2023年教导处工作总结范文7篇.docx
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1、2023年教导处工作总结范文7篇2022年教导处工作总结范文1本学期,我校教导处根据县教研室新学期工作思路,紧紧围绕学校工作目标,进取推进新课程的实施,以提高教学质量为目标,以提高教师专业素质为关键,在全体教师的共同努力下,完成了本学期教导处的工作任务。为总结经验,推进工作,力争以后取得更好成绩,现将学校教务工作总结如下:一、主要工作与成绩1、规范课程设置,深化课程改革。严格执行课程方案,坚持按规定开齐开足课程。在专职教师紧缺的现实条件限制下,本学期坚持按课程标准开足了课程。开设丰富多样的体艺特长类和实践活动类拓展性课程,一二年级每周4节;三六年级每周5节,如书法、羽毛球、舞蹈、摄影、太极拳等
2、等,学生能够依据自我的兴趣和需要自主选择,以满足学生个性发展的需要。部分有本事的教师担任不一样学科,进行跨学科教学。要求全体教师必须自觉遵守学校课程安排,坚决杜绝随意更换课程,不随意增减课时;坚持按课程标准要求教学,不随意提高或降低教学难度;坚持按教学计划把握进度,不随意提前结束课程和搞突击教学;坚持按规定的要求考试,不准随意增加考试次数。本学期尝试着将综合实践活动课全面展开,在三至六年级设置了综合性学习、劳动与技术等综合实践课程。并组织教师进取参加有关综合实践课程的培训,提高对课程的认识,努力把课程真正落实到实处。一年级开设了科学课程。2、完善管理制度,强化教学管理。一是落实常规检查工作。在
3、以往教学常规检查的基础上,结合市“教学四项规范达标”要求,开学初制定了教学常规检查方案,就计划与备课、上课、作业布置与批改、质量测评以及教研活动等五方面作了明确规定,以量分形式在全体教师中进一步加强教学“五认真”检查。并把它作为我校规范教学行为,提高教学质量的一项重点工作来抓。各科以优化课堂教学,规范作业的布置与批改为着力点,精心备课,抓住重点,突破难点,设计自主的学习方式,构建开放的学习环境,注重个性教学设计构成。每次检查都认真组织,详细布置,并按要求填写相关的书面检查情景表,以供教师有针对性地改正,作为今后“五认真”努力的方向。本学期分三次对全校教师进行教学常规工作全面检查。根据检查结果,
4、评选出25%的教学常规优秀教师,其他教师也在检查中有了不一样程度的提高。二是继续加强教研组建设。各教研组都能认真制订学期教研计划,明确研究重点任务,进取开展教学研究活动。一如既往地利用每周一次固定的时间。展团体备课、研讨课、理论学习等多种形式的教研活动。在活动中切磋教法学法,上好课改示范课、研讨课,新教师展示课,进取开展评课交流,不断总结提高。每次活动做到主题明确,资料丰富。同时,引导教师自觉学习教育刊物中的教改经验,指导课堂教学,关心新教师成长,构成良好的学习氛围,增强争先创优意识。3、立足教学实践,提升教学水平。根据我校教学实际,本学期我校以新课程改革为契机,进行了多项教学研讨活动。本学期
5、11月上旬聘请语文专家-作习作教学专题研讨活动。11月下旬进取组织数学教师送教下乡活动,为两校教师搭建了相互学习交流、互相促进提高的平台。12月中旬聘请数学专家-教师作数学绘本课程开发与教学研究活动。4、推崇务实求真,提升教学质量。教学质量是学校赖以生存的生命线。本学期我们努力在提高教学质量上下功夫,全面提高核心学科的书面测试成绩,提升我校在社会上的声誉和在家长心目中的地位,全面促进学生的素质发展。开学初,结合县教学规范管理相关要求,教导处要求每个班级建设后进生档案,针对后20%学生的具体情景制定切实可行的后进生帮扶计划,并在教学过程中做好帮扶记录。学期中,教导处在对所有班级进行调研,及时汇总
6、相关数据,肯定了一些提高的班级和学生,同时也指出了不足。多次在全校教师会议上要求每一位任课教师注意每一个教学环节的质量,重视分层次教学,做到精讲精练。改变了“重结果、轻过程”,“重知识、轻本事”,“重智育、轻德育”,“重年终、轻平时”,“重现象、轻本质”的考核制度,加强了平时考核和年终考核相结合,重视综合考核,用变化、发展的眼光看待师生的工作和学习,以此促进教师和学生全面发展。二、存在问题与不足1、教导处工作千头万绪,再加上我的工作经验不足,又兼任主课,工作有时无法兼顾,造成一些工作不能及时完成,某种程度上影响学校工作的开展。2、教研活动形式几年来几乎一成不变,没有多大创新,同时缺少专家的引领
