中学“三重一大”制度实施细则（试行).docx

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1、XXXX中学“三重一大”制度实施细则（试 行）第一条 为确保学校“三重一大”决策制度顺利实施， 提高“三重一大”决策的严密性和可操作性，根据XXXX中 学“三重一大”制度实施办法，结合工作实际，制定本实 施细则。第二条校长办公会、学校党委会和教代会按照工作职 责决策相关事项。第三条决策坚持的原则：（一）依法依规决策原则。决策必须符合国家的相关法 律及政策规定。（二）民主集中制原则。学校行政领导班子尤其是党政 主要负责人应正确处理民主与集中的关系，带头执行民主集 中制，保证权力正确行使，防止权力滥用。（三）贯彻“一岗双责”要求的原则。校长室、校党委 各司其职，各尽所能，密切配合，相互协调。（四）

2、实事求是原则。确保决策的科学性。第四条 “三重一大”事项清单内容（附后）第五条会议准备流程（一）处室按照“三重一大”事项清单，提出研究议题，拟定方案。（二）处室主任将制定的方案交分管校长审定。（三）处室主任将审定后的方案报学校办公室，提出 上会申请。学校办公室将议题汇总后，上报校长或书记，由 校长或书记确定是否召开校长办公会或学校党委会研究。教代会的召开与议题的确定，按照中华人民共和国教育 部令（第32号）学校教职工代表大会规定执行。第六条会议决策程序（一）由校长或书记召集校长办公会或学校党委会。（二）由提交审议方案的处室负责人汇报方案内容，并 进行解读和答疑。（三）与会人员充分发表意见，表明

3、态度。（四）主持会议的领导在充分听取意见后对研究事项做 出最后决定。学校党委会按照规定要依据”少数服从多数的 原则进行表决。（五）如须经过学校教代会审议表决的，按照教代会程 序进行。凡需经上级有关部门审批的重大问题，必须经上级 部门审批后实施。（六）学校办公室主任负责记录，做好记录存档。第七条监督实施“三重一大”事项决策后，由分管领导负责监督执行，并将执行结果向主要领导汇报。附件：XXXXX中学“三重一大”事项清单为贯彻民主集中制原则，完善民主科学决策制度，提高 党政班子依法决策、科学决策和民主决策水平，结合本校实 际，特制定学校“三重一大”事项清单如下。一、重大事项决策.贯彻上级重要会议和文

4、件精神的实施方案。1 .学校章程及全校性规章制度的制订、修改和废除。2 .学校发展规划的制订和阶段性调整。3 .学校年度工作计划的制订和总结。4 .学校年度预算、决算的制订和调整。5 .学校招生计划。6 .学校年度课程设置、教学计划安排。7 .思想建设、组织建设、作风建设、制度建设及党风 廉政建设等学校党建重点工作。8 .学校教职工聘用、岗位聘任、职称任职资格推荐、 绩效工资分配方案的制定与修改、年度考核及奖惩等方案的 制订与修改。9 .教代会的组织召开。10 .向上级请示报告的事项。11 .其他重大事项。二、重要人事安排.校级后备干部推荐，中层干部竞争上岗。1 .教师招聘计划。2 .年级主任、教研组长选聘安排。3 .干部教师的支教、校际交流、出访人员的确定。4 .校级及以上各项荣誉称号的推荐评选。5 .干部问责和教职工的违规违纪处理。6 .其他重要人事安排。三、重要项目安排及大额度资金的使用.学校基本建设项目的规划、设计及可行性研究。1 .对外合作交流项目、对口支援、文明共建项目。2 . 一万元以上的教育教学设备购置、校园安全设备购置、校舍维修改造及培训等项目支出。3 .助学金、慰问金的发放。