2023年工作计划6篇.docx
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1、2023年工作计划6篇工作计划1*年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。下面是后三个月工作的大概方向计划。具体分以下几方面:1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根
2、据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级各商品部部门级班长级店长员工),加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的
3、服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行处罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技
4、巧进行培训,我精心准备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。XXXX年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发事件:7例)在突发事件处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发事件,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公平公正,不厚此薄彼,达到监督检查透明化,管理标准化,杜绝执行
5、标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发现的问题及时进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发现的问题及时与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实,主要以
6、硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。在XXXX年前三季度服务办对卖场进行检查,共计发现处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率%。其中大部分员工都是给予批评教育为主,只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划,定期进行商品知识及专业知识的培训,培训师由我部值班经理自行担任,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”,从而
7、进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。6、白银店工作。在具体工作中服务办按照公司统一安排配合,从人员招聘,培训等方面进行,商业服务法规的课程由我主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训,转变服务观念。顾客需要的,就是我们要做的。时刻以顾客的满意度来处理问题,为顾客提供“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求,要求他们必须按照总店的管理水平去管理,虽然现在分店的管理和总店还有差距,但我们有信心把分店的管理抓上去。7、积极配合公司完成各项工作。从参与者、执行者、策
8、划者到组织者在公司各项大型活动中,处处都有服务办值班经理的身影,对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成,并取得了一定成效,受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。总结XXXX年前三季度服务办工作,虽然取得了一定的成绩,也受到领导认可,但是我们的工作提升还是进展较慢,人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离,而且部门多数为新进员工,专业素质还相对较低,在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺,在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离,所有在XXXX年第四季度XXXX年一季度我会努力提升我部人员素质,提升工作效率,在兰州率先提倡并实施“特色化服务”,大打特打服务牌,使顾
