2022年财务总监年终述职参考报告.doc

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1、财务总监年终述职参考报告财务总监年终述职报告范文【1】20xx年年我协助何总经理分管财务和内控工作，现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。第一部分 20xx年年的主要工作20xx年在公司班子的大力支持下，我带着广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路，不断夯实财务根底工作，标准财务业务流程，创新财务治理方法，改革财务治理体制，着力强化平稳、受控运转，为全面完成公司的各工程标做出了应有的奉献。一、圆满完成了国家审计署现场审计工作。在国家审计署的审计过程中，我们全力以赴、自查自改、跟踪反应、及时协调，保障了审计工作的顺利进展。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构，以财务为主协调办公室，

2、建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发觉的咨询题10余项;二是依照公司审前工作会的部署，及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内操纵度严格自查，整改不合标准事项200余项;三是会同三省公司和相关处室结合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项材料;四是针对审计组反应的32个审计记录，立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、细心研究，反复讨论、修正三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、缜密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验，得到了审计组的较高评价。二、财务信息化建立获得新打破。在核算体系改革方面，以“推进财务和资产7。0系统上线”

3、为重点，组织本部及三省业务骨干，积极学习财务7。0系统的各项治理和操作程序，积极改变核算流程，30人历时一个月，完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6。0和7。0系统的并行。并行后的财务核算工作量本钱增加，在本来人员偏紧、工作量偏大的根底上，财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的根底。在零售费用定额治理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额治理理念，在调研、总结和开发软件的三个阶段不断处于板块领先水平，得到了板块的认可，并委托我公司施行软件开发和系统推行工作。目前系统已经开发成功，估计2020年一季度在

4、销售系统全面上线，为销售公司全面贯彻低本钱开展战略、创新本钱操纵手段、实现治理向基层延伸奠定了坚实的根底。在资金治理系统建立方面，通过近一年的调研、开发和推行，根本实现了对库站资金的实时监控，实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动操纵，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金治理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产治理才能稳步提升。在资金治理方面，以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点，确保全年无严重资金平安事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推行和银行账户治理，有效降低

5、了在途资金，保障了资金平安，截止2020年年底实现上门收款的加油站座数到达1241座，同比增加147座，上门收款率到达87%，同比提高2个百分点，比2020年提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8。9亿元，同比增长8。5倍;清理冗余账户、合并账户39个，账户数量维持在满足消费运营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金平安稽查长效机制，各地市公司对加油站资金治理自查面达100%，由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均到达60%，并依照板块关于开展加油站资金专项检查的通知要求和整体部署，成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室，累计检查站库1500余座，检查覆盖面99%以上，发觉和整改咨询题500

6、余项，完成了板块下达的资金稽查任务，得到了西藏公司督察组的高度评价。在资产治理方面，通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准，结合国家审计署的审计结果，催促三省公司进一步提高转资速度，截止20xx年年底在建工程余额61596万元，与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0。67个百分点。同时，依托资产6。0系统，有效的处理了信息不对称的咨询题，全年共完成695万元固定资产的内部调拨，完成资产卡片的编制5万余张，充分发挥了存量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进展了一次全面清查，对盘亏、毁损、报废资产的情况进展了一次细致的摸底统计，确定了符合报废条件的资产335项，为下一步优化资产构

7、造、盘活低效或无效资产提供了数据支持。四、注重过程、加强监控，预算治理水平稳步提升。一是月度滚动预算和资金联动操纵得到进一步加强，三省公司实现了从被动接遭到主动执行的转变，有效保障了费用合理、平衡发生，全年费用指标均操纵在板块下达指标范围内;二是通过搜集整理第一手材料，深化贯彻上级单位治理意图，20xx年预算编制得到了板块领导的高度评价，预算汇报圆满成功。五、法制认识逐步提升，税企环境进一步优化。通过加强协调、强化内部治理、提高税务人员业务素养，获得了较好地成绩。一是通过努力，实现了湖北地区增值税预征率的再次下降，年节约利税800余万元;二是通过大力协调，湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环

8、节按收入比例征收印花税的违规政策，年节约印花税200余万元，摆脱了企业被动纳税的场面，净化了纳税环境，提高了企业在税企分配格局中的话语权;三是实现了中石油冠名机打发票的使用，为进一步提高内部治理水平、提升企业形象提供了优越的平台，是税企关系的一次历史性打破;四是组织了一次财税大检查，查处整改咨询题20余项，并依照检查结果制定和下发了发票治理方法，标准了票据的使用，降低了税务风险。六、充实力量、加强培训，队伍综合素养不断提高。一是进一步充实各级治理机构财务力量。20xx年年对机关财务处领导岗位进展了充实，同时在条件成熟的地市逐步装备总会计师6人，充实了两级机关财务部门骨干力量，地市营销中心财务队

