2023年打造高效课堂学校工作总结.docx

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1、2023年打造高效课堂学校工作总结打造高效课堂学校工作总结共1一、健全教育教学管理制度，提高管理的有效性1、以“有效教学，提质增效”作为学校教学工作重中之重，提出 “有效-实效-高效”的有效教学思路，建立高效的“三三四”管理制度，即三个要求：有效果，有效率，有效益，三个管理：教学规范管理，教学科学管理，教学创新管理，四个有效：有效备课，有效上课，有效辅导，有效批改。重视两个维度：一是时间维度，即如何有效利用有限的教学时间；二是过程维度，即如何保证教学各个步骤的成效。抓好备课、上课、作业、个别辅导和评价等基本环节。抓住全员育人导师制、家校沟通、学生学习共同体，实施好课前五分钟和寻找课堂教学 “十

2、大增长点”学校教学亮点。增长点之一：调动学生参与课堂的主动性，使之成为课堂真正的主人。如果做好这一点，相信教学水平会大幅度提高。增长点之三：抓住考后分析环节，进一步发挥考试的作用。考试之后老师们集体教研，研究卷子中发现的问题，落实考后对考试情况的总体分析统计，细化错误归因，总结制定切实有效的考后措施。增长点之四：进一步提高习题讲评课的效果。习题讲评课存在着低效课堂，要多思考、多创新。在一题多变、多题归一、一题多解上下大功夫，对题目要深入分析、挖掘。增长点之五：充分发挥教研和集体备课功效。教研活动不只局限于浅层次商讨层面，要把群体优势充分发挥出来，要集思广益。增长点之六：加强教师培养，提高教学能

3、力和业务水平。对个别在教材、大纲、基本功、教学观念等方面存在很多问题，要多给予帮助，使其尽快独挡一面。增长点之七：进一步规范习题选编，提高习题质量。形式上要进一步规范，修改错题重题，增强习题层次性，各个学科要自编资料，并注意积累。增长点之八：教学中重视做好学生管理工作，教师要善于抓住学生。增长点之九：充分发挥现代教育技术的作用。网上现有资源要充分利用，实现资源共享。增长点之十：进一步发挥听课、评课应有的作用2、规范办学行为，修定教师教学常规，实施“一至六”的教学常规管理思路，“一至六”，即紧紧围绕“一个中心”，切实做好“两个至少，认真贯彻“三个按时”，全面落实“四精”、“五必”、“六环节”，以

4、落实学生主体地位，使学生真正成为学习的主人。“一个中心”，即以全面提高教育教学质量为中心。这是办好一所学校的根本和关键所在。“两个至少”，即分管学科干部每周至少听两个教师的课，每周至少抽查两个教师的教学常规。“三个按时”，任课教师上课要按时到位，按时布置作业，下课时按时收作业。这使学生脱离“题海大战”，拥有了自主发展的空间。“四精”，即精选、精讲、精练、精评。精选，即教师在选择课堂教学内容、选编“自助餐”和习题上要“精”。精讲，即教师在授课时要讲重点和难点，教学语言要“精”。精练，即教师给学生提供的习题要“精”。精评，即教师在讲评作业和试卷时要“精”。“五必”，即教师在作业布置和检查上要做到有

5、发必收、有收必看、有看必批、有批必评、有评必补，最大限度地发挥以“训练为主线”的作用。范文网“六环节”，即教师时刻要抓好备、讲、批、辅、考、评六个环节，环环相扣，最大限度地提高教学质量。明确教师在备课、上课、布置作业、辅导、考核等方面的要求；修定教师课堂教学常规检查细则，每月查教案、查集体备课、查课堂教学、查作业批改、查课后辅导、查听课记录、查公开课（包括实验课、电教课、汇报课）、查学生的书面和口头反馈意见、查教书育人的态度、协作精神和组织纪律、查思想和业务素质的提高，以检查促进教学工作的发展。3、实施全员育人导师制，将学年任务目标分解量化到各个部门，实行岗位目标责任制。班主任和任课老师包班，

6、备课组长包年级学科，级部主任包年级成绩，分管学科干部、教研组长包学科，协调配合，高效运转。加强校家联系，实行社会监督和学生评教制度，请学生家长做社会监督员，定期进行家长和学生评教，监督教师的教学行为，促进工作开展。二、实施有效教学，构建高效课堂1、抓有效备课。实施学案导学，要求教师按照“导疑-导学-导思-导练-导创”设计常规教学，按照“自主、探究、合作”的新课程教学理念设计学案，抓好学科备课组建设，严格按照“个人集体个人”的备课程序，做到六备：即备深教材、备透学生、备好教法、备准学法、备活过程、备全自己。将教学的重心下移，变讲授、灌输为自主、合作、探究。2、抓有效上课。努力实践“为学而教”的思

