电子测量仪器业在新产业方面的发展情况与发展趋势分析.docx

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1、电子测量仪器业在新产业方面的发展情况与发展趋势分析一、营销计划的实施（一）有效实施计划的注意事项（1）有明确的行动方案。战略和计划的有效实施，要有详细、具 体的行动方案，以帮助理解和清晰营销计划的关键性环境、项目和措 施，正确地把任务、责任落实到个人、团队或部门。（2）可能需要调整组织结构。必须注意组织结构与任务、责任相 一致，与自身的特点、环境相适应，根据战略和计划适时调整、优化 组织结构。（3）要有完善的规章制度。必须明确与计划有关的环节、岗位和 人员的责权利，明确具体要求和奖惩措施，建章立制进行约束和管理。（4）注意协调关键流程。为了有效实施战略和计划，做到行动方 案、组织结构、规章制度

2、等因素，尤其是相关机构、人员在大目标下 协调一致，需要界定相互之间的工作关系，构建作业流程，保障操作 层面相互配合。（二）影响计划实施的常见问题和原因（1）计划脱离实际。计划通常由专业计划人员负责制订，基层人 员具体操作和执行。专业计划人员可能更多考虑的是总体方向和原则, 疏于关注过程和实施细节，使得计划较为笼统和形式化；计划人员可绿色营销所追求的是人类的长远利益与可持续发展，重视协调企业经营与自然环境的关系，力求实现人类行为与自然环境的和谐发展。（3）绿色体制是绿色营销的法制保障。绿色营销是着眼于社会层 面的新观念，所要实现的是人类社会的协调持续发展。在竞争性的市 场上，必须有完善的政治与经

3、济管理体制，制定并实施环境保护与绿 色营销的方针、政策，制约各方面的短期行为，维护全社会的长远利 益。（4）绿色科技是绿色营销的物质保证。技术进步是产业变革和进 化的决定因素，新兴产业的形成必然要求技术进步；但技术进步如背 离绿色观念，其结果有可能加快环境污染的进程。只有以绿色科技促 进绿色产品的发展，促进节约能源和资源可再生以及无公害的绿色产 品的开发，才是绿色营销的物质保证。九、市场定位的步骤市场定位通过识别潜在竞争优势、企业核心竞争优势定位和制定 发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现。（一）识别潜在竞争优势识别潜在竞争优势是市场定位的基础。通常企业的竞争优势表现 在两方面：成本优势和产品差

4、别化优势。成本优势是企业能够以比竞 争者低廉的价格销售相同质量的产品，或以相同的价格水平销售更高一级质量水平的产品。产品差别化优势是指产品独具特色的功能和利 益与顾客需求相适应的优势，即企业能向市场提供在质量、功能、品 种、规格、外观等方面比竞争者更好的产品。为实现此目标，首先必 须进行规范的市场研究，切实了解，目标市场需求特点以及这些需求 被满足的程度，这是能否取得竞争优势、实现产品差别化的关键。其 次要研究主要竞争者的优势和劣势。可从三个方面评估竞争者：一是 竞争者的业务经营情况，如近三年的销售额、利润率、市场份额、投 资收益率等；二是竞争者核心营销能力，主要包括产品质量和服务质 量的水平

5、等；三是竞争者的财务能力，包括获利能力、资金周转能力、 偿还债务能力等。（二）企业核心竞争优势定位核心竞争优势是与主要竞争对手相比，企业在产品开发、服务质 量、销售渠道、品牌知名度等方面所具有的可获取明显差别利益的优 势。应把企业的全部营销活动加以分类，并将主要环节与竞争者相应 环节进行比较分析，以识别和形成核心竞争优势。（三）制定发挥核心竞争优势的战略企业在市场营销方面的核心能力与竞争优势，不会自动地在市场 上得到充分的表现，必须制定明确的市场战略来加以体现。比如通过广告传导核心优势战略定位，逐渐形成一种鲜明的市场概念，这种市场概念能否成功，取决于它是否与顾客的需求和追求的利益相吻合。十、营

