2023年车间班长竞聘演讲稿10篇.docx
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1、2023年车间班长竞聘演讲稿10篇 车间班长竞聘演讲稿(10篇) 写好竞聘演讲稿的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与认识,车间班长竞聘演讲稿怎么写?下面是我为大家整理的车间班长竞聘演讲稿,仅供参考,喜欢可以收藏分享一下哟! 车间班长竞聘演讲稿【篇1】 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事: 大家好! 感谢矿领导给我一个提供了一个挑战自我,展现自我的平台和机会,同时感谢企业对我多年的培养和教育,感谢身边的同事对我的关心和帮助。今天,我要竞聘的岗位是车间生产副主任。 首先,向大家介绍一我的基本情况,我叫,今年周岁,中共党员,大专学历,年月从部队复员,来到矿上企业参加工作。年月至
2、年月被企业派到培训深造两年,学习专业。10多年来,先后担任、和,年月至今,担任。 参加工作以来,自己始终工作在矿山第一线,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨,尽职尽责,有一分光发一份热。 下面,我想先谈谈自己竞聘本岗位的优势。 1、具有一定的车间生产管理工作经验。10年多年以来,自己始终在基层车间负责把成本的矿,送到交接站(火车站)。通过自己努力学习工作方面的相关知识以及向领导,向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定的工作经验,并在大家的关心、支持和帮助下,在工作中取得了一些成绩,工作多次得到领导的认可和同事们的好评。 2、具备一定的组织协调能力。在处理各个方面工作关系方面也能摆正位置,理
3、顺关系,认真负责,互相学习,共同提高。同时,能够以人为本,职工为本,大局为重,在考虑企业利益的同时,时时处处维护职工利益,帮助职工分忧解愁,为他们办实事,并且有包容心,能够发现任何一个同志的优点,充分调动大家的积极性和创造性,求同存异, 3、具有百折不挠的工作精神。熟悉基层情况,能够因地制宜开展工作。脚踏实地,一丝不苟,求真务实,开拓进取。艰苦工作环境中,磨炼出有极强的适应能力,不管遇到什么样的困难,都能够百折不挠。另外,更为重要的是自己熟悉生产车间的现状,能够结合基层情况和特点有针对性指导工作。 4、具有感恩的心态。热爱企业,热爱本领职岗位,对我们矿山企业有比较深厚的感情,工作中能够做到带着
4、感情用心工作,爱岗敬业。以自己实实在在的行动,回报企业和领导的培养,回报这个社会。 如果这次能得到领导的信任和大家的大力支持,竞聘本岗位成功,我将在车间主任的领导下。扎扎实实开展好车间管理工作: 一、摆对位置,努力当好车间主任的参谋助手 坚决服从车间主任的领导,认真贯彻执行有关制度规定,工作上做到到位不越位、到位不缺位、职责明确不推诿,以身做则、严于律已。对分管工作中发生的问题,本着妥善处理、勇于担当。同时,树立为为领导服务,为基层服务,为职工服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。就是永远要和车间主任处好关系,处处为主任分担一些工作上的压力,并且自觉维护车间主任、车间支
5、部书记的威信,从思想到行动上,都能保持高度一直,不利于团结的话坚决不说,不利于团结的事坚决不做。 二、提高素质,抓好自身政治业务学习 俗话说得好“打铁先要自身硬”我们现在处在矿山企业二次腾飞的年代,大改革大发展的年代,如果自己不注意学习,一定会被时代所淘汰。特别是要加强对新知识新业务新技术的学习,快速适应矿山改革发展的需要,同时,还要向工作周围的同志学习,“取他之长,补已之短”,通过向书本学习,向实践学习,向领导学习,向同事学习,学以致用,学思结合,不断提高自身综合能力。 三、精细管理,继续做好车间的管理工作 1、协助主任完善职工培训机制,利用生产间隙对职工进行企业文化、生产工艺的培训,实行一