9、伍进一步开展，基层的财务治理才能不断提升;二是全年财务系统共参加内外部培训500人次以上，重点是放在资金、资产、税务和财务系统更替等应知应会技能，短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能，丰富了财务系统的知识储藏;三是学术理论和实践严密结合，积极讨论财务治理的热点、难点咨询题，20xx年年举办不同层次财务研讨会4次，在湖北财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文7篇，标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。七、强化执行、严格考核，内控体系持续有效运转。20xx年年，公司内控工作以提升企业治理水平为主旨，以加强风险治理为导向，以“零缺陷”做为内控工作奋斗目的，不断加大内控执行力度，

10、不断丰富内控检查、测试手段。一是发布20xx年版内部操纵治理手册，修订和完善满足不同治理层次需求的3个层面96个末级流程。二是强化宣贯，注重沟通，营建和谐内控环境。20xx年年举办内控培训班59期，培训2362人次，挑选、整理出与库、站业务亲密相关的流程13个并汇编成册。三是反复测试，严格考核，保持内控体系持续有效运转。20xx年年先后组织3次自我测试，覆盖面到达44个营销中心。顺利通过了3次治理层和外部审计测试。在财务工作获得新进展的同时，我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。我认真学习了公司的工作会议报告和各类书刊，学习了20xx同志在中纪委会议上和党的十七次人民代表大会会议

11、上的讲话，学习了2xx十七次人民代表大会政府的工作报告和在中央经济会议上的讲话。通过不断的学习，加强了党性涵养，丰富了知识储藏，优化了知识构造。财务总监年终述职报告范文【2】X年是公司开展的关键之年，也是我到公司这个新环境工作的第一年，在股东和董事会的正确决策部署下，紧紧围绕年度主要运营目的，带着财务部全体人员认真领会工作会议精神，逐项分解部门目的责任，缜密谋划XX年的财务工作任务，创新“六个一”效劳理念，（指导员年度述职报告）加强学习，提升效劳，标准治理，做实做细各项根底工作，较好地完成了全年的各项工作任务，突出表如今财务人员在学习、工作、作风建立方面全面提升，财务效劳有了新转变，财务工作有

12、了新变化，财务治理初见成效，公司运营稳步推进。按照集团公司干部考核要求，将本人一年来的职责履行及党风廉政建立情况报告如下，请大家评议。一、坚持政治理论学习不松懈，深化思想转变，尽职尽责搞好效劳。1、政治理论学习方面XX年围绕集团公司开展依法治企年活动，主要学习了党员辅导系列材料，重温党章，认真开展党员民主评议，积极参加组织生活，倾听了集团公司组织的党员廉洁从政学习报告会，对照党员标准查找缺乏，严格要求本人，做到待人诚恳，做事认真，工作负责，立场坚决，一直保持良好的工作状态，无愧于组织交给本人的一份重担，无愧于员工的期望。2、业务学习方面本人作为公司一名新兵，刚刚迈入生物制药行业，以会计专业技术

13、职称考试为契机，加强财会人员的业务学习和岗位培训，带着咨询题先后学习了增值税条例、企业所得税法施行细则、高新技术企业认定指南、会计准则、单采血浆站质量治理标准等内容，不断提高公司财会人员的业务素养，提高工作效率。二、本人工作岗位职责履行情况1、修订完善财务治理内操纵度，理顺治理流程，标准财务业务处理程序。以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，标准工作流程，加强根底治理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依照有规则，财务人员人人职责明晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式开展提供财务支持。2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。在公司一季度销售回款特别紧张的情况

14、下，合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，最大限度地节约贷款利息费用，确保资金流转合理高效。3、强化效劳，履行监视，严格执行预算治理方法！借助省公司财务集约化治理平台，加强年度财务预算的调控监视治理，施行资金月度资金平衡打算治理形式，做好对三个浆站的全方位效劳工作，在效劳过程中适时履行监视监管职责，确保预算可控在控。4、加强本钱核算，及时报送各类月度信息报表，确保信息沟通畅畅。在配合董事会深化泰邦、黔峰两个生物制品公司调研学习浆站及财务治理的根底上，进一步完善本钱核算治理体系，细化本钱治理，核算每批半成品及制品的本钱，将反映