6、销信息系统的构成营销决策所需的信息一般来源于企业内部报告系统、营销情报系 统和营销调研系统，再经过营销分析系统。它们共同构成营销信息系 统。（一）内部报告系统内部报告系统的主要功能是向市场营销管理者及时提供有关交易 的信息，包括订货数量、销售额、价格、成本、库存状况、现金流程 等各种反映企业营销状况的信息。内部报告系统的核心是从订单到收款整个周期，同时辅之以销售 报告系统。订单一收款周期涉及企业的销售、财务等不同的部门和环 节的业务流程。订货部门接到销售代理、经销商和顾客发来的订货单 后，根据订单内容开具多联发票并送交有关部门。储运部门首先查询 该种货物的库存，存货不足则回复销售部缺货，如果仓

7、库有货，则向 仓库和运输单位发出发货和入账指令。财务部门得到付款通知后，做 出收款账务，定期向主管部门递交报告。在激烈的竞争中，所有企业 都希望能迅速而准确地完成这一周期的各个环节。销售报告系统应向企业决策制定者提供及时、全面、准确的生产 经营信息，以利于掌握时机，更好地处理进、销、存、运等环节的问 题。新型的销售报告系统的设计，应符合使用者的需要，力求及时、 准确，做到简单化、格式化，实用性、目的性很强，真正有助于营销 决策。（二）营销情报系统内部报告系统的信息是企业内部已经发生的交易信息，主要用于 向管理人员提供企业运营的“结果资料”，市场营销情报系统所要承 担的任务则是及时捕捉、反馈、加

8、工、分析市场上正在发生和将要发 生的信息，用于提供外部环境的“变化资料”，帮助营销主管人员了 解市场动态并指明未来的新机会及问题。市场营销情报信息不仅来源于市场与销售人员，也可能来自于企 业中所有与外部有接触的其他员工。收集外部信息的方式主要有下面 四种。（1）无目的的观察。无既定目标，在和外界接触时留心收集有关 信息。（2）有条件的观察。并非主动探寻，但有一定目的性，对既定范 围的信息做任意性接触。（3）非正式的探索。为取得特定信息进行有限的和无组织的探索。（4）有计划的收集。按预定的计划、程序或方法，采取审慎严密 的行动来获取某一特定信息。营销情报的质量和数量决定着企业营销决策的灵活性和科

9、学性， 进而影响企业的竞争力。为扩大信息的来源和提高信息的质量，企业 通常采取以下措施改进信息收集工作。（1）提高营销人员的信息观念并加强其信息收集、传递职能。（2）鼓励与企业有业务关系的经销商、零售商和中间商收集和提 供营销信息。（3）积极购买特定的市场营销信息。（4）多渠道、多形式地了解竞争对手的营销活动情况，包括参加 有关展销会、协会、学会，阅读竞争者的宣传品和广告，购买竞争品, 雇用竞争者的前职工。（5）建立内部营销信息中心，改进信息处理、传递工作。（三）营销调研系统市场营销调研系统也可称为专题调查系统，它的任务是系统地、 客观地收集和传递有关市场营销活动的信息，提出与企业所面临的特

10、定的营销问题有关的调研报告，以帮助管理者制定有效的营销决策。市场营销调研系统和市场营销信息系统在目标和定义上大同小异, 研究程序和方法具有共性。（四）营销分析系统营销分析系统是企业用一些先进技术分析市场营销数据和问题的 营销信息子系统。完善的营销分析系统，通常由资料库、统计库和模 型库三部分组成。1、资料库有组织地收集企业内部和外部资料，营销管理人员可随时取得所 需资料进行研究分析。内部资料包括销售、订货、存货、推销访问和 财务信用资料等；外部资料包括政府资料、行业资料、市场研究资料 等。2、统计库统计库指一组随时可用于汇总分析的特定资料统计程序。其必要 性在于：实施一个规模庞大的营销研究方案

