题】概率分析一般的方法有（）。A.临界分析法B.蒙特卡洛法C.敏感性分析法D.概率分析法E.决策树法【答案】B20.【问题】根据有关规定，为工程提供服务的试验室应具有试验室管理制度，试验室管理制度包括（）。A.试验人员工作记录B.仪器设备管理制度C.现场质量责任制D.工作会议制度E.能力考核管理制度【答案】ABD三三,大大题题分析分析题题(共共 5 题题，每，每题题 8 分分)1.某高速公路收费站机电项目，在项目实施过程中发生以下事件：事件 1:在机电施工准备阶段，前一天下大雨，第二天监理、承包人组织对全路

17、段房建、管线缺陷进行考察，在考察了 4 个收费站后监理工程师赶到现场，承包人用数字万用表对各处机房联合接地母线端子进行了测量，发现接地电阻有两处大于 in,其余均不大于 in。监理工程师审核后要求机电承包人对不符合要求的两处进行改造，费用由机电承包人承担。其余房建提供的联合接地母线端子都符合要求。同时机电承包人申请了一笔通信管道试通试压费用，监理工程师审核后批准了这一笔费用。事件 2:钢筋混凝土基础上面安装设备。业主分别与土建、安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包人都编制了相互协调的进度计划，进度计划已得到批准。基础施工完毕，设备完装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工。经检测

18、发现有近 1/6 的设备预埋螺栓位置偏移过大，无法安装设备,须返工处理。安装工作因基础返工而受到影响,安装单位提出索赔要求。问题：1.事件 1 中：(1)承包人及监理工程师存在哪些问题？为什么？(2)该如何进行考察及审核承包人的申请？2.事件 2 中：(1)安装单位的损失应由谁负责？为什么？(2)安装单位提出索赔要求，监理工程师应如何处理？【答案】事件 1:(1)承包人和监理都存在严重的问题。测量地阻不能使用数字万用表，应使用地阻仪进行测量。一般测量地阻不能在下雨后地面很湿的情况下进行。监理应在考察工作开始前到达现场,有 4 个收费站的考察工作监理没有参加是不对的。没有按合同文件的规定操作，错

19、误审批承包人申请。(2)应按如下步骤进行考察与审批：承包人在开始考察前须向监理提交考察计划,监理审核批准后才能进行考察工作。监理应在开始考察前就赶到现场,对所有考察内容进行全过程、全方位监理。测量应严格按照技术规范的要求进行;测量地阻应选择一段时期无雨天进行，保证测量的地阻值有效。在题目给出的条件下(雨后地湿），测量值不大于 1的地阻不能说明其满足机电技术规范要求。严格按照合同文件规定执行费用审批。按照机电项目合同文件的工程界面划分，不符合要求的房建缺陷应由房建承包人负责改造，费用由房建承包人承担，或由机电承包人负责改造,费用从房建费用中支付。机电承包人在光、电缆敷设之前应对管道进行试通试压工

20、作，费用应该是包括在合同价内,故管道试通试压工作费用的申请不应批准。事件 2:安装单位的损失应由业主负责,因安装单位和业主有合同关于业主没能按合同规定提供安装单位施工条件,使安装工作不能按计划进行。业主应承担由此引起的损失。安装单位与土建施工单位没有合同关系,虽然安装工作受阻是由于土建施工单位施工质量问题引起的，但不能直接向土建施工单位索赔,业主可根据合同规定，向土建施工单位提出赔偿要求或给予其处罚。监理工程师收到安装单位索赔要求后,应审核索赔要求,进一步核实由此引起的损失金额和延误的工期,并组织业主和安装单位进行协商,协商一致的形成文件报业主批准，监理工程师需签证批准索赔补偿。如果业主对土建

21、施工单位提出赔偿要求，监理工程师应提供土建施工单位违约证明。2.某工程项目分为三个相对独立的标段，由三家施工单位分别承包，承包合同价分别为3650 万元、3220 万元和 2730 万元；合同工期分别为 31 个月、22 个月和 25 个月。其中第三标段工程中的打桩工程分包给某专业基础工程公司施工，全部工程项目的施工监理由M 监理公司承担。为此，编制了监理规划。1按下面要求编制了监理规划：监理规划的内容构成应具有可操作性。监理规划的内容应具有针对性。监理规划的内容应具有指导编制项目资金筹措计划的作用。监理规划的内容应能协调项目在实施阶段进度的控制。2监理规划的部分内容如下：(1)工程概况。(2

22、)监理阶段、范围和目标：监理阶段：本工程项目的施工阶段。监理范围：本工程项目的三个施工合同标段内的工程。监理目标：静态投资目标9600 万元人民币；进度目标31 个月；质量目标优良。(3)监理工作内容如下：协助业主组织施工招标工作。审核工程概算。审查、确认承包单位选择的分包商。审查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。(4)监理控制措施：监理工程师应将主动控制和被动控制紧密结合，按控制流程进行控制。(5)监理组织结构与职责。(6)监理工作制度。【问题】1监理规划的内容有哪些不妥之处?为什么?如何改正?2编制监理规划所依据的各条编制要求是否恰当?为什么?【答案】1监理规划的内容不妥的地方有：(

