2023年工程技术部主任岗位职责.docx

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1、2023年工程技术部主任岗位职责工程技术部主任岗位职责共1工程技术部工作职责1、在公司总工程师的领导下，负责落实公司钢构放样、工艺和工程的技术管理。2、贯彻执行公司一体化管理体系方针和目标、促进体系的有效运行。3、负责组织作业指导书和技术交底的编制和组织实施。4、负责国家技术标准、规范、规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的收集和更新。5、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。6、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。8、加强生产过程中的质量

2、监督，确保生产产品符合规定要求。9、负责有关技术交底工作。10、及时做好工程总结、竣工资料归档及移交工作。11、组织技术人员进行技术攻关，积极推广新技术、新材料、新工艺。岗位：工程技术部经理1、全面负责工程技术部管理工作，执行公司领导的工作任务。2、协调各专业组工作，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。3、组织制定公司生产技术管理制度，编制或修订技术操作规程，严格进行并进行监督、检查、纠正。4、及时组织对国家新颁布的技术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。5、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。6、组织人员做好生产技术

3、现场服务指导工作，组织编制和控制产品制造所需的图样、工艺卡片等作业指导文件。7、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况，加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。8、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。9、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。10、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。11、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。12、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。工作权限：1、掌握公司的

4、生产计划、生产进程和工艺流程，2、通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行。岗位：工程技术部副经理1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理，负责工程技术部管理工作。对现场类施工工程全面负责。2、严格执行技术管理制度，对本部门各岗位人员的工作进行督促、考核。3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。5、级织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。6、配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计

5、划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产品符合规定要求。7、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。8、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。9、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。10、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。11、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。工作权限：1、掌握公司的生产计划、生产进程和工艺流程，通过对技术准备、生产计划的合理安排和调整，保证公司生产的正常进行；2、在公司主管经理的领导下，

6、协助技术中心主任搞好部门的管理工作。岗位：工程技术部主管1、执行公司领导的指令，辅助工程技术部经理、副经理，负责工程技术部管理工作。全面负责变电所构支架钢结构工艺管理。2、严格执行技术管理制度，对本部门技术岗位人员的工作进行督促、考核。3、及时组织对国家新颁布的技术革新术标准、工艺标准进行学习和贯通，并对生产过程中的技术工艺、标准情况进行监督、检查，处理生产中出现的技术问题。4、组织相关部门进行图纸会审以及技术交底。5、组织人员做好生产技术现场服务指导工作，组织编制施工组织设计，督促技术流程的执行情况。配合进行生产管理方面的日常事务，了解生产计划的执行情况。加强生产过程中的质量监督，确保生产产

7、品符合规定要求。6、对技术工作失误造成的产品质量不稳定或质量事故负责。7、组织技术人员进行技术攻关，积极采用先进技术，不断提高产品质量。8、组织技术人员策划工程新产品和编制新工艺技术文件。负责推广新技术、新工艺。9、组织本部门员工的培训工作，通过沟通与激励等方式，挖掘员工的潜力，达到开发人才的目的。10、正确处理好与业主等单位的关系，协调好公司内部各部门的工作，及时沟通，认真解决实际中碰到的问题。工作权限：1、在技术中心主任领导下，具体负责生产的技术、工艺准备工作；2、随时解决生产制造中出现的技术工艺问题。岗位：工程技术部技术员（制造类）1、协助工程技术部经理做好钢结构件加工方面的技术管理工作

8、。2、负责钢结构制造工艺及放样工作，对外包业务进行技术管理和监督。3、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。4、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。5、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。6、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由

9、于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。7、做好对制造部的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。8、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。9、培养新技术人员，配合其他组内成员完成日常技术工作。10、根据审核后的图纸及各项工艺要求进行放样，并出具相应的技术文件（联系单、螺栓表、材料表、单件图、样板、明细表、焊件图、清册、组装图等）；11、消除图纸、外来文件的缺陷，保证图纸及外来文件的正确性；及时进行资料的修改、记录、归类、整档、存档工作；处理实际生产中出现的问题，参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案；12、