11、，不仅需要大量原始资料, 而且需要统计库提供的平均数和标准差的测量，以便进行交叉分析。 营销管理人员为测量各变数之间的关系，需要运用各种多变数分析技 术，如回归、相关、判别、变异分析以及时间序列分析等。统计库分 析结果将作为模型的重要投入资料。3、模型库模型库是由高级营销管理人员运用科学方法，针对特定营销决策 问题建立的，包括描述性模型和决策模型的一组数学模型。描述性模型主要用于分析实体分配、品牌转换、排队等候等营销问题；决策模型主要用于解决产品设计、厂址选择、产品定价、广告预算、营销组 合决策等问题。十一、整合营销传播（一）整合营销传播的含义1992年，全球第一部整合营销传播（IMC）专著整

12、合营销传播 在美国问世，其作者是美国西北大学教授唐舒尔茨及其合作者斯坦, 利田纳本、罗伯特，劳特朋。唐E.舒尔茨关于整合营销传播的定义是：“整合营销传播是一 种战略性经营流程，用于长期规划、发展、执行并用于评估那些协调 一致的、可衡量的、有说服力的品牌传播计划，是以消费者、客户、 潜在客户和其他内外相关目标群体为受众的。按照乔治贝尔奇和 迈克尔贝尔奇对唐 E.舒尔茨定义的理解，“整合营销传播是一种 战略性的商业流程，用来规划、开拓、执行和评估具备可协调、可测 量、具有说服性和持续性的品牌传播（沟通）计划，该计划的目标是 建立与消费者、中间商、潜在消费者、雇员、合作伙伴及其他相关的 内部和外部的

13、目标受众的沟通，产生短期的收益回报，并建立长期的 品牌与股东价值”。美国广告公司协会（4As）定义：“整合营销传播计划的概念，是 指在评估如大众广告、直接反应广告、销售促进以及公共关系等多种 传播工具的重要作用时，更充分认识到将这些工具综合运用所带来的 附加价值，即整合运用后所带来的信息的清晰度、持续性和传播影响 力的最大化”。可见，整合营销传播理论的内涵是以消费者为核心，综合、协调 使用各种传播方式，以统一的目标和统一的传播形象，传递一致的信 息，实现与消费者沟通，迅速树立品牌在消费者心中的地位，建立长 期的关系，更有效地达到品牌传播和产品销售的营销目标。亦即，整 合营销传播是整合各种促销工

14、具，如广告、人员推销、公关、销售促 进、直复营销等，使其发挥更大的功效的活动过程。（二）整合营销传播中受众接触的促销工具整合营销传播的一个关键因素是营销企业必须了解各类沟通或促 销工具，并知晓如何使用它们来传递公司或品牌信息。这就客观要求 营销企业必须明晰每种消费者能够接触到的促销工具与目标受众沟通 时的价值所在以及它们如何能够形成一个有效的整合营销传播方案。（三）整合营销传播计划过程在制定整合营销传播策略的过程中，营销企业需要结合各种促销组合要素，平衡每一个要素的优势和劣势以产生最有效的传播计划。可以说，整合营销传播管理实际上就是与目标受众进行有效传播的过 程，包括策划、执行、评估和控制各种

15、促销组合要素。整合营销传播方案的制定者必须决定促销组合中各要素的角色和 功能，为每种要素制定正确的策略，确定它们如何进行整合，为实施 进行策划，考虑如何评估所取得的成果，并进行必要的调整。营销传 播只是整体营销计划和方案的一部分，因此必须能够融合其中。十二、营销调研的步骤营销调研的过程，通常包括五个步骤：确定问题与调研目标、拟 定调研计划、收集信息、分析信息、提交报告。（一）确定问题与调研目标为保证营销调研的成功和有效，首先要明确所要调研的问题，既 不可过于宽泛，也不宜过于狭窄，要有明确的界定并充分考虑调研成 果的实效性。其次，在确定问题的基础上，提出特定调研目标。（二）拟定调研计划设计能够有

