2023年推荐下月工作计划三篇(下月工作计划范文).docx
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1、2023年推荐下月工作计划三篇(下月工作计划范文)下月工作计划 篇17月份主要围绕公司的经营方针、目标开展工作,紧跟公司各项部署。现将7月份工作情况做接如下总结。行政工作可以分为三方面:一、 人事治理方面1、 根据市公司人员的实际需要,有针对性、合理的招聘一批员工2、 较好的完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作,并及时上报;3、 规范了各部门的人事档案并建立的员工电子档,严格审查全体员工档案,对资料不齐的一律补起档案4、 强化内部治理和考核;完善员工绩效考核办法,为每个员工建立绩效考核治理方案;5、 岗位职责:对各岗位员工进行了明确分工,使每位员工明确自己的岗位职责;6、 与领
2、导的沟通二、 行政工作方面1、 成功组织公司的第一次员工培训,根据工作情况的需要,拟定了长期进行培训工作计划2、 采购日常办公用品,使员工的工作顺利进行3、 和相关职能部门做好沟通工作,以使公司对外工作通畅4、 对内严格审查办公用品的领用和使用情况,并做好物品的领用登记,合理的采购办公用品5、 严格控制各项办公费用的开支,以节约降低成本为第一原则6、 做好公司各部门的后勤治理保障工作:食宿安排、酒店预订等,及时、主动的完成日常治理工作中的各项工作三、 公司治理运作方面1、 根据市场发展情况和公司相关制度,制定相应的治理制度,使各项工作有章可寻,为强化内部治理提供了保证。行政部出台了档案管理,并
3、制定卫生轮值班制规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。2、 逐步完善公司清洁监督机制,加强了对员工的监督治理力度。7月工作尚存不足之处:1、 作为公司的综合治理部门,在对各部门的治理、协调方面还有很多不足,对各部门的工作情况、人员纪律的检查力度还不够2、 对内的监督治理如清洁卫生的检查力度不够3、 缺乏对公司企业文化及工作范围的建设;4、 员工培训机制有待完善和加强。下月工作计划 篇2本月是开始走进一年之中最为困苦的一个月,市场的经济是最为困难的一个月,在这个月没有特别的节日或是其他特别的季节导致销售业绩的一个月。在此,鉴于往年的情况,也是在此月亏损最大,因此本月将是暂时不会对持有的
4、股票进行操纵,资金上由于上月回往及本日借支出往的开支很大,因此剩下的不是很多,对股票操纵上不会有太大的影响。现在本月主要着重在完善行政内部工作上,在合适的时机可以发展总公司的外线业务员及拓展其他相关销售业务工作,预备完善外线职员的治理工作,再有事将逐步开始恢复共站站员的站籍,实在不行需要淘汰的需要共站各个代表的确认,假如大部分同意通过可以直接删除其人事档案,并报送共站委员会。鉴于,公司内外情况,以下是今年5月份的工作计划内容:一, 目标1、 在本月底30号之前毛利润目标达到250元,净利润目标达到200元。共券活动资金总资产在6月6号投资资金注进后目标达到1万元。2、 本月还清摩托车欠款700
5、元。3、 继续完善公司职员人事档案方面的工作,开始尝试正式录用一个内线职员,可以是公司的重要客串,成功后再吸收加进共站,然后再担任公司的要职工作。4、 完善公司内部组织部分协调工作,积极做好及维护公司常态工作。5、 继续改善通讯系统运作,努力为开创网络营销业务的拓展做出架桥展路的作用。二, 执行计划及步骤1、 1013号做好4月份的财务对账工作,以及做好单据进到账薄的工作。在16号前做好今年4月份财务方面月结报表的工作,并于18号前后对外公布相应的财务报表。2、 15号前正式确认原共券股东陈诗繁不再对其共券的投资,并通知其本人该投资签约合同到6月1日正式到期,不再接受其继续对共券的投资,并在6
6、月10号前退还其扣除充值话费200元后所剩下投资款项及100元的固定利润分配。3、 8号对外公布并在公司网络窗口发表4月份工作报告文件。4、10号对外公布并在公司网络窗口发表5月份工作计划。5、 816号更新网络营销网站的信息及内容,逐步完善网络各个重要网站的内容和资料。为开发及拓展网络营销预备工作,并开始逐步增加发布商品相关业务工作。6、 511号确定及更本月份的职员异动情况,并发布相应的通知及公函。7、1823号结算元月份的职员工资,并于25号29号发放完毕。8、913号,1829号进行一次规范及整理电脑相关文件存放工作。9、 2024号积极做工资对信用卡还款的前期预算及支配等相关工作。1
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