7、,活动效果不明显。3、随着教师“中龄化”和部分教师高级职称的评定,许多教师参加教研活动、论文评比等活动的进取性有所降低。4、综合实践活动已有开展,但落实不够到位。三、改善措施与工作设想教学工作艰巨而复杂,教学改革任重而道远。新的一年,教学质量要上新台阶,必须要有新突破。在此就下学期的教学工作拟定以下改善意见:1、进一步提高管理水平,明确分工,把工作做得更细,研究得更全面,扎扎实实地把教学管理工作做到位,从而使教导处的常规管理更科学、更有效。2、认真抓实、抓深校本教研。在教研组建设、教研活动常态化的基础上,要勇于创新,开展多种多样的教研活动,力求使教研活动向课题化、精品化方向发展。进一步利用现有
8、资源,促进综合组活动的开展。3、进取构建教师发展平台,在“请进来”的同时,多让教师“走出去”,促进年轻教师的快速成长。4、继续加强活动课程的教学与管理,制定切实可行的综合实践活动实施方案,重视过程,让学生充分得到感受和体验,并将活动材料收集整理,存入档案。5、切实做好毕业班质量检测工作。加大平时检测的力度,建立奖惩制度。建立班级质量跟踪表,对各班学习成绩进行跟踪比较,找出问题,并寻找适宜的解决手段,以此更好地提高学生的学习成绩。总之,在过去的一学期中,我们的工作取得了必须的成绩,但也存在着许多不足之处。我们将在盘点-的同时,以更加进取昂扬的姿态,展望和规划-的工作,经过改革和创新,进取推动工作
9、,努力创造新的辉煌!2022年教导处工作总结范文2一年来,教导处在区文教体局和学校的领导下,坚持以教学工作为中心,根据学校制定的工作计划和开学初制定的教导处工作计划,认真落实。加强教学常规管理,充分发挥指导监督、整合推进的功能,围绕邯郸市关于强力提师能、创建新课堂活动的指导意见,通过开展校本培训进一步加快我校教师专业化成长,积极开展创建新课堂活动,通过开展校本培训进一步增强了服务意识。为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上新台阶,现将一年工作总结如下:一、取得的成绩1、开展强力提师能、创建新课堂活动5月在邯郸市首届新课堂校长论坛石琰校长题为创建新课堂之我见的发言受到领导好评;6月在丛台区新课
10、堂观摩研讨会上,石琰校长做了立足校本创建新课堂的经验介绍,并作语文“单元整体教学”新课堂展示;11月在邯郸市教研月中,我校承办了邯郸市“百花齐放,百家争鸣”小学数学、科学导学案有效使用研讨会,我校在数学导学案有效使用的积极探索,石校长并在会上做了在实践中探索,在探索中提高、李华校长做了谈小学数学导学案、学案的有效使用,受到与会专家老师的一致好评。12月份在丛台区教研月中,区教研室召开了数学导学案有效使用的研讨会,李华校长在会上做了谈小学数学导学案、学案的有效使用又受到与会专家老师的一致好评。通过摸索实践形成了赵都小学“三五一”新课堂教学模式。上报强力提师能,创建新课堂,先进学校,先进工作者,新
11、课堂模式等模式等资料。宋敏的真分数、假分数和带分数参加市新课堂数学评优课,获一等奖。马艳丽颐和园、东北大森林的单元整合课参加区语文新课堂展示,受到好评;选送的语文、数学、英语优秀导学案参加区、市优秀导学案评比。2、我校积极青年组织教师参加邯郸市、丛台区教育局组织的各项活动,指导轩黎黎参加区电教站组织的阅读指导课;李桂娥参加区信息技术与语文整合课优质课评比,均获得好评。3、我校校本课程通过省级验收,还被市教科所邀请到魏县进行特色校本课程汇报,在会上石琰校长作了就赵都小学邯郸文化系列特色校本课程的开发与实施作了题为依托地方文化彰显学校特色的重要发言,王文庆主任“以李永梅武灵丛台视频课为例”作了题为
