2023年建筑企业安全生产部经理岗位职责.docx

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1、2023年建筑企业安全生产部经理岗位职责建筑企业安全生产部经理岗位职责共1北京禹涛工程技术有限公司劳动合同附件一厂长岗位职责：1、生产规章制度建设与管理：组织编制与生产管理相关的各项规章制度，并负责对各项制度的执行情况进行监督。2、编制生产计划：组织编制公司年度、季度、月度生产工作计划，定期或不定期召开生产计划会议，保证生产管理工作顺利进行。3、生产调度管理：根据生产进行情况，进行人员、原材料、设备的调度，科学的平衡生产能力，合理安排生产作业时间，节约产品制造成本。4、生产设备管理：组织对公司生产设备的例行管理并合理调拨、分配；组织建立生产设备档案，安排办理生产设备的折旧、报损、报废事宜。5、

2、生产安全管理：组织编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行。6、全厂内部管理：日常工作的安排、任务分配及监督，协调厂内人员完成各项工作目标。员工确认签字：日期：建筑企业安全生产部经理岗位职责共2生产部经理岗位职责岗位名称：生产部经理直接上级：生产副总经理下属岗位：生产车间主任岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；管理责任：对其分管的生产管理工作负全面责任；主要职责：1总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务

3、。2贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与贸易、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；4负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；5负责牵头召开公司每周一次调度会，与贸易部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；6配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；7负责抓安全生产、现场管理、劳

4、动防护、环境保护专项工作；8负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；9负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；10强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；11负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；12负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；13有权向主管领导提议下属主任人选，并对其工作考核评

5、价；14按时完成公司领导交办的其他工作任务。主要义务：1对安全文明生产负责；2对本部门的所有设备设及员工人身安全负责；3对本部门下属的岗位、制度、条例制定培训执行负责；4对所属人员的奖惩负责，对生产质量负责；主要权限1 审批审报权2 有权安排本部门的生产计划、组织、指挥、协调实施。3 有权对本部门人员进行考勤、考核对工资进行分配、对人员进行奖罚。奖罚权限在200元/人.月以内，超出200元/人.月的奖罚需报请生产副总经理批准。参加会议：1参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；2参加季、月度经济行动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议；3参加公司召开的部门业务专题协调会及其他有

6、关会议；4参加本部门召开的生产、安全、设备等工作会议。建筑企业安全生产部经理岗位职责共3生产部经理日常岗位职责一、生产管理：1、安排、分配车间主任的工作任务，对其工作情况进行监督；2、召开车间主任的每日协调会，协助其解决个人无法完成的各项工作，确保生产工作保质保量的顺利完成；3、对每日统计的生产数据（包括产量、质量、成本等），及时分析、总结，用于指导生产工作；4、根据公司的生产目标，对车间生产设备的生产能力和生产工艺进行创新改造，以保证未来的生产需要；5、及时安排、处置各类突发事件；6、向总经理汇报当日的产量、质量成本、安全等问题，以及有难度自己无法协调的和其他个人认为应该汇报的内容。二、安全

7、及现场管理1、培养并加强生产各部门的安全管理意识，监督其严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全和设备的正常运转。2、积极协调并监督每日SHE部提出各项安全隐患整改；3、及时发现各类安全隐患，及时处理生产中的安全事故，并及时向总经理汇报。4、每日督促各主任监督各车间的现场卫生按标准执行。三、设备管理：1、掌控每日设备的运行情况，合理安排设备检修时间并跟踪设备问题的处理进度；2、监督设备管理制度、设备保养与检修制度等的严格执行；3、督促设备工程师对设备问题提出合理的原因分析和预防措施，并及时归档；四、协调工作1、密切与销售、物流、供应、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；2、监督

8、客户投诉整改内容的落实情况。建筑企业安全生产部经理岗位职责共4生产部经理岗位职责一、总则生产部经理对本部门的人员、生产、设备、安全等各项管理工作负全责，根据销售情况做好各项生产计划安排，深入一线，调查研究，节约成本，确保安全，带领本部门工人共同完成生产任务。二、管理权限按照主要领导意图：1、对本部人员的一切活动有现场指挥权和处理权；2、对生产计划安排、组织、指挥、协调有决定权；3、对本部的各项管理制度有制定权。4、对本部工人的调动、任用、工资薪酬调整、奖励或处罚有决定权，5、对本部内有不服从工作安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等现象的工人，有辞退或开除权；三、主要职责（一） 安全作业1对

9、本部工人进行安全生产教育和培训，提高工作安全意识和操作技能。严格执行安全生产管理制度，确保工人的人身安全和设备的正常运转；对操作设备人员加强巡查和指导，严禁违规操作。定期对各类机械设备和供配电设施进行全面细致检查，提前发现并排除各种安全隐 患，确保设备设施的正常运转。发生突发事故时，要果断采取有效措施，及时靠前指挥处置，并及时上报主要领导， 力争将损失降到最低。（二）生产工作1根据销售情况制订生产计划，合理分配工作，提高工作效率。定期召开生产工作会议，对生产情况进行总结。加强对生产计划的落实监督，及时处理生产过程中各类问题，合理安排日常生产工作，对本部工人生产过程实行全程跟踪监督。（三）生产数

10、据汇总与总结：1监督送、退货的数据采集，做到送、退货无差错；2统计工人每天的计件生产数据，并及时分析、总结，进一步指导生产工作。3统计分析生产中的各项消耗，如人工费、修理费、电费等，有效的降低消耗，控制生产成本消耗。4协助库管人员定期的盘库清查，做到实际数量与账面数量相符合。（四）日常工作： 1按照公司的各项规章制度对本门人员严格管理。加强自身业务学习，及时解决生产过程中的技术难题；做好生产部与客户及公司其他部门的关系。准确传达并落实上级领导指示。加强与工人交流，主动帮助工人解决生产和生活中的困难，树立良好的自身形象。8抓好生产现场环境秩序，为公司塑造良好的形象；9协助其他部门经理完成公司领导委托交办的其它工作。