6、个老职工带一个新职工,合理调配人员,同时,加大对职工的培训力度,提高职工熟练程度,形成人人怕落后,个个争先进的良好工作氛围,着重培养一人多岗、一岗多能的综合型人才,为车间生产的顺利进行打下良好的基础. 2、协助主任定期召开职工座谈会,解决职工工作与生活中遇到的困难与问题。认真听取职工的汇报情况,使其对班长的各项工作进行监督,进一步提高各班组长的管理水平,促进生产管理的逐步升级。同时,也为职工宣传当前公司的经营形势,让大家明白自己所处岗位的重要性,使之觉得有成就感和个人的发展机会。从而,使每个职工都能认真主动、尽职尽责的完成工作,保证了生产的顺利进行。 3、协助主任抓好劳动纪律。按照企业考勤管理
7、制度,严格审查各单位员工每月考勤情况。根据公司生产经营情况及时合理调配人员,提高工作质量和效率,确保生产经营工作的顺利开展。 四、身先士卒,塑造良好形象 自己要求大家做到的,自己首先做到。工作、生活和学习上一马当先,冲锋在前,享受在后。办事公道正派、尊纪守法、爱岗敬业、在思想上要坦荡,光明磊落,“清清白白做事,堂堂正正做人”。在人力资源管理上,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松。在与人交往中,要讲原则、讲正气,谨言慎行,保守机密,不搞庸俗化,始终保持自身的良好形象。 五、勇于担当,为企业、车间和职工负责 主要是对三个方面负责,一是对企业负责,积极主动地完成公司领
8、导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,还是制度建设,都要承担起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责,当好车间主任的参谋与助手,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向厂领导反馈,作同事们的贴心代表,做领导的现场代言人,在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。 六、廉洁奉公,严于律己无私奉献 充分认识市场经济新形势下加强反腐倡廉的极端重要性,不断夯实廉洁自律的思想道德基础,筑牢思想防线;树立正确的世界
9、观、价值观和荣辱观,做到自重、自省、自警、自励。切实加强和改进工作作风,坚决防止形式主义、官僚主义和弄虚作假行为,决抵制浮躁之风、浮华之风和浮夸之风,进一步抓好劳资管理、薪酬分配、业绩考核等方面的制度建设,做到车间管理工作公开、公正、规范、有序,确保廉政建设各项工作落到实处。 今后,我的工作态度是:做到个性服从团队、主观服从客观、感情服从原则;做到服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位;力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增强压力、在交流中凝聚合力。 以上是我本岗位工作的思路和工作目标。无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然面对未来,在今年工作中,我将在全面提高自身业
10、务理论素质的同时,不断汲取新经验、新方法,以更加积极的态度,兢兢业业、继续干好本职工作,不辜负公司各级领导和同事们对我的希望和关爱,戒骄戒躁、励精图治,再创佳绩。为矿山企业跨越式发展贡献自己的力量。 车间班长竞聘演讲稿【篇2】 诸位领导干部、朋友们: 各位好! 现为生产车间普通职工。竞选的职位是生产加工生产车间办公室副主任。最先,要谢谢厂领导干部和厂为我给予了那样一个展现自身机遇。 竞选这一职位也没有很大的掌握,坦白说。主要是从此机遇锻练自身,取得成功入选虽然喜人,表明领导干部与同事们认同,将不会辜负大伙儿的重任,搞好份内的工作中;沒有竞选取得成功,也不会馁,毕竟曾经的我努力过,提升了人生道路
11、的经验,将一如既往地继续努力,工作勤奋。 就向诸位领导干部与同事们报告一下我本身状况与在此次竟选中优点和缺点,下边。让大伙儿有一定的掌握。未立先破,谈妥一下自身的缺点吧,客观性审视自己,觉得我缺点主要是三个层面:第一是学历不高,儿时家中标准不太好,妈妈太早病故,初中毕业生时考上了上海体育学院,可是体育学院昂贵的花费并不是一个离异家庭能够担负的到了不上一年迫不得已退学。那一年.我十七岁,俗话说得好穷人的孩子早当家,以后的10余年里,生活不易,依次从业过施工人员、加工厂女职工、营业员、服务生,当过个体工商户老总,也在街边卖过菜,社会发展的溶炉中持续挣脱、学习培训和锻练,品味了日常生活的艰苦,丰富多