23、1)监理目标不妥。理由：因监理目标不明确，应按三个标段(合同段)的承包合同分别列出各分解控制目标。(2)监理内容中第 1 条不妥。理由：因施工合同已签订，不应将招标列入本监理规划中。本条应该删除。监理内容中第 2 条不妥。理由：因审查概算是设计阶段的工作内容，不应列入本监理规划中。本条应该删除。2(1)恰当。从监理规划的作用来说，其基本内容构成应有可操作性。(2)恰当。这是由工程项目的特殊性、单件性所决定的。(3)不恰当。因资金筹措计划应在项目决策阶段由业主确定。(4)不恰当。因监理规划是施工阶段的，而不是实施阶段的。3.某高速公路工程建设项目，路线全长 36.6km，建设单位是某市交通事业发

24、展中心，工程设两个施工合同段、一个总监办。在工程建设工程中发生如下时间：事件 1：2020 年12 月 20 日建设单位在该市公共资源交易中心平台上发布招标公告后，有 17 家施工单位递交了施工投标文件，有 8 家监理单位递交了监理投标文件。建设单位提议评标委员会由5 人组成，包括建设单位代表 1 人，市公共资源交易中心 1 人，评标专家库随机抽取的技术、经济专家 3 人。2021 年 2 月 2 日 17 时评标结束，2 月 3 日开始公示评标结果。事件2：3 月 20 日建设单位项目副主任主持召开了第一次工地会议，会议共有五项内容。会议内容如下：（1）建设单位与中标的施工单位和监理单位进行

25、合同签约。（2）建设单位项目主任任命了施工合同段的项目经理和监理机构的总监理工程师，并对总监理工程师进行了授权。（3）施工项目经理、总监理工程师汇报了各自的驻地建设和开工准备情况，已具备开工条件。（4）建设单位项目主任点评了工程施工、监理准备情况，认为具备开工条件并下达了工程开工令，并提出各参建单位要充分重视本项目工作，对品质工程建设主要措施提出了要求，具体有提升工程设计水平、提升工程管理水平、提升打造品质工程的软实力等方面。（5）建设单位项目主任进行了会议总结并明确了召开工地例会的时间、程序、纪律等。问题：1.请写出建设单位就组建评标委员会提议中的不妥之处。2.请写出建设单位在第一次工地会议

26、上的不妥之处，并写出正确的做法。3.根据公路工程施工监理规范（JTGG10-2016），第一次工地会议应按哪些规定组织?4.根据交通运输部关于打造公路水运品质工程的指导意见（交安监发2016216 号），补充完善打造品质工程的主要措施。【答案】1.不妥之处如下：（1）市公共资源交易中心人员作为评委不妥；理由：政府监督部门人员不得作为评标委员会成员。（2）经济、技术专家 3 人，不妥；理由：经济、技术专家人数不得少于评标委员会成员的 2/3。2.不妥之处如下：（1）建设单位项目副主任主持第一次工地会议，不妥；正确做法：第一次工地会议应由总监理工程师主持;（2）会议上签定施工、监理合同，不妥；正确

27、做法：中标通知书发出之日 30 日内签订施工和监理合同，建设单位、监理单位、施工单位准备开工相关工作，具备一定条件再组织召开第一次工地会议；（3）建设单位任命项目经理和总监理工程师，不妥；正确做法：施工单位法定代表人授权并任命施工单位项目经理，监理单位法定代表人授权并任命总监理工程师；（4）建设单位项目主任下达开工令，不妥；正确做法：开工令应由总监理工程师签发；4.施工过程中发生如下事件：事件 1：基础工程施工中，遇未探明的地下障碍物。施工单位按变更的施工方案处理该障碍物既增加了已有措施项目的费用，又新增了措施项目，并造成工程延期。事件 2：事件 1 发生后，为确保工程按原合同工期竣工，建设单

28、位要求施工单位加快施工。为此，施工单位向项目监理机构提出补偿赶工费的要求。问题：1事件 1 中，处理地下障碍物对已有措施项目增加的措施费应如何调整？新增措施项目的措施费应如何调整？2事件 2 中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿要求？说明理由。【答案】1事件 1 中，已有措施项目增加的措施费，按原有措施费的组价方法调整；新增措施项目的费用，由施工单位提出，经建设单位确认。2事件 2 中，项目监理机构应批准施工单位的费用补偿要求。理由：造成工程延期的原因不是施工单位责任。5.某建设工程项目，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变

29、化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划。（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。1、逐项

30、指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，指出不妥之处，并写出正确做法。2、指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？【答案】1.（1）妥当。（2）不妥当。不妥之处：报建设单位同意后实施。正确做法：调整后的施工组织设计应经项目监理机构审核、签认。（3）不妥当。不妥之处：由总监理工程师代表主持修订监理规划。正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划。（4）不妥当。不妥之处：由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议。（5）不妥当。不妥之处：安排一名监理员主持整理工程监理资料。正确做法：由总监理工程师主持整理工程监理资料。2.不妥之处：由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请。