7、想，注重精彩导入，注重精讲精练，注重学习过程，注重总结反思。（1）抓好课堂教学的三个教学阶段和六个基本步骤积极实践三段六步十六字高效课堂教学模式三个教学阶段：自主学习阶段；导学达标阶段；成果检验阶段。六个基本步骤：导入新课，出示目标设置提纲，引导自学分组讨论，合作探究自学反馈，精讲点拨巧设练习，完成目标。拓展训练，提高能力六步环节有机融合，形成“六步十六字”高效课堂教学模式，即“情景导入-学导达标-精讲精练-总结反思”。（2）尊重差异，分层教学贯彻“面向全体，共同提高”的指导思想，分解教学目标，注重因材施教，强化学方法指导。3、有效辅导。做好课外辅导，及时做好作业批改信息反馈，查漏补缺，深化课

8、堂教学，巩固教学效果。加强作业教学的管理和研究，提供选择性作业：分基础巩固作业、基本能力作业、提高提升作业、实践性作业、活动类作业、自主性作业。三、坚持教学研训管一体推进，不断提高教学增长点1、实施“三四五”“五段式”校本教研模式，增强教研的有效性。其基本程序：集体备课教师上课（说课）反思调整重新上课总结提炼等五个环节。做好三个研究（研究“教”的有效性、研究“练”的有效性、研究“学”的有效性），四个关注(关注学生的全面发展、关注学生的学习方式、关注学生的智能类型和生活经验、关注学生的处境和感受。)2、突出校本教研的实效，科研要同教学结合，把问题当做课题，深入教学一线，开展“草根”研究、小课题研

9、究，“研究“教”的有效性，研究“练”的有效性，研究“学”的有效性”，形成教学、教研、电教、培训四位一体教研新机制。3、关注并研究学生，(关注学生的全面发展、关注学生的学习方式、关注学生的智能类型和生活经验、关注学生的处境和感受。)调整管理的方式，解决对学生管理过死、过硬的问题，实现学生自主式管理转变，学校、社会、家庭多元协作式管理转变。四、立足常规，抓好薄弱学科攻坚，进一步提升教育质量立足常规，加大力度扭转薄弱学科的不利局面，是今年我校进一步提升教学质量的重要举措。1、详细分析有关数据，结合班级和学科的实际情况，确定出薄弱班级、薄弱教师。加强对薄弱班级、薄弱教师课堂的巡视。2、实行分管干部包学

10、科，教育干部的考核与学科教育挂钩，加大教学质量考核权重，主要放在薄弱班级、薄弱学科的成绩提升上。3、积极采取请进来走出去的措施，学习人家的成功经验和做法，弥补自己的不足，特别是请教研员到学校有针对性地加强视导打造高效课堂学校工作总结共2打造高效课堂工作总结一、活动开展情况： 自活动开展以来，我校主要做了以下几项重点工作： 1.制定了活动实施方案，成立了打造高效课堂活动领导小组，负责指导活动开展。 2.认真学习，加强培训研究。我校重点学习了各级文件及活动方案，组织讨论，重点围绕：“什么是高效课堂”“为什么要建立高效课堂”“怎样建立高效课堂”三个主要问题。通过学习讨论，目前我们对前两个问题都有了一

11、个深刻的、清醒的认识。同时为帮助教师尽快掌握打造高效课堂的一些基本要求，我们在学习上级文件的同时十分注重利用网络资源，加强这方面的培训研究，我们先后下载了如何打造高效课堂、对打造高效课堂的几点思考的等有关资料，集中学习培训研究，写学习体会，通过集中培训，全体同志达成了以下共识： （1）、高效课堂必须达到“2113”的基本目标，即“两个减轻，两个提高，一个目的，三个要求”两个减轻：减轻教师的教学负担，减轻学生的学业负担。两个提高：提高教师的教学效益，提高学生的学习效益。一个目的：即提高整体教育教学质量。三个要求是：一明快；二融洽；三投入少，产出多。 （2）如何打造高效课堂？我校教师通过学习讨论统

