市编办年度人才工作报告.docx

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1、关于*年度人才工作情况的报告市委人才工作领导小组办公室：*年，在市*和市人才工作领导小组的正确领导下，我们认真贯彻落实科学发展观,始终坚持人才强市战略,积极配合杵、 *部门全面推进我市人才队伍建设，不断创新人才工作机制，为 全市经济社会又好又快发展提供了人才保障和智力支持。现将一 年来的工作情况总结报告如下：一、领导重视，为人才工作提供组织机构保障作为市委人才工作领导小组成员单位，我办高度重视人才工 作，始终把人才工作列入机构编制工作的重点，切实加强对人才 工作的领导。一是建立健全了人才工作机构。先后在*部门设立 T *科和*科，加强了对全市人才工作的统筹规划 和统一管理，为推进全市人才工作构

2、筑了良好的平台，提供了坚 实的组织保障。二是按照全市人才工作要点，结合机构编制工作 实际，年初，及时召开人才工作专题会议，层层落实人才工作责 任，并将目标任务完成情况作为全办干部年底考核的重要依据， 切实把人才工作目标任务落到了实处。三是加强沟通协调，凡涉 及全市人才工作大局的问题，都积极与*、*部门沟通，向市*、 市*分管领导汇报，认真听取各*意见，只要是有利于人才工 作的开展，都尽量在机构编制上给予大力支持，确保人才工作的 顺利推进。二、创新思路，为人才工作提供机构编制支持今年以来，我们从市委人才工作重心和大局出发，针对部分行业和部门人员编制紧缺实际，特别是一些行业事业单位专门技 术人才急

3、需的问题，深入进行调研摸底，不断创新工作思路，强 化工作措施，积极为人才工作提供机构编制支持。一是抓整合，优化人才资源配置。今年，我们抓住文化体制 改革的契机，先后整合市*馆等*个事业单位，组建了新的 市*馆； 合并*院、*院，组建了新的*院； 撤销*厂、市*公司事业建制，转为企业；整合市* 团、市*团、市*团、*院，组建了 *公司。通过整合, 使一批原本沉淀的人才资源得以激活，向那些社会效益好、能够 为社会提供公益服务的事业单位转移，促进了人才资源的优化配 置。二是强管理，为引进人才提供编制支持。今年以来，我们认 真实施机构编制“一支笔”审批、控编通知*、编制实名制管 理等制度，严格机构编制

4、管理。特别是在对*家事业单位全面 进行调研的基础上，从强化事业单位管理入手，对职能弱化、任 务萎缩，社会效益不明显的事业单位，冻结编制，人员实行只出 不进。并通过合、并、减、转等办法，精简机构，核销编制，为 引进人才提供编制支持。先后共核销事业编制*名，为行业事 业单位引进和留住紧缺人才、高技能人才在解决编制上留有余地。三是重民生，为引进人才搭建平台。我们在控制事业单位人 员编制总量的前提下，加快促进农村社会养老事业发展，对已建 成的*个县*院分设了农村*服务机构；突出民生服务, 设立了市*支队，加强了对人民群众消费环节*品、*、*、*、*、*的监管；完善*体系，设立了市*院，促进了 *事业的

5、发展。同时，对教育安全、政务公开、环境保护等需 要强化的职能，则在机构编制上给予加强。通过努力，不仅改善 了民生，也为引进和留住人才搭建了广阔的平台。三、加强培训，提高事业单位管理人员素质事业单位管理人员是我市党政人才的重要储备力量，也是社 会各类人才的重要组成部分。今年，我们切实加强事业单位法人 培训，专门邀请*编办理论水平高、业务能力强、熟悉编制和事 业单位登记管理工作的同志，就事业单位的改革与发展、如何加 强事业单位管理等课题先后举办专题培训班*期，培训*级事 业单位法人*人、县级*人，提高了事业单位法定代表人法 律法规意识。同时，我们及时组织*事业单位登记管理业务 骨干，积极参加了 *

6、局在*、*举办的*登记管理*培训 班。通过培训，进一步开拓了事业单位管理人员的视野，明确了 事业单位发展方向，提高了事业单位管理人员的综合素质。总之，一年来，在实施人才强市战略、推进人才工作方面,我们做了一定的工作，但还存在一些问题与不足，主要是：一是 受编制总量的限制，在解决引进人才的编制问题上工作力度还不 够大；二是在编制总量不变的情况下，根据单位紧缺人才的实际 需要，在编制调剂上还没有得力的措施；三是对人才工作在机构 编制管理方面得创新不够，等等。下一步，我们将进一步创新人 才工作机制,加大人才工作推进力度,努力为实施人才强市战 促进全市经济社会又好又快发展提供有力的人才保障和智力支 持。一是继续加大工作调研力度，针对人才工作中出现的问题， 积极配合组织、人社部门提出解决的意见和办法，为市委决策提 供参考。二是结合机构编制工作特点，在机构设置、人员编制、职能 配置等方面大力支持人才工作。三是结合编制实名制的实施，配合组织、人社部门积极做好 党政机关和事业单位人才资源的统计、规划工作。四是结合事业单位分类改革，继续调整优化事业单位资源,促进事业单位人才资源的科学配置和合理流动，最大限度地发挥 事业单位各类人才的作用。五是加大事业单位法定代表人培训工作力度，定期举办相关 业务知识培训班，进一步提高事业单位管理人员的综合素质。*市机构编制委员会办公室二O*年*月日