2023年电力青年十年工作汇报.docx
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1、2023年电力青年十年工作汇报电力青年十年工作汇报共1工 商 青 协 910 月 工 作 汇 报2012年10月25日 九月主要工作一、青协内部团队建设1、副部招新。在院办公室的帮助下,今年青协的副会长通过报名参加面试留下三人。113班李康莉、113班王晓宇、115班杨俊凯。2、部委招新。9月27日晚,在教一213有多达40人报名参加了青协的部委招新。最终选出了俞鑫、赵梦晓、闫维利、孟永强、杨文闯5名部委。3、一年工作规划。首先通过会议让青协的每一位内部成员把握青协的本质:立足校园,服务社会。其次,着重强调今年青协主抓四个字:创新、宣传。创新不仅体现在活动新、形式新,还包括青协内部的团队建设、
2、工作方向新。最后,要求每一位内部成员根据自己的理解和希望,每人都写一份对青协的规划或设想,然后综合大家的意见和建议由我整理出一份2012-2013年的工商青协工作计划。(已经整理交给了校青协和院团副那)4、服务区建设从去年开始,实验楼周围的环境维护就是我院的服务区,九月底尽管校青协还没有通知我们已经开始着手去维护那的卫生。尤其关注楼前的车子摆放和草坪上的卫生。十月份工作 10月初校青协开会通知,主要强调了两块: 校内必做工作:? 按照往年惯例,依旧将整个财大校园分成若干块,分到各院进行维护。今年咱院和国际法学一块维护实验楼和综合楼周边环境。(我和国际法学会长商定单周我们院维护,双周他们系维护)
3、 ? 原2号楼楼前车子摆放和卫生打扫18个院系轮流来。每个院系负责一周。咱院是排在第一个。? 43路公交站牌整队。18个院系轮流进行,也是每周一次,工作时间周六和周日。上午的9:3011:30,下午的3:305:30.(以上第一个活动一直在进行。后两个活动已经结束,总结和照片也已经整理过发给团副了)校外工作:各院独立开展的基础上进行院系合作。并在每周周四的校青协例会上进行交流沟通。一、完成校内活动。(具体就是上面的三个活动)1、每个活动都是每周至少去两次。根据实际情况确定人数。2、第六周周一,我院青协成员和国际法学青协成员在教师公寓楼那边废物利用制作了八个标牌,并写上标语插放在了实验楼和综合楼
4、周围。3、青协成员招新招新流程:首先我通知了团副和办公室让他们通知各班班长和团支书青协招新开始了。随后我具体的跟各班班长和团支书介绍了青协并强调了青年志愿者协会的光荣使命。最后由12级的青协部位协助各班团支书统计要进入青协的同学的详细信息(姓名、性别、出生年月、民族、身份证号、兴趣爱好、服务意向),以存档保留。招新结果:在我们打宣传下,今年会员人数达到了历来最高。12级共有345个同学来到了这个大家庭。后续工作:已经300多人的信息做成电子版发到校青协了4、迎新活动 正在策划中二、策划开展校外活动1、上周我和两个部位参加了旅游与管理系组织的郑州博物院志愿活动。想要在后期和他们系一齐开展这个活动
5、。2、11月的校外活动绿博园志愿活动策划已经写好。我们将在下周和绿博园有关负责人进行协商。3、有一个周六周天的小学支教活动还在协商中青协是一个大家庭,每一个成员都在背后支持着我们,而我们要做的就是通过我们的努力为大家创造更多的平台,让大家在这个平台上得到心灵的净化和给予的快乐,同时也希望他们通过举办活动和参加活动使自己的能力得到提升。工商青协会长:杨乐2012年10月25日电力青年十年工作汇报共2电力物业公司青年文明号工作情况汇报电力物业公司青年文明号工作情况汇报物业管理公司系实业股份有限公司的下属机构,于由原来的电力局物业管理部改制后成立。发展历程中,公司在“提高服务意识,创造物业品牌”的经