10、对产品图纸，工艺技术文件完整性、统一性和正确性负责。对由于单件图、样板等技术资料的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。13、对外包工程进行定位以及技术交底、或现场的技术服务，把施工现场情况及时地跟业主以及公司各部门反映，反馈现场的动态、业主的意见和建议等信息，协调外包施工单位、本公司及业主的联系。14、及时做好外包工程联系单签证、发放。工作权限：1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。岗位：工程技术部技术员（工程类）1、协助工程技术部副经理做好钢结构安装、设计工程方面的技术管理工作。组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性

11、。负责处理设计、放样、加工之间存在的技术问题。2、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。3、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需技术参数和要求，并实地参与好测量，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装和现场吊装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。4、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。5、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关

12、和产品质量分析，不断提高产品质量。6、策划工程新产品和编制新工艺技术文件。参与推广新技术、新工艺。7、培养新技术人员，配合组内其它成员完成日常技术工作。工作权限：1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。岗位：工程技术部技术员（电气类）1、协助技术部经理做好电气安装工程方面的技术管理工作，范围包括变电安装工程，广告牌、高杆灯的电气安装，车间电气设备的改造更新等。根据业主要求进行图纸设计，负责项目工程的施工方案审核和零星工程的施工方案编制。2、组织或参与图纸会审，消除图纸、外来文件的缺陷，保证其正确性。负责处理设计、安装、加工之间存在的技术问题。

13、3、执行国家和行业的现行有效标准和规范，编制技术、工艺文件并监督执行，负责对生产加工进行技术交底。4、按规定程序及时进行资料修改、记录、归类、整档、存档工作；负责及时提供所需模具的技术参数和要求，协助进行模具设计；深入现场掌握各工程产品动态，及时发现和修改工程产品在生产或施工中存在的技术问题。参与试组装，并会同相关部门分析处理出现的问题，提出处理方案。5、对产品图纸、工艺技术文件及工艺装备的完整性、统一性和正确性负责。对由于产品图纸、工艺技术文件的错误而影响产品质量或造成质量事故负责。6、做好对现场的技术服务工作，进行技术攻关和产品质量分析，不断提高产品质量。7、策划工程新产品和编制新工艺技术

14、文件。参与推广新技术、新工艺。8、培养新技术人员，做好对本专业组成员的考核工作。工作权限：1、根据用户提供的图纸及各项工艺要求，对加工件进行放样，保证加工的产品达到图纸和用户的要求。岗位：工程技术部资料员(兼职)1、负责管理技术部的资料收发文登记。2、负责协助技术部经理收集、更新及整理国家标准。3、负责考勤的填写，本部门劳保用品的发放及其它管理工作。4、对于已完工的工程所涉及的图纸，技术联系单等相关资料，及时的收集、整理。5、协助技术部经理管理好其它的相关工作。工作权限：1、负责本部门技术资料的收集、整理、归档和保管。岗位：辅助员1、主要负责裁剪单件、样板。2、负责复印图纸工作。3、负责协助技

15、术部技术员做些杂小事务。4、完成部门经理布置的其它的工作。工作权限：1、及时、准确的裁剪单件、样板。工程技术部主任岗位职责共2七、工程技术部 1.部门基础管理 战略执行与部门计划? ? ? 根据公司总体发展战略规划，编制本部门年度工作计划； 组织实施本部门年度工作计划；定期进行本部门年度工作计划执行情况的偏差分析并进行调整；进行本部门年度工作总结。参与本部门职责拟订并定期进行评估调整；组织部门各项管理制度和流程的制定、实施，并监督其落实、执行情况，定期进行评估调整。 ?部门组织管理与制度建设? ?部门人力资源管理? 确定本部门岗位职责、任职资格要求等，并组织编写和调整岗位说明书；配合完成本部门

