2023年财务经理工作计划三篇.docx

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1、2023年财务经理工作计划精选一、指导思想财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向，再为全公司提 供业务的同时，认真组织会计核算、规范各项财务基础工作, 站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断 提高财务工作水平和质量。二、目标和任务1、认真学习会计法、企业会计制度和有关的财 务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道 德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依、违法必究, 自觉遵守法律、法规，维护财经纪律。2、加强业务基础知识的学习，提高业务水平，定期进 行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识 的同时，加强对计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理 的要求。3、深

2、刻领会税收方面的相关知识，深入研究其精髓的 东西，充分利用优惠政策，做好税收筹划，用足用活现有优 惠政策，合法避税。4、努力做好企业财务分析，根据企业经营情况，定期 做出经营活动分析，为领导决策提供数据，当好领导参谋。5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度，定期 不定期清查盘点库础2023年财务经理工作计划精选一、指导思想财务部紧紧围绕着集团公司的发展方向，再为全公司提 供业务的同时，认真组织会计核算、规范各项财务基础工作, 站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断 提高财务工作水平和质量。二、目标和任务1、认真学习会计法、企业会计制度和有关的财 务制度，提高会计人员的法制观念

3、，加强会计人员的职业道 德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必依、违法必究, 自觉遵守法律、法规，维护财经纪律。2、加强业务基础知识的学习，提高业务水平，定期进 行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识 的同时，加强对计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理 的要求。3、深刻领会税收方面的相关知识，深入研究其精髓的 东西，充分利用优惠政策，做好税收筹划，用足用活现有优 惠政策，合法避税。4、努力做好企业财务分析，根据企业经营情况，定期 做出经营活动分析，为领导决策提供数据，当好领导参谋。5、不断完善企业财务管理制度和财产清查制度，定期 不定期清查盘点库础2023年财务职员月度工作总

4、结简短一、费用成本方面的管理1 .规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合 理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来 不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少, 都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。2 .在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输 费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项 目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效 管理提供参考依据。二、会计基础工作(1)认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务基 础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合 理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按 部

5、门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体 现部门效益。(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一 次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长 宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。 给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给分的 一家公司。按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型 的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、 年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行 监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工 作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导 性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合 作关系。(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴 纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发 现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通 与联系，取得他们的支持与指导。(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务 全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分 做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分 发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素 质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。