12、访武灵丛台寻邯郸历史发言,介绍了我校特色校本课程的具体操作的以及学生的收获,受到与会代表好评。4、在区自制教具比赛中,我校获得集体奖;钟远制作的教具电子闪光灯获得邯郸市一等奖。5、在区图书管理评比中我校获得集体奖。二、开展的活动(一)开展强力提师能、创建新课堂活动1、培训学习,更新观念为了提高认识,转变观念,我校早在开学之前,就对全体教师进行了为期两天的集中培训,认真学习了市教育局、区文教体局关于强力提师能、创建新课堂活动的指导意见等相关文件,举办了思考新课堂,我们怎么走?、导学案的编制与使用、新课堂学习小组浅谈等专题讲座,引发全校了对新课堂的认识。同时为加强教师对新课堂模式的操作,我们还先后
13、教师对新课程、新理念下的教育教学工作有了更深入的思考,提高组织教师带着问题到山东杜郎口中学、河南安阳殷都小学、邢台威县育才学校、市十二中学等学校参观学习。2、成立组织,加强领导为了保证课堂教学改革的顺利开展,学校成立了由校长亲自挂帅任组长,教学副校长和和各处室主任为组员的课堂改革领导小组,成立了由教导处具体负责组织实施的“新课堂”工作小组,负责“新课堂”实施的规划指导和管理。各年级组成立了由年级组长负责、骨干教师为组员的“新课堂”研究小组,在校内形成了三级管理网络,使我校的课堂教学改革从统筹规划到具体实施,层层得到了落实。3、科研引领,以研促改在探索高效课堂期间,我们开展了校本培训、校本教研等
14、多种教学教研活动,涉及教材通研、集体探讨、课堂教学改革等方面,如:开展了新课堂沙龙,就如何创建新课堂,如何编制导学案等相关问题广泛征求了教研组长及广大教师的意见和建议,对“如何加强小组建设”和教学中的真问题进行研讨,促使老师们在思想碰撞中解决问题,在实践中不断提升理念,使教育科研真正成为集大家之智慧,重实效,提质量的有效途径。4、骨干引领,授课示范根据学校实际,我们在认真学习领会、借鉴吸收先进课堂教学模式的基础上,大胆改革,勇于创新,将专家、名师的教学思想和先进理念与自己的实践活动结合起来。按照“骨干带动、同伴互助、自主发展”的思路,通过骨干教师上示范课,学科组上教研课,教师人人上达标课,集体
15、听评课,研讨总结等方式,全面推进高效课堂实践活动。5、加强评价,成立督评组为了更好地把强力提师能、创建新课堂活动引向深入,我校成立了以教导处成员和教研组长为主的新课堂督评组,每天对全校上课情况在窗外、门外进行站立式听课、检查,看教师是否采用新课堂形式,并把结果当天公布在学校大厅的新课堂督评组一览表上。新课堂评价表,为了调动学生学习的积极性、小组的合作意识,我们针对学生专门设立新课堂,我最棒展示栏,每星期把各班善于合作星、能言善辩星、最佳自学星、最佳展示星、成长进步星、创新管理星、黄金搭档和最佳小组的名字贴在展示栏,极大地调动了学生的潜能,促进了新课堂的开展。6、编写导学案,形成教学模式组织三六
16、年级教师编写导学案,通过不断摸索、实践形成导学案编写模式,并选送语文、数学、英语优秀导学案参加区、市优秀导学案评比。通过全体教师和领导班子实践摸索,再实践研讨最后形成了赵都小学“三五一”新课堂教学模式。(二)“青蓝结对携手同行”青年教师培养工程“青蓝结对携手同行”青年教师培养工程,本次活动充分调动了广大青年教师在教学改革、教书育人工作中的积极性、主动性和创造性,促进青年教师业务素质和授课能力的提高,进而提高教学水平和教学质量。为了全面推进“强力提师能,创建新课堂”活动,切实加强我校青年教师师资队伍培养,开展“青蓝结对携手同行”青年教师培养工程活动。9月宣读了倡议书和结对名单,10月开展了青年教
17、师一字一话比赛,11月开展了青年教师讲课比赛。组织青年教师出去听课,回来后结合自己的工作实际进行研讨,上汇报课,从而提高了他们的教育教学水平。组织青年教师大练基本功,练习钢笔字写字帖,写读书笔记等活动,学期末进行评选,促进青年教师专业化成长。(三)积极组织教师参加区教学能手评选11月,组织青年教师参加区教研室开展的教学能手评选,我校语文、数学、英语各有两名教师参评,思品、音乐、美术分别有一名教师参评,为此教导处组织各学科骨干教师给参评教师出谋划策,修改教案、课件,听课、辅导,让他们把最好的课展示出来,为自己和学校争光。区数学教学能手在我校上课,为此我们教导处所有成员,为这次数学能手评选努力做好