16、效地收集所需要的信息的计划，包括概述资料来源、 调研方法和工具等。由于收集第一手资料花费较大，调研通常从收集第二手资料开始, 必要时再采用各种调研方法收集第一手资料，也可以从企业外部的商 业公司购买有关资料。调查表和仪器是收集第一手资料采用的主要工 具。抽样计划决定三方面的问题：抽样单位指确定调查的对象，抽样 范围指确定样本的多少，抽样程序则是指如何确定受访者的过程。接 触方法是指如何与调查对象接触的问题。（三）收集信息在拟定调研计划后，可由本企业调研人员承担收集信息的工作， 也可委托调研公司收集。面谈访问必须争取被访问者的友好和真诚合 作，才能收集到有价值的第一手资料。进行实验调查时，调研人

17、员必 须注意使实验组和控制组匹配协调，在调查对象汇集时避免其相互影 响，并采用统一的方法对实验进行处理和对外来因素进行控制。（四）分析信息从已获取的有关信息中提炼出适合调研目标的调查结果。在分析 过程中，首先要明确这些信息数据是依据何种尺度进行测定、加工的, 然后借助多变量统计技术将数据中潜在的各种关系揭示出来，还可将 数据资料列成表格，制定一维和二维的频率分布，对主要变量计算其 平均数和衡量离中趋势。（五）提交报告调研人员向营销主管提出与进行决策有关的主要调查结果。调研 报告应力求简明、准确、完整、客观，为科学决策提供依据。如能使 管理决策减少不确定因素，则此项营销研究就是富有成效的。能了解

18、现实中的具体问题不够，营销计划偏离实际；计划人员和基层 操作人员交流情况不足，后者不能很好理解需要执行的计划，遇到困 难最终导致计划人员和基层人员对立，互不信任。所以，制订计 划不能只靠专业计划人员，也可由他们联系基层人员一起讨论、制订。 基层人员或比计划人员了解实际情况，将他们纳入计划管理过程，有 助于营销计划的制订和实施。(2)长期目标和短期目标的矛盾。计划常常涉及长期目标，企业 对具体执行计划的人员又可能是依据短期的绩效，如销量、市场份额 或利润等评估和奖励，他们常常不得不选择目光短浅的行为。要注意 解决这一矛盾，设法求得两者之间的平衡。(3)因循守旧的情性。一般来说，新战略、新计划如果

19、不符合传 统和思维习惯，就容易遭到抵制。新旧战略和计划之间差异越大，实 施中阻力也越大。要推动与原来思路截然不同的计划，常常需要打破 传统组织结构和流程，“不换脑袋就换人”，甚至重建管理体制。(4)缺乏具体、明确的行动方案。有些计划之所以失败，是因为 没有切实可行的具体方案，缺乏促使各部门、各环节协调一致、共同 出力的依据。二、射频类仪器市场发展概况射频类仪器按照功能可大致分为三类，包括模拟信号发生的射频/ 微波信号发生器、负责信号接收的频谱/信号分析仪和测量电子元器件 的矢量网络分析仪，以及在此三类产品基础上衍生出的其他类型产品， 如综测仪、噪声测试仪、功率计等。在电子测量行业中，无线通信与

20、 射频微波测试仪器的应用场景与通信行业紧密联系。在5G的落地过程 中，每个流程都涉及到大量的测试环节，包括确定5G空中接口、验证 新技术的性能、优化5G网络部署等。以验证新技术的性能为例，与4G 相比，5G的频谱组合场景复杂，既有低频段的Sub-6GHz,又有毫米波。 每项新技术都需要专门的测试解决方案，因此对无线通信与射频微波 测试仪器的需求迅猛增加。根据Frost&Sullivan全球和中国电子测量仪器行业独立市场研 究报告，全球射频类仪器（不含综测仪）的市场规模在2019年达到 129. 13亿元，在2025年将达到181. 39亿元，期间年均复合增长率 为5. 83%O随着中国大力推广