12、一了思想：打造高效课堂必须从教师、学生以及师生结合三个方面的实践做起。教师方面必须达到以下4个要求：充分的课前准备；活跃的课堂状态；科学的学法指导；适当的激励机制。学生方面要从3个方面做起：课前预习习惯；课堂学习习惯；课后巩固习惯；我校在课堂学习习惯方面重点落实了十六字方针“声声入耳、字字入目、动手动脑、用心学习”。课后预习我校重点落实坚持先复习后做题。 3.下发打造高效课堂标准，认真研读结合学习讨论形成的共识，寻找自我达标的最佳结合点。 4.进行自我达标实践活动。这一活动学校采取人人达标与周公开课结合进行。学校领导在深入听课的基础上每周确定12人公开展示研讨课，在全校公开展示，随后对照标准研

13、讨交流反馈。 5.人人填写“自我达标评价反馈表”。自我达标结束后，学校根据活动方案设计了“个人达标评价反馈表”要求每位同志根据自我达标实践活动情况如实填写，内容有“目标达成情况、自我评价得分、是否申请学校验收、达标反思”等有关内容。二、阶段反思： 1.通过自我达标实践活动，我校取得了以下成效： 形成了对高效课堂的重要意义再认识和再提高，为打造高效课堂的自觉行为奠定了基础； 形成了高效课堂的具体标准和基本要求，通过学习实践，为个人达标指明了方向； 教师基本找到了自我达标的最佳结合点，打造高效课堂不是一日一时之功，更不是一蹴而就之事，结合到每位同志身上需要认真研究寻求不同的结合点，我们学校要求人人

14、行动寻求最佳结合点，不搞“一刀切”这样便于达到最佳效果。 2.存在问题： 个别同志一开始容易形成程式化机械化，课堂缺乏灵活性。教师普遍缺乏科学的学法指导或者学法指导不到位；课堂目标定位不准确； 学生的学习习惯是目前制约高效课堂的主要瓶颈。三、下一步打算： 1.加强教师的课前准备，在备课上进一步下功夫，着重解决目标定位不准确的问题； 2.加强学法研究，重点解决学法指导不到位的问题； 3.加强学生学习习惯的培养和训练，这是一项需要长期深入研究和坚持的重点工作。4.继续深入研究标准，不断实践，灵活创新，解决高效课堂模式单一化、机械化的问题，我们的目标是力争创造出适合自己的一套高效课堂模式。打造高效课

15、堂学校工作总结共3打造高效课堂，必须调动学生学习的积极性，让课堂成为学生学习的乐园。让课堂魅力四射，使学生真正成为课堂的主人。让课堂充满魅力，即教师点拨生动活泼，有声有色，引人人胜。下面笔者谈几点自己粗浅的看法。1激发学习兴趣，达成学习目标老师想要建构一个民主、和谐、温馨的教学情境。首先教师要托近与学生的距离，用迷人的微笑感染学牛，用亲切的语言感动学生，用饱满的情感去感化学生。另外，教师还要理解学生的心情，宽容学生的小错误，耐心指导学生，循循善诱。当学生取得可喜成绩时应为他们欢呼，为他们雀跃。2点燃学习火花。拨动学习心弦心理学研究表明，人一旦对事物产生兴趣，那么他就会始终目标专一，学习也就较为

16、持久。兴趣是小学生学习的不竭动力，学生只要对事物发生了兴趣，学生就会高度倾注学习，从而为参与课堂学习活动提供了最佳的思想基础。3预设课堂?留白?。鼓励自主探究学生是课堂学习的主人，已经为大多数语文教师接受。“我的地盘我做主”，真正把课堂还给学生。课堂教学中，教师要留给学生独立思考、自主活动的时间、空间，教师要为学生“留白”，在学习活动中学生要有一块属于自己的一片蓝天，来展示自己，表现自我。4鼓励手脑并举。培养发散思维虽然小学生年龄小，但思维活跃，想像力丰富。根据学生年龄特点，笔者鼓励学生敢于提问，善于提问，勇于探索，充分发表见解。在实施课程改革的今天，语文教师要根据小学语文学科的特点，根据文本内容，学生的智力因素，非智力因素，激起学生的学习欲望，很抓双基训练，才能打造有效课堂。课堂上，教师想学生所想，走进学生心灵，教师、学生、文本几者产生共鸣，产生碰撞，课堂教学就会充满魅力，就会产生良好的教学效果，才会成为学生学习的天堂。小学打造高效课堂教学工作总结（共6篇）打造高效课堂心得体会打造英语有效课堂教学工作总结6优化小组调查，打造高效课堂教师打造有效课堂教学工作总结（共3篇）