学校EPC工程项目实施的重难点分析及对策.docx

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1、学校EPC工程项目实施的重难点分析及对1.1工程工期优化和资源管理任务较重本工程总建筑面积xxxx m2,施工总工期XXX天，交通管 制较严格，环境控制严格。整个工程跨雨季、冬季和春节等特 殊时段，要遇到环境影响期间的施工管制等特殊情况影响。施工对策：提前策划，做到事前准备充分、事中忙而不乱、事后确保 效果，千方百计通过主观努力去弥补客观施工条件的局限，按 既定目标稳步推进。将总控制计划进行科学合理的目标分解，采取各个楼座同 时施工安排施工计划，实施利用时间、利用空间、立体交叉、 见缝插针、全面开花的策略，强化施工过程中的协调管理，有 效控制施工内容和时间，确保总工期的实现；以快上场早开工、边

2、开工边完善、创条件保重点的指导思 想，业主同意进场后项目部立即组织调遣施工队伍和机械设备 进场，突击抢建各项施工临时设施，把场地“三通一平”做好， 做好土方护坡和地基处理、塔吊基础等工作，为大面积施工奠 定坚实基础，创造有利施工条件。施工现场要根据防疫需求，按照采储结合、节约高效的原 则，加大口罩、防护服、一次性手套、酒精消毒液、智能体温 检测设备等防疫物资的储备力度，应做到储备充足，随用随调。9、施工现场设置临时隔离区。临时隔离区应与生活区、其他场所物理隔离，设置独立的 卫生间、洗浴间等公共设施，安排专人负责管理和生活服务保 障。隔离人员必须单人单间居住，禁止与其他人员接触。10、做好施工现

3、场突发疫情应对准备。采取分区段平行流水，立体交叉施工，并用满空间，合理 地组织施工。做到各施工作业面充分，前后工序衔接连续，既 立体交叉，又均衡有节奏，以确保工程施工按照总进度计划顺 利进行。同时做到既要全面开花又要重点突出，以关键线路上 的工序为主线，需要从人员、材料、机械等各方面都重点配置, 保证工程进度。上足劳力和配足专业技工。配备的施工队伍要能迅速进入 角色，技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强、善打硬仗， 便于调配人力，具备保质保量完成施工任务的能力。投入足够的机械设备、物力。设专职人员负责计划优化和管理工作，利用多级网络控制 技术，分区段分解并制定多个里程碑控制节点，合理配合各种

4、资源，优化工艺流程，编制出周、月施工计划，控制各分目标 时间；另外还需要做好大量人员、机械、材料的各项计划，机 电材料、特殊设备应尽早订货并确保供应，在总部范围内整体 配置以上资源，以实现工期目标。1.2学校类建筑质量要求高本工程为学校类项目，为重要公共建筑和市重点项目。对 本工程对装饰装修的细部处理要求高，设备多且多专业的穿插 施工极不利于成品保护。在施工中做好防止交叉污染，防止漏 水等各项措施，确保工程达到设计及使用要求。施工对策：1、将把本工程列为重点工程，结合本工程特点，编制项目质量计划、创优计划。把工程质量的控制作为工程实施全过 程的重点，贯彻执行“技术先行”、“样板引路”的指导思想

5、，制 定详细的样板计划，保证样板的质量标准达到或超过国家相关 标准以及招标文件、技术规范及图纸要求，并把样板工程落实 在施工中的每一环节，按照已批准的样板为基准，保证各项工 程质量达到或超过样板，按照过程精品，动态管理，节点考核, 严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，以“过程精品” 确保“精品工程”。2、实施质量目标管理：分解、量化总体质量目标，使总 体质量目标融于切实可行的日常管理之中：将总体质量目标分 解为基础阶段质量目标、主体结构阶段质量目标、装修安装阶 段的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目 标的实现。3、强化质量节点预控和过程控制、消除质量通病：针对 同类工程易

6、出现的质量问题，设立若干质量控制点，编制好详 细的施工方案，开展过程质量管理，进行QC活动，防止质量 通病的出现。4、强化项目质量管理制度建设：根据项目在以往同类工 程创优过程中的经验，进一步总结和完善“三检”制、质量会诊 制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品保护制、培训I制、 奖惩制，样板引路制。5、严格按图纸及规范要求采购施工材料及设备，严把材 料进场验收手续，做到“资料不全的材料不卸车、试验不合格 的材料不使用、材料不及时到场的不付款:6、加强施工过程中和施工后期的成品保护工作为本工程 的重点之一。编制切实可行的成品保护方案，防止污染和破坏, 成立成品保护小组，落实保护责任人和责任制

7、度，用小手册的 形式编制要保护的楼层及要保护的区域、区域内的设备分布及 布置等，对于重点部位设置专人24小时看守，轮班进行保护, 及时记录巡视情况。竣工交付前期加强对设备房间的保管和保 护，不允许随便进入，要进入时须提前向总包申请，进行现场 登记。1.3 分包单位较多，管理和协调难度大本工程作为协作单位繁多，各专业工种之间的穿插协作极为频繁，协调难度大。施工对策：1、建立强有力的项目组织机构，确定最优的项目施工组 织路线，合理调配各分包队伍施工人员，协调各协作单位的工 作步伐，保证整个项目施工的顺利进行，将是总承包单位最重 要的工作职责，也是确保工程竣工后能完满实现其使用功能的 关键。2、在工

