班主任工作范文赏识、责任、引导.doc
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1、班主任工作范文之赏识、责任、引导 班级治理形式整体而言,原版确实是照搬如今的初三年级小组治理形式,借鉴学习了陈玉兰教师、陈伟教师以及周莉玲教师、林红艳教师和谭瑶教师班的班级治理经历。现版是在原版的根底上借鉴学习了如今所在年级各位“元老级别”的班主任的经历。首先班级治理理念两字:赏识。这是师傅教我的,也符合我最初对教育理念的设定。因此我确定了801班的班训确实是:“努力遇见一个更好的本人”。为此在班级文化建立上特别强调了这一点。每一个人的自我定位确实是“做好本人,好同桌,好组员”。赏识,不仅是教师对学生的赏识,还引导同学之间彼此赏识,反复强调“微笑、倾听、赞美”的好适应。其次小组治理形式,突出俩
2、字:责任。这个形式,我非常喜爱,我认为它阐释了“团体与责任”。为了更好的实现学生的自主治理。作为班主任,我并没有亲力亲为班级各项大小事务,从一开场,我就只抓班委。当着全班的面讲清晰整个班级的运转流程及责任分工以及配套的赏罚机制,面对面跟每一个班委讲明职位要求,班主任管班长及对应责任班委,责任班委负责相应班务的部署施行及监视反应,班长负责全面协调,纪律委员负责纪律维护,卫生委员负责卫生的每日安排与检查通报,体育委员负责出操及每日教室平安维护,课代表负责各科作业收发,反应,课前带读。其中班长、委员直管组长,组长治理组员,构成层级治理及反应形式。各项情况反应与自查就在午会进展,日清日结。关于班级治理
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