商用机器人公司工程前期准备分析(参考).docx
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1、CMC.泓域咨询/工程前期准备分析商用机器人公司工程前期准备分析xx集团有限公司目录第一章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第二章 行业背景分析8第三章 现代工程咨询方法10一、 SWOT分析法模型10二、 PEST分析11第四章 公司简介14一、 基本信息14二、 公司简介14三、 公司主要财务数据15第五章 数据采集分析与知识管理17一、 信息鉴别常用方法17二、 数据统计分析19第六章 规划咨询方法22一、 宏观分析方法22二、 模拟预测方法25第七章 资源环境承载力影响因素识别及评价指标27一、 生态承载力影响因素识别及评价指标27二、 资源环境承载力评价综合指标
2、体系27第八章 现金流量分析30一、 现金流量分析指标计算30二、 常用的资金等值换算公式39第九章 流动资金估算42一、 扩大指标估算法42二、 流动资金估算应注意的问题42第十章 建设投资简单估算法44一、 系数估算法44二、 估算步骤44第十一章 资金结构优化比选46一、 比较资金成本法46二、 息税前利润每股利润分析法47第十二章 资产证券化方案分析50一、 资产证券化概念和特点50二、 资产证券化模式设计54第十三章 财务盈利能力分析65一、 动态指标分析65二、 静态指标分析75第十四章 财务分析的价格及选取原则76一、 财务分析的取价原则76二、 财务分析的价格体系78第十五章
3、经济分析基本方法81一、 项目费用效果分析81二、 项目费用效益分析85第十六章 投入产出经济价格的确定92一、 特殊产出经济价格确定92二、 政府调控价格货物经济价格确定94第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人(一)项目名称商用机器人公司(二)项目投资人xx集团有限公司(三)建设地点本期项目选址位于xxx。二、 结论分析(一)项目选址本期项目选址位于xxx,占地面积约32.00亩。(二)项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。(三)投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资13106.82万元,其中:建设投资10141.64万元,占项目总投
4、资的77.38%;建设期利息249.48万元,占项目总投资的1.90%;流动资金2715.70万元,占项目总投资的20.72%。(四)资金筹措项目总投资13106.82万元,根据资金筹措方案,xx集团有限公司计划自筹资金(资本金)8015.37万元。根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额5091.45万元。(五)经济评价1、项目达产年预期营业收入(SP):24100.00万元。2、年综合总成本费用(TC):18658.35万元。3、项目达产年净利润(NP):3984.09万元。4、财务内部收益率(FIRR):23.23%。5、全部投资回收期(Pt):5.73年(含建设期24个月)。6、
5、达产年盈亏平衡点(BEP):8498.66万元(产值)。(六)主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积21333.00约32.00亩1.1总建筑面积32710.35容积率1.531.2基底面积12159.81建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩306.852总投资万元13106.822.1建设投资万元10141.642.1.1工程费用万元8893.172.1.2工程建设其他费用万元1043.472.1.3预备费万元205.002.2建设期利息万元249.482.3流动资金万元2715.703资金筹措万元13106.823.1自筹资金万元8015.373.2银行贷款
6、万元5091.454营业收入万元24100.00正常运营年份5总成本费用万元18658.356利润总额万元5312.127净利润万元3984.098所得税万元1328.039增值税万元1079.4910税金及附加万元129.5311纳税总额万元2537.0512工业增加值万元8606.6413盈亏平衡点万元8498.66产值14回收期年5.73含建设期24个月15财务内部收益率23.23%所得税后16财务净现值万元6750.72所得税后第二章 行业背景分析在人工智能技术和无人零售这两个概念的双重加持下,商用机器人的元年或已到来。国内的服务机器人市场虽然入局较晚,但人才等方面的优势正在逐渐发挥作
7、用。人工智能的方兴未艾,而使用其技术的商用机器人也似乎在一夜之间火了。全球商用机器人市场总值正每年正高速增长,预计到2017年规模将达到461.8亿美元,其中,在中国商用机器人的市场,2017年的规模也将达到240亿元人民币。正如李开复所说,工业机器人是机器人发展的第一个阶段。争夺激烈的下一个焦点将是商用机器人领域。如今,机器人技术和市场环境已经可以充分满足部分商用需求。目前在银行、商场、家庭里看到过各种各样的商用机器人,人们真正与这些机器人接触时,会发现这些机器人的语音功能还达不到正常交流的水平。特别是在商场等一些较为嘈杂的公共性场所,机器人的语音交互系统会让你很失望。在实验室测试的时候,机
