2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库深度自测300题及答案解析(浙江省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建设工程施工合同(示范文本)，下列关于合同变更的说法错误的是()（新教材已删除）A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更D.若承包人认为变更指示不能执行，应立即说明理由【答案】 BCW5N3D1C9L5H3P4HU5D4G3E9V3U2E7ZN5R9A2B10A2B9C32、按照货物招标的一般规定，货物招标文件中的“投标人须知”的内容应包括()A.合同主要条款B.投标文件格式C.报价有效期D.评标标准和方法【答案】 CCV

2、6L9N5B7B8N6D4HL1K2Q10P5Q3H8O3ZG2J4K10O4J5R5E93、某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第25天，第27天和第30天，则工作N的自由时差为（ ）天。A.7B.2C.3D.8【答案】 DCJ2R10F2A8O7Z3K8HO4R7C6V6E10H7H4ZV3Q1O7K4N4W8P84、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目（ ）阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 ACC6C2G1I1E7D1G8HI1T7Y9Q7P6U10U8ZZ4D2T4A5Q9

3、T5B45、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段【答案】 ACG1F7T10H10I2U5K6HA2Q1N8E3Q6R2R5ZE3R9H7H6N3C4E56、因不可抗力造成的损失，应由承包人承担的情形是（）。A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承包人的停工损失D.工程所需清理费用【答案】 DCM6A2U7L7Q10Y2B7HM2S7K1Y9W3P8M7ZI4K4U8B5M2Y4N107、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是（ ）。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队

4、内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 DCI10Y1D3O10G3A1E4HD8W5L10P1J8Z8E8ZC6V7S8Y6O9O6W78、经竣工验收合格的，以（ ）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工验收申请报告之日D.发包人竣工结算完成之日【答案】 CCC1B4S1M6V3W1O10HL4U2Z10Y9E10F5W5ZC9O8D2S8X3D5S109、关于项目管理的说法，正确的是()。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项

5、目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象【答案】 DCQ7M4C4U8V1W2E5HL7Z8S8N6Y8D3H4ZT3W8V2M6N7R2S110、有关工程开工，下列说法正确的是（）。A.监理人应在开工日期 14 天前向承包人发出开工通知B.工期自监理人发出的开工通知起计算C.承包人向监理人提交工程开工报审表，经监理人审批后执行D.开工报审表需说明质量保证措施【答案】 CCI1T10K8E2G7L2Y5HV2N4R10W5D2L5M7ZJ2L1R2G3K5Y10C311、下列关于监造的说法中，错误的是（）。A.在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行

6、监造B.买方监造人员可到合同设备及其关键部件的生产制造现场进行监造C.卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利D.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将卖方监造纳入计划安排，并提前通知卖方【答案】 DCL4C10E2Q10X10S4X4HB8L10A2V5M4D6G3ZM2N8Q3G10X2Z9K1012、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是（ ）。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 BCP10L5J3J2G6U6R8HG10O10F4H1S6C6H2ZI3

7、P4N8O4I8V1X713、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】 BCZ1O6E4G3K7T3D10HB9J3Q2R9N10U6H6ZB8I3T1P5P8P6K814、在建立工程项目分解结构中，识别项目主要组成部分时应从便于实际管理和（）等方面考虑。A.每部分投资均衡B.便于命名C.可作为独立的交付成果D.专业分工明确【答案】 CCO7Y7I7U6M10P8P9HN2X1O9D7O8V3M9ZN1P10U6Y5Q9R2G715、根据标准设备采购招标文件，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指

8、标，买卖双方应在考核结束后7 日内签署（ ）。A.合同解除协议B.合同设备验收证书C.质量保证期届满证书D.验收款支付函【答案】 DCS7I1Q4N10Q7D3V4HA10G3G3P10Y1B10I5ZU1G6R5S3K8Y3P316、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【答案】 DCH4A3D9A5J7K1B3HK8M3S5S9O7C8L4ZE6N1E1R2K7H3Q917、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B