9、客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化,更能享受到国芳百盛的服务文化。工作计划2一、部门职责文艺部是以“活跃校园文化气氛,丰富广大同学业余文化生活”为宗旨,积极、活泼、有效的开展各项校园文艺活动的职能部门。(一)计划、组织、协调各系学生组织的文艺和文化娱乐活动;(二)发动和组织学生参加课余文艺活动。发现和培养学院的文艺活跃分子,充分发挥文艺骨干的作用,并帮助他们解决学习、生活等方面的困难;(三)发挥文化载体在思想政治教育中的作用,通过寓教于乐的方式,加强对学生的思想政治教育;(四)在学生中大力开展美育活动,提高学生的文艺鉴赏能力;(五)引领同学树立良好健康积极向上的休闲观。工作理念: 团结协作,积
10、极主动,尽职尽责、开拓创新、廉洁奉献工作特色:文艺部是一个可以充分展示才华和魅力的大舞台。通过开展一系列丰富多彩的 文艺活动, 装点着商院的各个舞台,将欢声笑语、莺歌燕舞,注入点线之间的大学生活.部长寄语:“文艺部是属于我们的小天地,大家可以敞开心扉,畅谈人生,理想,我们更愿意以一颗真诚的心声,分担你们的忧愁,分享你们的快乐,我们也会用一颗真诚、热情的心为大家服务。亲爱的朋友们,我们期待着您的热心参与和关注。让我们携手起手来,共同去谱写一篇动人的青春之歌!”二、本学期部门工作计划文艺部是一个团结的集体,我们可以把全体成员比喻成一只手,每个成员就是手上一指,他们灵活、勤劳,各有特点,当把手握在一
11、起我们就是最有力量的!新的学年开始,自管会的工作也将一步步步入正轨,对于文艺部的组建,以及今年工作的开展,我提出以下几点计划。对于文艺部的组建,我的目标是建立起一个快乐的团队。在这个集体中,大家都能快乐、团结、思维活跃、不断提出新点子,积极的开展批评合自我批评,这样大家才能不断的进步。对于部门的管理,我觉得最大的问题是部员之间能否相互融合。这对于我的工作来说,确实是一个挑战。我会在条件允许的情况下经常办一些集体活动,让大家增进了解,加强沟通。对于校园已有的文艺活动,我觉得有些已失去了应有的内涵,有些已成为一种习惯和任务,没有了生气。我希望能办一些新颖的、适合校园的文艺活动。回顾过去,我们心潮澎
12、湃,展望未来,我们信心满怀。文艺部将以“创新工作,稳中求进”为主题,以一种团结求实的工作作风,奋发向上的工作精神,完善文艺部的组织体系和运行机制,提高本部成员的综合素质和工作能力,努力使本学期我部的工作有特色、有影响、有效果。本学期我部将积极响应号召,根据学期工作计划,积极开展工作,狠抓落实,争取在本学期有新的突破,特制定工作计划如下:(一)部门例会管理计划(1) 由于文艺部的任务特点,将采取比较机动的会议方式,不设固定的例会时间。(2)全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由,例会每次须到,多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或常委请假,经同意后方可。(3)每次例会由部长主持,收集意见。
13、(4)严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真,做好会议记录,讨论时发言踊跃,积极主动,保证会议的严肃性和活泼性。(二) 干事培养管理计划提高本部成员的自身素质,多给助理提供一些锻炼的机会,使他们的才能得到充分发挥。(1)充分调动文艺部所有成员积极性和主观能动性,深入了解和发挥文艺部成员每个人的能力和特长,以及他们对文艺部的发展和建议,加强文艺部成员能力的提高,以共同进步带动文艺部的发展,加强团队合作精神,热情活动,各尽其责,落实工作,努力开创文艺部工作的新局面(2)在每次例会中,我们将尽量让干事有更多的发言权,把总结的机会留给干事,尽量让他们发表好的意见,好的观点,并且从中观察他们各方面的能力,
14、再加以培养。(3)每次活动的之前要详细工作分配与干事,要求各有关干事,工作到位。活动结束要有工作总结。此外,还将积极配合校文艺活动。(4)安排时间到干事寝室中去,关心干事的学习与生活,紧密与干事间的关系。(5)准时参加院干部干事培训活动。(三)部门内部管理计划(1)每月召开一次交流会,与各部门保持紧密的联系,确保各部门之间文艺活动的顺利开展。(2)配合各部搞好各项文娱活动。(3)加强与学校各文艺类社团的交流。(4)协助其他部门开展工作,共同完成学校的各项任务。(5)加强与部门干事交流,营造团结一致的工作氛围,有利于各项工作的顺利开展(6)在工作中不断发现自己的问题,总结经验,以实事求是的、积极
15、向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。(7)我们部还要积极配合校学生会文艺部的工作,服从他们的安排,一起为我们常州市二十四中学文艺方面的建设做出积极的贡献。以上是我文艺部本学期初步的工作计划,若无太大的变动将严格按照计划开展本学期的工作,同时,根据各部门要求和需要,密切配合学校的各项工作,并以实际工作中的变化和需要进行调整。我们将以理解与信任为地基,热情与才华做房柱,勤奋与勇敢做屋顶,在团队协作的力量下,将文艺部工作开展的有声有色,能够真正起到活跃校园文化的作用,为同学们撑起一片快乐的蓝天,共同订做属于我们的天空。附:(1)常州市第二十四中学学生自主管理委员会文艺部干事名单:刘念、吴涤怡、陈叶、
