2022年山东省设备监理师高分测试题12.docx

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1、2022 年设备监理师试题一一,单选题单选题(共共 20 题题，每，每题题 1 分，分，选项选项中，只有一个符合中，只有一个符合题题意意)1.【问题】沟通时急于表达自己的意见或轻易拒绝对方的意见往往会使沟通失效，所以()。A.应养成善于倾听和容忍不同意见的习惯B.应养成善于把握沟通时机和方式的习惯C.应养成善于控制自己情绪的习惯D.应养成善于选择沟通对象的习惯【答案】A2.【问题】对设备进行检查验收时，一般通用或小型设备试车不合格则不能投入使用，应由()组织相关部门研究处理。A.建设单位B.设计单位C.设备供应单位D.监理单位【答案】A3.【问题】风险分析的主要依据不包括()。A.风险对策B.

2、风险类型C.风险管理计划D.已识别的风险因素【答案】A4.【问题】设备监理管理暂行办法要求对()设备的设计、采购、制造、安装、调试等过程的质量、进度和投资等实施监督。A.所有B.重要C.民用D.核心【答案】B5.【问题】在同一建设项目中，设备工程监理与建设监理的主要区别之一是()。A.对象不同B.目的不同C.要求不同D.管理程序不同【答案】A6.【问题】下列关于项目的说法，正确的是()。A.项目是持续性的工作B.项目产品是确定的C.项目是有目标约束的D.项目投资都是一次回收的【答案】C7.【问题】()选择价值工程对象时，不仅仅考虑价值系数值大于 1 或小于 1 的情况，而且还要考察功能系数和成

3、本系数绝对值的大小，从而对各对象加以区别对待。A.田中法B.百分比法C.ABC 分析法D.经验分析法【答案】A8.【问题】设备工程监理单位，是指具有企业法人资格和取得相应资格等级设备工程监理单位资格证书的，从事设备工程监理业务及设备工程技术和管理咨询服务业务的()A.政府机构B.事业单位C.社会组织D.管理协会【答案】C9.【问题】乙施工企业承包的由甲投资建设的某工程项目，合同约定，竣工验收合格后15 日内甲支付工程尾款。2012 年 3 月 1 日工程竣工验收合格，3 月 3 日乙向甲提交工程结算文件，3 月 20 日乙向甲交付工程，后甲迟迟未能结算工程款，乙于 6 月 10 日向法院起诉，

4、关于延期结算利息的计付日的确定，()是正确的。A.2012 年 3 月 3 日B.2012 年 3 月 16 日C.2012 年 3 月 20 日D.2012 年 6 月 10 日【答案】B10.【问题】设备监理工程师在采购质量监理过程结束后，应向雇主提交()。A.成套设备质量控制通用规格书B.质量检验报告C.供应商评价报告D.设备采购监理报告【答案】D11.【问题】中标通知书对招标人和中标人具有()效力。A.要约B.要约邀请C.行政D.法律【答案】D12.【问题】按风险影响的范围不同，项目风险可分为()。A.纯风险和投机风险B.独立风险和非独立风险C.基本风险和特殊风险D.可管理风险和不可管

5、理风险【答案】C13.【问题】在设备工程监理服务规范中体现顾客要求的特性是()。A.风险特性B.技术特性C.经济特性D.组织特性【答案】B14.【问题】下列关于偿债备付率指标的说法，正确的是()。A.偿债备付率表示可用于还本付息的资金偿还借款本息的保障程度B.偿债备付率是税息前利润与当期应付利息费用的比值C.偿债备付率若大于 1，表示偿债能力不足D.偿债备付率从付息资金来源充足性角度反映项目偿付债务利息的保障程度【答案】A15.【问题】没备质量监理目标是()。A.确保设备制造工艺、操作规程、检测方法的规范性B.提高项目参与者的质量意识、技术和文化水平C.保证设备经济合理、技术先进、操作维护方便

6、D.提高项目投资、社会和环境效益，使设备质量达到预期水平【答案】D16.【问题】依据评标委员会和评标方法暂行规定，属于初步评审内容的是()。A.投资环境评审B.商务性评审C.招标文件评审D.融资方案评审【答案】B17.【问题】总监理工程师的设备工程监理资料具体管理职责是()。A.负责监理资料的验收、分类整理B.负责本专业有关监理资料的收集汇总及整理C.负责将完整、真实的监理资料交资料员验收归档D.领导监理资料的管理工作【答案】D18.【问题】在确定设备制造合同价格时，不应考虑的费用是()。A.废品损失费B.非标准设备设计费C.包装费D.预备费【答案】D19.【问题】在加工承揽合同中，定作人未按

7、合同约定支付报酬的，承揽人对承揽物享有()。A.扣押权B.留置权C.处置权D.抵押权【答案】B20.【问题】我国对甲级设备监理单位的资格要求包括：持有效注册的中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书的工程技术人员不少于()人，且专业配套。A.20B.30C.40D.50【答案】B二二,多多选题选题(共共 20 题题，每，每题题 2 分，分，选项选项中，至少两个符合中，至少两个符合题题意意)1.【问题】在开标时，如果发现投标文件出现()等情况，应按无效投标文件处理。A.未按招标文件的要求予以密封B.投标函未加盖投标人的企业公章C.联合体投标未附联合体协议书D.明显不符合技术标准要求E.完成期限超

8、过招标文件规定的期限【答案】ABC2.【问题】影响抽样误差的因素主要来自()方面：A.样本容量B.总体标志值的差异程度C.收集整理质量数据D.抽样方法E.统计分析【答案】ABD3.【问题】根据我国相关规定，评标方法包括()。A.经评审的最低投标价法B.综合打分法C.平均分值法D.经验估计法E.设备寿命周期成本评标价法【答案】AB4.【问题】项目风险管理的程序包括()等几个过程。A.编制风险管理计划B.风险识别C.风险分析D.风险监控E.风险后评估【答案】ABCD5.【问题】从业主角度讲，设备工程合同总体策划的内容一般包括()。A.确定每个合同的工作范围B.确定合同中的重要条款C.选择评标方法D