8、器人的语音系统达到交互的要求,语音识别准确度在90%以上,但是一旦客户签收,应用到公共场所就是“鸡同鸭讲”,这让很多机器人企业很苦恼。这个技术在行业被称为远程动态麦克风阵列拾音技术,国内的机器人行业在这一方面的应用并不成熟。在交互方面,目前市场上的一些品牌机器人都在做着尝试,而上文中提到的Cruzr等机器人在设计语言方面较为领先,搭载的U-Meeting应用软件,支持云计算模式,通过高清音视频的编解码以及流畅传输来实现视频会议、视频客服等功能充分模拟人与人之间的交互,使之更加丰富、生动、拟人化。未来我国服务型商用机器人将会朝两个方向发展。第一,是机器人硬件的模块化,通过模块化的设计,每个人可以
9、像组装电脑一样简单的组装机器人,满足消费者的个性化需求趋势。第二是软件的模组化,每一个普通的消费者都可以利用中间级的软件给机器人添加个性化的人工智能应用。第三章 现代工程咨询方法一、 SWOT分析法模型SWOT分析基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论。运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略。根据优势、劣势与机会、威胁两两组合,SWOT分析可以形
10、成SO、WO、ST、wT四种不同类型的组合战略。SO战略(优势一机会):是一种发展企业内部优势与利用外部机会的战略,是种理想的战略模式。当企业具有特定方面的优势,而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时,可以采取该战略。WO战略(劣势一机会):是利用外部机会来弥补内部劣势,使企业改劣势而获取优势的战略。存在外部机会,但由于企业存在一些内部劣势而妨碍其利用机会,可采取措施先克服这些劣势。ST战略(优势一威胁):是指企业利用自身优势,回避或减轻外部威胁所造成的影响。WT战略(劣势一威胁):是一种旨在减少内部劣势,回避外部环境威胁的防御性技术。SWOT分析法在应用于企业发展战略制定时,首先应根据企业
11、优劣势分析和机会威胁分析,画出SWOT分析图,然后根据SWOT分析结果,在SWOT分析图上找到企业相应的位置,从而进行相应的战略选择。SWOT分析图划分为4个象限,根据企业所在的不同位置,应采取不同的战略。SWOT提供了4种战略选择:在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会,企业应采取增加投资、扩大生产、提高市场占有率的增长性战略;在右下角的企业尽管具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战,应利用企业自身优势,开展多元化经营,避免或降低外部威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会;处于左上角的企业,面临外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取扭转性战略,改变企业内部的不利条件;处于左下角的企
12、业既面临外部威胁,自身条件也存在问题,应采取防御性战略,避开威胁,消除劣势。二、 PEST分析(一)政治环境分析政治环境是指一个国家或地区的政治制度、行政体制、法律法规等,具体指标包括政治体制、经济体制、财政政策、税收政策、产业政策、投资政策、政府补贴水平、民众对政治的参与度等。随着全球经济一体化和“一带一路”倡议的深入实施,我国大量企业“走出去”在“一带一路”沿线国家和其他区域国家设厂投资,在进行投资项目可行性研究时,要加强所在国的政治环境分析,高度重视各国政治环境的特殊性,因为不同的国家有不同的社会制度,不同的社会制度对组织活动有不同的限制和要求,即使在同一国家,由于执政党的不同,其政府的
13、施政方针对组织活动的态度和影响也是不断变化的。由此可以看出,政治环境对企业的影响具有直接性、难预测性和不可控制等特点,这些因素常常制约、影响企业的经营行为,尤其是影响企业较长期的投资行为。因此,在制定企业发展战略或进行境外投资时,需要掌握大量的、充分的相关资料,对政治环境的长期性和短期性的判断与预测十分重要。(二)经济环境分析经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势,国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等
14、因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。(三)社会自然环境分析社会自然环境包括社会环境和自然环境。社会环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等,其中文化水平会影响居民的需求层次;宗教信仰和风俗习惯会禁止或抵制某些活动的进行;价值观念会影响居民对组织目标、组织活动以及组织存在本身的认可与否;审美观点则会影响人们对组织活动内容、活动方式以及活动成果的态度。自然环境包括土地、生物、矿产、能源、水资源以及生态环境。(四)技术环境分析技术环境对企业的生存和发展具有直接而重大的影响,不断的技术进步提高了生产效率,降低了生产成本,极大地影响了市场竞争
15、的格局。随着技术更新速度的加快,新产品层出不穷,产品生命周期愈来愈短,越来越多的企业把技术研发作为企业的生存之道。技术环境分析是要分析本企业的产品有关的科学技术的现有水平、发展趋势及发展速度,跟踪掌握新技术、新材料、新工艺、新设备,分析对产品生命周期、生产成本以及竞争格局的影响。第四章 公司简介一、 基本信息1、公司名称:xx集团有限公司2、法定代表人:任xx3、注册资本:600万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2014-3-57、营业期限:2014-3-5至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事商用机器人相
