2023年幼儿园素质教育自查报告.docx
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1、2023年幼儿园素质教育自查报告幼儿园素质教育自查报告共1一、领导重视,真抓实干为加强对教育的领导,促进教育事业的发展,镇党委、政府、人大把义务教育工作列入重要的议事日程。镇、村主要领导亲自抓教育,分管领导具体抓,建立各级教育领导机构,形成网络,从镇到村、学校、层层负责,制度健全。几年来,我镇坚持建立党、政领导与学校挂钩联系的制度,每位党政领导挂钩一所学校不断强化领导的重教意识。乡镇工作千头万绪党委、政府要求党政领导无论工作再忙,事情再多,优先参加学校教育活动,下乡调研,到学校了解办学情况,为学校解决实际问题,每逢“六一”,教师节,党政领导必须到所挂钩的学校慰问师生和离退休教育。基础设施的改善
2、,必须考虑学校办学条件的改善,把教育列入干部任期目标责任制和年终考核的重要内容。随着计划生育工作的见效,人口出生率明显下降,学校生源逐年减少,有利于我镇教育事业的发展,有利于集中资金和师资办好教育,缩小校际之间的差距,实现教育平等,提高办学整体质量和效益,党政会议多次专题讨论近三、五年的办学规划,调整布局,广泛征求社会各界人士的意见,顺利撤并民强中学、新罗小学、清溪小学、白土岩小学、高田小学,使全镇学校布局更加合理。二、严格执法、齐抓共管“分级办学、分级管理,镇管初中(中小),村管完斜的体制,通过宣传使各村社区家喻户晓,我镇碧溪小学、坎市一孝白土小学的教学楼的改建、新建,宿舍的兴建等就是采取村
3、(社区)投入,集资和镇补助完成的,克服了过去向上等靠要的思想。“普九”制定的一些乡规民约,镇政府以执法的高度动员流生返校就读,包村领导和驻村工作队动员流生返校,使其接受九年义务教育,严禁任何单位和私营企业招收未受完九年义务教育的儿童少年做工,违者由镇政府责令其弃工入学,各中小学认真执行盛市教委和县教育局有关加强中小学教育的有关规定,加强学校内部管理,严格控制流生,留级率控制在最低线。三、增加投入,改善条件我镇是全国小城镇建设百家试点之一,教育的投入并没有因为受集镇建设需在大量资金制约而影响。我们仍千方百计增加教育投入,近年在镇财比较困难的情况下,仍将教育经费单列预算,保证教育经费的投入。我镇各
4、小学狠抓勤工俭学收入,全镇勤工俭学收入近和年来30万元,用于教育弥补教育经费的不足。各学校高度重视学校的“三化”工作,学校树木成荫,花草芬芳,部分学校成为“花园式”学校。四、推进素质教育,提高办学质量近年来,我镇中小学积极推进素质教育,努力提高办学质量,各中小学均取得了一定的成效。今年坎市中学高考取得了历史上最好成绩,考上本科以上人数达251人,中考上一中27人。白土中学在中考也有新的突破,考上一中5人,上择校生线8人。几年来,我镇教育在上级党政的关心支持下,在全体同志的努力下,取得了一定的成绩。但我们也清醒地看到,有些学校的条件还比较差,如教师住房拥挤,学校运动场地不够规范部分学校现代化教学
5、设备欠缺,离上级的要求还有一定的距离。我们决心发扬重教,兴学的优良传统,加大整改力度,增加教育投入,向一流学校的条件迈进,抓好薄弱学校的改善,为实现“双高普九”建设教育强镇而努力。幼儿园素质教育自查报告共2柏房小学素质教育自查报告实施素质教育是社会和教育发展的必然要求,各级部门和每个教育工作者都要认识到实施素质教育的必要性和紧迫性。近几年来,我校主动顺应这个发展潮流,加大工作力度,积极推进素质教育。这几年,我校主要从以下几个方面入手,来做好素质教育工作。一学校简介我们下柏房小学是2001年新建的一所学校,是由原来的四个自然村的四所复式小学合并而成的单轨六年制学校。学校占地面积6690平方米,建