9、.明确评标程序E.编制设备工程合同管理计划【答案】AB6.【问题】下列工作中，属于设备制造过程策划内容的有()。A.明确设备的质量要求和目标B.明确设备的接收准则C.处理设备制造过程的异常情况D.完善设备的环境条件E.确保顾客委托的设备制造信息的保密【答案】ABC7.【问题】评标过程中，初步评审的主要内容包括()。A.投标人的合格性B.投标担保C.资格证明文件D.业绩E.报价的合理性【答案】ABCD8.【问题】关于风险的正确提法有()。A.风险无所不在B.风险是一种客观存在C.风险就是意外损失D.风险造成的后果可能是消极的，也可能是积极的E.大量风险的发生具有规律性【答案】ABD9.【问题】设

10、备工程监理服务实现的基本过程包括()。A.市场开发B.服务策划C.服务设计D.服务提供E.服务评价【答案】ABCD10.【问题】在网络计划中，工期费用优化的目的在于寻求()。A.规定工期下的最低费用安排B.工期最短的最低费用安排C.费用一定的最短工期安排D.费用固定的最短工期安排E.总费用最低的工期安排【答案】A11.【问题】下列关于仲裁协议的说法，错误的有()。A.仲裁协议必须是书面形式B.当事人在纠纷发生前达成的仲裁协议才是有效的C.当事人达成仲裁协议后，一方向人民法院提起诉讼的，人民法院仍可受理D.合同被解除后，合同中关于解决纠纷的仲裁条款随之无效E.仲裁没有法定管辖的规定，当事人协议选

11、择仲裁委员会时不受地点限制【答案】BCD12.【问题】下列关于风险和风险管理的说法，正确的有()。A.风险是一种确定事件B.风险造成的影响是负面的C.风险是预期和实际间的偏差D.对待风险可以主动干预E.风险是一种客观存在【答案】CD13.【问题】采用对比分析法进行合同分析时，对比指标一般分为()。A.时间指标B.程序指标C.定价指标D.处理事宜的原则指标E.技术指标【答案】ABD14.【问题】当搭接网络计划的计算工期等于计划工期时，关键线路上工作的计算时间参数为零的有()。A.总时差B.持续时间C.自由时差D.两工作间的搭接关系时距E.两工作间的时间间隔【答案】AC15.【问题】总监理工程师的

12、职责包括()。A.确定项目监理机构内的人员岗位、职责、任务分工B.整理项目的监理资料C.编写监理阶段报告D.参加工程项目例会E.决定费用索赔数额【答案】AD16.【问题】在网络计划工期-费用优化中，关于缩短对象的描述，正确的有()。A.应缩短间接费最小的关键工作B.缩短持续时间的工作为关键工作C.应缩短间接费用率最大的关键工作D.缩短后持续时间不少于最短持续时间E.应缩短直接费用率最小的非关键工作【答案】BD17.【问题】FMEA 的基本形式有()。A.系统失效模式及影响分析B.设计失效模式及影响分析C.过程失效模式及影响分析D.实施失效模式及影响分析E.检验失效模式及影响分析【答案】ABC1

13、8.【问题】设备监理工程师预防和减少索赔的管理措施主要包括()。A.完善合同条款B.认真审核索赔报告C.反驳承包商的索赔D.加强监督管理E.提供全面服务【答案】AD19.【问题】根据招标投标法，下列工程建设项目的施工采购，必须进行招标的有()。A.需要采用不可替代的专利技术的项目B.大型基础设施项目C.使用外国政府贷款的项目D.采购人依法能够自行建设的项目E.使用世界银行贷款的项目【答案】BC20.【问题】下列关于项目敏感性分析的说法，正确的有()。A.敏感性分析可以作为风险因素识别和风险估计的依据B.不确定因素的敏感性系数越高，表明该因素对经济指标的影响越大C.敏感性分析只适合单因素分析D.

14、若将固定成本作为不确定因素，当其超出临界点时，项目将变为不可行E.敏感性分析指标只能选用 NPV 或 IRR【答案】ABD三三,大大题题分析分析题题(共共 5 题题，每，每题题 8 分分)1.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008

15、年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机

16、械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008

17、年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 4 中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间 5 天。2.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)

18、合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中

19、未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其

20、使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 4 中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间 5 天。3.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目

21、监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，

22、发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向

23、业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 3 中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由

24、：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(

25、3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的

26、措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2

27、影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：事件 4 中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间 5 天。5.某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为 8500 万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变

28、更合同价款。(2)开工日期为 2008 年 3 月 1 日，竣工日期为 2008 年 9 月 30 日。承包商提前竣工，每天奖励 1 万元；误期推迟竣工，每天扣款 2 万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后 14 日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件 1：2008 年6 月 10 日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件 2：2008 年 7 月 1 日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟 10 天完成，并

29、增加承包商 100 个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20 个机械台班及 15 万元材料费已知人工单价为 50 元工日，机械台班费为 2000 元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为 1.5 万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为 20%，综合税率为3.41%。2008 年 7 月 12 日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款 29.60 万元，未涉及合同其他索赔事项。事件 3：2008 年 8 月 1 日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8 月 6 日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出 10万元索赔。事件 4：该项目于 2008 年 10 月 5 日竣工。2008 年 10 月 26 日，工程结算时，承包商以发生事件 2 影响总工期 10 天为由，要求业主兑现 5 天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0 万元；(2)地下管线的调整价：20.27 万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。