9、.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCT2O1J3J9Q9K6R4HA4U8O6T10D3S4M3ZF4I7U10X4Y10J1W618、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成( )。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCO6O1F10J4K5V3Q3HR3X8N9B4U2Y5P2ZJ2Z9Y3X2V3D10H219、项目式组织结构的命令主要来自于（ ），团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。A.承包商B.部门经理C.项目经理D.业主【答案】 CCI2S8F7V7V10

10、D6O7HF3C2Q9G3S7W7K7ZR6D1B10H3J8M9Z120、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标【答案】 DCQ7D8V10A6A9I8Q9HW10J2V5D8Y2I1T2ZL4B6S10Y6T3V2P921、工程项目综合管理过程是一种（ ）的动态管理过程。A.有计划、有秩序B.公正处理问题C.平等、协商D.指导性【答案】 ACB4F8U2D8E7J8R6HQ1K9P3H2K3I9K8ZU5L1F3V9F5F6L922、根据现行规定，职工的劳动保险

11、费应计入（ ）。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 DCH1J1B3K2R5S9G6HA4W4X8S8N4N10M7ZH1K9X7B7G6B6B1023、某工程项目总费用预算为 1000 万元，计划工期为 10 个月，第 8 个月月末已完工作实际投资为 900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。A.计划工作预算投资B.已完工作预算投资C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】 BCJ5F8I10R2P9A1V1HD5B1E6M4V8N6N5ZP3S6Y6W10E2A6R124、养犬的人越来越多，犬粪犬吠干扰他人的正常生活，你认为（）。A.养犬没有实际意义，

12、应该禁止所有的居民养犬B.治理养犬的关键是征缴高额费税C.提高养犬的人文明素质最重要D.人们应相互宽容理解【答案】 CCX5X6L10F2Y7E1W7HO5T4N8E7X2J8K5ZJ2B2J3S8K5S9J525、关于工程项目管理的基本原理说法，不正确的是（）。A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现B.以实现项目全过程的动态管理C.系统思想科学基础是控制论D.强调项目目标综合协调和优化【答案】 CCF5K4L2L9E8F3Q5HJ5W3H9J8Q4Y3N5ZJ1Q3O6V4O4G3Y826、（ ），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.

13、加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 DCS6O5K9T9N1P10R10HN5X1H1V8P8L5H4ZY7Y6F7J1T1Q8V527、某工作拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时总费用为10万元。其中直接费用8万元，持续时间为13天时直接费用10万元，缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为()A.12.0万元B.11.1万元C.11.8万元D.10.2万元【答案】 CCC4Z9B6P10T6R9I3HT1U4Q5W9H4R9B7ZA4Y9F8I1T2A7U228、货物招标文件“投标人须

14、知”的内容不包括()A.符合招标文件的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期【答案】 CCT6N5W5H4D4J3O4HM3D6X2J5Q10L4S1ZY4E2F3Z10A6B8C629、根据规划环境影响评价条例，有关部门编制的综合性规划应包括 ).A.环挠影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】 ACV5E5N6A6A7E5Z10HD4P7P3J5W1R3W2ZI8J6J1A5S1M9L230、工程咨询业务按照大约（）个专业划分。A.10B.12C.15D.21【答案】 DCL4F8S4B8D4Z8K1HA4H8V10W6X5A7Z1ZE8R5

15、I6B9G9F8K531、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于（）界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织【答案】 DCZ9N8E4A3B3J5J9HD7P1Y9B6B9Y5B4ZJ1Z6P7J4Z5H1M132、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目（ ）。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】 ACI6E10Y9R1T9F6N1HT1G1E5Z1O9A5K4ZP9U7X8D5T6D7J433、组织对新员工表示接纳的信号有（ ）

16、。A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作【答案】 ACM7D3R1G1W7M5X6HW2J10Z8D10O2K3Y6ZD9T1Y4K8K2T10K334、根据标准勘察招标文件，（ ）不属于发包人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税【答案】 DCY4D8Y2A10Q1G2Q7HL7X6Y5V5T1M6A8ZX1Q6T1S2S1V3Q135、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息