16、人员的外部招聘；负责本部门员工考勤、作息、休假、考核等管理。 筹备、组织总工程师会议及专业会议；组织公司知识产权对外申报、维权和知识产权纠纷处理； 负责公司内部的科技活动评优表彰，并组织申报系统内及政府主管部门设立的各类科技奖项；负责公司科研项目的申报，争取政府及上级主管部门的研发经费/政策支持； ? ?2.技术中心资质维护与日常管理? ? ? ? 负责公司工程技术部等资质的管理与维护（含相关证书的审验及换证）；指导各二级单位技术管理基础工作；负责与各科技协会、学会的日常沟通与关系维护。 编制公司年度科技活动经费预算，并承担预算内经费管理工作；指导、跟踪并审核公司科技发展重点项目计划的实施进展

17、，按进度拨付科技扶持经费，并严格监督科技经费使用情况。 ? ?3.科研经费管理?4.技术开发管理? ? 负责公司重大科研技革项目的立项、组织实施、运行控制； 组织公司技术进步、科技开发项目的联合攻关及可行性研究；组织承担公司重大新技术、新工艺、新设备等项目的研究、开发和试验工作，开展专题技术研究和技术攻关； 组织、参与解决公司施工生产和经营工作中的重大施工技术问题，做好技术咨询与服务工作；负责组织施工技术规范汇编的编制、调整和指导应用 ； 负责公司工法编写、申报、应用等管理工作；负责公司施工技术文件与工法、专利的管理评审工作； 负责科技信息的收集、利用及科技资料（含科技档案）的管理，开展科技信

18、息调研和交流活动；编制各类专业技术文集，建立相关技术资料数据库； 总结推广施工生产方面的新材料、新设备、新技术、新工? ? ? ? ? 艺等方面的先进经验；? ? 指导、参与行业或国家标准的编制；负责行业专家及外部科技资源信息库的建设与维护。 负责编撰各专业的技术文集；参加有关学会、协会等组织的科技期刊、科技信息的交流活动。 5.科技信息管理? ?6.工程项目管理 重点工程管理? ? 重点工程项目监测周报备案管理； 审批重点工程的施工组织设计。指导公司重点项目项目部组建，监督公司重点项目承包责任书签订；组织协调公司重点项目合同交底；根据施工计划、承包合同、调度指令检查掌握公司各工程项目施工动态

19、，健全调度台帐；负责公司重点项目实施计划的跟踪与偏差分析，督促整改落实；组织重点工程项目投诉的受理、调查与处置，督促整改落实。 施工组织与计划管理? ?劳务管理? ? 动态抽查子项目劳务队伍管理情况；检查各项目劳务管理中的问题处理及备案情况，针对各种情况制定相应的预防措施；? 负责审核公司重点项目劳务分包的申请，并按流程履行审批手续后监督执行。竣工交付管理? ? ? 指导、检查公司重点项目的内部竣工验收及整改； 指导、检查公司重点项目的外部竣工验收及整改； 指导、检查公司重点项目的移交。 指导、督促项目总结报告的编制；指导、检查工程项目档案管理，并负责公司工程项目统计信息汇总工作；组织项目最佳

20、实践经验推广； 公司重点项目的总结考核。监督、检查各二级单位进行售后回访和维修工作； 督促各二级单位实施公司重点项目的客户满意度调查； 监督、检查各二级单位客户投诉的处理。负责制定项目综合管理信息系统的推广和应用规划； 组织推动项目综合管理信息系统的推广和应用； 收集、汇总、分析项目综合管理信息系统的推广运用情况，总结推广运用中的典型经验，研究改进推广运用的办法。 项目总结考核? ? ?项目后续服务管理? ? ?项目综合管理信息系统的推广运用? ? ?贯标管理? 负责公司贯标的认证管理； ? 负责公司贯标的运行维护，加强对基层贯标管理的宣传、指导、监督、检查。创优管理? 对列入创优工程项目进行

21、监督检查，针对存在的问题督促项目制定整改措施，进行跟踪验证；? 积极开展“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）的推广应用，以过程精品促进竣工精品。7.负责公司网络技术服务和维护。 8.交通战备人防? 交通战备人防等工作。工程技术部主任岗位职责共3项目总工师岗位职责1、按照“六位一体”管理要求和管理目标，负责对质量、环境、职业健康安全管理目标进行策划、组织实施及绩效评估。2、负责本工程的技术管理，组织技术规范、标准和相关法律、法规、规章制度的学习，认真贯彻执行国家、行业、地方技术政策、规范、规程和标准，开展技术，推广应用“四新”技术和组织QC小组活动，提高施工技术水平和生产效益。3、协助项目