15、产成品和半成品本钱耗费情况的统计报表、资金月报、会计报表月报按时上报董事会。加强本钱分析，确保全年主营本钱耗费率小于70%。5、稳步推进省公司财务管控上线核算工作，保质保量地完成XX年会计核算及报表编制工作。按照省电力公司统一部署，公司作为省公司首批远程上线的八家施工综合单位之一，先后派多人参加集中培训，集中补录会计凭证，核对数据，一步一个脚印扎实做好财务管控上线工作！6、配合高新区一二期改造办，积极完成搬迁资产评估工作。施行整体搬迁，将对的长远开展迎来良好地机遇，3月份董事会与管委会签署框架性协议，管委会先后委派土地、房产、设备三家评估公司到公司实际查验评估，财务部作为主要配合部门，全力以赴

16、，专人接待，结合消费保障部按照评估要求，提供图纸、结算材料、订货合同、固定资产台帐等材料，尽最大努力希望尽快有一个理想的评估补偿。7、合理调配财务人员，施行岗位轮动，做到一人多岗，一岗多人，为财务人员的职业开展多提供一个平台，一次时机，全面提升财务部的效劳才能和治理水平。8、核实往来账务治理，梳理三年以上坏帐，施行报批手续。十多年的开展历史，由于股东、人员的变化更替，遗留了基建期的一部分预付工程款、材料款坏账，按照工作规则已报请董事会批准予以核销，并建立应收账款预警通知制度，确保全年应收账款率小于5%。三、党风廉政建立职责履行情况对照集团公司领导干部履行“一岗双责”五项根本要求，现对本人XX年

17、履行党风廉政建立责任制“一岗双责”情况报告如下：（一）本人参加反腐倡廉学习教育情况本人作为一名年轻的领导干部，曾经也是一名纪检监察工作者，长期从事财务工作，更是党风廉政建立的高风险领域，深知廉政建立的意义和风险，自觉将国有企业领导人廉洁从业假设干规定作为廉洁自律的准绳，加强政治理论学习，高度关注腐坏案件及腐坏分子的沉痛教训，及时上网阅读考虑“每月送廉文”内容，在思想上进一步提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性、艰巨性的认识，还加强了我严于律己的自觉性和同腐坏作斗争的主动性，坚持用正确的世界观、人生观、价值观引领本人堂堂正正做人，踏踏实实做事。1、10月27日至29日参加了集团公司组织的第四期党员

18、培训班，学习期间倾听了张书记的重要讲话，进一步学习了党章、党史、社会主义核心价值观体系等内容，观看了翟鸿燊教师的孝道片、激荡三十年、大三峡专题片，收获颇丰，感受颇多，这是我自参加中国共产党以来，初次参加的党员集中学习班，重温入党誓词，仿佛又回到了当年，更加激起了入党时期的骄傲与激情;再次系统学习党的政策理论体系，再次以党员的标准回忆本人走过的路，检验本人的一言一行;观看中国社会主义建立的三十年变化，我感到欣慰和骄傲，中国三十年的变化充满了艰苦、曲折，甚至苦涩，毕竟我们是在困难中摸爬滚打出来的，今天的平安与幸福来之不易，我们要倍加珍惜，更要努力工作，继承和开展这个来之不易的小康社会。2、积极参加

19、省电力公司组织的廉洁从业网上答题活动，边学边答，加深经历和理解，获得了100分的好成绩。3、认真参加公司专题民主生活会，学习批判和自我批判、反对自由主义两篇文章，认识到批判与自我批判是保证党的机体健康的锐利武器，是维护党的团结统一的法宝，是党制定正确道路和纠正失误的保证，是党亲密联络群众的纽带。要发扬“理论和实际相结合的作风、和人民群众亲密联络在一起的作风、自我批判的作风”党的三大作风，不怕批判，正确认识批判和自我批判，好像人生病了就要吃药打针一样良药苦口利于病，起到预防治疗作用;好像教师批判学生一样纯洁无私;如父母教育小孩一样恳切坦诚，欢迎批判，诚心接受批判，主动接受监视和提示教育财务！敢于

