XX中国私营企业调查报告.docx

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1、XX中国私营企业调查报告2002年中国企业经营者问卷调查报告2002-12-02报告类别：调查报告行业分类：企业信息/综合分析调查地点：全国调查时间:2002年调查方法：问卷调查样本数量：1125样本情况：企业法人代表调查单位：中国企业联合会、中国企业家协会报告来源：中国网报告内容：2001年11月至2002年1月，中国企业联合会、中国企业家协会组织开展 了以“中国入世与企业”为要紧内容的“2001 企业经营者问卷调查”。这是中 国企业联合会、中国企业家协会在全国范围内组织的第三次千户企业经营者问卷 调查，采取在企业管理杂志公开刊登问卷与邮寄问卷的方式进行，共发放问 卷5000份，回收问卷11

2、25份，其中有效问卷1012份，有效回收率为20.24%。 调查以企业法人代表为对象，其中企业经营者职务为董事长、总经理（总裁）、 厂长、CEO、企业高层副职或者党委书记的占95.0%,其它职务占5.0%；文化程 度为大专以上的占95.5%,其中具有学士、硕士或者博士学位的占74.0九本次调查要紧涉及工业、建筑业、交通运输、仓储及邮电通讯业、批发零售 贸易与餐饮业、房地产业与社会服务业等行业，其中工业企业所占比重为87. 0%o 从企业规模看，大型企业占78%、中型企业占17.5%、小型企业占4.5%。从企业 的地区分布看，东北占26.0%、华北占11. 5%、华东占35.0%、华南占15.0

3、%、西 南与西北分别占7.5%与5.0%。从企业的经济类型看，国有企业与非国有企业分 别占63.0%与37.0%,在非国有企业中有限责任公司占11. 0%、股份有限公司占 12. 5%集体企业占2. 5%、私营企业占5.0%、股份合作制企业占3. 5%、外商及 港澳台投资企业占2. 5%o一、对入世给我国经济带来影响1、入世有利于中国企业的进展在问到入世对企业生产经营状况的影响时，选择入世有利于企业生产经营状 况好转的比例最高，为35.5%,其中大型、中型与小型企业经营者分别为30. 8柒 51. 4%与55. 6%。而选择入世会使企业经营状况恶化的比例只有17. 5%,其中大型、 中型与小型

4、企业经营者分别为21.8%、2.9%与0%。还有25.5%、21. 5%的企业经 营者分别选择了不变与难以推断。2001年底，被调查企业的实收资本总额中位数为250万元，比1999年底增长了 66.7%；实收资本在1000万元以上的企业比重是18.8%,比1999年底的11%增长了 7. 8 个百分点。由此可见，近两年来私营企业不仅在数量上快速增长，其规模的扩大更是迅速。由于企业规模的迅速扩大，其销售额与纳税均呈快速增长态势。值得注意的是， 与1999年底相比，2001年的销售额增长了 45%,而缴税额却增长了 57%。这是由于近两 年国家对私营企业的税收征管力度进一步加大，私营企业主的纳税意

5、识逐步增强的缘故。 由于市场竞争日益猛烈，私营企业的销售利润率逐年下降，1996年为7. 9%, 1999年为5%, 2001年下降到3.6%。这是一个值得重视的信号。2.行业与地区分布比较前后进行的五次私营企业调查、跨度为12年的主营行业变化能够看出，制造 业与商业饮食业依然比重最大，分别为38. 3%、21.4%。制造业基本上呈逐年递减的趋势, 近年来其比重趋于稳固；商业餐饮业原先一直呈增长趋势，但最近一次调查显示，其比重 下降得很快，说明有相当大一批从事该行业的私营企业由于行业竞争过于猛烈而倒闭或者 转业。从表1 5中还能够看出，第一产业所占比重虽小，但增幅较大；从事建筑业、交通 运输、