22、经理合理调配生产资源、科学组织施工。 协助项目经理协调处理项目部与建设、设计、监理的工作。负责施工中的变更设计工作。4、组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施，组织处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。5、制订全员培训计划，负责组织本项目工程技术人员各种长期、短期执证培训及业务培训工作。6、负责组织编制本项目实施性施工组织设计和形象进度计划，负责组织编制、会审重点工程与控制性工程的施工方案。7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查，参与或组织召开生产、安全、质量分析会，主持制定改进措施，确保安全生产、工程质量。项目副总工师岗位职责1、在项目总工师

23、的领导下，负责质量管理，组织管理计划的编制，领导、检查、督促质量体系文件的有关技术、标准等日常工作的实施。2、协助项目经理协调处理施工与建设、设计、监理的工作，协助项目书记协调处理项目部与地方各部门的工作。3、主持或参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议，做好施工中的变更设计工作。4、组织项目实施性施工组织设计、作业指导书的编制并按有关程序进行优化和完善，负责组织施工方案、施工工艺、作业指导书的审批。5、在项目总工程师的领导下，组织制定各项质量、安全、环保和职业健康技术制度、创优规划、管理办法和保证措施。参与处理安全、质量、环保和职业健康技术问题。6、负责组织竣工资料的收

24、集整理、施工技术总结和科技成果的编写工作。7、参加施工进度、质量、安全和文明等专项综合检查，参与生产、安全、质量分析会，协助项目总工师制定改进措施，确保安全生产、工程质量。8、及时完成上级交办的其他工作。工程技术部职责1、在项目总工程师的指导下开展技术管理工作，严格按施工图纸和现场施工规范、规程指导下属各项目经理分部的施工。2、贯彻落实“六位一体”的管理要求和管理目标，督促下属各项目经理分部对有关施工规范、规程、质量验收评定标准的有效实施。3、制定施工技术管理办法，编制总体实施性施工组织设计、管理计划、作业指导书、重大质量问题技术处理方案，并进行现场技术指导，负责监督实施。4、积极推行工程管理

25、先进经验和方法，指导新技术、新工艺、新材料的推广与应用，针对各专业的关键技术进行科技攻关，为工程提供技术支持。5、负责设计文件及各种技术资料的管理。6、参与施工调查、审核和优化设计图，适时提出变更设计及资料呈报工作。7、负责工程总体开工申请、竣工验收、交接等各项技术工作，组织编写竣工文件、施工技术总结、施工工法与科技论文。8、定期向上级业务部门上报工程管理工作开展情况，协助征地拆和外部协调工作。工程部长岗位职责1、在项目总工师的领导下，全面主持工程部的日常工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法规、规范、标准和政策。2、制定并提交本部门年度工作计划，并监督计划的完成情况。组织制定各项工程部管理制

26、度及实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向分管领导汇报。3、参与制定工程项目的进度计划和预算计划，并就计划执行情况定期向上级领导汇报。4、参与图纸会审、技术交底等，对设计图纸及设计方案提出意见和建议。5、参加与工程有关材料计划的编制。6、指导、管理、监督工程部下属人员的业务工作，做好下属人员绩效考核和奖励惩罚工作。7、提出工程部各类岗位专业培训、技能培训要求，并按照有关部门的要求组织实施。8、定期对各项目经理分部技术资料进行检查、指导。9、及时完成上级交办的其他工作。资料员岗位职责1、在工程部部长的领导下，做好各种技术资料、工程文件的管理工作。技术书籍、资料

