2022年服装店述职参考报告范文.doc

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1、服装店述职参考报告范文工作一年来，我的感受非常深，见到的人，遇到的事，对我都有大大小小的妨碍和协助。我在这几年过程中，更加成熟、自信，这一切离不开领导的信任，离不开家人的支持。30岁的我现在有非常多角色：一个尽职的服装店长、一个孝敬的女儿、一个体贴的妻子、一个合格的妈妈。在同龄人中，我或许不是最优秀的，但我确信是最用心最努力的。回想几年前，由于刚生完小孩，整个心思都放在小家伙身上，每天的生活也是围绕着他，照顾小孩的过程辛苦繁忙，但是更多的时候，我依然觉得本人的生活单调乏味，离开工作的日子里，觉得本人离这个社会也非常远小孩渐渐长大，我终于又有时机重新回到繁忙充实的工作中。如此的时机我非常珍惜，一

2、步一个脚印，我由最初的一名导购员成长为现在的店长。刚开场，我非常担忧本人是否有才能挑起这个担子，担忧销售额上不去，担忧工作太忙没时间照顾小孩我甚至打了退堂鼓。但是领导却非常信任我，相信我能行。我本人也开场鼓舞本人英勇地试试，看本人到底有没有这个才能。今天的我，非常庆幸当初没有放弃。一路走来，我不断挖掘本人身上的潜能：与不同阶层的顾客交流，外出学习先进的经历，带着本店的员工搞好销售。近一年来，我经常在工作中反思本人，审视本人，看本身才能和素养的提高幅度，能不能习惯服装店开展的需要、能不能习惯情势任务的需要，能不能习惯完成正常工作的需要。经常告诫本人，要在服装行业立得住脚，不辜负领导的期望，本身素

3、养的强弱是关键，本人毕竟才三十岁，从哪个角度讲都依然处在起步阶段，必须在工作中不断地提高本人。回忆近一年来的情况，为了提高本身才能素养，上让领导放心，下让职工满意，我系统的学习了服装行业的相关知识，全面提高本人，力争在语言表达的才能上有打破，在协调关系的才能上有打破，在组织治理的才能上有打破，在完成工作的标准上有打破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了本人的才能素养，加强了干好本职工作的才能。作为一名店长，我要引导员工按正确的方向进展工作。我认为店长的工作，一方面要严抓治理，另一方面应该发挥指导、配合和筹划的特长。治理应该理为先，理的不是

4、制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培养员工的心态应该以企业文化为根底，实际情况为主，客观环境为辅，培养员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培养员工团队协助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的互相协作和配合;培养员工永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识，也要知晓相邻区域的效劳常识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把这个品牌形象充分本土化，和当地文化更好地交融。因此我要培养员工换位考虑、打破思维定势的认识，加强互相学习，才能取长补短，互相辅助。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监视应运，分析应运中存在的咨询题，对出现的咨询题及时处理，提供必要的协助;对外要不断加强宣传，追求更高的佳誉度和认知度。店长更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人，是整个店铺的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的咨询题，并及时处理;他依然一个优秀的培训教师，员工的典范，可以指导员工出色地完成各项工任务;他还要擅长鼓舞，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热情。总结过去是为了更好地面向将来。在今后，我将接着克服困难，勇于开辟，把金利来的工作搞好，带着大家努力完成好公司下达的工作任务。