其他学科小学校长如何抓好学校管理.doc

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1、其他论文之小学校长如何抓好学校治理 山西长治市武乡县五一小学 李红飞小学教育是建起一座稳定的大楼的根底。抓好学校治理，提高教育质量更是一名校长的根本职责。作为校长，理应在治理的过程中充分发挥本身的才华和智慧，顺应时代和教育开展的潮流，使得小学学校治理与社会进步的步伐并驾齐驱。一、高效治理的基石决策制定要想治理好，就要制定好决策。尤其是随着社会的开展，民办教育的兴起，公办学校将面临着新的挑战。这就要求学校校长在学校治理决策中，站在时代的制高点上，角度站高一点、思路放宽一点、工作做实一点、头脑清醒一点、措施详细一点、领导才能强一点、视野开阔一点、工作超前一点和目光长远一点。在纷繁复杂的环境中果断而

2、科学地决定学校运转中的严峻征询题，提高学校的知名度，为学校的开展注入新的开展动力。二、高效治理的活力鼓舞机制想要使治理方式顺应老师成长和学生开展，就要充分鼓舞老师工作的积极性和学生学习的热情，使得学校得到整体开展。在确定鼓舞措施、完善奖惩制度的同时，要注重从以下方面对老师进展鼓舞，使老师可以全身心投入到教学工作中去：1. 全员参与责任鼓舞；2. 数听说话公平鼓舞；3. 先进闪光荣誉鼓舞；4. 情有所依情感谢励；5. 导有目的典范鼓舞。三、高效治理的纽带构建和谐和谐是一种潜在的力量，假设在学校治理中能充分运用和谐的力量，那么我们将收到事半功倍的效果。首先，一定要组建一个团结、务实的领导班子。作为

3、校长，要尽量协调好家庭社会学校的络，合理地发挥出一切资源的教育功能。同时，校长还应着力培育好外部环境，要和当地政府及各级部门、爱心人士搞好关系，获得他们对学校工作的支持和协助。如此，建立好各方面的和谐关系，更有利于教学工作的开展，推进学校的日程顺利进展，使得学校的各项安排和活动都有序地迈步前进。四、高效治理的核心积极创新治理需要创新，这是逐步被人们普遍接受的理念，同时也是现代学校所必须面临的重要课题。从古到今，人类社会的开展都依赖于人们的创新性活动。关于创新这方面，要注重：1.特别注重情感教育的意义，在日常的工作和教学中，不管是师生之间仍然同事之间，感情交流的成分特别多，这方面做得好，就为关于如何去创新的工作提供了新鲜的空气。2. 经常开展丰富多彩、富有教育意义各种校园文化活动，在寓教于乐的轻松环境下，学生和老师的心情都得到放松，而且在小智力游戏的潜移默化陶冶中，开发了学生的创新思维，有利于他们学习过程中创新思想的显现。