27、，工程文件施工图纸的收集及发放要建立登记发放台帐。2、做好各种技术资料的收集、评定、整理及归档工作。要求记录详实、收集全面、评定恰当、整理完善、标示明白、签字及时、数据真实、归类正确。3、施工中的所有资料必须按类型、工点、归类建立资料档案。4、对作废、停用的各种技术资料应做出明显标识，并按规定及时封存或销毁5、文件图纸收发应建立登记签收，资料的上报下达均应有签收记录，借阅资料必须进行登记，避免丢失和错放。资料及工作移交时应办理移交手续。6、及时完成领导交办的其他工作。测量工程师岗位职责1、在工程部部长的领导下负责本项目的施工测量控制工作。2、开工前认真组织有关人员进行线路复测并编制复测报告。3

28、、指导、督促及时检查各分项目经理分部布设施工平面控制网和水准控制网，以满足施工需要。4、对重点控制工程（特大桥梁、特长隧道）组织编制施工测量方案5、督促检查各项目经理分部测量仪器设备的定期检修鉴定工作。6、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。7、积极配合监理工程师，超前考虑，有效控制全线施工。督促、检查各项目经理分部及时作好测量内业资料的签认工作。8、定期组织测量人员复测全标段的施工平面控制网和水准网。9、定期对各项目经理分部测量工作进行检查指导10、经常对对本标段控制点、施工放样点进行抽查，确保所用点位准确无误。工程技术部主任岗位职责共4工程技术部职责1、

29、在项目经理、副经理和总工程师的领导下,对质量检验严格把关,对设计文件认真审查,进行施工调查、编写施工调查报告，提出设计变更意见。2、认真贯彻项目部的各项规定，确保管内各项工程按质按量按期完成。3、参加施工定测，负责设计文件、施工调查报告、实施性施工组织、设计公司质量程序文件、管理办法相关内容的落实工作。4、负责管内施工过程控制、检验和实验、工程防护和交付等程序文件的落实工作。5、编制材料计划、作业指导书、操作卡及重、难点工程的技术方案及相应安全措施。6、对作业队进行岗前培训，技术交底，做好施工前的技术准备工作。进行首项、首件、首次施工示范指导，在施工过程中进行全程技术指导。7、负责新技术、新工

30、艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“QC”攻关活动，组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。8、负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。9、参加建设单位、监理单位、项目部组织的安全、质量检查，对出现的问题提出处理意见。10、参加项目部组织的各种生产会议。配合验工预算人员做好工程索赔资料的收集工作。协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。11、完成领导交办的其它工作。 工程技术部部长岗位职责 1.在项目

31、党政的领导下，负责本部门全面工作。2.对各工区的工程管理部进行技术指导，同时承担对本部门专业工程师技术指导的责任。3.在项目经理（副经理）或总工主持下，参加施工质量的检查，参与施工质量事故的处理，对工程质量从技术角度提出改进措施。4.参加相关单位和本单位召开的施工生产和施工技术会议，配合有关人员做好工程成本的分析及相关的施工技术工作，协调配合相关部门完成项目部阶段性主要工作。5.负责新技术、新工艺、新设备、新项目的指导、推广工作，并做好技术总结，结合施工生产组织开展“QC”攻关活动，组织解决施工现场出现的技术难题。参与建立并组织各种安装记录、预配记录的填制工作。6.组织编制指导性施工组织设计和

32、实施性施工组织设计、重大施工方案、关键施工工艺和变更设计审查，及时提出调整意见，确保重大施工方案的经济安全和工期保证。7.负责对作业队填写的各种原始记录的检查工作，参加编写工程技术总结，收集、整理、编制工程竣工资料，编写送电开通方案，参加工程质量等级检验评定和工程竣工验收工作。8.及时完成领导交办其他工作。 接触网主管工程师岗位职责1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部接触网专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。3负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料

33、的审核工作。4负责接触网专业与施工督导的沟通联络工作，负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。5 根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。9.及时完成领导交办其他工作。 电力主管工程师岗位职责1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部电力专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。2负责

34、检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。3负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。4负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。 5 根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。9.及时完成领导交办其他工作。 变电主管工程

35、师岗位职责 1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部变电专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。3负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。4负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。 5根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措

