2022年浙江省咨询工程师通关题型40.docx

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1、2022 年咨询工程师试题一一,单选题单选题(共共 20 题题，每，每题题 1 分，分，选项选项中，只有一个符合中，只有一个符合题题意意)1.【问题】关于建设项目风险的说法，正确的是（）。A.不同阶段的风险基本相同B.风险具有客观存在性C.投机风险只能带来损失D.自然灾害属于特殊风险【答案】B2.【问题】下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是（）。A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理，并设一名协调员【答案】C3.【问题】在充分竞争市场上，一种商品需求量与供给量相等时的价格，在经济学上称作（）。A.保护价格B.垄断价格C.生产价格D.均衡价格【答案】D

2、4.【问题】（）应重点关注农村集体土地征收、国有土地使用权收回、城市国有土地上房屋征收等。A.贫困分析B.性别分析C.少数民族分析D.非自愿移民分析【答案】D5.【问题】下列不属于必行进行招标的项目规模标准的是()。A.施工单项合同估算价在 400 万元人民币以上的B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在 200 万元人民币以上的C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在 100 万元人民币以上的D.项目总投资额估算价在 3000 万元人民币以上的【答案】D6.【问题】团队成员间的信任是团队合作的前提与基础，信任的内容可分为以下五个维度，其中可靠，行为可以预测是指（）。A.正直

3、B.能力C.忠实D.一贯性【答案】D7.【问题】安全文明施工费不包括（）。A.环境保护费B.临时设施费C.安全设施费D.冬雨季施工增加费【答案】D8.【问题】承包人雇佣人员在施工中受到伤害的，承包人应（）。A.立即转交当地政府处理B.立即转交建设单位处理C.立即采取有效措施进行抢救和治疗D.立即采取有效手段保护事故发生现场【答案】C9.【问题】（2014 年真题）货物采购合同履行过程中，采购方驻场代表催交工作的重点是保证货物生产的()。A.安全B.原料供应C.进度D.成本控制【答案】C10.【问题】对技术简单或技术规格，性能要求统一的货物进行招标，常用的评标方法是()A.综合评审法B.单一来源

4、采购法C.竞争性谈判法D.经评审的最低投标价法【答案】D11.【问题】不属于产品生命周期中成长期阶段特点的是（）A.设计已定型B.出现竞争者C.成本高D.销售增长迅速【答案】C12.【问题】下列关于项目建设规模的合理性分析的表述，错误的是（）。A.确定建设规模时应考虑产业因素B.建设规模一般寻求的是最优经济规模C.确定建设规模时应考虑建设条件的适应性D.确定建设规模时应考虑资源利用的合理性【答案】B13.【问题】根据中华人们共和国招标投标法实施条例招标人应当拒收投标文件的情形是()A.投标联合体没有提供共同投标协议的B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投

5、标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的投标限价的【答案】C14.【问题】某工程项目发生事故造成 5 人死亡，直接经济损失 6000 万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】B15.【问题】项目发起人和投资者应积极参与和协助进行风险对策研究，并真正重视风险对策研究的结果，这属于风险对策基本要求中的（）。A.风险对策应具可行性B.风险对策研究应贯穿于可行性研究的全过程C.风险对策应具经济性D.风险对策研究是项目有关各方的共同任务【答案】D16.【问题】当项目场址设在江河湖岸附近时，为保证项目场址不受洪水掩没，应使建(构）筑物地坪标高至少高于

6、最高洪水位（）A.0.3 米B.0.5 米C.1.0 米D.1.5 米【答案】B17.【问题】工程项目范围管理的内容不包括()。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估【答案】D18.【问题】组织实施项目试运行工作的是()。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位【答案】D19.【问题】确定项目建设规模应考虑市场需求因素，当产品的市场需求变化快，品种规格多时,应采用（）A.中、小规模战略B.小规模战略C.大、中规模战略D.大规模战略【答案】A20.【问题】下列对于工程项目管理模式的选择，说法错误的是（）。A.一个项目只能选择一种项目管理模式B.工程咨询方应当协助业主做好项目管理