6、科研技术的私营企业所占比重有所增加。表1-5五次调查私营企业主营行业的变化（%）农林牧澧2319&6 1989 1992 1997 1999 2001枭握业制造业建筑业交通运输S9252.551.51.00,0社会服务&812，2 101969 1992 1997 1999 2001科研技术；2.52 12.0171.51.00.50,0i-1989 1992 1997 1999 2001商业发饮业其他O O从表1 6中看到，绝大部分被调查企业的总部及其生产或者经营场地要紧集中在 城镇，在农村的比例依然很小，只有10.3%与12.4%,其中，中小城市所占比重最大，基 本达到了三分之一。表1-6

7、 2001年底私营企业区域分布情况企业总部所在地七）3S -30 25 25。/23 7201510.310 | I 6. 1 50 L I 11大城市中小城市镇 农村 开发区企业的SE大生产或笠管场地所在地（%，综上所述，私营企业的行业分布正逐步趋于合理，资本规模逐步扩大，偷税、漏 税等现象逐步减少，但企业的经营状况与效益却没有明显改善。企业的管理成本居高不下 与产品的科技含量低下是目前私营企业普遍存在的问题。（二）积极参与国有、集体企业重组、改制2000年至2002年正是各地国有、集体企业改制的高潮，有8.0%的被调查企业回答他们已 兼并或者收购破产的国有企业，有13.9%的企业准备兼并或

8、者收购国有企业，有2.8%的企 业已承包或者租赁效益差的国有企业，有6. 6%准备承包或者租赁效益差的国有企业。改制企业改制前的所有制性质分布如表17所示。表1-7改制企业的原来类型分布厂分类箜改制企业（个）改制致企业类型构成%）有25. 7%的被调查企业是国营、集体改制变为私营企业的，可见私营经济参与国 有企业改制数量之多。在这些企业中，以东部地区的被调查企业所占比重最大，占45. 6%, 中部与西部基本上平分秋色，各为26. 6%与27. 8%；改制往常原先是国营企业的占25. 3%, 原先是城镇集体企业的占41.9%,原先是农村集体企业的占32.7%；有60. 6%的企业主原先是该企业的

9、负责人，有9.8%的企业主原先是该企业的通常职工，有23.1%的企业主 与该企业没有关系，是通过外部收购来的，以其他方式收购的企业主占6. 5%。（三）从业人员增加被调查企业2001年全年雇佣员工人数的中位数是60人,雇佣半年以上不足一年的员工人数 为20人，雇佣半年下列的员工人数为2人。在全年雇佣员工中，有90.6%的企业雇佣了国 有企业下岗职工，下岗职工占员工总数的20% （此处使用中位数。由于私营企业之间存在 较大差距，不一致企业的同一指标很多呈偏态分布，少数畸大畸小的极端数据往往使平均数 值受到过大影响而失去代表性，因此在本报告中，我们除使用平均数外，也使用了中位数, 即用所有数据中大

10、小居中的数值来表示通常水平，在一些指标中同时列出平均数与中位数, 两个数值的差距能够在一定程度上提示数据分布的偏斜程度。）西部地区的被调查企业在吸纳国有企业下岗职工方面低于通常水平，只有17%, 而西部地区是国有企、也下岗职工最多的地方，反差很大。从企业的规模看，实收资本在100 万下列的被调查企业吸纳下岗职工的能力较强；从部分行业来看，从事商业、餐饮业、房 地产与交通运输业的企业吸纳下岗职工的能力远远高于其他行业，而从事制造业与建筑业 的被调查企业吸纳下岗职工比通常水平低很多，只有13% 15%,这两个行业在地区分布 上并没有畸形分布。这说明，下岗职工中具有一定技术技能的愿转岗的人相对较少，

11、建筑 业用工多为农民工。（四）向高科技产业进展本次抽样调查显示，被调查私营企业中高科技企业占企业总数的3.84%。与前几次调查相 比，高科技企业所占比重明显加大。此外，2001年有43.6%的被调查企业对新产品、新技 术、新项目的研发投入了资金，其投资金额的中位数为30万元，占2001年销售额的4. 5%； 有12.7%的被调查企业拥有自己的专利技术。2001年高科技企业销售额的中位数是700万元，比整体水平高20. 7%,纳税23 万元，比整体水平高4.5%,税后利润41万元，比整体水平高95.2%。其资本增值率与利 润增值率均高于整体水平，分别为19%与22%。（五）参与外向型经济意愿加强

