2023年建筑公司的年会致辞6篇.docx
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1、2023年建筑公司的年会致辞6篇建筑公司的年会致辞1各位同事,各位来宾:大家晚上好!忙碌充实的20xx年已经成为过去,我们又迎来了崭新的一年!在此,我代表xx公司向一年来辛勤工作、团结拼搏的广大员工;向广大经销商及所有关心、支持xx事业的各界朋友,表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家新年愉快,万事如意!20xx年,在经济持续低迷、竞争日趋激烈、资源相对有限的大背景下,xx全体员工团结拼搏、扎实工作,在产品研发、品牌传播、渠道建设、市场营销、团队管理等各个方面,都取得了丰硕的成果,xx事业整体协调发展。对一个新兴品牌来说,这些成绩来之不易,是xx员工一致努力的结果,也是所有经销商朋友和合作伙伴鼎力
2、支持的结果。我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻,能有机会向大家道一声:你们辛苦了!企业的发展,肩负的是“责任”,谋求的是“共赢”。xx的每一个进步,都凝聚着全体员工的心血和汗水,凝聚着经销商朋友的信赖与支持。因此,我们有责任把xx经营好,发展好,使之成为全体员工的精神家园和价值皈依,使之成为经销商朋友的事业伙伴和利益同盟。我相信,只要坚持“共赢”,企业就能在健康、和谐、可持续的发展道路上一直走下去。激情与汗水成就了过去,智慧与坚韧铸就着未来。20xx年,xx将继续秉承“以卓越的产品和服务引导消费潮流”这一企业宗旨,在“尊重员工,成就客户,持续创新,质量至上”的核心价值观指引下,不断强化xx“时
3、尚?优质?专业”的品牌个性,为把xx打造成“建筑电气领域最具创造力与价值的中国品牌”而不懈努力。朋友们,同事们!充满机遇、挑战和希望的20xx已经到来,让我们以更加蓬勃的精神,更加务实的作风,更加昂扬的斗志,在新的征途中再立新功,再创辉煌!最后,再次祝各位新春愉快、幸福安康!谢谢大家!建筑公司的年会致辞2尊敬的xx总、各项目经理及各位同事:大家下午好!首先我很高兴与大家在此相聚一堂,每年开这样的年终大会,这就让我们所有人的心靠得更拢。今天能够代表优秀员工上台发言,我感到十分荣幸,又感到自己的压力,感到荣幸的是我今年的工作得到了公司领导及同事们的认可,我这荣誉也是离不开公司领导及同事的关心及支持
4、,在此我深表感谢!感到有压力的是我更应该严格要求自己,把将来的工作做得更好,我想这也是对我工作的一种鞭策,这也象人们常说的没有压力,就没有动力一样,我在新的一年里会把工作做的更好的。我们虽然是xx公司的一名员工,其实也是公司的主人,需要有将公司当成家的态度,态度认真是整个工作的主导,为公司做事其实就是为自己做事。我们要记住只有公司的发展,才有我们小家的幸福,只有公司的辉煌,才有我们事业的辉煌,我们与公司是紧密相连,而且我们要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回馈于公司,还应有良好的态度服务于社会,这才能体现出自身的价值。我是在xx年底进入公司,在这七年多工作中,我亲自感受到了公
5、司规模在不断的提高,不断的发展,在管理上不断的完善,并成立了自己的xx公司,在工程任务上接连不断,就像芝麻开花节节高,这也是大家有目共睹的,身为公司其中的一员,我感到无比骄傲与自豪,也正是这份自豪,让我们时时充满信心,我工作中的格言是:勤勤恳恳的工作,踏踏实实的做人。虽然被评为优秀员工,但我深知,我也有不足之处,也有很多东西还需要我学习。我会在以后的工作当中,加快脚步,紧跟公司领导的指导思想,扬长避短,尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己的微薄之力。我相信公司在邱总以及所有的同事同心协力下,我们的公司明天会更好!相信明年这个时候就是我们公司又一次丰收的
6、时刻!最后,祝愿大家在新的一年里合家欢乐,身体健康,万事如意!谢谢大家!建筑公司的年会致辞3各位领导:你们好!新年伊始,我们齐聚一堂,在此隆重召开公司年度会议,建筑公司年会致辞。今天,我非常荣幸能参加此次会议。首先,我代表*工地项目部向各位给予我们大力支持和信任的领导表示诚挚地感谢。过去的20XX年,是非常重要的一年,这一年,我们全力以赴地投入到长睦R21-14地块工程的建设工作中。工程开工后,工程项目部根据本工程特点,工程合同要求、设计文件、业主方和监理方要求,制定了一系列的质量、安全、文明施工管理措施,制定了各岗位人员责任制,编制了各工种工序流程,并逐项付诸于工程施工实践,取得了较好的管理
7、效果,达到了预期的管理目标:工程施工设备实现了全面报验,主要设备按规定进行了安全鉴定并备案;工程材料及成品、半成品实现了全部报验,确保了材料质量;严格贯彻执行“百年大计,质量第一”的方针,工程施工各环节严格执行三检制度,确保了工程质量,未发生质量事故,工程合格率100%;严格贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,对施工班组进行施工技术交底,未发生安全事故,安全事故发生率为0。这些成绩都是在公司领导的正确领导及鞭策鼓励下取得的,是各部门大力支持的结果,也是项目部及各班组精诚团结、奋力拼搏的结果。成绩只能说明过去,新的目标和新的一轮考验又压在我们的肩上。2017年,我项目部将按照以下方法开展工作:
8、“百年大计,质量第一,精心施工,重在管理”。保证工程达到预期目标是我项目部进行工程管理的首要任务,为此,我项目部将从施工进度、质量、安全、文明、配合等全方位加强管理,突出重点,确保本工程优质、高效的完成。1、施工进度管理 根据建设方对工期的要求,以及施工现场实际情况,在确保工程质量的前提下,合理安排施工进度计划,合理调配人力、物力、财力,利用自身现有优势协调各方关系,前期抓进度,后期抓配合,致辞建筑公司年会致辞。2、施工质量管理 “质量是企业的生命,质量更是企业的品牌”。为了实现本工程质量目标,我项目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的质量管理体系、实行质量责任制和经济控制措
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