16、-(2)常州市第二十四中学学生自主管理委员会文艺部学生社团章程:常州市二十四中学文艺部社团章程说明一、此章程旨在为学生社团制定章程时提供依据,规范社团行为。二、学生社团制定章程,原则上应包括此章程所涉及的内容,并且根据实际情况作适当的补充。三、学生社团据此制定的章程,须报校领导核准方能生效,校领导将以核准后的章程为依据进行监督管理。第一章 总则第一条 该社团的名称(包括英文译名,缩写。学生社团的名称不得违背校园文明风尚。学生社团名称应当与其性质相符,准确反映其特征)。第二条 该社团的性质(其中必须载明:社团登记类别;自愿结成)。第三条 该社团的宗旨(其中必须载明:遵守学校的规定,遵守社会道德风
17、尚)。第四条 该社团是二十四中学生社团的成员,接受学校的领导,接受二十四中团委和校学生会的监督管理。第二章 活动范围社团的活动范围必须具体、明确。第三章 成员入社条件第一条 申请加入社团的成员,必须具备下列条件:(一)具有二十四中正式学籍。(二)承认该社团章程。第二条 社员入会的程序是:(一)提出入会申请。(二)由社团执行机构发给社员证。第三条 社员享有以下条件:(一)该社团的选举权、被选举权和表决权。(二)参加该社团的活动。(三)获得该社团服务的优先权。(四)对该社团的批评建议权和监督权。(五)入会自愿,退会自由。第四条 社员履行下列义务:(一)执行该社团的决议。(二)维护该社团的合法权益。
18、(三)参与社团每次活动。第五条 副社长行使下列职权:(一)主持办事机构开展日常工作,组织实施年度工作计划。(二)协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作。(三)协助社长处理其他日常事务。第四章 社团活动经费第二十条 社团经费(一)会费;按照自愿的原则,由各社团负责人收取。(二)赞助;利用社会资源,合法获取赞助。(三)在核准的活动范围内开展活动或服务的收入。(四)其他合法收入。第二十一条 社团经费必须用于本社团章程规定的业务范围,不得挪作他用,不得在会员中分配。(一)社团要设有专门的财务人员。财务人员变动时,必须办清交接手续。(二)社团资产管理必须接受学学生社团联合委员会监督。资产来源属于社会
19、赞助的,必须将相关情况向会员公布。(三)社团换届或更换社团负责人之前必须接受学校学生社团联合委员会的财务审计。第五章 章程的修改程序第一条 对该社团章程的修改程序,由校领导、社团执行机构或10名以下、 5名以上该社团成员联名提出,并交给该社团社团联合会审议。第二条 该社团修改的章程,须在社团联合会上通过后7日之内,报学生会核准后生效。第六章 社团解散程序第一条 该社团完成宗旨或自行解散或由之分立、合并等原因需要注销的,由社团执行机构提出终止动议。第二条 该社团终止动议须经社团联合会表决通过,并报指导单位审查同意。第三条 该社团终止前,须在校学生会组织下成立清算组织,清理债权债务,处理善后事宜。
20、清算期间不开展清算以外的活动。第四条 该社团经校学生会办理注销登记手续既为终止。第七章 附则第一条 本章程的解释权属该社团联合会执行机构。第二条 本章程自学校领导核准之日起生效。第三条 本章程经社团联合会表决通过。第四条 社员退会应书面通知该社团,并交回社员证。第五条 社员如有严重违反本章程的行为,经社团执行机构会议表决通过,予以除名。第八章 组织机构和负责人产生、罢免第一条 该社团的最高权力机构是社团联合会。社团联合会的职权是:(一) 制定和修改章程。(二) 选举和罢免社团执行机构。(三) 审议社团执行机构的工作报告和财务报告。(四) 决定终止事宜。(五) 决定其他重大事宜。第二条 社团联合
21、会,须有2/3以上的社员出席方能召开,其决议须经到会社员负责。第三条 社团联合会每届一年。第四条 社团联合会执行机构,在活动期间领导该社团开展日常工作,对社团联合会负责。第五条 社团执行机构的职权是:(一)执行社团联合会的决议。(二)筹备召开社团联合会。(三)向社团联合会报告工作和财务状况。(四)决定社员的吸收和除名。(五)决定社团下属各部门主要负责人的聘任。(六)领导该社团各机构开展工作。(七)制定内部管理制度。(八)决定其他重大事项。第六条 该社团的社长、副社长、各部门负责人必须具备下列条件:(一)热心学生社团工作。(二)热心学生社团活动。(三)在校期间未受过学校的处分。工作计划3财务部在
22、公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:一、认真做好20xx年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。二、多方协调及调整,科学编制20xx年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推
23、进全面预算管理工作。三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证
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