7、C.一般情况下，项目管理模式由业主方选定D.业主可以将项目划分为几个部分，采用不同的管理模式【答案】A二二,多多选题选题(共共 20 题题，每，每题题 2 分，分，选项选项中，至少两个符合中，至少两个符合题题意意)1.【问题】工程项目招标公告中应当载明（）。A.招标项目的性质B.招标人的名称C.招标项目的评标办法D.获取招标文件的办法E.资格审查的内容【答案】ABD2.【问题】我国投资宏观经济效益的评价指标有()A.财务净现值B.建设周期C.固定资产交付使用率D.财务内部收益率E.投资效益系数【答案】BC3.【问题】关于投资项目决策的说法，正确的有（）。A.根据决策问题面临条件的不同，决策可分

8、为确定型.风险型和不确定型B.决策过程分为信息收集.方案构造设计.方案选择三个阶段C.投资项目在决策中均采用公众参与形式D.企业投资项目原则上由企业依法依规自主决策E.投资项目最终决策应由咨询机构做出【答案】AD4.【问题】生产经营单位应急预案分为（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场应急处置方案D.安全技术交底方案E.施工安全策划方案【答案】ABC5.【问题】根据建设工程安全生产管理条例，施工单位的()应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。A.主要负责人B.项目负责人C.专职安全生产管理人员D.项目技术负责人E.单位技术负责人【答案】ABC6.【问题】指数平滑法是

9、一种重要的趋势预测方法，关于指数平滑法的说法，正确的有()A.指数平滑法无法解决市场数据水平波动的情况B.指数平滑法可以分为一次指数平滑和多次指数平滑C.在观测期较长的情况下，指数平滑法的初值影响很小D.指数平滑法的特点是能对先前预测结果的误差进行修正E.指数平滑法适用于市场观测数据有明显一致的趋势性变化的情况【答案】BCD7.【问题】关于安全、职业卫生与消防编制内容的说法，正确的是()。A.列出安全设施的投资估算及占工程投资的比例B.对可能接触职业病危害因素的部位和人员进行职业病危害因素和职业病分析C.描述项目临近单位和消防部门的消防设施和协作条件D.建设项目实行安全预评价一票否决权E.对境

10、外投资项目要了解我国政府和居民的规定和诉求【答案】ABC8.【问题】下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有()A.合同签订的风险B.设备材料供货不足的风险C.施工技术风险D.设计技术风险E.生产工艺风险【答案】CD9.【问题】需要设置专职项目经理的组织模式有（）。A.职能式模式B.弱矩阵式模式C.平衡矩阵式模式D.强矩阵式模式E.项目式模式【答案】CD10.【问题】以下费用中，属于工程项目建设投资的有（）。A.铺底流动资金B.设备工器具购置费C.建筑安装工程费D.工程建设其他费用E.建设期利息【答案】BCD11.【问题】生产经营单位应急预案分为（）。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现

11、场应急处置方案D.安全技术交底方案E.施工安全策划方案【答案】ABC12.【问题】政府投资项目与企业投资项目决策的区别包括（）。A.投资主体不同B.投资估算的方法不同C.决策内容和程序不同D.投资范围不同E.决策过程和管理模式不同【答案】ACD13.【问题】关于建立健全基本公共服务标准体系的指导意见指出，建立健全基本公共服务标准体系，明确中央与地方提供基本公共服务的质量水平和支出责任，以标准化促进基本公共服务（），是新时代提高保障和改善民生水平、推进国家治理体系和治理能力现代化的必然要求。A.均等化B.普惠化C.便捷化D.平均化E.标准化【答案】ABC14.【问题】国际工程咨询服务采购最常用的

12、方法是（）。A.基于质量和费用的选择B.基于质量的选择C.固定预算下的选择D.最低费用的选择E.基于咨询顾问资历的选择【答案】AB15.【问题】需要进行社会评价的投资项目主要包括()A.外部影响较大的项目B.社会因素比较复杂的项目C.社会矛盾比较突出的项目D.具有明确社会发展目标的项目E.产出价格背离真实价值的项目【答案】ABC16.【问题】项目的产品方案需要在产品组合研究的基础上形成。产品组合的类型包括（）A.关联产品线专业型B.有限产品线专业型C.特殊产品专业型D.资源专业型E.市场专业型【答案】BC17.【问题】关于联合体投标的说法，正确的有（）。A.联合体各方在签订共同投标协议以后，不

13、得再以单独一家名义投标B.联合体各方必须指定牵头人，授权其代表所有联合体成员负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作C.联合体各方签订共同投标协议以后，仍可以参加其他联合体在同一项目中投标D.联合体投标的，应当向招标人提交所有联合体成员法定代表人签署的授权书E.联合体各方签订共同投标协议以后，仍可以组成新的联合体在同一项目中投标【答案】ABD18.【问题】应急预案应形成体系，针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订()，并明确 事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。A.综合应急预案B.专项应急预案C.现场应急处置方案D.技术交底方案E.施工策划方案【答案】ABC19.【问