17、流程【答案】 DCI9W9S6D5S1B3X7HB9F2L8Q4Q7H1X3ZU4C2Z1C8G1S8F536、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交底的人员是（）。A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 DCY9Z5R10H1D8U5G7HB7R5M7J7R4F3H10ZN2H9R5Y10K9O7Y737、某地方企业拟投资28000万美元在境外开发资源，该项目应由()核准。A.县级发展改革部门B.国家发展改革委C.省级发展改革部门D.地级发展改革部门【答案】 CCA9Q9R5O2P10J2M1HG2

18、Q4I9M4X1P4U3ZJ1K8A5N2R8C7U438、由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】 BCO3P10L10T9N7F9J7HG8X9P6P3T4T5M5ZM8R6J10Q3W3V1E839、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起1年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCV7H8O1B7S1O2W7HV7K8T2G10A2U8C9ZS7M10Y1C6J10I9S540、建筑工人实名制管理费应计入（）。 A.规

19、费B.措施项目费C.其他项自费D.分部分项工程费【答案】 BCH1T6M4X10T8V2V6HV8T5I10M2X1W5U10ZZ2G5H4K8D3O7E641、建立质量管理体系的基本步骤包括：建立项目管理质量方针和目标；持续改进质量管理体系；结合WBS分解质量目标；制定项目质量计划；按照质量计划组织实施，结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）A.一一一(D一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 CCY8G6D10K3G10J8V2HG1V6B6G4E1V2R9ZL3O4C7O9M8G8K142、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（ ）。A.企业管理人员训练B.军事训

20、练C.儿童心理疾病治疗D.儿童游戏【答案】 CCQ7I4Y3R1Z1X3J10HM8D6W9I1A8C3Q2ZH4E9D7N4H3O4F143、团队进入有序化状态培养了初步团队精神是（）阶段。 A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】 BCN7Z1I9C8H8M1T5HF9G9G9N2N8Y6M6ZB4P10A7J5H6K1O844、邀请招标时，选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于（ ）家。A.三B.五C.七D.九【答案】 ACT1M4N4O10M8E10L2HU6A3J8Y3I4Q1C1ZM5A3A9S1O3U9A1045、下列关于造价指数法调整合同差额的说法正确的是（ ）。A.按现行

21、价格指数计价的变更费用应计入调价基数B.缺少造价指数时可按对应可调因子的信息价格代替C.定值和变值权重一经确定不得调整D.现行价格指数，指基准日期的各可调因子的价格指数【答案】 BCR4A6N7N4C3A7X8HH4X9P2N5G10Z6J6ZI4A9Y9S9C5F1K246、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中( A )。A.只应取代原暂估单价B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动C.应取代原暂估单价并考虑利润变动D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】 ACJ4H7G7P2P3D10E3HK4Q6Y2A5A7K4K8ZC8Z10J3M7Z9W8J947、对一个建设工程项目

22、而言，（ ）的管理工程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】 ACZ8N9W8Z1I8N9O5HJ4M6Z3P10X2J6P10ZL8O3Q4Z3N2U1M448、构信任的内容范畴非常广泛，可分为以下五个维度，按重要程度排第二的是（）。A.正直B.能力C.忠实D.开放【答案】 BCZ8N2Z2A10O10H3L2HX1T9J7A9I2A5I3ZX9Z8K10J8E1C5W849、在双因素理论中，工作条件、工资属于（）因素。A.激励B.保健C.安全D.保障【答案】 BCD7G6M2G5X8G6Y10HC9W4P5Q2N8F1B5ZD4I9H9O9A7U4N450、在工程

23、质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 ACJ9F6W2I9S10S9Y6HF4M8E6N1C10V7Y9ZZ10A2C8Z5N7E7Q551、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。 A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金【答案】 CCF1B9V1N6B3L4B5HO6B1D10Y4E7O2U3ZW5U10C9G9H1P1Q252、下列项目管理任务中，属于项目管理知识体系指南（PMBOK）所述项目管理过程的是（）。A.项目招标B.项目设计C.项目施工D.项目收尾【答案】 DCI