12、由于中国已经成为WT0的正式成员，因此本次问卷特别设置了与WT0有关的问题。有46. 1 % 的被调查企业认为“只要竞争是平等的，本企业就不怕”，有35. 3%的被调查企业认为“本 企业将在竞争中更好地进展”，只有5.7%的被调查企业认为入世后会对本企业不利。在与海外合作方面，问卷中有近22%的企业已经或者正在着手同海外合资合作， 近30%的企业打算在今后三五年内与海外合资合作，只有6. 2%的企业不准备同海外合作， 另有41. 9%的被调查企业没有考虑过这个问题。已向海外投资的企业投资额平均为2. 73 万美元，占其资本总额的3.1%。已同海外合资合作的企业最多的是制造业，其绝对数占 到47

13、.8%；相对比重大的行业要紧集中在卫生体育与交通运输业；正在着手与海外合资合 作的企业，相对比重较大地集中在农林牧渔与科研技术行业。从数据分析我们还看出，企 业规模越大，越希望与海外进行合资合作；企业规模越小，与海外合资合作的兴趣越低。附表1： 2001年实收资本总额分组表1-2 2001年实收资本总额分组12.1%16.1%12.1%16.1%19.2%15.2%:三20万元以下50700万元口 20-50万元100-200万元200-500万元5007 000万元 1000万元以上附表2：私营企业规模比较（中位数）表13私营企业规模比较（中位数）5.0403.0201.0投资者人数雇工人数

14、605550250200301501050实有资金单位：万元250150115.30.011997年 2000年 2002年0.011997年 2000年 2002年0 一 4 二1997年 2000年 2002年1997年 2000年 2002年注】1997年”996年宸敷明）2000 （ 1999年底处我）2002年（2001ftft*）附表3：私营企业经营状况比较表1-4私营企业经营状况比较1单位：万元1996年底1999年底2001年底附表4： 2001年高科技企业与整体水平各项指标比较表1-8 2001年高科技企业与整体水平各项指标比较单位；%私营企业内部管理改进（一）资本、风险、决

15、策管理权三个“高度集中”是今天私营企业的普遍特征随着私营企业规模的扩大，随着近年来私营企业主阶层政治地位与社会地位的提高，私营企 业主对企业的管理更加重视，同时取得一些进步。这要紧表现在企业经营管理的组织构架趋 于完善，决策管理的机制更为规范。尽管企业主个人仍处于管理的中心位置，但一切都凭个 人决断的色彩有所减弱。（一）资本、风险、决策管理权三个“高度集中”是今天私营企业的普遍特征。现阶段我国私营企业资本高度集中于企业主本人、投资的收益与风险也高度集中 于企业主本人。私企业主不但握有决策权，还都直接掌握企业的经营管理权。尽管有关法 律规定独资企业“由一个自然人投资”，合伙企业“有两个以上合伙人

16、”，有限责任公司 由“二个以上五十个下列股东共同出资”，但事实上私营企业类型与投资人数并不完全相 符。私营独资企业中一人投资的占85.5%, 14.5%为两人或者两人以上投资；而私营有限 责任公司中有约七分之一实际上是一个人投资。登记为何种类型的企业，完全取决于私营 企业经营的需要。不管什么类型的私企，企业主个人投资都占据投资总额的一半以上，包含有限责 任公司在内，即便有多位股东共同投资，但企业主在大多数企业中都是“一股独大”的。 多年来资本高度集聚的现象并没有很明显的变化。根据我们近三次调查，1996年业主个人 资本占企业资本总量约80. 1%, 1999年为80.0%, 2001年为76.