6、营理念指导下,通过主动参与激烈的市场竞争,已经步入了规范化、标准化、制度化的良性发展轨道,经营范围从内扩展到外,实力从弱变强,成为了电力局多种经营系统的一朵奇葩。我公司现有员工14名,其中年龄最大的51岁,最小的23岁,平均年龄33岁,35岁以下的青年人数占了全公司人数的-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载-80%,是一个有朝气、有活力、团结拼搏的青年集体。“青年文明号”以其科学的内涵,严格的标准,独特的先进性和品牌效应,已经成为了引导青年服务群众、奉献社会、建功立业的一面旗帜。“青年文明号”的宗旨与公司弘扬职业道德、建设职业文明、创造一流业绩的目标高度统一。针对公司里青年人多的特点,
7、我们从公司成立伊始,就把创建“青年文明号”活动作为公司的重点工作来抓。为进一步贯彻落实“青年文明号”的精神,把创建“青年文明号”活动的工作引向深处,针对团员青年好学上进的特点,进一步培养他们敬业爱岗的精神,并从提高队伍整体素质入手,物业公司结合电力行业实际,实施了“跨世纪青年文明工程”和“跨世纪青年人才工程”,使公司工作进一步走上规范化、标准化、制度化管理的轨道。在过去一年多的时间里,公司在长沙电业局及电力局党、政、工各级领导的关怀与支持下,在各级团委、总支的具体-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载-指导下,不断深化创建活动内涵,创新服务意识,朝着创建市级青年文明号的目标前进,开展了大
8、量具体而有效的工作,创建工作取得了可喜的进步。 一、加强领导,明确目标,夯实基础 为了充分发挥青年先锋队的作用,我们将创建“青年文明号”工作作为各项工作的中心,根据团市委、局团委的有关文件精神,积极组织全体人员学习创建标准与要求,明确创建目的。公司成立了创建工作领导小组,经理亲自指导,团支部书记担任创建实施小组的组长。针对公司实际情况,我们采取制订了“分两步走”的创建目标规划。第一步是夯实基础,努力确保长沙市“青年文明号”;第二是乘势而上,努力创建省级“青年文明号”。“两步走”的规划最终是为了实现以下创建目标;一、争创省级青年文明号;二、总结出一套有特色的物业公司管理方法;三、培养一批青年岗位
9、能手,造就一支敬业受岗、无私奉献的队伍;四、创造良好的经营业绩,促进企业的快速-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载-发展。针对创建规划和目标,团支部向公司全体团员青年发出了争创“青年文明号”的倡议书,创建活动得到了全体团员青年的积极响应和广泛参与,大家决心在“青年文明号”的旗帜下,创建一流的物业管理公司。二、加强管理,诚信服务,创造了快速前进的发展态势公司改制后,便从四平八稳的局属部门变成了在市场经济风口浪尖上搏击的企业。要在激烈的市场竞争中勇立潮头,就必须内练筋骨,外树品牌,打造竞争优势,加强管理,不断健全、完善各种规章制度。公司制定了全面的物业管理规章制度实施细则和奖惩办法,使所有
10、的员工都能在严谨科学、责权利分明的制度下,规范和制约自己的行为,使物业管理有章可循,服务业主诚信贴心。 随着“青年文明号”创建活动在公司深入开展,公司的团员青年们工作热情也在不断高涨。为了确保安全生产,公司组织员工认真学习了安全规程和安-,管理类,工作总结类,工作计划类文档,下载-全生产快报,在学习中不断熟悉掌握、严格执行规程,并进行安规考试。在提高安全意识、以预防为主的要求下,坚持事故分析,坚持危险点的控制,提高了安全生产责任感,增强了反违章、守纪律的自觉性,实现了公司全年无大小安全事故。确保各种设备的正常运行是物业管理的主要工作之一。电力大楼是全市的电力调度指挥中心,大楼的设备安全直接影响
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- 2023 电力 青年 十年 工作汇报
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