21、5G商用化，中国射频类仪器（不含综测 仪）市场的增长速度高于全球水平，从2015年的33. 93亿元增长至 2019年的41. 11亿元，预计2025年将达到61. 14亿元，期间年均复 合增长率6 84%o三、我国电子测量仪器行业现状源于我国经济的发展，我国各个产业正进行转型升级与技术创新, 尤其是在5G、半导体、人工智能、新能源、智能制造、航空航天等关 键领域正不断取得突破，而这些领域的研究、开发、技术升级的基本 手段都基于电子测量技术。前述新产业从原材料选定、生产过程监控 到产品测试、设备运营都需要电子测量仪器辅助完成。同时，电子信 息产业振兴规划等政策方针也将进一步扩大市场需求，为电子

22、测量仪 器提供新的广阔市场。受益于中国政策的大力支持和下游新产业的快速发展，中国的电 子测量仪器市场在近几年高速增长，电子测量仪器中国市场占全球市 场的比重约三分之一，是全球竞争中最为重要的市场之一。根据 Frost&Sullivan全球和中国电子测量仪器行业独立市场研究报告， 中国电子测量仪器的市场规模自2015年至2019年间以15. 09%的年均 复合增长率从17L 54亿元增长至300. 93亿元；预计中国电子测量 仪器的市场规模将在2025年达到422. 88亿元。四、电子测量仪器的分类电子测量仪器产品种类繁多，应用范围广泛。按照使用领域的不 同可分为通用仪器和专用仪器，其中专用测量

23、仪器以某一个或几个专 用功能为目的，如光纤测试仪器、电磁兼容EMC测试设备等；通用电子测量仪器是现代工业的基础设备，也是电子工业发展和国家战略性、基础性重要产业之一，应用场景广泛且需求量大。五、电子测量仪器业在新产业方面的发展情况与发展趋势（一）物联网以广义物联网为代表的新兴产业，在可预见的未来发展趋势明朗。 可穿戴设备、智能家电、自动驾驶汽车、智能机器人等应用的发展将 促使数以百亿计的新设备进入这些领域，万物互联的时代正在加速来 临。工信部在2016年发布了信息通信行业发展规划物联网分册（2016-2020年），以促进物联网规模化应用为主线，提出了未来几 年我国物联网发展的方向、重点和路径。

24、物联网产业的蓬勃发展将产 生数以百亿计的连接设备不断对智能设备、高效方法、工作流程以及 未来自动化劳动力提出新的需求，物联网设备、无线通信、网络和系 统等多领域对电子测量解决方案的需求与日俱增。（二）5G商业化我国高度重视5G产业的发展，推出了许多相关关键政策，并已在 2020年启动5G商用。5G技术的日益成熟开启了物联网万物互联的新 时代，融入人工智能、大数据等多项技术，成为推动交通、医疗、传 统制造等传统行业向智能化、无线化等方向变革的重要参与者。5G技 术为物联网、自动驾驶汽车、固定无线宽带上网以及更快的视频播放 开启了大门。电子测量解决方案可以为5G芯片制造商提供新的5G空 口协议测试

25、、频率范围和调制方案；为5G服务提供商进行精密的现场 测量验证覆盖范围并确保网络性能，实现5G网络的全面部署；同时也 能为网络设备制造商、无线网络测试等5G生态系统的企业提供端到端 测试、精密测量和深入的网络可视化服务。根据中国信通院5G经济 社会影响白皮书预测，就中国市场而言，在直接产出方面，按照 2020年5G正式商用算起，预计当年将带动约4, 840亿元的直接产出, 2025年、2030年将分别增长至3. 3万亿元和6. 3万亿元，十年间的 年均复合增长率为29%；在间接产出方面，2020年、2025年、2030年, 5G将分别带动1. 2万亿、6. 3万亿和10. 6万亿元，年均复合增

26、长 率为24%O（三）汽车智能化人们对汽车安全、舒适、节能和环保性能的要求不断提升，这需 要相应的汽车电子技术来实现。需求的提升、政策的激励以及汽车制 造商间的差异化竞争，持续推进全球汽车电子市场的发展。随着智能 驾驶辅助系统、新能源汽车，以及自动驾驶汽车的逐步发展与推进， 汽车产业为电子测量行业的长足发展提供了广阔的空间，特别是在互 联汽车生态系统、无线汽车技术、车载以太网、高级驾驶辅助系统和信息娱乐等领域对高带宽和高频率的电子测量仪器的市场需求大幅增 加。六、电子测量仪器行业概况测量测试仪器是用于检测、测量、观测、计算各种物理量、物质 成分、物性参数等的器具或设备，具有检测测量、信号传递和