6、筑面积840平方米,有教学班6个,在校学生44人,其中一年级6个,二年级3人,三年级9人,四年级5人,五年级7人,六年级14人。教师10人全部达到合格学历。学校现有专用教室6个,占地260平方米,办公室120平方米,图书、仪器、文体综合室24平方米,灶房24平方米,餐厅24平方米。校园花坛四个,草坪面积400平方米,绿化面积3300平方米,硬化面积900平方米。我校本着全面贯彻党的教育方针,大力促进素质教育实施要求,培养学生的创新意识,成功意识,竞争意识,坚持依法治校,以德治校,净化校园风气,浓化学习氛围。二办学思想多年来,我们学校坚持“一切为了孩子,一切为了明天”的办学理念,依法治校。以社会
7、称道为办学追求,以德高品优、真才实学、身心俱健为育人目标,关注学生的成绩,着眼于学生的成功,立足于学生的成人。1.学校校风:团结、勤奋、严格、进取。激励师生自强不息,锲而不舍,注重实际,务求实效,勇于开拓,与时俱进,凝心聚力,和衷共济。2.学校学风:勤学、多思、求实、笃行。引导学生志存高远,追求卓越,知行统一,学以致用。3.师生做人做事的核心标准:敬业、忠诚,有良好的人际关系,有团结意识,注重细节,想办法提高工作效率。给学校提合理的建议,与学校共命运。三制度建设我校一贯注重学校管理的规范化。开学伊始,制定了切实可行的“考核方案”、“奖惩制度”、“安全、卫生管理制度”等各项规章制度,以及学校工作
8、计划、教学工作计划等各项工作安排,成立了学校领导小组、德育工作领导小组、安全、卫生工作领导小组、后勤工作领导小组等领导机构,分工负责学校各方面工作。四规范办学近几年,我校坚持以人为本,实现人本管理。按照学校无小事,事事有教育,学校无闲人,人人都育人的原则,严格规范办学。1.学校管理工作严格按照课程计划开齐课程、开足课时,并制订了课堂教学常规、批改作业常规等制度和要求,不断增强教师的规范意识和职业素养,进一步规范教育教学工作。学校坚持教学工作例行检查制,对教师的备课、作业进行普查或抽查,并形成书面评议意见,及时反馈,提出改进措施,不断提高工作质量。2.德育工作这几年来,我校认真贯彻“德育先行、教
9、学中心、后勤保障”这个工作思路,认真做好德育工作,为学校教育教学质量的提高营造一个良好的德育环境。我校主要从以下几个方面来加强学校的德育工作:(一) 成立学校德育工作领导小组,加强对学校德育工作的组织和领导,使学校的德育工作方向更明确,措施更有力,效果更明显。(二) 选拔一批责任心强、工作能力高的优秀教师组成一支强有力的德育工作队伍,并通过培训,不断提高他们的理论水平和工作能力。(三) 通过课堂、宣传栏、报告会、致家长一封信等宣传载体,不断加强对学 生的爱国主义、集体主义和安全及法制教育。(四) 加大资金投入力度,进一步美化优化学校的德育环境,以环境来教育学生,使他们增强了学校主人公意识,逐步
10、向不文明行为习惯告别。3.教学工作这几年,我校不断加大教学管理力度,狠抓教学工作的过程管理,向管理要质量。在教学管理方面,我们主要做了以下几个方面的工作:(一) 成立学校教学工作领导小组,健全教学工作领导机构,加强和改进学校对教学工作的组织领导。(二) 进一步加强教研组建设,健全集体备课制度。(三) 积极开展多种形式的教研活动,努力提高教师的业务能力。(四) 加大教学常规检查力度,有效地促进教师及时地改进教学方法和转变工作态度。(五) 制定行之有效的计划,加强对课改知识的培训和探讨,提高教师执行新课标的能力。(六) 引入竞争机制,完善教学效果评价体系。4体育卫生工作以全民健身为前导,进一步规范
11、体育课教学,丰富学生课外体育活动,提高学生体能素质,促进学生身心和谐发展。认真贯彻落实学校卫生工作条例,加强健康教育,健全小学生常见病、传染病预防机制和突发公共卫生安全事件处置机制。进一步提高学生健康水平和学校公共卫生服务质量。5.后勤服务工作学校不断推进后勤管理体制改革,增强后勤工作的保障功能、服务功能,建立高效、节约、安全的后勤管理体系,稳妥推进后勤服务,完善校园生活服务功能,健全校园食品卫生安全保障,提高服务质量,进一步落实后勤工作精细化管理。五 德育与活动德育工作时学校教育的“固本强基工程”,是提高学校教育教学质量的根本出路。学校注重德育的时代性和科学性,追求德育的时效性和针对性,努力
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