2023年生产部经理的岗位职责.docx

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1、2023年生产部经理的岗位职责生产部经理的岗位职责11、根据公司整体战略,制定农作物生产的年、月、周计划2、组织实施有机蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水产等生产和管理工作;3、负责农产品生产技术工作,如种植、养殖,田间管理,病虫害防治,技术资料整理等。4、根据公司发展战略,确定和各大专院校联合研究开发课题内容,并对申报工作负责;5、制订农业项目技术试验方案,跟进并监督各项目试验的执行情况;6、对农产品的产量、质量负全面责任;7、制定本部门的管理制度、培训方案、操作流程规范,并监督实施与考核;8、负责组织制定本部门费用预算和日常费用支出统计与分析。9、领导交代的其他工作。任职要求:1、教育背景:

2、农学、林学、园艺、植保、生态农业类本科及以上学历;2、工作经验:3年以上工作经验,2年以上同岗位管理经验;3、工作责任心强,品行端正;4、具有良好的政府关系背景、熟悉国家有机农业规范、验评标准及相关规定以及申报与登记等相关工作;5、有较好的沟通、解决问题能力,忠诚廉洁、合作协调、吃苦耐劳、能够承受压力,勇于担当责任。6、能常驻生产基地。生产部经理的岗位职责21、参与制订公司发展战略与年度经营计划。2、组织制订并实施生产战略规划。3、主持制订、调整年度生产计划及总预算。4、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。6、

3、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。7、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。8、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。9、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。10、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。11、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。12、代表公司与政府对口部门、有关社会团体及机构联络。生产部经理的岗位职责31在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。2组织落实工

4、厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。3定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。4在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。5负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。6加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。7对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。8对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组

5、员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。9。 利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。10. 严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。11.生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。12. 爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。生产部经理的岗位职责4在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控

6、制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的

7、改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报

8、表并签字，确保其准确、及时地报出。12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。14、向公司领导提出工作改进建议。生产部经理的岗位职责51.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制;2.负责主持生产部的全面工作

9、,组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务;3.负责组织编制生产作业计划,定期召开公司生产工艺工作会;4.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试产;5.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作;7.负责组织做好生产统计核算工作;9.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作进行检查、考核和评比;10.负责制定本部门工作目标、工作计划,并及时组织实施、指导。任职资格:1.大专及以上学历,管理或机械类相关专业,同岗位5年以上工作经验;2.熟悉机械检测设备行业优先生产部经理的岗位职责6一、组织建立和完善生产指挥系统，

10、编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。五、 项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。六、 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。七、 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。八、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种

11、问题，协调与相关部门的关系。九、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。十、负责生产过程中的安全措施。十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率，对有能力加工的要自己加工。生产部经理的岗位职责7一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度，服从公司领导的安排，一切工作以维护公司利益为出发点。二、根据生产指标及安全的要求，合理组织生产；排除生产中出现的各种障碍；加强薄弱环节的处理；发现存在问题及时组织人员解决，需要其它部门协调解决的；提出解决方案。三、建立、健全的各项生产制度，规程；协调内部管理，搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的

12、配合，及时完成生产任务。四、完善生产中的生产技术、生产工艺，使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理，降低消耗，抓好产品质量，组织新工艺、新产品的实验工作。五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习，并不定期组织考试（核）。组织开展提高技能，降低成本等单项劳动竞赛。六、负责监督车间的安全生产工作；提高设备的安全运行的完好率，尤其是重要设备的利用效率，加强对运行设备的巡检、维护、保养工作；根据设备环境做好防腐，防雨等防护工作。七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收，要求记录准确，发现问题及时反映，严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格，入厂原辅材料质量合格、数量准确和合

13、理使用；坚决控制好物资质量的关键缓解，起到稳定生产秩序的作用。八、生产规程中的数据统计，要求做到真实、准确，并及时传递。九、搞好本部门与其它部门的横向合作，要有顾全大局的思想，处理好本部门利益与全局利益关系。十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作，经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动，促进员工技能的快速提高。十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作，充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。十二、搞好生产现场和责任区环境卫生，要求形成制度化。十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。生产部经理的岗位职责81、组织建立和完善生产指

