2023年总经理助理年终个人工作总结.docx

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1、2023年总经理助理年终个人工作总结总经理助理年终个人工作总结1光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的一年！回顾上一年的工作历程。作为公司的一名老员工，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。我担任销售公司经理助理一职，在公司领导和同事的.关心和帮助下走过了一年，我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。一、首先就本年度市场的整体环境现状进行总结（诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等）二、20xx年度任务完成情况1、销售目标任务完成情况；2、市场占有率、库存率

2、、回款情况；3、终端建设及终端形象维护情况；三、20xx年度工作回顾与总结1、对内：协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理；依照总公司的经营管理理念，协助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求，并且推动各项制度的高效执行，为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做好了基础工作；根据市场动态信息的收集和分析，及时协助经理制定出有效的市场应对策略。2、对外：负责与终端卖场（各大商超）负责人的沟通和关系维护，确保公司运营管理的顺畅进行；根据市场需求，负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动，合理控制费用，确保公司利益化；四、20xx年度工作设想1、协助销售公司经理做好各项管理工作；2、为确

3、保完成全年销售任务，自己平时会做好市场信息的收集和分析工作，积极配合经理做好有效的应对策略，以提高产品市场占有额；3、协助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作；4、作为销售公司经理经理，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身职业素养，高标准的要求自己，努力完成公司的销售任务和目标，同时希望公司和个人再上一个新台阶。总经理助理年终个人工作总结2xx年已经过去，新的一年即将来临，回顾过去一年的工作，感慨万千。在这一年里，部门工作既有可喜的一面，更有值得改进的一面。回顾过去，展望未来，我信心百倍，决心继续保持积极主动，大胆创新，追求卓越的高度责

4、任心，努力与安硕同呼吸，共发展。一、工作总结1、建立和健全、完善管理制度。（1）办公室管理制度。规范办公室上下班时间，加班要求，办公室纪律，办公室值班制度。编制了营销中心管理制度。（2）办公用品使用管理制度。如：打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和控制。办公设备管理和使用规定。建立报表制度。（3）部门饮用水的计划和控制。车辆使用规定，规范用车程序。建立报表制度。（4）公司会议制度：部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会，并一直坚持下来。（5）部门人事权力的划分：入职和离职的审批程序，并在实际中认真执行。（6）宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行。并配备了清洁工具，锁等。安排专人打扫

5、清洁。（7）员工行为准则的制定和监督执行。（8）公司卫生区域划分及责任人的确定。（9）保安管理条例和工作流程的规范，并及时培训。（10）入职和离职表格的完善。人员动态表格化分析。（11）工资异动表格的完善。（12）编制了新的企业管理制度。明确了公司各部门职责，工作流程等。拟定了公司薪酬体系，绩效考核方案（13）部门岗位清查及用人申请表，食堂费用的管理表格化。2、大胆进行部分人员调整（1）食堂人员的重新配置。（2）保安人员的调整，不断加强管理。（3）新招聘了200名生产车间的工人，特别注重电子厂实际工作经验，（4）新招聘了3名工程师，两名部门主管，两名部门经理，不断加强管理。3、增强部门责任感，

6、加大执行力度。（1）安排文员坚持对各部门计划的检查和统计。（2）安排保安对员工行为的规范检查和监督。（3）坚持执行公司制度，时刻以公司利益为重。4、丰富员工的文化生活：（1）开放娱乐室，装置高音喇叭。（2）出黑板报。（3）策划和举办元旦联欢会。5、选择了媒体招聘渠道中华英才网的开通。6、员工关系的建立深入车间和其他部门，了解员工目前的需要，取得他们的信任。7、与公司领导层的沟通经常向领导汇报自己的计划和执行情况，与部门经理保持良好的关系，得到了他们的支持。总经理助理年终个人工作总结3在忙碌的工作中，不知不觉迎来了新的一年，在过去的20xx年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验

7、和磨砺。现将一年来的工作总结汇报如下：在去年一年里，我的工作性质有所改变：上半年的工作主要还是协助营运经理处理营运部日常工作和突 发事件。 下半年的7-9 月我的工作重点主要是负责店铺装修，因在这段时 间内各商场进入调整期，原柜位的装修再加上新开店，共有10 家店 的装修集中在 8、9 两个月。其中的压力难以想象，除了要跟商场沟 通装修和开店的各类事宜外，还要将沟通的结果和装修细节与工程队 沟通，另外还要掌握好五金道具和其他装修材料的制作和到位的时 间。所有的环节都不能疏忽，特别是在确认装修进场的时间上，此次 中央的装修就造成了尴尬的局面。但通过这一阶段的工作，让我有所认识：1、 不管跟谁谈，

8、谈什么都先要从公司的利益出发。2、 要将各方面沟通的结果详细记录，以便日后核查。不管做什么 都要更加仔细，想得更加周全。3、 在对店铺进行装修成本核算时，尽量将装修成本将至最低，先使用库存道具，一旦店铺的道具用量超标时，要及时提醒区店 进行调整。4、 验收工程时还要观察得再仔细点。十月份开始我的工作性质由营运经理助理转向总经理秘书， 这一 工作需要耳聪目明，起到承上启下的作用，同时要协助总经理作好各 项管理并督促、检查落实执行情况。作为秘书，要做好工作就要首先 清楚自己所处的位置;清楚自己所应具备的职责和应尽的责任，只有 把“位置”认准，才能在工作中尽职尽责，不越权，不越位。在这几个 月的工作中各部门同事都给了我很大的支持。但有时在不经意间我的 一个动作或一个表情会给人以误会， 所以在以后的工作中我要特别注 意自己的言行举止。 在去年的工作中，我还参与了从 20xx年春季开始搭配手册和画 册的制作工作，一开始的困难较大，一方面此项工作的部分内容是以 前从未接触过的，另一方面此次是与新的公司合作，但随着一段时间 的接触，我对流程和对方公司的工作方式有了一定的了解，工作上相 对能应付，但还需从中吸取教训和经验，力求做得更好。很庆幸我找到了一份能使我快乐和充实的工作，新的一年里，我 会以更加饱满的热情投入到工作当中。