2023年报社编辑工作总结(报社编辑年终工作总结).docx
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1、2023年报社编辑工作总结(报社编辑年终工作总结)报社编辑工作总结120xx年于我,是关键而忐忑的一年。新的单位,新的岗位,新的责任与挑战。“画眉深浅入时无?”细细回顾,发现自己一年来的工作,竟可以用几个“有”来概括:有挫折。从未做过编辑工作,初到出版中心的我有些摸不着头脑。记得刚刚接手传媒版的时候,有一次,领导要求给头题的稿件配发表格,我手忙脚乱、张牙舞爪地弄了一个多小时,还是没有弄好,汗顺着两颊流了下来。而交清样的时间已过,没办法,只好求助老编辑帮忙,勉强过关。还有一次,是纪念抗战胜利xx周年的专版,主任安排我和张武两个人共成一块版。正式组版从晚上7点开始,我俩你看看我,我看看你,谁也没有
2、思路。硬着头皮在版心上一顿乱划乱比,文和图片却脚劲一样的不听使唤。我们大眼瞪小眼,没了主意。最后,还是抓了技术部马云鹏做劳工,整个版面从头到尾都是他一个人在操作。也就是从那时候开始,马云鹏成了我隐形的翅膀,情急之下召唤,总能帮我度过难关。至于工作之初的更多窘境窘态,就无须一一陈列了,它们俨然是我实习工程中的一次次考试,每过一关,成长一分。到今日,这种考试已经越来越少了,然而曾经摔过的跤、出过的错、帮助过我的人,共同组成了一条青涩的风景线,回味时感慨无限。有感动。还是上岗之初,我代替同事排民生版。那天处理的是丈夫卖房换肾感天动地的稿子,版面配发的是一张哈市迎春花刚刚开放的图片。感动就来自于给社长
3、看清样的时候。通读了整篇稿件后,社长亲自操刀改写了导语和结束语,“大爱夫妻”、“百年修得同船渡,千年修得共枕眠”,不多的句子和词汇,然而让原本平淡的情感叙述升华了,稿件因而平添了很强的感染力,让我惊讶不已。也就是从这篇稿件开始,我意识到以前关于“新闻的散文化写法在南方吃香,在北方不被认同”说法很武断,更加深了对稿件要敢于改、善于改的认识。然而,更大的感动却不在于此,是迎春花的图片。因为不清楚图片中的花色花卉是迎春花中的哪一种,我只好把题目作成“人面春花相映开”,文中所有关于花卉名称的地方都用春花代替。社长审过之后说:这样不准确,因为迎春花是个大概念,它包括很多种类,而我们应该精确到最准确的定义
4、。然后,他打开网页,按文中交代的花的特征,亲自帮我搜索资料。大概半个小时之后,突然接到社长的电话,告诉我那种花可能是连翘,然而不能最终确定。我于是搜索了连翘的相关资料和图片,感觉和我所采用的图片和文内容都比较吻合,经请示后,正式把文中花的名都改成了连翘。从此,“连翘”这两个就刻在了我的脑海里,自然,它代表的已不仅仅是一种迎春花卉而已。此外,身边的感动也处处存在。正式接手第19版,刘朋会把当天要用的稿件找好存在文件夹里给我,并明确指明每条稿件的位置和篇幅,甚至侧重点;独立完成组版,对于刚刚正式工作的我来说困难随时可见,很多同事就成了我紧急时刻的“救命稻草”,不推不吝等等。有的时候我会感觉,如果要
5、衡量这一年的时间里我收获的价值,感动的比例应该超过金钱,并持久于金钱。有收获。首先要从每天的编辑例会说起。幸运的很,初入报社,刚好赶上编辑例会制度的启动,窃喜之余,格外珍惜每一次总编辑耳提面命的机会,记录下每一个品评要点。印象最深的是一些稿件的特殊处理,比如对一张毛驴车与宝马车并行于大街上的图片的讲授。社长说:在现代都市里,这种状况是可遇而不可求的。遇到了,没有处理好,就是资源浪费,就象对待一个杯子。大家都知道,一个杯子看起来很普通,可是从熔炼到成型到剖光再到成品,它需要很多个环节,需要工人付出很多的劳动。如果你走进一个制造杯子的车间,拿起一个成品的杯子当着工人的面摔到地上,碎了,工人的感觉,
6、相信大家都能体会。新闻稿件就是个杯子。从发生、发现到成稿、上版,也需要一系列的过程,如果编辑没有处理好,没有发掘出它本身的价值,就象杯子的剖光,那和当着工人的面摔碎杯子没有什么区别,都是资源和劳动的浪费。就这张图片而言,它可以有很多想象空间:宝马与宝驴、城市与农村等等,都比眼下这个题目好诸如此类,在场的人无不叹服。其次主任的指导。每天,把清样交给主任的时刻也是我收获最大的时刻,因为每一条稿件,从自己最初的判断到最终定稿,再到主任的指点和修改,这期间的差别是一目了然的,也是最直接的。可以说,这是自我成长的最有效途径。最后是和周围同事的交流。从一点不会蹒跚走来,我始终有一种婴儿学步的感觉,于是乎格