17、7%。根据国家工商总局统计，近两年来，在私营企业各类类型中，独资企业、合伙公 司比例在减少，而有限责任公司比例增加很快。1999年这三种类型的比例是32. 8%：8.8%： 58.4%,到了 2001年则变为25.5%： 6.5%： 68.0% （据国家工商行政管理总局工商行 政管理统计汇编2001年），本次抽样调查得出的三种组织类型比例也与官方的统计很接 近，为 28.7%： 5.7%： 65.6%。从表2 2中能够看出，私企业主在独资企业与有限责任公司这两种类型企业中都 占有资本的绝对多数，因此，尽管能够从中得到企业收益的绝大部分，但也分别承担着“以 其个人财产对企业债务承担无限责任”或者

18、“以其出资额为限对公司承担责任”，要紧收 益与风险都集中在业主身上。随着公司型企业的迅速增加，公司内部治理结构趋于完善。从1993年第一次开展 对私营企业的全国性抽样调查起，本课题组就一直在观察这一问题。十年来变化趋势是组 织架构越来越完备，企业治理结构在向规范化方向进展（见表2 3）。表2-2不同类型企业自有资本 及企业主本人资本量 企业自有资本（万元）16001422.32140012001082.031000800600449,43466 29400I I2000 独资 Stk 5 ST企业主本人拥育资本100占企业资本比例（%）92 9690807060504030201071 207

19、6 6559 46独资 合伙公司合计资本效量（万元）1012.691000829,38800600417. 98400277 26在问到入世对企业未来进展的影响时，选择入世对企业未来进展利大于弊的 比例最高，为66.5%,其中大型、中型、小型企业经营者分别为66%、74.3%与 44. 4%；选择入世对企业进展非常有利的比例为7.0%,其中大型、中型、小型企 业经营者分别为3.9%、14. 3%、33. 3%；选择入世对企业进展弊大于利的比例为 11.5%,其中大型、中型、小型企业经营者分别为14. 1%、2.8%、0%；只有1.5% 的企业经营者认为入世非常不利于企业进展，还有13.5%的企

20、业经营者选择了难 以推断。在问到对入世后企业进展是否充满信心时，有47%的企业经营者对入世后企 业进展充满信心，其大型、中型、小型企业经营者分别为45. 5%、48. 6%与66. 7%； 有49.5%的企业经营者对入世后企业进展有一定信心，其中大型、中型、小型企 业经营者分别为50. 0%. 51. 4%与33. 3%；没有一个企业经营者对入世后企业进展 没有信心，只有3.5%的企业经营者认为难以推断。2、入世有利于我国扩大对外产品出口与吸引外资75%的企业经营者认为入世有利于我国扩大产品出口，只有6%的企业经营者 认为入世不利于我国扩大产品出口； 92. 5%的企业经营者认为入世有利于我国

21、吸 引外资，仅有2. 5%的企业经营者认为入世不利于我国吸引外资。3、入世有利于我国建立与完善市场经济体制87. 0%的企业经营者认为入世有利于建立与完善市场经济体制，61%的企业经 营者认为入世有利于加快经济结构调整，60. 5%的企业经营者认为入世有利于我 国融入国际经济体系，但认为入世有利于制造更多就业机会、扩大对外贸易、汲 取更多外资的企业经营者比较少,分别为11%、28%与33.5%。4、入世对绝大多数行业都有影响，但对纺织行业最有利，对汽车行业最 不利86%的企业经营者认为入世对本企业所在的行业有影响，只有8. 5%的企业经 营者认为入世对本企业所在的行业没有影响，还有5. 5%的

22、企业经营者认为无法 推断。在选择“入世对什么行业最为有利”这一问题时，选择纺织行业的比例最 高，为85%,其余行业依次为商业、电子、机械、化工、金融、电信、冶金、保 险、汽车，其比例分别为 33%、3L5%、22.5%、19. 0%. 11.5% 8.5%、7%、6.5%、 3虬在选择“入世对什么行业最为不利”这一问题时，选择汽车行业的比例最高, 为68%,其余行业依次为金融、保险、电信、电子、商业、机械、化工、冶金、 纺织，其比例分别为 47. 5%、38%、38%、17.5%、13%、12.5%、10%、8. 5%与 7. 5%。5、入世对公有制企业、大中型企业、垄断性产业的企业冲击最大在

