淄齐鲁化工委20207号齐鲁化工区“当旗手、作标杆”行动考核细则.docx
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1、淄齐鲁化工委2020 7号齐鲁化工区“当旗手、作标杆”行动考核细则为确保齐鲁化工区“当旗手、作标杆”行动实施方案取 得实实在在的成效,激发上下干事创业、唯标是夺的奋斗激情, 扎实推进各项工作。现制定活动考核细则如下:一、本细则目的是通过对一定时期工作完成情况的考核,把 握每一位同志的实际工作状况,为教育培训、评先评优、表彰奖 励等提供客观可靠依据;二、考核工作由“当旗手、作标杆”行动领导小组办公室统 一组织管理;三、考核工作以方案活动开展过程中的实绩为依据,坚 持公开、公平、公正原则,同时兼顾具体工作差别性,以保证考 核的客观性与激励性;四、考核以办局为单位,即办公室、招商局、综合管理局、 规
2、划建设局、园区整改办、智慧平台办公室;五、评分办法:1、分为基础分和加分。基础分为100分,其中党建工作占 30分,业务工作占70分。承担重点任务事项多的办局,业务分 进行折合,业务总分不变。2、党建工作评分标准:(1)县级干部:无故缺席理论学习中心组集体学习、未按 时完成调研报告、下沉企业调研不到位、未按时汇总上报解决问 题,每人次扣0.5分。(2)全体人员:无故缺席机关集体学习、学习笔记未完成、 无故缺席“三会一课”、未按时主动交纳党费、未按时走访慰问 贫困户,每人次扣0.5分;(3)办局工作:未按时组织党小组会、未按时编发微信公 众号、未按时上报政务信息、未按时组织志愿服务活动,每缺1
3、次均扣1分;3、业务工作评分标准:(1)按方案附件1责任清单的具体措施条款,未按时 完成的,每项扣10分;(2)按方案附件1责任清单的具体措施条款,没有完 成的,该工程大项不得分;4、加分项(1)各办局业务工作在各级考核评比中,获得区、市、省、 国家级表彰奖励(含荣誉称号)的,分别加1分、3分、5分和 10分;(2)调研报告获得区、市、省级(含以上)采用的,分别 加1分、2分和3分;(3)政务信息被采用的,每一条加1分;5、一票否决:被区、市等上级部门抽查,受到通报及以上批评及处分的, 所属办局失去“红旗办局”评选资格,办局人员不得参加本年度 评先树优。6、考核结果运用:(1)每月考核情况累计汇总,作为年终总成绩。排名前两 名的办局,授予“红旗办局”称号,办局负责人及所属办局表现 突出人员授予“红旗能手”称号;(2)全区年度考核“优秀”等次人员,原则从“红旗办局” 和“红旗能手”中产生;年终各项个人表彰原则从“红旗办局” 和“红旗能手”中产生;干部提拔优先从“红旗办局”和“红旗 能手”中产生。7、每月召开1次调度会,各办局汇报工作进展,研究解决存在问题,补短板、强弱项,确保各项工作有序高效推进。对各 办局考评一次,通报排名情况。8、实施方案与考核细则,从本年度4月份开始实行。齐鲁化工区2020年3月14日
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