7、外留意别人版面的亮点。每每看到自己还不会的处理方法,就询问或观摩对方,直到自己也能熟练操作为止。到现在,我已熟练掌握组版的流程、技术和技巧,在去年的版面评定中,我有十几个版面被评为二等版,这对我来说,无疑是重要的肯定和鼓励。无论怎样,这段摸爬滚打的日子和它带来的收获和启迪,我都将受益终生。有期待。如果说,20xx年我在晨报实现的是“马斯洛需求理论”中的第一层:生存需要”(也称生理需要),那么xx年年我将更进一步:实现“安全需要”,甚至“归属和爱的需要”。报社编辑工作总结2为了更好地了解和认识社团在每一时期的发展状况,为了更好地完善社团各个方面的制度和工作要求,为了更好地积累社团的工作经验,特作
8、此总结书。一、月度原工作计划:1. 进行并完成满意不满意院报的稿件采写、编辑与排版,在预计时间内印刷出版,本月共两期。a) 完成情况:如期完成,每半个月出版一期,效果明显,已取得学院较高认可与评价。b) 工作经验:对采写好的稿件进行校对时,不仅需要改正文中的错别字词(尤其是易混字词,如“地”与“的”、同音字等),同时也要注意近义词的运用场景;再者,句子和段落间的过渡和联系,主从句主语是否一致,文章结尾是否平顺、将所要表达的意思或所要讲的事情表达完整或讲叙明白;语言是否简练,逻辑是否正常,词语是否累赘等等,都需要多加注意。2. 邀请城建多年排报经验的李馨老师到本校为本社团编辑部成员开展关于报纸采
9、写及排版的指导培训。a) 完成情况:顺利完成。b) 培训效果:较好。参与培训的同学都能准时到场、认真听讲、积极配合老师、积极思考与提问。3. 举办一次征文比赛,为本文学社雪浪湖期刊集稿。a) 完成情况:未如期完成。b) 原因:满意不满意的工作投入了大量人手、时间及精力,要如期完成期刊已是力不从心。c) 解决方案:推迟出刊日期,提高刊物质量。二、月度突发情况:1.情况简述:部门干事大部分流失,造成人手不足,引起工作积压。2.发生原因:部分干事之间发展私人感情过程出现矛盾,牵扯到部门工作,此举甚为不妥亦不合情理;部分干事学期课程涨满,在紧张的学习任务下感到无多余精力应对社团工作,因此选择放弃社团工
10、作;部分干事脱离了原先加入社团的初发点,对社团工作的兴趣已大为下降。3.应急方案:部门部长从中进行劝说及调解,试图挽回流失干事。在劝说与调解失败的情况下,部长接下部门所有工作,与仅留下来的极少数干数共同完成计划工作。4.解决方案:另寻时间再次进行招新活动,以补足人手,保证部门及社团工作如期完成。三、二次招新基本情况:1.招新效果:良好。2.招新部门:编辑部。3.招新人数:应试人数共七名,入选人数共四名,其中文编部招入三人,美编部招入一人。4.新成员情况:初步了解良好,但暂未适应部门及社团工作。四、下月度计划工作:1.进入第四期满意不满意院报的各流程工作,并在中旬前出版。2.举办“大学生报社现场
11、写作大赛”,完成各工作流程的安排与开展。3.与新成员沟通交流,向其介绍部门及社团发展与工作,使其在短期内了解认识部门及社团,尽快进入工作状态。4.真正放手让干事自行工作,掌握工作技巧及过程,提高自主工作能力与解决问题的能力,培养下一任干部人手。报社编辑工作总结3看着大家都陆续穿上了厚厚的棉衣,我的试用期也结束了,现在做一份报社编辑试用期工作总结。3个月天前的我还是一名不折不扣的大学生,现在已经成功转正啦!从学校走向社会的我,首要面临的问题便是从学生转化为单位员工的角色转换。学生时代只是单纯的学习知识,而社会实践则意味着继续学习,并将知识应用于实践,学生时代可以自己选择交往的对象,而社会人则更多
12、地被他人所选择。但仅仅在思想的层面上认识到这一点还是不够的,而是必须在实际的工作和生活中潜心体会,并自觉的进行这种角色的转换。初入岗位的我,对所有的事物都感到新鲜,但同时,随之而来的便是困扰,虽然以前也工作过,但工作内容却和现在有着千差万别,在这里每天的所言、所作、所行,都和自己的专业大相径庭,最怕同事们说些专业术语,于是从工作的第一天起,我就记录着每天工作的点点滴滴。其实自己一直都是很坚强的女孩,或许是在毕业前那段时间遭遇的事情太多,人、心受到打击,泪水涟涟,变得脆弱不堪。刚有所好转,随之即来的便是独自一人背井离乡。人总是要分的,而且还会越分越远。逐渐心里上已慢慢的适应了,有一天总办朱珍珍让