23、选择“入世对哪类所有制企业冲击最大”这一问题时，选择公有制企业的表2-3历次调查企业内部主要组织构架单位:%1993 年3026.02511,854.00 IIIIIL股东董事会监事会党组织工会职工代夫会表大会1995年1612101 I8 I一6 55.96 2b420 IIIIIL股东董事会监事会党组织工会职工代 美奏表大会2000年455403534. 426 3；：23 520 I17.4:，股东董事会监事会党组织 大会工会职工代表大会2002年504549. 7403530252015105 033 926 627.427 4表2-5投资者对自己直接参与管理的看法单位：%口为了稳定找

24、不到可信的管理者I7067 16156050在目前阶段，决策权与经营权，要紧投资者与要紧管理者的身份都呈现高度的二 者合一态势。从我们连续三次调查能够看出，1996年有97.2%的业主兼任企业的厂长或者 经理，1999年为96.8%,本次调查为96% （2001年），“一身二任”略有减少的趋势， 但不明显。从历次调查数据中也可看出，尽管企业主直接掌握着管理权，但十年来不管是企 业重大经营决策，还是通常管理决定，企业主个人独断专行的色彩已经减弱，董事会与其 他管理人员的作用正在上升，组织构架的完善并不是毫无意义的表面文章，在权力结构中 确实在发生某些实质性的变化。在今天，耍紧投资者同时扮演企业具

25、体管理舞台上的中心人物，有其一定的合理 性，表2 5中提出了两个理由，一是为了企业稳固，二是难以找到能够信赖的专职经理人 才。私营企业始创阶段，经营管理机制务必灵活多变，才能习惯中国制度转型的大气 候。不正规的管理结构与管理方法正是在这种大背景下形成的。它一方面习惯了 “船小好 调头”的需要，另一方面也深深留下了创业者个人行事特点的烙印。这种管理属于“个人 魅力”型。今天一些私企规模扩大了，随着更多的干部、知识分子下海，海外留学生回国 创业者增多，随着国营、集体企业的陆续改制，出现了一批文化水平较高的企业主。企业 规模越大，具体管理越复杂、越专业化，决策的要求也越高，企业主关于直接管理就越由

26、赞成转向反对。同样的情况也可在不一致文化程度的私企业主中看出。但是，今天绝大多数私企仍是小型企业。根据国家工商总局公布的数字，2001年 底全国私企为202.9万户，雇工人数为2253万。即使把460. 8万投资者加上去（从前几次 调查中能够明白，私企投资者绝大多数在本企业工作），每个企业平均仅为13. 4人。这种 企业规模，与事实上行规范的科层制管理，叠床架屋，还不如老板一竿子插到底更为简捷 局效。至于表2 5中第二个原因，即“找不到可信的管理者”，这说明我国社会经济转 型中还没有建立起完善的信用制度。缺乏诚信，确实是当前经济生活与社会生活中的一大 沉痛。职业经理人在监管制度失效或者制度不完

27、善时，利用企业经营管理中的信息不对称， 侵占企业财产、挪用企业资金、泄露本企业商业秘密、私下从事与本企业相竞争的业务并 转移本企业设备，挖走或者挤走技术人员，转让定单等种种手法搞垮了相当一批国有企业， 使得私营企业主看到了惨痛的前车之鉴，不敢贸然聘用职业经理人员。能够预见，关于职 业经理人的培养、选拔、聘用、考核、监管还有很多工作有待摸索，大部分私营企业今天 并没有两权分离的迫切需求，即使是少数大型私营企业已有两权分离的要求，也还有很长 的路要走，并不完全取决于私营企业本身。在私营企业中，与“两权合一”伴随在一起的是家庭制管理。我们在前几次的调 查报告中都分析了这一现象。本次调查中私营企业主平