16、关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最
17、高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。三、 公司主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额3963.713170.972972.78负债总额1672.351337.881254.26股东权益合计2291.361833.091718.52表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14263.1111410.4910697.33营业利润3109.842487.872332.38利润总额2787.142229.71
18、2090.36净利润2090.361630.481505.06归属于母公司所有者的净利润2090.361630.481505.06第五章 数据采集分析与知识管理一、 信息鉴别常用方法(一)溯源法对到手信息涉及的问题应追根溯源,及时核对。例如,尽量找到现场和掌握第一手资料的人;核对原始资料,并查对主要参考文献;按其中叙述的方法、步骤,重做实验或演算,以便从来源上找到鉴别依据。鉴别和筛选在手信息,判断是否完整、适用与可靠,是咨询人员的重要工作。工程咨询所需信息十分广泛,不可能也不必均由咨询人员鉴别。为了确保信息可靠,应尽可能选用权威机构发布或已鉴定、批准的信息。例如,地质储量选用储量委员会批准的储
19、量报告;地震带的分布用国家地震局的数据;历史数据用国家统计局的数据。一般来说,专业技术力量强的单位提供的信息较可靠。例如,国际金融组织的国际金融信息较可靠;来自从事钢铁、汽车行业研究的机构的钢铁、汽车业信息较可靠。(二)比较法有些信息受主客观条件限制难以溯源,对此,可用比较法,即比较不同人、不同时间和其他方面的材料;对于某一事实,说法、结论是否一致。如果一致,则基本可辨真伪。若否,就需进一步核查。(三)佐证法任何事物都与其他事物有一定联系,并相互制约。找到这些联系和制约因素,便可判断事物的真伪。一般说来,口头材料不如文字材料可靠,文字不如实物可靠。分析信息产生的过程也是寻求信息佐证的办法。1普
20、查数据一般比抽查数据全面、准确。2监测数据,长期比短期全面,监测范围大的数据比监测范围小的数据代表性强;勘探密度大的数据比勘探密度小的数据准确,科学实验和仿真模拟计算的数据比一般推理的数据准确。3核对来源不同,收集方法不同的数据。如卫星图片、航测数据可用地面实测数据验证;了解来的市场需求量与行业协会、主要企业、国家统计局的数据对比。4对比不同时期、不同来源的数据,并适当修正其间的差距。同一对象的数据,在不同国家、不同历史时期,由于范围不同,计算的标准和口径可能有所不同,造成数据之间有很大的差异。在对比这些数据时,必须查明统计口径,否则就会出错。5由专家集体辨别信息是否准确,是否可靠。对于来自不
21、同渠道的信息,可能因角度不同、口径不一、方法各异等而不一致,甚至矛盾。这时,可请专家集体讨论,弄清差异和矛盾的原因,去伪存真,取得一致意见。(四)逻辑法鉴别信息,逻辑判断必不可少。不经缜密的逻辑思考容易出错。有些基本差错,例如语言或文字的前后矛盾,夸大其词,有悖情理,以及某些虚构,禁不起逻辑的推敲。当然,逻辑合理并不总能证明事物为真,从虚假的前提出发,经过合理的逻辑推断得出的结果不会真实。因此,鉴别信息,既要充分利用经验、认识和判断力,也要借助其他手段。二、 数据统计分析数据分析重要的一类是对具有随机性质的数据进行分析,在多数情况下是用于预测。本段仅介绍统计分析。统计分析不仅是计算样本的数字特
22、征(期望值、方差、相关系数、协方差、离散度、概率分布等),还应当建立适当的模型,进而做出预测。统计分析一般有如下工作或阶段。1选择数字特征。统计分析,就是利用若干数字特征全面认识数据的统计规律。选择数字特征是统计分析研究问题的准备阶段,是统计过程的重要环节。数字特征应当:(1)能够客观地反映研究分析对象的性质、特点、内在联系和运动过程;(2)尽可能突出重点,反映分析对象的全貌;(3)应能反映分析对象的变化;(4)便于资料获取。2收集并整理数据。确定了需用的数字特征之后,就要收集并整理所需的数据。样本的容量与质量对统计结果影响极大。3计算数字特征。利用整理后的样本计算必要的数字特征。这项工作可以
23、同下面的建模合在一起,利用适当的软件进行。4建立模型。计算出样本数字特征后,应选择适合样本模式的模型。统计分析可用的模型很多,都有各自的特点及适用条件。选择模型时,应全面考虑研究对象与目的、到手的数据与资料、统计方法等各自的特点,以及咨询人员对方法的熟悉程度等。5检验模型误差。建模之后,可利用样本检验模型的误差,误差大小由样本与所选模型与方法所决定。根据经济学理论和研究对象的具体特点,分析和评价模型误差,以及模型和方法本身;若误差未达到要求,应改进模型与方法。6利用模型预测。预测是咨询结论和建议的基本依据之一,应成为咨询及决策人员的高质量信息。7评价统计与预测结果。对统计与预测结果进行评价的任
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