2023年精选法院的个人工作总结.docx

《2023年精选法院的个人工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年精选法院的个人工作总结.docx（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年精选法院的个人工作总结2022精选法院的个人工作总结11月29日，宣恩法院组织召开20xx年度全院工作总结大会，会议由党组副书记、副院长喻家安主持，党组书记、院长郑向东出席会议并作讲话，院领导班子成员及全院干警参加了会议。会上，各庭室负责人向大会汇报了20xx年度工作开展情况和20xx年工作打算，党组成员分别就各自的分管工作进行了点评和总结，并对下一步工作开展作了具体的安排部署。最后，党组书记、院长郑向东作总结发言，就全院工作进行了进一步强调和安排。郑向东在讲话中指出，一年来，我院按照年初制定的发展思路和奋斗目标，将全院工作的侧重点放到“促提高”上，紧紧围绕全县经济发展大局，积极发挥

2、审判职能，不断加强队伍建设，大力改善基础设施，努力规范执法行为，各庭室紧密团结、通力协作，各项工作都迈上了一个新的台阶。郑向东强调，20xx年，是“十三五”规划的开局之年，是全面深化司法体制改革的关键之年。在把握发展机遇的同时，全院干警必须清醒地认识到，新的形势、新的任务给我们法院工作提出了新的挑战和更高的要求，我们要凝心聚力，坚定信心，全力抓好20xx年的工作。一是严格落实“一岗双责”，每个干警尤其是中层负责人一定要履职尽责，审判业务和队伍建设都要紧抓不放，努力打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、司法公正的法院队伍；二是现在单位年轻干警较多，老同志要带好头，做好传、帮、带工作，使年轻干警快

3、速成长起来；三是强化审判管理，努力提升案件质效；四是信息化方面，在加强建设的同时也要加强应用，以信息化助推法院工作再上新台阶。2022精选法院的个人工作总结2一、以规范化管理为龙头抓好队伍管理，努力建立司法公正的保障机制。二、以优化我县经济发展环境，维护社会稳定为目标，抓好各项审判工作。服务辖区赢民心，优化发展环境。针对县委提出的“人无我有，人有我优”的发展理念和优化发展环境的要求，全院干警不断增强服务意识，本着规范市场主体行为，优化发展环境的原则，努力实现实体、程序双公正。共受理民事案件2000件，审结1681件，结案率达到83.7，诉讼标的额8122万元，为当事人挽回经济损失5317万元。

4、总结我院民事审判工作，主要有六方面特点：一是效率意识明显增强。我院民商事案件结案数较去年同期增加242件，结案率提高了13个百分点。同时，民事审判简易程序适用率达到92.3%，较去年同期提高10个百分点，平均审限同比缩短35天。二是质量意识明显增强。今年以来我院上诉案件发改率仅为1.2%，较市目标低1.8个百分点，同比降低0.5个百分点。三是大局意识明显增强。干警消除了就案办案的思想，注重办案的法律效果、政治效果和社会效果的有机统一，全年信访案件较去年同期减少18件，降低了50。四是调解力度进一步加大。以维护稳定为原则抓好案件调解，民事案件调解率为60。如安各庄镇西安河村的9起农业承包合同纠纷

5、案件，由于已形成了集体访，我院受理后，结合镇党委、政府，做了大量工作。在开庭前，办案干警挨家挨户地做工作，最终使8起案件顺利以调解方式结案，未形成越级访。五是服务意识明显增强。如榛子镇法庭、响堂法庭，通过法律宣传的手段，为当地的电信分局收回话费万余元，安各庄法庭为松树营村委会收回土地承包费8000余元。全院各法制副校长还为各学校师生上法制教育课8次，受教育人数达到8000余人。同时，行政审判、立案和审监工作也都取得较好成绩，受到了县委领导的肯定和当事人的好评。六是司法法庭助成效明显。共为经济困难的当事人办理诉讼费缓、减、免案件165件，金额达到69.2万元，实现了“让有理没钱的人也能打得起官司

6、”的承诺。2022精选法院的个人工作总结3一、部门所取得成绩在院党组的正确领导和上级法院精心指导下，牢固树立“司法为民、服务大局”的思想，坚持司法为民的宗旨，以中院和我院岗位目标为基准，应对“执行难”知难而进，迎难而上，共收新执行案件。二、部门工作所具特色、亮点1、重点排查涉党政机关未执结案件，确认范围即以各级党委、人大、政府、政协、司法机关和军事单位为被执行人的案件（不包括涉居民委员会、村民委员会、人大代表、政协委员等案件），并加大执行力度，执结了2起。2、为化解涉执信访案件，做到涉执信访案件矛盾早发现、早预警、早处置，针对全院涉执信访案进行了一次全面的清理排查，共清理涉执信访案件件，并要求

7、做到涉执信访案件件件有执行预案。该院要求涉执信访案件预案均要由承办人构成报告，包案领导在实施强制之前，要约见申请执行人，争取申请执行人理解、信任和支持。要询问被执行人，打消被执行人拒不履行法律义务的念头，尽力促进被执行人自动履行。该院涉执信访案件已化解件。目前，该院执行工作已进入良性循环。3、严格执行队伍管理，不断提高执行人员的整体素质。要解决执行难，务必充分发挥人的主观能动性，提高执行人员的素质。一是加强执行人员的理念教育。我局针对个别执行人员对执行工作有畏难情绪，开展了爱岗敬业法官职业教育；针对少数执行人员对当事人态度粗暴，进行换位思考教育。二是加强廉政教育。严格按照法院人民法院执行人员纪

8、律“五不准”，切实抓好每位执行人员的廉政建设。今年针对执行队伍在委托评估、拍卖中，执行款物管理出现的问题，制定了关于评估、鉴定、拍卖制度的规定，建立了一套执行款领取报告、审批、告知制度。三是加强执行干警的业务学习。一是组织干警认真学习了法律有关执行方面的规定；二是用心参加本院以及上级法院组织的执行方面的培训；三是按照法院有关执行案件信息管理有关规定，加强执行案件信息管理学习；四是透过本院和上级法院执行案件质量评查，增加了执行干警职责感和业务学习用心性；五是认真总结执行经验，搞好信息调研，改变了执行干警动笔少，不愿学的不良习惯。4、根据安排，我局全体上下共同做好省法院的开展“无执行积案先进法院”

9、检查验收、反规避执行专项活动检查及涉执信访督办检查等三项工作，顺利透过并取得好评。三、部门工作存在的问题和下半年打算1、“执行难”问题依旧凸显。执行改革力度不大，“执行难”问题还没有彻底地得到缓解。2、少数执行人员业务素质不高，个别执行案件程序不准，少数执行案件存在超期限执行；少数执行人员对执行工作有畏难、厌烦情绪。3、少数执行人员对当事人冷、横、硬、推、执行作风简单、粗暴。4、少数执行干警廉政意识不强，存在着吃请现象。5、对执行工作宣传力度不够。今后的努力方向为：1、加大执行工作的改革力度，个性是选拔一些工作潜力强，年青干警强化执行队伍。2、加强执行干警职业道德教育，调动执行干警的用心性，增强干警对执行工作的职责心。3、加大执行工作的宣传力度，争取各个方应对执行工作的大力支持，为执行工作营造一个全方面、全天候、和谐的执行环境。4、加大执行干警廉洁教育，做到廉洁执行一心为民。5、加大执行案件信息管理，建立执行联动威慑机制。6、加大执行工作物质装备的投入，保障执行工作顺利开展。