28、均年龄在42. 9岁，关于子女的教育 抓得很紧，在3258名被调查私企业主中，就有542名学龄子女在国内上大学，有182名子 女在国外上大学。这些子女学成后不一定就接父辈企业的班，但良好的教育毕竟为他们在 需要接班时继任父辈的企业打下知识基础。关于企业的连续来说，能够有两种策略，一是 从社会上招聘优秀人才来管理企业，二是把可能的接班人（要紧是子女）培养成优秀人才， 而华人私营企业相当多的使用了后一种办法。企业主已成年子女中，有一半在父辈企业中工作，还有7%8%自己开办企业。 文化程度越高的企业主，子女越少在父辈企业中工作，而是出去自己开业（二）私营企业工会数量增多，但功能有待加强从前面表2 3

29、中已可看出，私企工会的建会率逐年增加。1999年以后，中华全国总工会加 强了在非公企业建会的力度，建会率大大提高。私企工会要紧的功能是保护职工合法权益, 争取改善职工在劳动收入、劳动安全、劳动卫生、劳动稳固性等方面的处境。从表210中能够看出，对比已建工会与未建工会企业职工的收入、劳保、福利 等，差别并不明显，组建了工会的企业职工在劳保费用等方面并不占优，在三项保险的覆 盖面上略微大一些，距政府要求相差仍很远。表2-3历次调查企业内部主要组织构架单位:%1993 年3026.02511,854.00 IIIIIL股东董事会监事会党组织工会职工代夫会表大会1995年1612101 I8 I一6

30、55.96 2b420 IIIIIL股东董事会监事会党组织工会职工代 美奏表大会2000年455403534. 426 3；：23 520 I17.4:，股东董事会监事会党组织 大会工会职工代表大会2002年504549. 7403530252015105 033 926 627.427 4表2-10私营企业工会对职工收入与福利的影响（三）改制企业的内部管理2000年至2002年私营企业数量快速增长，一个重要原因是大批国有、集体企业通过改制成 为私营企业。江苏省私企总数已近30万户，超过广东而居全国各省市私企户数第一位。其重要 原因是苏南93%的乡镇集体企业已改制为私营企业，以进展乡镇集体企业

31、为特征的“苏南 模式”已不复存在。国有、集体企业改制往往分两步走，第一步是国有、集体资产减持变 现，由企业职工出资购买；第二步是股份向原企业管理者个人与高层管理者倾斜，通过挂 账、分期付款等方式一次性买断，国家、集体资本基本退出。改制而成的私营企业有四个特点：第一，企业资产存量多，与那些先当个体户积存而成的私企相比，起点高，规模大（见表2 11） o表27 1改制成为私营企业后资本构成电位：%巴其他海外资本其他法人 集体资本0, 471. 8资本总额1642.7万元 原城镇集体企业全民资本匚其他个人企业主本人资本总额1062. 9万元原国有企业70. 6费本总额1063.2万元原农村集体企业第

32、二，企业主本人拥有资本比例更高。将表2 11与表2 2比较一下，能够看出 资产总量中改制企业的业主个人拥有资产比例要高一倍多，占到总量的2/3左右。表2-2不同类型企业自有资本及企业主本人资本量企业自有资本(万元)1600企业主本人拥有资本占企业资本比例()76 6571.2059. 46403020100i独奥 合伙 公司 合计1200资本数量（万元）1012,691000829 38 :800 I 一. ；_600HM4I7.98I400277. 26第三，改制企业主大多是原企业的经营管理者，“一身二任”现象同样突出。第四，在这些企业中，新、老“三会”组织比较齐全，既有改制前企业较完整的

33、政治工作机构与工作传统，有职工民主参与的途径与经验，又具有现代企业的治理构架， 关于改进管理工作，推行规范化管理方式，具有较好的组织基础。附表1:不一致类型企业投资者人数表27不同类型企业投资者人数 投资者平均人数同类型企业中投资者为1个人的比例（%）ih公司笆括有欣贵任公匍和般份右IR公81.附表2：历次调查中私营企业权利结构表24历次调查中私营企业权力结构（ ）置大经营决策706050403020100主要投资人决定事会决定20002002表2-6不同规模程度私企业主对直接掌握管理权的态度单位，%网竟企业主必须直接掌握管理权不同惠企业主必须直接掌的管理权20万元以下21-50万元51-10

