2023年最新读《金字塔原理》读后感范文(金字塔原理读后感3000字).docx
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1、2023年最新读金字塔原理读后感范文(金字塔原理读后感3000字)最新读金字塔原理读后感范文1如果不是为了写这篇读书笔记,我估计一直都读不完这本书。通读此书,通篇还是典型的美国式思维,同大多数教别人如何思考,如何谈话的书如出一辙,如高难度谈话,就是想着如何通过改变思维模式来提升效果。不知是翻译的问题还是内容的问题,全书感觉生涩难懂,更多的时候感觉像在读科技文献。读完全书,首先的感觉是似懂非懂,却完全无法用在日常的工作中,于是又挑出部分内容重点内容重新阅读和思考,才发现,书中所说的方法更多是用于商业文案,应用范围偏窄,这也难怪,作者是做咨询出身的,其思维和是与咨询息息相关。结合文中的大部分商业案
2、例,对于大多数从事文案写作的人并无帮助。举个例子来说,比如决策公司要不要开拓某个新的业务方向,通常情况下,商业难点在于找出新的业务方向的机会和风险所在,而本书解决的是如何把已经找出来的机会和风险更好的组织和表达,并且非常强调逻辑。我认为这里面有一个本末倒置的问题,如果一个领导者有能力看到所有的机会和风险,那么他的逻辑一定是过关的,反而如果一个人看到的机会和风险偏离实际,即使用最棒的逻辑组织起来,也是对业务成功没有任何帮助。我们应该把思维框起来吗?此书把写作、表达、思考和解决问题的思考模式都框起来,如果真的把本书应用于工作中,那么除了思考工作,还要思考如何把工作放在书中的这些框框里,首先,我认为
3、这种模式是非常不合理的,并不符合正常人的思考习惯和方式。作者写这本书是期望别人按照书中所说来提高效率,且不说书中的方法可不可行,但是对思考提出规定,本身就是很可笑的事情,并且在大多数情况下,也得不到落地和执行。因为对大多数人来说,思路很难被引导。工作汇报和取得成功是两回事虽然此书有一半内容不能令我满意,但是不得不说这本书还是有需有它的人群,比如经常需要撰写公文的,或者写咨询报告、项目报告等都能用的上。但是言归正传,如果我们想在工作中做出点实实在在的成绩,写好市场分析报告就足够了吗?我认为完全不是,写好市场分析报告和取得商业上的成功似乎完全是两个方向的事情,背道而驰。那些给老板汇报工作的打工者,
4、只是负责把报告做的漂亮清晰,让老板满意,但是他们并不考虑帮老板获得成功。本书的最大用处本书中对我最有用的是思考的逻辑和解决问题的逻辑,这两篇能在我决定做一次活动或推广之前,对活动的整体情况进行分析,并帮助我做出漂亮的方案来说服老板给我提供资源。总而言之,这本书虽然可读性很差,在某些方面也是有用的,但起到的作用也仅仅是锦上添花,并非雪中送炭。对那些年过中旬,有一定高度职级的人来说,他们对市场和商业内容有足够的洞察和把握,可以用本书中的方法来组织自己的内容和思维,或许能够大放异彩。最新读金字塔原理读后感范文2世界上最遥远的距离不是我说还是没说,而是我说了什么你却没明白是怎么回事。“金字塔原理”认为
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