14、题】根据经济学关于完全竞争市场的定义，下列假设中，支持完全竞争市场的有()A.每个厂商对自己产品的市场价格有决定权B.有大量的买者和卖者C.经济资源在各行业间自由流动D.经济主体是完全理性的E.市场参与者都掌握完全的信息【答案】BCD20.【问题】尽管投资估算在具体数额上允许存在一定的误差，但是必须达到以下要求（）。A.估算的范围应与项目建设方案所涉及的范围.所确定的各项工程内容相一致B.估算的工程内容和费用构成齐全，计算合理，可适当提高估算标准C.估算应做到方法科学.基础资料完整.依据充分D.估算的准确度应能满足项目决策的要求E.估算选用的指标与具体工程之间存在微小条件差异时，可不进行必要的

15、换算【答案】ACD三三,大大题题分析分析题题(共共 5 题题，每，每题题 8 分分)1.某农场拟于 2006 年初在某河流上游植树造林 500 公顷，需要各类投资共 5000 万元。农场将承包该林地并拟于 2012 年初择伐林木后，将林地无偿移交给地方政府。预计所伐木材销售净收入为每公顷 12 万元。由于流域水土得到保持，气候环境得到改善，预计流域内 3 万亩农田粮食作物从 2007 年起到择伐树木时止，每年将净增产 360 万公斤，每公斤粮食售价 1.5 元。假设银行贷款利率和财务基准收益率均为 6%，社会折现率为 10%，不存在价格扭曲现象。在考虑资金时间价值的情况下，该农场 2012 年

16、初所伐木材销售净收人能否回收全部投资？【答案】2012 年初该农场砍伐树木的净收入如下：(1)2012 年初砍伐树木的净收入为12500=6000(万元）；(2)在财务基准收益率为 6%的情况下，有四种答案。答案一：5000 万元投资在 2012 年初的将来值为 5000（1+6%)6=7093(万元）6000(万元)；答案二：按现值比较 6000(1+6%)-6=4230(万元)5000(万元)；答案三：按净现值计算判断6000(1 十 6%)-6-5000=-770(万元)0；答案四：按每公顷计算净现值 12(1+6%)-65000/500=-1.54(万元)0。(3)因此，在考虑资金时间

17、价值因素的情况下，木材净收入不能回收全部投资。2.某农场拟于 2006 年初在某河流上游植树造林 500 公顷，需要各类投资共 5000 万元。农场将承包该林地并拟于 2012 年初择伐林木后，将林地无偿移交给地方政府。预计所伐木材销售净收入为每公顷 12 万元。由于流域水土得到保持，气候环境得到改善，预计流域内 3 万亩农田粮食作物从 2007 年起到择伐树木时止，每年将净增产 360 万公斤，每公斤粮食售价 1.5 元。假设银行贷款利率和财务基准收益率均为 6%，社会折现率为 10%，不存在价格扭曲现象。某咨询工程师认为流域内种植农作物的农户是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析，

18、你是否赞同其观点？简述理由。【答案】(1)同意其观点。(2)社会评价认为：流域内农户从项目中获得的收益（或说出农户受影响，或农户受益，增产，有直接或间接利害关系，相关），直接关系到当地农户对本项目的接受和支持程度；因此，对其进行利益相关者分析非常必要（或应进行利益相关者分析，或社会评价中应考虑，或分析利益情况）。3.受甲企业委托，某咨询公司为其生产经营的 A、B、C、D、E 五类家电产品进行市场分析，调研发现：（1）A、B 产品是经营了多年的老产品，其业务量占总业务量的70%，是企业 75%的利润来源，在区域市场占主导地位，但从 2018 年开始市场销售增长率已呈下降趋势，数据变化情况与该时期