24、4Z8Q10I7T6M2F2HT8B4S9Z7U8Q6D5ZV9I10A7I2J10B2U153、工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于()方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】 CCE7V1G1T3Q1L9T4HP10T9S5U5Z5S6Q1ZR3A7F9U6B2O1P1054、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了（）时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能【答案】 CCB6K7C4H9R6Y5W1HO8B2B5A2V3K7S8ZX5J4S7D7L2U5G155、在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投人特

25、点是 ( )A.开始快，后来慢，接近结束时又快B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓C.开始快，后来慢，接近结束时更慢D.开始慢,后来快，接近结束时迅速加快【答案】 BCX3H2A1A7K5W2G4HR4T7O4T10U9L4W6ZC7U7S7B9E1Y9W556、以下不属于在项目组织计划的制定与执行中，要注意的项目界面是（）。A.组织界面B.经济界面C.技术界面D.人际关系界面【答案】 BCE2A6G5K7P10Z2U7HT10A9R1C3J8F4P3ZY10L4X7Y6V5X6C957、传统的发包模式是()模式。A.设计招标建造B.交钥匙总承包C.设计施工总承包D.设计管理总承包【答案】

26、ACJ5D9F2P9O4S9R5HO4K6P4Y1T5S5X7ZQ10W3H6E6M1I2U258、某工程竣工验收时发现隐蔽工程检査质重不合格，经査，是由于设计缺陷造成的。下列说法中，正确的是（）。A.设计人应负责返修，费用由设计方先行承担B.承包人应负责返修，费用由承包人先行承担C.承包人应负责返修，费用由发包人先行承担D.由设计缺陷造成质箠不合格的，承包人不负责返修【答案】 CCI3U1D7D9T9G9F8HB6F5V8U3S6U6S8ZA2S8L3U8U5E3F859、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（ ）。A.与有关投资者和贷款方进行沟通B.委托开展可行性研究报告编

27、制C.委托开展项目建议书编制D.组织开展设备采购与工程施工.监理招标及评标等工作【答案】 DCE8A6O6Q6E9A9U1HX7B4Q10L9Z1Y1H6ZQ5T4A8D4Q10O4S1060、下列关于定性风险分析的表述，错误的是 ( ) A.定性风险分析的主要任务是确定风险发生的可能性及其后果的严重性B.定性风险分析的方法包括模拟法C.般来说，技术含量越高的项目风险程度就越高D.定性风险分析工作要形成风险总排队【答案】 BCK8A6F3P2P3N6I6HP8E2C9Q10A10M6T5ZW7G1Z9B1Q8V9Z161、现场处置方案的演练频次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季

28、度至少一次D.每月一次【答案】 BCG3J7X10R4U4J1W5HD10Q1O5F8C3X8P4ZI6D6F6A10Z1R2H162、计价规范规定，分部分项工程量清单应采用（）计价。A.综合单价B.全费用综合单价C.工料单价D.部分费用综合单价【答案】 ACQ10O1C4R8W3S2W10HS3L1W9J10U4P10O3ZE4S6U5H9L10M6U663、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（ ）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理【答案】 CCA2S3Y2F3U6P10B1HR10M10W3Z3U5

29、K2K3ZD2G2K4A3H10H1R564、设计概算文件中，不属于编制说明内容的是（ ）。A.工程概况B.资金来源及投资方式C.投资分析D.总概算表【答案】 DCD3K1X3L2M10R5Z10HB8R6D9Z8V10U1P5ZD4J1I6X1R7J9E165、在环境管理体系中，“信息交流”属于（）要素中的一项内容。A.领导作用B.策划C.支持D.运行【答案】 CCD6D8I2T9Z8Y4B4HZ7M3Z9G10C6D1A4ZG8X1D6W7E10I4V266、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合

30、优化结构D.符合规模经济【答案】 ACR3O9H5H5T6H9G2HG5C9E1H2Q7N8P2ZY2U8W6M5I10Y9N1067、利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对巳识别风险的优先级别进行评价，这是（ ）的目的。A.建立项目风险管理体系B.进行定性风险分析C.进行定量风险分析D.制定风险应对计划【答案】 BCS3Y8M5X3N1B7A5HO9P4R1B7N6Q8S1ZE9F7S7I7B4F9O368、()是实现团队目标的必要条件。A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】 CCI10G7I2

