2023年工程部主管岗位职责范本7篇.docx

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1、2023年工程部主管岗位职责范本7篇工程部主管岗位职责范本11、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。5、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。6、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。7、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任

2、务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。8、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。9、主持设备的日常维护工作。10、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。11、配合安消部搞好消防、安全工作。12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。工程部主管岗位职责范本2酒店工程部主管岗位职责1.贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。2.有高度的责任感和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。3.负责酒店工程维修和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等管理工

3、作。4.制定设施更新、改造工程计划，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。5.审查编制设备维修计划及设备的月、季、年度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作。6.负责对工程部所有人员的调配和管辖。配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。7.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。8.深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发

4、现问题及时解决处理。9.与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。10.每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。11.督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。12.负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。工程部主管岗位职责范本31.审定所管辖设备的年、季、月度检修计划，并督促计划的有效实施;2.负责订购备件备品;3.负责制定所管辖设备的安全操作规程和规章制度，并监督执行;4.制定设备的巡回检查制度，并抽查落实情况;

5、5.负责给排水、空调设备管理，负责弱电、强电设备及工作的管理;6.负责安排维修任务，督促检查维修情况，控制维修材料和维修质量;7.负责对所管辖的员工的督促、培训、考核和评估;8.与其它班组或部门协调合作;9.负责安排下属人员的班次，检查出勤情况;10.完成部门领导交给的其他任务。工程部主管岗位职责范本41.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。工程部主管岗位职责范本5房地产工程部主管岗位职责1、严格遵守公司制定的各项规章

6、制度，履行;2、施工企业及采购供应商招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分;组织考察投标企业，并开标、定标以及合同洽谈与签订审批;3、全面项目施工现场管理，包括施工进度控制、成本控制、材料采购、设备安装、合同管理等;4、监理单位和施工单位管理，工程质量检查监督，对工程质量负全部责任;5、现场施工工程合同管理，负责处理施工工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;6、构建工程项目管理的各项制度和流程，督促并管理各项日常工作有条不紊的推进;7、组织项目的竣工验收和移交工作，组织竣工资料整理备案归档;8、完成项目工程部的团队建设工作及岗位职责编制;部门日常管理9、领导交办的其他事项。工程部主管岗位

7、职责范本61、负责工程部团队建设，技能的提升2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度计划的编制及具体实施安排3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作工程部主管岗位职责范本71.制定各种设备的操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。2.深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所的动力设施，发现问题及时解决处理。3.与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教育，培养员工的工作责任感。4.每天记录设备的运作情况及工程维修、保养状况，提交总经理。5.督导执行酒店节水、节电措施，发挥设备最大效率，降低成本，完成费用指标。6.负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及工作的正常运行。