34、0万元10200万元201-500万元5017 000万元比例最高，为91.5%,选择私营企业、“三资”企业、混合所有制企业的经营者 分别为5.5%、L5%、1.5虬 在选择“入世对哪类规模的企业冲击最大”这一问 题时，选择大企业集团、大型企业、中型企业的比例差不多，都在30%左右，只 有选择小型企业的比例最小，为7.0%。在选择“入世对哪类产业的企业冲击最 大”这一问题时，选择垄断性产业的企业比例最高，为53%,选择竞争性产业的 企业、公共服务性产业的企业的经营者分别为29%、18%o由此可见，入世对公 有制企业、大中型企业、垄断性产业的企业冲击最大。 6、入世将直接冲击我国企业生产的产品，

35、导致企业人才外流在选择“入世带来的不利影响有什么”这一问题时，选择产品受冲击的比例 最高，为82.5%,其中大型、中型、小型企业的经营者分别为85. 3%、77.1%与 55. 6%,其余依次为人才外流、企业倒闭、失业加剧与市场萎缩，其比例分别为 73. 5%, 41.5%、29%与15虬但中型、小型企业经营者认为“入世带来的不利影 响”居首位的是人才外流，其比例分别为77.K与88.9%。二、对中外企业存在的差距与优势的评价 1、在技术方面存在的差距明显在“企业与国外同行一流企业相比存在的差距与优势”这一问题上，差距很 大的比例最高，为45%,认为差距通常的为38. 5%,认为没有差距、有优

36、势与说 不清的企业经营者分别为10%、6%与0.5%。从企业所有制类型来看，集体企业、 私营企业在技术方面差距最明显，认为差距很大、差距通常的企业经营者占到了 100%。而认为在技术方面有优势的企业经营者中，外商及港澳台投资企业比例最 高，为40%,其余依次为股份合作制企业、有限责任公司、国有企业、股份有限 公司，其比例分别为14.3%、9. 1% 4.8%与4%。由此可知，除外商投资企业在技 术方面有一定优势外，其余企业与国外同行一流企业相比还存在很明显的差距。 2、在人才方面的差距很大企业经营者认为中国企业与国外同行一流企业相比在人才方面存在差距。其 中认为差距很大的为59%,差距通常的为

37、31%,没有差距的为7%,有优势的为2. 5%, 说不清的为0.5%。从企业所有制类型来看，集体企业、股份有限公司、股份合 作企业、私营企业在人才方面的差距更明显，认为差距很大、差距通常的企业经 营者占到了 100%,即使外商及港澳台投资企业也有60%的经营者认为差距很大， 只有20%的经营者认为在人才方面有优势。 3、在成本方面中国企业的优势不明显很多专家学者在分析入世后中国企业的优势时都认为，中国企业在与外国竞 争时具有成本优势，但此次调查结果显示，企业经营者不完全赞同这一看法。有 61%的企业经营者认为中国企业在成本方面存在差距，其中差距很大、差距通常 的企业经营者分别为37. 5%、2

38、3. 5%；认为没有差距、有优势的经营者分别为10%、表2-7不同文化程度私企业主对直接掌握管理权的态度单位：%同超企业主必须直接掌握管理权不同意企业主必须直接掌饵管理权小学初中高中大学研究生附表5：不一致文化程度私企业主的成年子女在什么地方工作表2-8不同文化程度私企业主的成 年子女在什么地方工作工单位26. 8在父集企业其他工作自己办企业不工作25 066 23 8初中47. 542. 423. 5研究生附表6:不一致规模程度私企业主的成年子女在什么地方工作E在父!企业IS其他工作自己办企费不工作20万元以下39.51-100万元5.5233,853 I201-500万元3,529 850