12、彩了人生道路的经验,学会了爱惜职位、爱惜机遇,知道为人处事最重要的工作勤奋、真挚待人接物、友好相处。第二个缺点是年纪,过去了年我也30岁了相比于二十出头的兄妹而言,年老了许多。人说男生三十而立,针对女性而言,三十岁就比较尴尬了家中的义务规定我避开纯真和烂漫,日常生活的压力要我越来越安稳和实干,降低了谈恋爱、完婚、产子的热情与不便,只是是多了些甘于本分、勤奋办事的潜心。第三个缺点是性別。我国数千年来的男主角外、女人主内”民间风俗和女人的生理特征,使我女性在职人员场闯荡中处在一种缺点。一些超前性的工作中、高韧性的工作和危险时刻的自然环境中,女性确实不如男生,不得不说成一种缺点。 下边再谈一下自身的
13、优点。了解女性在勤俭持家层面全是与生俱来的高手,讲完缺点。解决起家中后勤管理井然有序,都不除外,勤俭持家,勤俭持家秘术不小于人。生产车间的管理方法尽管繁杂,压根的基本原理却与理家一样,只需我看待加工厂好似看待自身的家,充分运用专长,仔细维护保养,坚信,女性也一定会干得更强、更优异。为什么呢?最先是由于我仔细,领导干部想起领导干部督办的每日任务,会认真完成,仔细申请办理,实实在在地实行,领导干部临时想不到也可以有一定的发觉,明确提出自身的提议,给领导干部建议;次之是由于我有爱心,了解无话不说、一起工作中便是一种缘份,珍惜身边人,重视情感,時刻为兄妹考虑,这就是女性;第三是由于我有耐心,明白重视领
14、导干部,擅于融洽相互配合,做为实职的左膀右臂。除开具有以上女性一共有的优点外,还具备一些独有的优点:比年轻的朋友多了点日常生活经验,想得多一些,考虑到难题全方位些、周全些;比年老的朋友多了些青春活力,有极强的自学能力和适应力,可以迅速地接纳新事物,尽早地把握工作中要点;比男人是少了些豪爽,可是多了些仔细,事无大小厌烦,越发零碎的事儿越能游刃有余;比一般的同事又人体健壮了些,可以担的起重任,负得起义务。可以说,恰好是由于具有了这种客观原因,才使我有了竞选的自信心和胆量。 光有信心和胆量还不够,自然竞选取得成功是否。最重要的或是要有科学研究的方式方法和领导干部及朋友们适用、协助和激励。假如我可以竞
15、选取得成功,入选为生产加工生产车间办公室副主任,将积极主动充分发挥好参谋和小助手功效,勤奋相互配合负责人开展工作,用实际行动收益领导干部的关注适用和大伙儿的情深后谊。关键在下列四个层面勤奋: 不明白的难题立刻就问,第一个层面、要勤奋学习培训。最先要学精技术性。加工工艺、机器设备、指标值、操作步骤、生产过程中的常见问题这些。立即向领导干部求教、向朋友学习培训,使自身尽早发展为生产制造上的技术骨干和行家里手;次之是要学好管理方法,觉得第一步要做好“传声筒”勤请示报告、勤报告,恰当领悟领导干部的用意,科学研究溶解每日任务总体目标;第二步要从当一般的传声筒”变化为擅于融洽的人,尽量减少“命令句”语气,
16、常用“取代式”语调,竭尽所能,细心细腻,平心静气地做好工作。最终一点是自身学习进步的另外,相互配合好车间管理搞好职工队伍基本建设,正确引导和协助员工共同学习、共同奋斗。这儿我建议工厂能不能为大伙儿印些加工工艺、技术性和设备维护等层面的宣传册,使大伙儿可以尽早的了解加工工艺、了解机器设备、精通业务,尽早地提高工作能力,尽早地进到工作中人物角色,进行工厂交到的工作目标。 一是对工厂承担,第二个层面、要敢于承担。主要是对三个层面承担。积极地进行厂领导干部督办的各类工作目标,无论是日常生产制造,或是设备维护,或是组织建设,都需要担负起相对应的义务,保证 厂各类总体目标圆满完成。 二是对车间管理承担,做
17、好车间管理的参谋长与小助手,推功揽过,多做补台层面的工作中,不做揭短的事儿,团结一心,齐心合力地搞好生产车间管理及各类工作目标。 三是对无话不说、一同工作中的兄妹承担,将朋友们恰当的有效的规定和意见建议,立即向厂领导干部意见反馈,作朋友们暖心意味着,做领导干部的当场品牌代言人,兄妹和工厂中间搭起一座信赖的公路桥梁,产生工作中的协力和团队的团队的凝聚力。 态度决定成功与失败。办厂之初各类规章制度并未创建,第三个层面、要精益求精。俗话说得好。一切方式方法都有待探索和了解,这就规定我想尤其精益求精上的管理方法,产生优良的工作习惯和规范化的工作气氛。这些方面,感觉关键要留意下列好多个层面,一是要提升设