27、数据处 理等功能，是信息采集、测量、传输、控制的基础，已成为发展工业 化、信息化、智能化的基石，是仪器仪表产业中的核心门类之一。电子测量是利用电子技术来进行测量的方法。随着电子科学技术 的发展，许多物理量都可设法通过一定的传感器变换成电信号，再利 用电子技术的方法进行测量。电子测量的测量对象是电子领域有关的 电量值，如电压、电流、功率、各种不同的波形、信号频谱、各种元 件和电路参数等。电子测量仪器的测量功能包括两大部分：一是定性 测试，目的是确定被测目标在特定条件下的性能；二是定量测量，目 的是精确测量被测目标的量值。现代科研和大生产中大部分要求精密 和准确测量的内容都可运用电子测量的方法来实

28、现。提高测量水平， 降低测量成本，减少测量误差，提高测量效率，对国民经济各个领域 都至关重要。七、电子测量仪器行业在新业态、新模式方面的发展情况与发展趋 势电子测量仪器行业发展较为完善，已有一套成熟的运行体系，近 三年行业内生产企业的经营业态及经营模式并未发生重大的变化。在 经营业态方面，国内厂商主要通过经销商和直销的两种方式向终端客 户供货。由于国内外下游客户市场存在市场特性、文化、习俗、语言 等方面差异的限制，厂家主要以经销商的模式进行销售。企业借助经 销商地理优势与优质的渠道将产品送至终端客户手中。随着电商的高 速发展，网上销售的渠道显著增多。各大企业逐渐正在逐渐扩展网络 直销渠道，通过

29、亚马逊、阿里巴巴、京东等网络电商平台对消费类客 户进行销售。在业务模式方面，目前国内的大部分电子测量仪器企业主要以自 有品牌进行销售，部分厂商通过为欧美客户提供ODM模式开展业务。 从整体看来，电子测量仪器厂商的经营业态和业务模式最近3年未发 生重大变化。八、绿色营销的内涵和特点（一）绿色营销的内涵关于绿色营销，广义的解释是指企业在营销活动中体现的社会价 值观、伦理道德观，充分考虑社会效益，既自觉维护自然生态平衡， 更自觉抵制各种有害营销。因此，绿色营销也称伦理营销。狭义的绿 色营销，主要指企业在营销活动中，谋求消费者利益、企业利益与环 境利益的协调，既要充分满足消费者的需求，实现企业利润目标

30、，也 要充分注意自然生态平衡，因此又称生态营销或环境营销。绿色营销 以促进可持续发展为目标。英国威尔斯大学的肯毕泰教授在绿色 营销一一化危机为商机的经营趋势一书中指出：“绿色营销是一种 能辨识、预期及符合消费者与社会需求，并且可带来利润及永续经营 的管理过程”。“首先，企业所服务的对象不仅是顾客，还包括整个 社会；其次，市场营销过程的永续性一方面需仰赖环境不断地提供市 场营销所需资源的能力，另一方面还要求能持续吸收营销所带来的产 物。”绿色营销观要求企业在营销中不仅要考虑消费者利益和企业自 身的利益，而且要考虑社会利益和环境利益，将四方面利益结合起来, 全面履行企业的社会责任。(二)绿色营销的特点绿色营销与传统营销相比，具有以下特征：(1)绿色消费是开展绿色营销的前提。消费需求由低层次向高层 次发展，是不可逆转的客观规律，绿色消费是较高层次的消费观念。 人们的温饱等生理需要基本满足后，便会产生提高生活综合质量的要 求，产生对清洁环境与绿色产品的需要。(2)绿色观念是绿色营销的指导思想。绿色营销以满足需求为中 心，为消费者提供能有效防止资源浪费、环境污染及损害健康的产品。