31、H10I8J8N10HB1C1E5A8S3H10P6ZD9W4Y10T10F2M10G369、下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作【答案】 ACP1J7O10U10S7C8R1HM9M4R1S10T10F6W4ZE7P4J2S8Q10W4F1070、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的效率和()。A.方法B.技术C.人员D.结果【答案】 DCJ7Y6J3L7D8V5F10HR8R9F4J5Q10

32、I2T4ZH8A1G4G5G9U7L771、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据建设工程工程量清单计价规范，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（ ）。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担，工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】 ACX1L4W8N9F8H7S2HU10P9R8W6E10U2M9ZP5D4S10J8L3B6D472、建筑安装工程费中的人工费是指用于支付（ ）的各项费用。A.直接从事设备安装工程施工的生产工人B.施工现场除了机械操作人员以外的所有工作人员C.从事建

33、筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人D.施工现场的所有工作人员【答案】 CCE7A8B9K2W5H1B7HH3Z6J5E5R5Z4G9ZT6C2B3V6N2E7C873、项目团队状态最好的时期是（）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 DCF7U3F3L3U5Z2U3HL3L5K3X3B10D4B6ZA4N7B9V8I9X8Q374、关于招投标法律效力层级的说法正确的是（ ）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】

34、ACK8R2F7U1G10R3R9HU10A5B3F3D9Y1J1ZT1L10D10A10S4W5K175、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 6 天和第 10 天，最 迟开始时间和最迟完成时间分别为第 9 天和第 13 天，则工作 N 的总时差为( )天。 A.5B.4C.3D.2【答案】 CCZ6I8R2H2J5B4D6HU9G5B10K2I5M1X5ZH8B3K2U7W8D6B776、工程项目费用管理的第一项工作是 （ ） A.确定工程费用项目组成B.编制资源消耗计划C.进行工程费用项目估算D.编制工程项目费用计划【答案】 BCL6N7B4N6A6O1T3HF

35、7G4I8O2G9A9X2ZF3V6J9N8A3S2N477、管理层次与管理跨度之间的关系为（）。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小【答案】 DCY7V7Z4V3T7Y3J7HU6O5Q1H1S4N4K5ZH3X2Y5X7X8C2K778、部门设置的最基本形式是把组织的总体任务分解成若干个子任务，以完成子任务的单元为基础形成部门，此过程即为工作部门的（ ）化。A.单一B.专业C.科学D.职能【答案】 BCI9U8I3L5O8J7J4HV10Q10T9M2T8J8I7ZQ9F10Z3Q8C2L2W579、团队的工作开始进入有序化状态是在团队发展经过(

36、)之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 CCB7C8I10O3S4G8B1HS9B9K9W7J9B3C6ZF4M7X1V2H8T3G280、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】 DCE4D5W8N1M1N4B7HH6P6V1M4W1Y5U5ZG4Y4U7U10A6U2U881、在工程项目建设周期中，通常投入少，但对项目效益影响大的是()阶段。A.准备B.前期C.实施D.投产运营【答案】 BCB10I4O4K3I9P2W4HN8N6L9T2P3O

37、10T9ZY2S10U3S2J1Q5M682、工程项目目标系统的建立依据不包括（）。A.业主的需求说明B.有关法律法规C.类似项目的历史数据D.承包商工作经验【答案】 DCB3U2X1J5P7W8V2HP7L8J2F10V7N2U6ZG10X2S7J1F8I10A783、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（ ）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】 CCV4I5G1U4P3I3R2HO3T3G1J3I1F2L2ZX9F9O5F8H10N3R984、下列选项中，不属于业主在项目实施阶段的主要任务的是（）。A.组织进行项目试运行B.施工许可证的申请办理C.组织

38、或者咨询委托监理工程师对施工组织设计进行审查D.提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，并保证数据真实【答案】 ACE5S1Z6O1A3S10U8HZ1U5A6Y10I3Z3M5ZZ5J4G8C9Q8W8S685、货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（）。A.质量达到合同质量标准B.成本控制在合同价格以内C.进度按照合同工期进行D.安全措施符合合同约定【答案】 CCA6N5C5Z5H5W10R5HT6M7E7Q9C5R9C8ZT8V6F8L2S1B9T786、通过现场实地了解拟建工程项目的有关情况，由此挖掘业主隐藏需求，这种识别方法是()。（新教材已删除）A.访谈法B.多标准