18、备维护管理,积极主动探索机器设备的运作规律性,按时开展机器设备的维护保养与维护保养,机构员工提升机器设备的巡检,及时处理难题,立即反映问题,立即解决困难,确保机器设备安全性和一切正常运行;二是要留意生命安全。文化教育和协助员工時刻确保安全,随处预防安全性,提高自身保安人员观念,避免产生磕手碰脚的事儿,降低和防止出血安全事故产生。三是要留意产品品质。商品的品质是公司的性命。要紧紧把握住与产品品质相关的各个阶段上管理方法和操纵,尤其是各类生产制造性能指标更要严肃认真看待,严苛按规范工作,按安全操作规程工作,不充许产生一切误差,防止安全事故,确保产品品质达标。四是要留意自然环境干净整洁,立即对工作中
19、当场开展清除、清理和整治,维持环境整洁的工作场地,构建温馨的办公环境;专用工具要坚持不懈定置放置,降低无效劳动和一到用时就惊慌忙碌状况,提升 工作效能。总而言之,要把握住生产制造和施工现场管理上的每一个关键点下功夫,清除各种各样不靠谱要素,确保生产制造的持续平稳运作。 第一件事便是要在工厂的适用下,第四个层面、要塑造生产制造技术骨干。假如入选。相互配合好车间管理,构建起生产车间的组织架构,明确好工班长等生产制造技术骨干的候选人。要象工厂一样,坚持不懈公布、公平公正、公平的标准,公开招聘工班长,选贤任能,员工中发觉优秀人才,培育人才,打造出一支有工作能力、有所作为、有团队的凝聚力、有战斗能力的效
20、率高职工队伍。尊重的诸位领导干部和各们朋友们用满怀的激情来参与此次竞聘演讲,用语言表述自身的观念,用观念去操纵行動,请相信我说到就能保证自然,公司的管理纷繁复杂,不仅是以上表述的几个方面,很多工作目标要在日常实践活动中发掘和主要表现,很多方式方法要在日常的管理方法中开创和健全。期待大伙儿能给我一个机遇,要我用自身的聪明智慧为大伙儿做些事儿,为工厂的发展趋势做一做点奉献。演说将要完毕,若有不妥烦请诸位领导干部与同事不吝赐教,一定谦虚授教。 可以借此机会,最终。提早恭祝大伙儿开心,身心健康,万事大吉!谢谢你们! 车间班长竞聘演讲稿【篇3】 生产车间主任竞聘演讲稿 各位评委,大家好! 我叫_X,于2
21、0_年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。 我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势: 首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂七年来,我积累了丰富的理论知识,取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的.组织协调能
22、力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。 其次是年龄优势:我今年26岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。 再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。 制丝线是一车间至关重要的部门,它关系着整个车间生产的顺利进行,是车间生产的桥头堡。我深知,制丝班长的工作不是轻而
23、易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任制丝班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。 在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。 在质量措施方面,我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。 在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技
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