13、我写一篇关于培训新员工的通讯稿件,并给了我一本新外运,我又想起了刚工作的那段时间的我不敢接触与新闻有关的事情。例如看报纸、电视等,因为报纸版面的编辑,电视节目的录制、剪辑及后期制作对我来说很容易。我还接触了申报打印处,这里是磨练人耐心的地方,尤其是在单子多,网速慢的情况下。每天我怕网速慢,单子多,所以我都会很早的到单位,领取报关卡后,开四十多个窗口,就这样有的时候窗口都会不够用。我和另一个申报的同事几乎每天中午都是我们那里最后一个吃饭的,因为我们要把上午所有的单子都发送完,在其他同事睡觉前能出单就出单,要不就得等到下午。我们不求别人表扬也不求别的什么,只求不要再有很多单子的时候说是我们的原因。
14、埋头工作之余我还虚心请教同事们,吸取众人之长弥补自己之短。在与同事们的交谈中,让我明白了一个很重要的人生道理:出来工作,要先学做人,再学做事!通过这次报社试编辑用期工作总结,对于接下来的工作,我要时刻保持了乐观的心态,努力的干劲,因为我相信“越努力,越幸运”。报社编辑工作总结4五年来,我按照社长的分工要求,主要做了以下一些事:编辑室实行扁平化管理在确保三审制顺畅的前提下,取消原各编辑室建制,不设编辑室主任,编辑业务由本人垂直管理;这样做的目的,一是减少业务流程的中间环节,避免室主任与编辑因利润指标而产生分工分利上的磨擦;二是践行企业的基本要义,即规则面前人人平等,能力强弱贡献大小,由效益说话。
15、这样做的效果是,全员解放,既有益于老编辑轻装上阵,发挥潜能,又有益于新编辑迅速脱颖而出。使编辑人员由想得多做得少;议论多产品少,关系多成事少,转向干实事,重得失,见效益。编辑人员的劳作和收益实行项目制管理项目制的要义是解决编辑的劳作与收益分配的问题。我社的项目制的基点是,项目立项之初,即将编辑工作各环节量化成一定的项目成本,置于项目确立的风险可控范围之内。项目一经上市,编辑人员的项目所得即随该项目的市场表现而确定其取值多寡。这样做的好处是,经营管理者与编辑人员以项目为载体自觉形成合力。一把尺度,双方遵守。项目制实施以来,犹如一面镜子,它既能检验出一个项目的创意成本、时间成本、人力成本、资金利用
16、率、客户收益等诸多含金量的问题,同时也能暴露出上述环节中一经不符合市场要求所带来的负面问题。调整印制中心取消不适合市场规则的集团基本印刷工价。双人业务合并为一人打理。确立印制中心业务宗旨:为编辑服务,对项目负责。置印制中心的所有业务全面隶属财务部监管之下。建立与民营文化公司同步的用纸、用料的成本体系并予以公开,一书一单,一目了然,有比有效、可查可验。使印制中心在整个项目流程环节中努力做到,终审完毕,即可开机。五年来,印制中心在确保生产节奏、确保产品质量、确保降低成本三方面均有不俗表现。对营销部门实行扁平化管理将原发行科化为两部,由本人垂直管理。支持引导营销人员根据产品开发客户,在原发行渠道基础
17、上,扩充民营网点,开发会员俱乐部、网站、超市、团购等新兴市场。营销工作,经验就是财富。根据我社营销部门大部分是新人的现状,适时启用资深发行人员有针对性地传、帮、带,及时发现问题,及时解决问题。在此过程中,张宏和弭立昌同志能够以大局为重,将自己掌握的客户、渠道、资质评估,发货回款技巧等实用经验不加保留地传授给新同志,为我社营销工作平稳扎实推进做出了中流砥柱的作用,在此我深表感谢。储运与物流的设置和选择。根据市场实际,在保证长春造货、发货的基础上,开辟和利用北京的储运物流渠道,确保两地两条线路都能为我所用,都能畅通。我社能在短期内不设专人不设自己的办公场地而实现在北京就地造货,全国快件发货,应该算
18、个奇迹。这既降低了储运、发货成本,也保障了抢占市场的先机和节奏。关于我社在京印制发货缘起及理由,我社已专报集团领导,在此不做复述。正视经营资金困境,试行员工项目集资年以来,我社经营工作频繁陷入要生存还是要生产的两难矛盾之中,在尽全力维护脆弱的产品链条过程中,常常面临计划项目排队、签约合同违约、加印图书待料待纸、产品整月断档的尴尬局面。为此,我社设计并试行社内员工以集资分成、风险自担为基本原则的项目集资办法。根据社内经营状况的实际,筛选部分临产项目,由法人与员工签约推出,确保了当年的产品流,促进了当年及至第二年年年的资金回流。此举效果:一是保证了我社产品上市的连续性,增添了客户对我社的信心;二是
