2023年执行设备定期工作制度9篇.docx
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1、2023年执行设备定期工作制度9篇执行设备定期工作制度11、安装和维修电气设备必须由专门电工按规定进行实施,新设、增设、更换电气设备必须经过相关部门检验合格后投入使用。2、电气设备和线路要定期检修,发现问题及时报告,及时处理。3、储存燃气的库房,应严格按照消防规范要求采取防火、防爆、防静电措施。4、保卫部对提供和使用燃气的部门,实行定期和不定期的抽查,对抽查的结果应记录存档。5、对使用燃气和电气设备的有关人员,单位应定期进行教育培训,以提高有关人员的消防安全意识。6、每年对避雷装置进行全面检测。对防静电设施进行定期检测。执行设备定期工作制度2为加强单位燃气和电气设备的安全管理,制定本制度:一、
2、单位消防工作职能部门每月召集电工对燃气和电气设备进行检查,并填写检查记录。二、检查主要有以下内容:1、设备的使用情况,有无异常现象;2、熔断器是否符合电气设备安全要求,有无用铜、铝丝代替;3、是否存有违章安装使用电焊机、电热器具、照明器等现象;4、电气设备的接地、短路等保护装置是否合格,是否存在超负荷运行的现象;5、检查避雷器锈蚀程度、有无裂纹,引线是否完全,触点是否松动;6、检查设备静电连接是否齐全、可靠。三、对检查中发现的隐患,有关部门应按照火灾隐患整改制度的要求落实整改措施。四、每半年应找专业部门对建筑物、设备的防雷、防静电情况进行一次检查、测试,并做好检查记录,出具测试报告。执行设备定
3、期工作制度31、设备管理中心根据XXXX质量标准化标准以及机电设备完好标准,每月组织相关部门对设备使用单位进行一次设备现场运行维护管理检查。检查内容主要包括:检查设备的零部件是否齐全、完好。检查管路、阀组是否串液、漏液。检查泵站压力是否正常。检查是否按制度规定保养设备,是否对设备润滑点按期加油润滑,是否按制度规定管理油脂。对防爆设备的防爆性能按有关规定进行检查。检查操作人员是否持证上岗。检查电缆电器设备安装是否规范,技术整定是否满足技术要求。检查设备运行记录是否健全规范。检查供电设备是否按规定进行年检,接地系统是否定期校验,工作面供电设计是否规范,电器整定是否按设计执行。检查大型固定设备是否台
4、台完好。其他:设备管理中心对实施检查的结果进行通报,并按公司有关管理制度进行奖惩。2、设备办对定期维修、定期点检和专项点检以及定期组织的现场运行情况检查,必须形成定期维修、定期点检、专项点检、设备现场运行检查等记录,相关记录内容与表格等由设备办制定或修订。形成记录应及时存档保管。3、设备办每季度根据相关记录,对采煤机、掘进机、主副井提升机、前后部运输机、主胶带运输机等主要设备编制设备现状综合评价表,作为设备更新、设备项修、设备大修理及设备报废的主要依据。执行设备定期工作制度4为了强化员工责任意识,进一步加强仪表设备的日常维护,做到分工明确、责任到人、奖罚分明,充分调动每位员工的工作积极性,确保
5、每台设备都有人管,每台设备状况都受控,以提高仪表设备的保障能力,达到装置安全、稳定、长周期运行的目的,结合车间实际情况,并征求班组长意见,经车间班子讨论,特制定仪表联合一车间双包机制管理制度。一、双包机领导小组:1、领导小组:组长:副组长:组员:2、工作内容:2.1、检查、督促“五定期”的执行,落实自己的职责。2.2、组员执行每天上岗巡回检查。2.3、双包机领导小组每周组织全面检查1次。2.4、根据周检结果,每月向事业部推荐3个控制室,5个装置,参加样板评比。二、双包机管理及职责分工:1、员工包表1.1、班组根据辖区仪表设备台账,分清仪表设备的重要等级,并根据班组人员状况,逐台设备承包到个人,
6、由包表人完成所承包仪表的日常维护及保养工作。1.2、DCS、PLC、ESD等电子控制设备以及大机组,班组要安排技术业务水平精湛的人员进行专人包机。1.3、班组必须明确包机明细,执行组长(岗位技术员)包片,其他班员包到逐台设备。1.4、每位员工都要设立双包机记录台账,并结合“五定期”工作内容进行相应的记录。1.5、包表人职责范围:1.5.1、熟练掌握所包仪表设备的结构、原理、性能、用途和修理技术。1.5.2、处理一般仪表设备隐患和故障。1.5.3、执行仪表设备维护保养“五定期”。1.6、组长(岗位技术员)职责范围:1.6.1、熟练掌握所包片区仪表设备的结构、原理、性能、用途和修理技术。1.6.2
7、、检查、协助包表人完成仪表设备维护保养“五定期”。1.6.3、安排并协调处理本装置内仪表设备故障。1.6.4、做好本装置各类档案记录。1.6.5、整理本装置技术资料。1.7、班长职责范围:1.7.1、精通仪表基础知识,要有一定的管理经验。1.7.2、班组的日常管理及安全工作。1.7.3、安排、检查“五定期”的执行。1.7.4、协调解决辖区内较大仪表设备故障。1.7.5、提报班组的消耗材料。1.7.6、班组员工的实际动手能力的培训工作。2、干部(技术员)包区2.1、技术员负责所承包片区的技术管理工作,并根据车间阶段性工作安排,协调组织各项工作的完成。2.2、技术员职责:2.2.1、精通仪表知识,
8、善于分析、解决问题,有学习热情。2.2.2、监督、抽检“五定期”的执行。2.2.3、解决片区仪表设备出现的故障问题。2.2.4、提报片区设备的备品备件。2.2.5、提报片区设备隐患,并初步确定整改、更新方案。2.2.6、提报片区设备技术月报(四率报表、月度总结等)。2.2.7、员工的理论及实际知识的培训。3、主任包装置3.1、主任全面负责所承包装置的安全、生产、技术、基础等管理工作,确保装置的安全、稳定运行。3.2、主任职责:3.2.1、精通仪表知识,善于分析、解决问题,有学习热情,具备一定的管理能力。3.2.2、负责所承包装置的生产指挥及安全作业。3.2.3、检查各项制度、工作的落实。3.2
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