14、挥系统，根据生产调度编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产线的组织协调分配工作。3、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。4、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施；6、做好文明生产和安全生产工作，加强劳动保护，对部门员工的安全和健者康负直接责任；7、按照公司质量管理体系要求，确保部门运作的规范化和科学化，保证管理和产品的质量；8、负责所属员工的管理、教育、培训工作；9、满足公司供应需要，按质、按量、按时完成

15、公司下达的生产任务。10、挖掘生产潜力，在保证完成公司生产任务的前提下，积极争取外单，在总经理批准下签订合同和计划排产，并对合同的.履行负责；11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；生产部经理的岗位职责91、全面负责部门的安全生产、行政及技术管理工作，有权向各风电场发布生产技术指令（包括与生产有关的人、财、物、车辆、生活安排），各风电场必须执行。2、在紧急情况下，对重大生产技术问题有权临时处置，事后报告公司。3、领导全体员工搞好安全文明生产，努力提高经济效益，积极完成公司布置的各项任务。4、部门经理是本部门部的安全第一责任人，对部门的人员和设备的

16、安全负责，可合理调配人力、物力，迅速果断处理风电场事故和其它突发事件。5、在组织生产过程中，具体贯彻公司各项规章制度,组织制定和完善安全生产的组织措施和技术措施。6、按规范化管理要求，切实做好部门运行、维修、管理工作，重点做好以两票三制为中心各项规章制度执行情况的检查工作，切实纠正习惯性违章。7、负责审查风电场的各种事故、障碍、各种报表，按时上报。严肃对待风电场发生的事故、障碍、异常，主持事故调查分析会，根据四不放过的原则，做到原因清楚、责任明确、防范措施落实。8、积极支持下属的工作，并加以指导，办事公开、公正、透明，团结部门全体员工，保质保量地完成上级布置的生产任务。9、认真执行公司的各项规

17、章制度和工作标准。按照公司和6S的管理理念进行管理与生产。10、以和谐、及时、妥善、协作的作风与方法工作，保证工作质量。11、随时检查部门对公司经营管理理念、生产指令及各项制度的执行落实情况。发现问题及时纠正，分析原因、落实责任、制定防范措施。12、负责制订和健全风电场各项管理制度、工作标准并组织实施。13、按国家电网公司颁发的发电厂及变电所安全规程、公司制定的风电场运行规程风电场检修规程督促、监督各值执行并建立各项预防措施。14、负责编制、审核部门的月、年度工作计划，完成上级下达的各项任务。15、做好员工的培训工作，注重实效，不断提高员工的企业文化素质、技术业务素质、团队精神。生产部经理的岗

18、位职责10工作职责：1.负责计划管理、生产管理、质量管理及团队建设，搭建生产系统组织架构；2.制订岗位工作职责和标准，建立教育培训和班组长培养机制，负责考核制度并确保生产绩效达成和提升；3.负责制定和优化公司生产管理制度流程和质量体系，负责公司产品试制和生产制造任务，组织和引导研发项目或产品开发转产工作，并负责转产过程中风险识别和成本管控；4.负责制造交付的人机料法环测规划和落实，负责车间规划和资源整合，保障产能达标；5.负责公司生产工艺和制造流程管理，并解决生产技术和工艺问题，对生产作业过程进行监督和指导；6.根据公司项目或合同要求，评估产能和制定生产计划，确保PMC计划达标，并负责计划执行

19、过程中的跟踪、协调、进度、成本管理等；7.负责生产过程质量保证和质量问题分析防范，保障生产产品质量满足客户要求及交付直通率；8.负责车间8S管理，对安全生产作业负第一责任，制定并实施应急、预防和纠正措施；9.负责制造交付中仓储、包装、运输管理；10.加强与其他部门的沟通，确保生产活动顺畅进行。职位要求：1.本科以上学历，3年以上中大型光电企业生产管理经验，有光纤激光器生产管理经验优先；2.熟悉生产制造的部门运作和流程，精通生产过程和生产周期，擅长生产计划、现场管理、人员管理和能力提升；3.熟悉生产效率提升、成本控制、统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产现场管理和质量控制；4.精通精益生产相关流程，现场效率改善、生产运营、质量改善，熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程；5.具备优秀的语言和文字表达能力、规划安排和组织协调能力、执行力和领导力、应急处理和责任心，具有较强的成本管理、质量管理、创新管理意识。