20、开展批判，勇于开展自我批判。4、认真组织开展“小金库”专项治理工作，确保上级精神传到达位，广泛宣传教育落实到位，承诺书签订到位，自查自纠到位，举报奖励到位，风险防备措施落实到位，长效机制建立职责到位，更加注重过程操纵和有效监视，逐步构成良性长效机制，营建依法运营，规矩做事，标准治理的良好气氛。（二）履行“一岗双责”，组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建立工作情况本人认真履行党风廉政建立“一岗双责”职责，领导和组织财务部全体人员爱岗敬业，研究业务，无私奉献，不断提升个人综合素养。以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，标准工作流程，加强根底治理工作，梳理完善内控财务制度15项，

21、做到财务工作凡事有依照有规则，财务人员人人职责明晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式开展提供财务支持。（三）个人廉洁自律情况本人可以自觉恪守领导干部廉洁自律各项规定情况，扎实工作，求真务实，严格要求本人和分管范围内的财务人员，做到廉洁自律认识常抓不懈，警示教育警钟长鸣，细心算好人生几笔账，稳健走好人生每一步路。今年除按规定购置停车位外无其他需要报告的严重事项，（四）存在缺乏和改良措施通过对一年来在党风廉政建立方面的总结回忆，本人认为尽管在廉洁自律和日常工作中做了一点有益的工作，获得了一些成效，但对照中央“八个坚持、八个反对”的要求以及组织期望还有间隔，还存在着一些缺乏之处，主要表如今：认

22、为本人在政治理论学习的系统性上还不够，在面对复杂环境和处理错综矛盾的经历缺乏，在对基层浆站和消费部门的调查研究还不够深化，在今后工作中接着以“xxxx”重要思想为指导，树立良好的思想作风、学风、领导作风和干部生活作风，做到以下几点：1、加强政治理论的系统学习，注重学习的及时性、系统性，坚持理论联络实际，超前考虑，超前行动，掌握工作的主动性。2、加快本人的领导艺术和沟通协调工作才能进一步提高，进一步加强领导高干部素养和才能的学习，特别是多向老领导谦虚学习，不断提高领导水平，提高超辨是非的才能，提高政治敏锐性和政治鉴别力，透过现象看本质，站在全局的角度，从整体利益对待咨询题。3、深化各部门各单位开

23、展调查研究，理解干部员工和下属浆站对财务工作的需求和意见，协助大家处理实际咨询题，尽全力为各部门各浆站做好财务效劳工作。四、当前公司财务工作面临的主要困难1、公司对三个浆站的治理力度直截了当妨碍着财务监管的工作力度。2、省电力公司施行财务管控上线核算，对我们财务工作的标准化、标准化、集约化、科学化治理提出更高的要求，我们面临特别大的压力和困难。3、XX年是施行停产改造和gmp换证的关键时期，资金压力宏大，需要我们精打细算，科学组织，严格治理，力争工期和投资均操纵在可控范围之内。五、明年主要工作的思路及努力方向1、加强财务系列治理制度的宣贯，着重提高制度的执行力，使之发挥应有的治理效能。今年以来

24、财务部按照董事会的要求修订制定了15项财务治理制度，明年要进一步完善财务制度，加大在全公司范围内对治理制度的宣贯和执行，以此不断标准我们的财务工作流程，提高办事效率，减少推诿和扯皮。2、缜密安排资金打算，确保改造和换证工作的顺利推进，力争早日恢复消费。XX年车间改造换证是公司开展的关键所在，也是明年工作的重中之重，要加强组织领导，细化治理措施，确保改造和换证工作的正点推进，在确保改造质量和工期的前期下严格操纵投资支出，力争节约改造本钱。3、进一步加强对三个采浆站的财务监管，适时开展专项检查。浆站的治理是公司血源治理工作的核心，由于采浆行业的特点及历史构成的投资不到位等要素给今天的浆站治理带来特别大的困难，浆站治理形式的改革或创新也在考量着我们这届班子的智慧和才能，着眼将来，结合实际，适时开展浆站财务专项检查或审计，有利于发觉治理缺陷，以便进一步采取有针对性的财务监管措施，为将站的健康开展提供财务效劳和资金支持。4、加强业务学习，提升素养，提高财务部的综合治理协调才能。XX年以学习企业内部操纵标准为指引，结合财务制度的宣贯执行，对照检查内控业务流程破绽风险分析，逐步健全完善内部操纵制度体系。5、以党员的标准严格要求本人，落实党风廉政建立职责，警示钟声长鸣，引导和教育分管范围内的员工廉洁从业，洁净干事。以上述职述廉报告不妥之处，请大家批判指正。感谢大家！