8、程部设置专人进行协调调度，对各分包单位进度 计划、现场平面、各专业间的工序协调统一管理。编制项目 总承包管理手册，作为项目总承包管理工作的指导性文件。 制定的专项分包质量、安全管理制度加强对分包单位的质量、 安全管理。3、通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题 及时解决。每日召开经理部主要管理人员会议，协调内部管理 事务，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周五下午召开 有业主指定分包、监理共同参加的生产例会，总结周计划完成 情况，协调解决影响施工生产的主要因素，制定下周进度计划。4、发挥各自的优势，做好本工程所有分包（包括指定分 包和独立分包）的组织协调，对工程质量、安全、进度、文明

9、 施工等各个方面进行严格控制，积极配合工作，为实现项目整 体目标而努力。5、各专业分包单位所施工的作业面重叠及工 序反复交叉，因此将从整个工程施工的角度由总包生产经理主 持生产例会合理安排施工流程，保证各专业分包单位正常的进 行施工。同时对各专业分包单位的施工质量、安全、文明施工 等方面进行严格管理，确保整个工程正常的施工。6、为各专业分包单位提供全面的有前瞻性的服务，包括 为各专业分包单位提供现有的临时水电、施工现场的塔吊、垂 直运输通道、安全设施等全方位的服务。在安排办公室、职工 宿舍、食堂及活动场所等方面，把分包单位纳入统一管理范围, 进行统一规划，为分包单位预留出办公室、库房及活动场所

10、， 在靠近施工场地的地方预留分包临时堆场，为施工规划车辆通 道。7、我公司在积极协调各分包单位同时，配合建设单位、 监理单位做好当地政府部门的监督管理工作，督促各专业分包 商按照规范要求在监理单位监督下完成进场材料等各类工程试 验，主动配合建设单位组织的各项检测、检验工作。8、后期调试和试运行阶段，牵头和组织调试工作，确保 现场协调有序。1.4 学校类项目文明施工、环境保护要求高本工程附近交通流量较大，环境控制严格。整个施工现场用地较为紧张，要加强总平面布置及整体管理，确保现场达到 省级文明工地为工程重点。如何搞好环境保护、文明施工、减少扰民和民扰，也将成为该工程顺利施工的关键。施工对策：1、

11、我公司将编制文明安全施工方案，成立由总包牵头各 分包单位参加的文明施工领导小组，由总包项目经理任组长， 建立责任制，并落实责任人。2、根据GB/T24001环境管理体系、本企业环境管理手册, 建立针对施工现场的环境管理体系。3、在施工过程中，严格按照江苏省文明安全工地标准设 置总平面。设置封闭式木工棚降低噪音污染；专人每天对现场 进行洒水降尘；设封闭式垃圾房，对垃圾按照可回收利用、有 毒有害等指标进行分类存放；现场、工人生活区设置水冲厕所、 符合卫生防疫要求的食堂等措施。4、采用生态建筑技术，节约能源消耗，降低建筑环境负 荷。积极主动的使用环保型、节能型材料和设备，各类材料选 型时优先选用绿色

12、环保认证产品。5、对场内临时弃土采用绿色密目网覆盖，减少扬尘。现 场设沉淀池，施工用水经多级沉淀、过滤并经检测符合环保要 求后排入市政管网。现场空地进行绿化、硬化，同时派专人定 时洒水，防止扬尘。6、参加工程环保业务培训和考核，并聘 请专业工程环保人员，对施工环境管理工作进行独立监督。所 有环保设施（如工地出口处设置的车辆清洗设施）需经建设主 管部门验收。7、施工中根据现场分区划分责任区域，明确管理责任， 设置区域管理，采取先进的门禁人员管理，现场监控系统对施 工人员进行动态管理，同时加强思想教育，明确行为守则，工 作标准。1.5 疫情常态化下施工实施的重难点及解决方案重难点分析目前新冠疫情已

13、经进入常态化，建设工程作为劳动密集型 行业，施工现场人员密集，疫情防控难度较大。如何在疫情常 态化情况下进行施工是本工程实施的重难点。解决方案施工现场从业人员按照非必要不外出的原则，尽量不要前 往国内中高风险地区出差旅行探亲，减少人员流动传播风险。施工现场常态化疫情防控主要有以下十项措施：1、施工现场封闭管理措施。要求所有进入施工现场的人员严格执行验码、测温、登记等措施，严格管理人员出入施工现场。2、实名制登记管理措施。按照施工现场人员实名制管理办法，对进出场人员实名制 登记动态管理。3、风险预警监测措施。充分运用大数据等科技手段，全面监测预警筛查风险人员, 尤其是从国内中高风险地区来工地的人

14、员，要严格落实核酸检 测和隔离观察措施，在排除风险前不得进入施工现场。4、从业人员健康监测措施。工程项目各参建单位要对本单位人员每日体温监测，及时 检查掌握人员健康状况，一旦出现发热咳嗽乏力等症状，应立 即专人专车送医治疗，禁止带病上岗。5、对重点人群的风险监测预警措施。施工现场的厨师、配菜、采购、服务、保洁、保安等重点 人员定期进行核酸检测，抽样检查，并加强个人健康监测，严 格闭环管理。6、施工现场食堂食品安全措施。7、室内场所通风消毒措施。按照卫生防疫的要求，由专职环境卫生消毒人员对办公室、 会议室、宿舍、食堂、淋浴间、卫生间等重点场所进行通风和 环境消毒，每天不少于两次，每次作业时间不少于30分钟。8、防疫物资常态化储备措施。