18、带学生、饮水、场地卫生等服务工作。(四)开展“三师”活动,组织“三师”论文评比为了进一步加强全校教师在创建新课堂、推进新课改的热潮中积极行动起来,组织广大教师参加了市教育局组织的“十心立师德,十力提师能,十气修师表”的三师活动,并组织教师撰写三师论文参评,我校2位教师的论文被选送到区里参评。(五)组织多种教育教学培训组织全体教师参加20-年河北省教师全员远程教育培训,督促教师按时完成各项作业和培训。每学期开学初,对全体教师进行培训,春季开学前我校进行了强力提师能,创建新课堂培训,秋季开学前进行了班主任培训和青年教师教学常规培训。先后组织老师30多名厦门、南昌、南京、北京、枣庄、淄博、石家庄等地
19、外出学习,回来后这些教师上了汇报课,或交流了学习体会,提高了教育教学水平。(六)开展丰富多彩的活动,促进学生全面发展为了促进学生全面发展,我们在全校开展了学生硬笔书法比赛,评选出了各班的小小书法家;五月份开展了学科竞赛月活动,各年级根据学科特点,都举行了全体学生参加的语文、数学、英语进行了竞赛活动,并评出了优秀选手;进行了全国小学生语文、数学知识能力竞赛活动。为建党-周年,还在学生中开展了红色经典诵读、演讲等活动。为了学生健康成长,对全校学生进行了心理测试。在第十二届世界华人作文大赛中,我校荣获组织奖。(七)其它工作1、为迎接全国文明城市检查,学校心理健康工作要求达标验收,教导处布置了资料室、
20、个别心理咨询室、集体心理咨询室,制定了心理健康计划、总结,写了培训计划与具体的培训内容,设计、打印了十五种心理健康表格,组织各年级老师填写,暑假期间又加班对心理健康工作内容进行查漏补缺。对教师进社区的计划、总结、图片、活动记录、心得体会等资料进行了增补。2、本学期,我校成为乌龙学院实验校,为此我校成立了乌龙学院学习领导小组,并在两个年级的两个班开展了乌龙学院教学。3、始终重视学校信息宣传工作,对于学校开展的教育教学活动进行及时宣传报道,信息报道见于邯郸教育杂志、长城网、河北教师网、丛台区文教体局网站及文教局及信息报等4、做好教学常规工作,学期初把各年级各学科的计划、进度表发放到每个教研组,待大
21、家填写好后及时收缴并存档。做好每学期的课本、试卷的征订与发放工作。做好期中、期末考试监考、试卷批改、分析、成绩登统工作。教导处在开学初、学期中、学期末,对教案、导学案、作业检查进行了检查,并对发现的问题及时和老师进行了沟通。5、做好每天、每月、每学期、一年的考勤统计,安排好每天的代课。6、整理增补了联盟校建设资料和学科教育教学团组建设资料。三、明年的工作设想1、继续推进强力提师能,创建新课堂活动。2、继续开展“青蓝结对携手同行”青年教师培养工程。开展青年教师基本功比武,35岁以下青年教师讲课比赛。3、开展学科竞赛月活动,举办小学生硬笔书法赛、中高年级作文赛。4、抓好师德建设、心理健康、校本课程
22、的开发与实施工作。5、做好教学常规管理工作。2022年教导处工作总结范文320-20-学年第一学期即将结束,本学期从20-年9月6日开始,到20-年1月18日结束,历时四个多月的时间。本学期教导处在学校的正确领导下,遵循“依法治校、科研立校、特色兴校、质量强校”的办学理念,以“全面实施素质教育”为原则,以巩固和提高教育教学质量为目标,以深化教学研究、加强教学改革为动力,深入贯彻“聚精会神搞教学,集中精力抓质量”和“规范、提质、发展、赶超”的工作方针,优化管理机制,更新发展观念,创新发展思路,在质量与特色的发展中求生存,使学生快乐,让家长满意,求社会放心,努力把学校教学工作推进到一个新阶段。按照
23、学期初制定的工作计划,以“以人为本”为准绳,以提高教育教学质量为目的,在加强教师业务素质培训,开展教学练兵活动,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度等方面做了一些工作,现简要总结如下:一、所做的工作及取得的成绩本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开足、开全”课程,保证作息时间,坚持依法执教,促进了学生全面发展。(一)提高教学质量方面的工作情况教学质量是学校的生命,没有好的教学质量,就没有生源,没有生源,学校就会倒闭。如何提高或稳定学校教学质量呢?我们是这样做的:一抓教师,没有高质量的教师,就没有高质量的教育。二抓学生,没有良好的习惯,就没有
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