39、17000 万元5. 428. 453 4附表7：改制成为私营企业后要紧投资人资本构成 表272改制成为私营企业后主要投资人资本构成单位：、主要投资者是兼任厂长、经理主要投资者不是兼任厂长、经理原国有企业96. 7原城镣集体企业97 0原农村集体企业附表8：改制成为私营企业后内部要紧组织构架表273改制成为私营企业后内部主要组织构架706560?!605150464040403020706560?!605150464040403020触位：%股东大会党组织D董事会工会监事会职工代表大会4344302223190 改制成为私营企业0 改制成为私营企业其他私营企业私营企业主的社会特征与职业经历（一

40、）私营企业主的社会文化特征及其变化私营企业主的基本社会特征包含其性别、年龄与文化结构，而职业经历包含他们所经历的工 作变动与职业、职务变化。由于本项调查研究前后已经进行了五次，因此能够进行一些比较 分析，对私营企业主的来源进行一些追踪。（一）私营企业主的社会文化特征及其变化1 .性别特征此次调查共计获得3256个样本，男女性别比为7. 93： 1。历次全国抽样调查的样 本性别比各不相同，1993年（第一次）为11.20： 1 （即女性业主占8.92%） , 1995年（第 二次）性别比为7. 72： 1 （即女性业主占12.95%） , 1997年（第三次）为11. 14： 1 （即 女性业主

41、占9.01%） , 2000年（第四次）为8. 03： 1 （即女性业主占12.45%）。上述数 据说明，在整个私营企业主队伍中，女性私营企业主所占比例一直较低。2 .年龄结构从私营企业主的年龄结构来看（见表31）,在历次调查中，年纪最轻的（19 岁及下列）与年纪较大的（60岁及以上）所占比例都不大，且呈逐步减少的趋势，而中年 人（30 59岁）则是主体，其比例呈现逐年增加的趋势，尤以30 49岁人居多，所占比 例合计都超过了 70%,最高达到77.2%。同时 平均年龄也呈现增加趋势。尽管近年来自 主创业的青年专业技术人员很多，但大概不足以改变上述趋势。从表3 2、表3 3能够看出，就创业（也

42、就是企业首次登记为私营企业）时的 年龄分布而言，20 39岁是要紧的年龄段。表3-1历次调查的私营企业主年龄结构 20-29I30-39 40-491993年样本个数1394.71995年 祥本个数1461一1997年 样本个数1918 50-59单位：、60岁及以上 19岁及以下0. 16. 0 6.06-32 6工7、：1.47|38./269. 011.3 |39. 27.92000年 样本个数30412002年 样本个数322140. 331.53.表3-2历次调查的私营企业主创业时的年龄分布：；20-2930-39 40-49H 50-5960岁及以上 19岁及以下1993年平均年龄

43、33. 899.41.2 L80. 6 配333 8表3-3历次调查的私营企业主经营年数分布 1-5 年 6-10年 1175 年 16-20年 20年以上单位：%1993年平均年数5. 911993年平均年数5. 911997年平均年数4, 5433. 720. 671.32000年平均年数6. 5046. 836. 0 ?!2002年平均年数7. 046 918.9%17 3表3-4私营企业主的文化构成：I初中一大学 没上过学1.035 02002年 痔本个数324933.5大学研究生单位:%表3-5 2002年私营企业主分性别文化构成小学初中 口高中、中专男性2. 241.81.9女性4

44、2. 928%；说不清的占1%。从各类所有制类型的企业来看，只有集体企业、股份合作 企业、外商及港澳台投资企业的经营者认为在成本上有优势的分别为60%、57. 1% 与60虬 这说明，尽管我国劳动力丰富，价格比较便宜，但真正变为企业的产品 成本优势还有许多工作要做。4、在管理、产品质量、品牌、市场规模与经营者素养与能力等方面差距 较大调查结果显示，认为中国企业在管理、产品质量、品牌、市场规模与经营者 素养与能力等方面与国外企业相比差距很大与差距通常的经营者，分别为 87. 5%、59.5%、64.5%、7L 5%与63. 5%；认为没有差距的经营者分别为6. 5%、26.5%、 16%、9.5%与23.5%；认为有优势的经营者分别为4%、13