39、决策分析法C.观察法D.原型法【答案】 CCE4J2R9X7K5L9I6HY5X5E7F6T5L9V7ZK4P6Z1B10R2J4O1087、编制工程项目（）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。A.费用估算B.资源消耗计划C.费用计划D.费用控制计划【答案】 CCX10J5K5Y2D6X6G2HK1K4B2F5E6E3K2ZY1N6D7P1D4L3R388、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.工程项目质量管理难度较大【答案】 DCM7I8A5Q5H6A3H7HK9

40、Y5I9N9P6M9F8ZH8N6Y9V2B4I3C889、（ ）是指部门所应负责的工作与事务范围。A.组织结构B.部门划分C.组织规模D.部门职能【答案】 DCQ7H8N10S8L2R1M1HG9R5S3D3T4P7L10ZM3A10X10G8T3U8X690、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5 万 m3，合同中约定土方工程单价为 17.5 元m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，超过部分单价调整为 15.2 元m3。该工程实际完成土方工程量 1.7 万 m3，则土方工程实际结算工程款为（）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】 DCU3Z8L4

41、M2H4N10C3HK10H1V3F10O1M6I10ZD7Z3N8A6X7C2L191、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。A.省级发改委B.地方各级发展改革部门C.中国工程咨询行业协会D.地方各级咨询行业组织【答案】 BCL3J5B10H7W4V7A2HT6X9Z1J10I2W4O8ZN10J4K7G5Z1C3U492、项目团队状态最好的时期是（）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 DCP3M1Q8M2B4S5Q6HJ2B1N2U4Z4L4K6ZT7A2O4Z3R2P1E693、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论

42、。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCJ1P3Z1X8F9O7K3HL9L6W3A3C4J8P3ZL6T10P3I1Y4U7T394、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色职责职权表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.责任分配矩阵【答案】 BCP1Y4M7A6T4L3N9HA9G7P8X1B2E6F1ZQ2Y9I10L7O7C10X595、以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是（）。A.分别检查不同投标人的投标文件B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息C.对部分投标人进行资格预审D.符合一定的资质条件【答案】 BCT6Y

43、8F6D7E3B4E2HN9H9C7X3Z5V8N5ZC9D9S8Z7U10B2G896、基于质量和费用的选择方法中在进行质量和费用综合评审时，费用权重一般为（ ）。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 BCV4P4T8G6L3R1H6HE7N4S1D6Q8L6W10ZH9V5Y4M3I5V3Z297、顾客和其他相关方对产品、服务、体系或过程的质量要求是动态的、发展的和相对的，它将随着时间、地点、环境的变化而变化。则下列不属于质量特性的是（ ）。A.广义性B.永久性C.时效性D.相对性【答案】 BCE1Q7I5J2F5F7F4HM9G4K5U10Z3Q4H4ZN7X4E1D10Y6

44、L3L498、某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（）天。 A.7B.6C.8D.9【答案】 ACA9W9J6F7E6S7M8HG5B9C9Y10L3H10Q10ZE10X1G9C8L7W1A299、分部分项工程量清单项目编码分（ ）级设置，用12位阿拉伯数字表示。A.二B.三C.四D.五【答案】 DCB7T10N7Q5G2L4N2HH7U10E3Q9I8G5T4ZZ5I8J9L6R7X1T7100、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【答案】 CCK7W5T4P2B9O2T2HV10E1H9H8W2J3R4ZV4C6O10K7T7I9B7101、团队合作的前提与基础（）。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】 DCA1W9U9W1X1O3R7HU4L7H10C8D10Z7S5ZY2M1G9O5P2I4M2102、缺陷责任期终止证书签发后，承包人和发包人应进行（）。A.竣工结算B.竣工验收C.合同价格最终结清D.合同责任最终界定【答案