19、家电行业 A、B 产品的市场变化趋势相符；（2）C 产品是新兴业务，2019 年销售增长 20%，且在该区域内尚未有同类产品出现；（3）D 产品是高端产品，利润率高，销售年增长不低于 10%，但该区域竞争激烈，两家主要竞争对手的市场份额占 70%以上，而甲企业只占 10%左右；（4）E 产品市场竞争激烈，甲企业需要通过低价竞争作为主要的竞争策略。该产品近 5 年的销售资料如下表3-1 所示。表 3-1【问题】1产品生命周期分为哪几个阶段？2分析 A、B 产品分别属于产品生命周期的哪个阶段，该阶段具有什么特点？3根据波士顿矩阵原理，ABCD 产品分别属于什么业务类型，该企业应分别采取什么措施？4

20、如果该区域 2020 年 E 产品的平均价格将下降到 1500 元/台，用价格弹性系数法预测该区域 2020 年 E 产品的销售量。【答案】1.【分析】本小题主要考查产品生命周期产品生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。【考点解析】产品生命期是指一种产品从发明到推广应用、普及和衰败的过程。一个产品的生命期传统上可分为四个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。2.【分析】本小题主要考查产品生命周期AB 产品处于成熟期，该阶段产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高；行业增长减慢，竞争日趋激烈。【考点解析】第三阶段是成熟期。此阶段产品定型，技术成熟，成本下降，利润水平高，但是随之而来

21、的是由于需求逐渐满足，行业增长速度减慢，行业内企业之间竞争也日趋激烈。这个时期由于市场竞争激烈，企业进入门槛较高，除非有强大的资金和技术实力，否则难以取得成功。3.【分析】本小题主要考查波士顿矩阵原理。AB 产品于金牛业务，应采取稳定战略，维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地收回资金，获取利润；C 产品属于明星业务，应采取发展战略，追加投资，扩大业务；D 产品属于问题业务，企业可根据情况采用发展、稳定或撤退战略，要深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大企业生产规模。【考点解析】波士顿矩阵将企业的业务划分为“明星”业务、“金牛”业务、“问题”业务和“瘦狗”业务四种

22、类型，见表 3-2 所示。表 3-24.【分析】本小题主要考查价格弹性系数法。4.某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。（1）企业收入主要源于 A 业务、B 业务和 C 业务，各类业务收入情况见下表。（2）2020 年业务区域内A、B、C 业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见下表：（3）咨询公司采用波特钻石模型详细分析了当前和今后一个时期经济形式、市场环境和企业状况，认为：未来该企业A 业务增长率将会降低，B 业务和 C 业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。（4）咨询公司采用平衡记

23、分卡对企业战略管理方面进行了诊断。问题：1.根据上表计算该企业三种业务相对市场份额。2.请简述企业进行波特钻石模型分析时需要考虑的基本要素。3.企业在编制发展规划报告时的重点是什么？企业规划实施方案应围绕哪些方面进行论述？4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有哪几个方面？其应用步骤是什么？【答案】1.2020 年，A 产品的相对市场份额为 26645200=0.51；B 产品的相对市场份额为 29603500=0.85；C 产品的相对市场份额为 17761200=1.48。2.在进行波特钻石模型分析时，主要考虑四个基本要素（生产要素、需求条件、相关与支持性产业、企业状况），以及两个辅助要素（

24、政府和机会）。3.企业发展规划报告编制重点是做好规划分析、规划定位、规划实施方案三个方面工作。新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接 www.企业规划实施方案应围绕以下几点进行：（1）明确业务结构；（2）明确重点任务；（3）制定规划实施计划；（4）提出保障和支撑体系建设；（5）预测规划效果。4.平衡计分卡在企业战略管理的应用主要有以下几个方面：1）用平衡计分卡解释战略；2）用平衡计分卡宣传战略；5.某咨询机构受政府投资主管部门委托，对某化工项目进行核准评估。经过现场调査和分析论证，咨询机构认为该项目申请报告存在以下缺陷：(1)项目位于地震断裂带附近，该申请报告没有附地震安全性评价意见;(2)项目的生态环境保护措施不合理，污染物排放达不到有关规定；（3)没有将项目运营期间对周边鱼塘和庄稼造成的损失计入项目经济费用益流量表中(见表 6-1，计算期 10 年，单位为百万元）。项目环境影响报告书中对环境影响的经济损益分析表明，项目运营期间污水排放将使鱼塘和庄稼每年至少损失 200 万元。根据项目申请报告中的经济费用效益流量表，计算该项目经济净现值，并判断项目是否经济合理。【答案】根据项目申请报告中的经济费用效益流量表，计算该项目的经济费用效益流量，如表 6-2 所示。该项目的经济净现值 ENPV=4.5 万元0，说明该项目在经济效益上可行。