19、用有形的利益链条将员工与企业更加紧密地捆挷在一起,使员工直面市场,切实感知企业就是市场的产物,市场不相信眼泪,市场不等待你的理由。单位时间内无作为,就是放弃效益和财富,一句话,时间就是金钱。我所推行的项目构建与经营效果。年起,在法人赋予我编、印、发、储一条龙的责权之际,我即确立我社可能可行可操作的项目形象定位:对外六个字,安全、体面、赢利,对内一句话,建立公平、高效、透明的机制平台,努力为员工合情、合理、合法的利益服务。应该说,有什么样的项目构建,就有什么样的经营模式。首先,我对当代作家作品划类分层,采用低版税,甚至零版税的方式进行重新策划,开发与包装,其目的有二,一是项目能够因我所需为我所用
20、迅速签约成交,产品一经问世可迅速转变我社于官于民之公共形象,与往事切割;二是必须做到本本图书都挣钱,绝不亏本买形象。如今是我社五年回眸,其产品定位、产品线路、产品经营之得失愈加清楚。五年来我社经营效益综合评估:1.首先援引我向集团汇报参加全国第xx届书市新疆订货会情况总结时的一段话:“书市期间,中宣部领导张晓颖、出版署领导桂晓风分别微服私访,近距离在我社展台前驻足良久,并用数码照相机拍照,其深刻含意,有待日后领悟分解。“本届书市,我社产品彻底实现了项目完全自主策划、产品完全自主投产、成本完全降至民营、营销完全自主设计、账货完全本社主控,形象完全得以转变。初步为集团对我社的扶持和期待交上了一张经
21、得起查验的阶段性答卷。”这基本上就是我社几年经营实绩的真实写照。同时也是我社项目定位预期目的的初步实现。我五年来表现的概述:五年来,我社钱、财、物、帐、货的管理机制日臻完善。实践证明,坚持和完善一把手对钱、财、帐、货的一元化领导,就是对其助手和属下干干净净做事的最好保障。五年来,我在对内业务开展,对外业务往来等各环节做到了依律行事,阳光操办,一句话:无论本人当值与不当值,非份之钱财与我无缘。以往、今天或今后我作为一名社内经营者,敬请大家听其言,观其行,自主判断。五年来,我心中有梦想,干事有目标,很想在在任期间,力克我社历朝历代的弊端,将文艺社旧貌换新顔。为此,我在业务布局与实施上常常过于急躁、
22、甚至武断,这给同事和员工带来了不同程度的压迫感。有时甚至有损于有些同志的自尊或顔面,在此我表示深切歉意,并恳请能得到谅解。五年来,作为法人的助手,我为本社经营实效未能逐渐走出对母公司的依存度而深感愧疚和不安。五年来,我的重心一直在项目开发与经营生产上,在07和xx年以来,我在学习、适应法人不断变化更新的新理念、新思路、新打法上做得不够充分,至使业务环节上不时出现被动局面,导致一些员工的无效劳动,此责主要当由我来承担。今天,站在继往开来的角度比照文艺社的历史,这五年来我社综合实力确有较大增强和发展。上述成绩的取得,主要归功于社长坚韧得力的领导,归功于全社员工任劳任怨的辛勤劳作,更得益于集团领导的
23、大力扶持,在此我为本社的进一步发展壮大而祈福。报社编辑工作总结5尊敬的领导:我于20xx年5月4日成为*公司全球编辑设计中心中学教研室的一名试用员工,到现在三个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。虽然是第一次接触编辑这个职业,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业精神,让我很快喜欢上了这份工作。同时,公司提供的一系列完整的培训课程以及公司许多老同事和资深编辑的无私帮助和耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了编辑出版的流程,为以后能快速地上手工作打下了基础。总结三个月的工作:忙碌伴随着充实,学习伴随着收获。在主任悉心的培养下,我从最基本的一些校对工作
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