36、施并监督实施。8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。9.及时完成领导交办其他工作。 房建主管工程师岗位职责 1受项目部工程管理部部长领导，负责项目部房建专业工程的技术管理工作。负责与设计院的图纸及技术协调工作。2负责检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。3负责全线技术提料审核，核对提料计划并报物资部。负责各分公司自购料的审核工作。4负责站前与站后相关专业之间接口问题的协调和落实。 5根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。6、根据设计文件和施工规范，编制施工组织设计

37、，分阶段编制并下发施工作业指导书或施工技术标准。7参与工程质量的检查、质量事故的调查、分析和事故处理，制定纠正和预防措施并监督实施。8工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。9.及时完成领导交办其他工作。调度岗位职责1、受项目部工程管理部部长领导。2、负责项目部内调度管理工作；及时、准确、全面地收集施工信息，向主管生产领导汇报，向各项目部传达项目部领导各项要求；每日记录施工进度情况，汇总月、季度进度报告，并向项目部领导及时汇报。3、根据项目任务，根据各专业工程师提供的数据，负责编制下达项目部施工进度计划。4、按规定按时编制上报各类报表，建立相应的工程形象进度表和台帐。5.配合

38、各专业工程师的工程管理工作。 6.及时完成领导交办其他工作。接触网专业工程师职责1受项目部工程管理部部长领导，辅助接触网主管工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。2检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。3协助专业工程师完成全线技术提料审核，核对提料计划，以及各工区自购料的审核工作。4根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。5工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。6.及时完成领导交办其他工作。 变电、电力专业工程师职责1受项目部工程管理部部长领导，辅助变电、电力

39、专业工程师完成项目部接触网专业工程的技术管理工作。2检查督促分部、项目部工程项目设计文件和图纸的审核工作，确保施工图纸的准确性，正确指导施工。3协助专业工程师完成全线技术提料审核，核对提料计划，以及各工区自购料的审核工作。4根据项目部年、季、月度施工作业计划，掌握作业计划的执行情况；并催促设计院出图并配合设计优化方案。5工程竣工后，按要求和确定的项目做好工程总结和专题技术总结。 6.及时完成领导交办其他工作。工程技术部主任岗位职责共5工程技术部岗位职责1）、认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，在项目部技术负责人的领导下开展日常工作。2）、负责施工组织设计、施工技术方案、作业指导

40、书及操作规程的编制和实施。3）、组织项目部的各级技术交底和图纸审核，并保存记录。4）、按规定及时统计上报各类报表。5）、负责本项目部的工程质量控制、安全生产、技术管理和信息管理。6）、负责本项目部技术文件的收集、整理、发放、归档和管理。7）、负责组织对各项劳务队伍的评价的汇总，参加和拟订劳务施工作业协议书。8）、参加质量事故和不合格品的评审和处理，负责施工质量的改进。9）、和设备材料部共同协商编制材料采购计划。10）、建立用户档案，在保修期内，建立信息渠道，保持与业主的正常联系，收集对工程质量的反映和投诉并加以纠正，按规定保存服务记录。11）、完成项目经理交办的其他事务。工程技术部主任岗位职责

41、共6技术部主任职责1制定和完善工艺技术开发管理制度与业务流程，提升开发效率与质量； 2制定和完善工艺改善机制与操作流程，不断优化产品工艺；3开展工艺、技术标准及产品知识的相关培训，提高员工知识水平； 4制定员工考核指标，实施月度工作绩效考评；5参与新产品导入,进行标准工时统计、分析、改进； 6审核产品用料对照表，为生产以及备料提供依据； 7审核工艺文件，确保图纸满足产品工艺要求；8提供工装夹具设计图纸，为公司工艺技术改进提高提供技术支持； 9监督、检查工艺、技术标准的执行情况，确保生产工作依照标准执行；10负责公司资金项目，产品目录，产品鉴定，新产品鉴定、检测，ISO9000，工程项目环保，部级监督抽查，工厂生产条件，标准备案，行业准入，专利及知识产权，商标，企业信誉度等申报、审核认证、验收、管理等；11进行生产线布局、平衡、工效经济研究，促使作业效率提高改进；12与研发中心沟通涉及图纸的技术问题，负责图纸管理，建立健全图纸监督检查机制，预防泄密事件发生。