油墨市场分析.docx

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1、油墨市场分析一、市场导向组织创新现代市场营销管理哲学要求企业创造顾客和顾客满意，将顾客利 益摆在核心地位。许多企业在此基础上也开始认识到兼顾行业、合作 伙伴、社区和国家利益对企业成功经营与发展的重要地位。然而，在 实践中真正贯彻这种观念，保证企业健康成长，却并不容易。面对现 代科技迅速发展、市场环境急剧变迁和竞争日趋激烈的挑战，企业必 须对自身组织与管理制度进行革新，形成能够全面有效地招律顾客并 为之提供良好服务的机制。里特尔咨询公司在总结卓有成效的公司管理模式的基础上，提出 了一个高绩效业务模型。该模型将企业资源与组织配置列为基础。我 们可以将它作为企业组织与体制创新的主要原则来讨论。（一）

2、满足利益方的要求在今天的价值交换体系中，企业绩效及其利润目标只有在能使其 他利益方获得利益的条件下，才有可能实现。因此，企业及其经营业 务，都要确定利益方及其要求。一般地说，利益方主要包括顾客、供 应商、经销商、企业员工和股东。如果这些利益方觉得不满意，就不 能实现理想的合作，导致整体绩效下降，甚至经营失败。到或超越进口墨水，不仅满足了国内需要，还开始向其他国家批量出 墨水。在这个阶段，喷墨技术应用开始进入工业领域，由广告业、 影像业进入纺织品印花行业、包装及出版物数码印刷行业、建筑装饰 材料等行业。国产墨水由于其成本低、品质好、功能创新等优势，逐 步走向国际市场，中国成为世界上最重要的墨水出

3、口国家之一。七、油墨行业与下游行业的关联性数码喷印行业的下游行业主要包括纺织印花、广告图像、包装出 版、建筑装潢、电子电路、工艺装饰、食品医疗以及航空航天等众多 工业印制领域。数码喷印墨水是数码喷印环节的关键耗材，需要与数 码喷印设备配套共同应用于下游工业印制领域。一般情况下，基于设 备安装调试、维护保修、系统升级等因素的考量，终端客户往往会优 先选择与其采购设备相配套的耗材、配件产品，因此，数码喷印墨水 主要通过与数码喷印设备搭配销售的方式间接向下游行业进行销售。八、油墨行业与上游行业的关联性主要产品数码喷印墨水的原材料主要分为两类，一类是染料、颜 料色粉、色浆等色料类化工制品，另一类是溶助

4、剂类化工制品，包括 单体、光引发剂、醇醛类化工制品等品种。相比传统油墨，数码喷印 墨水的品质更高且专用型较强，因此对上游原材料也提出了更高的要 求。我国是染料、颜料产品的生产大国，主要集中于江苏、浙江等华 东地区，品种丰富且产量较大。但随着近年国家对环境整治力度的加 强，以及接连受到重大安全生产事故的影响，一大批色料生产企业被 迫停产或关闭，导致近年来的色料类原料曾一度出现了供应紧张、价 格波动以及质量不稳定的情况。色料类原料占产品成本的比重相对较 高，其对数码喷印墨水产品的价格以及产品稳定性等方面均存在一定 的影响。目前，色料生产企业已陆续完成了整改并恢复生产，原料供 应、价格及质量等方面也

5、趋于稳定。溶助剂类原材料主要来源于国内化工企业，目前我国该类原材料 的生产企业数量较多，市场供应较为充足。九、广告图像数码喷印行业发展概况户外广告是数码喷印重要的应用领域。从全球来看，据IPGMediabrands 旗下 MAGNAIntelligence 预计，2020 年全球广告市场 将实现增长5. 7%o目前中国已成为全球第二大广告市场，2019年我 国广告市场总额增长8. 8%,达到5, 530亿元；预计2020年将增长 7. 9%,接近6, 000亿元。户外广告是中国的第三大媒体类型，2019年我国户外广告的市场 规模为1, 764亿元，同比增长10. 09%o目前，我国户外广告行业

6、的 区域投放重点分别是华东地区、华北地区、华南地区。随着中国城镇 化建设不断推进及经济快速发展，相比已饱和的一线城市市场，户外 广告向二三线城市推进的速度将超出人们的预期，成为行业未来新的 市场增长点。UV喷墨印刷因其适用于大多数的承印物、恶劣环境适应性高、印 刷效率高等优势，非常适合用于户外展示图像。全球方面看，西欧和北美在UV喷墨印刷技术的应用上处于领先地 位。2018年，西欧UV喷墨印刷市场规模已达到45亿美元左右，而北 美地区的市场规模增长率达到了 16. 2%,增长较快。我国UV数码喷印墨水企业的分布集中度偏高，超过一半的企业集 中于华南地区，主要原因是广东省的UV技术较为领先；其次

7、是华东地 区，主要原因是华东地区对于UV墨水的需求较大。随着UV喷墨印刷技术发展迅速，从打印喷头到油墨再到设备，无 一不在快速更新。更高分辨率的打印喷头、更小尺寸的墨滴以及更高 的印刷可靠性都在推动着其印刷质量的全面提升，UV墨水的市场需求 也将随之大幅增加。十、市场定位的步骤市场定位通过识别潜在竞争优势、企业核心竞争优势定位和制定发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现。（一）识别潜在竞争优势识别潜在竞争优势是市场定位的基础。通常企业的竞争优势表现在两方面：成本优势和产品差别化优势。成本优势是企业能够以比竞 争者低廉的价格销售相同质量的产品，或以相同的价格水平销售更高 一级质量水平的产品。产品差别

8、化优势是指产品独具特色的功能和利 益与顾客需求相适应的优势，即企业能向市场提供在质量、功能、品 种、规格、外观等方面比竞争者更好的产品。为实现此目标，首先必 须进行规范的市场研究，切实了解，目标市场需求特点以及这些需求 被满足的程度，这是能否取得竞争优势、实现产品差别化的关键。其 次要研究主要竞争者的优势和劣势。可从三个方面评估竞争者：一是 竞争者的业务经营情况，如近三年的销售额、利润率、市场份额、投 资收益率等；二是竞争者核心营销能力，主要包括产品质量和服务质 量的水平等；三是竞争者的财务能力，包括获利能力、资金周转能力、 偿还债务能力等。（二）企业核心竞争优势定位核心竞争优势是与主要竞争对

9、手相比，企业在产品开发、服务质 量、销售渠道、品牌知名度等方面所具有的可获取明显差别利益的优 势。应把企业的全部营销活动加以分类，并将主要环节与竞争者相应 环节进行比较分析，以识别和形成核心竞争优势。（三）制定发挥核心竞争优势的战略企业在市场营销方面的核心能力与竞争优势，不会自动地在市场 上得到充分的表现，必须制定明确的市场战略来加以体现。比如通过 广告传导核心优势战略定位，逐渐形成一种鲜明的市场概念，这种市 场概念能否成功，取决于它是否与顾客的需求和追求的利益相吻合。十一、整合营销和整合营销传播（一）整合营销的内涵整合营销强调以满足消费者需求为中心，以整合企业内外部所有 资源为手段，把一切企

10、业活动进行一元化整合重组，使企业在各个环 节上达到高度协调一致，从而实现企业目标的一体化营销。整合既包 括企业营销过程、营销方式以及营销管理等方面的整合，也包括对企 业内外的商流、物流及信息流的整合。菲利普，科特勒认为：“当公 司所有的部门都能为顾客利益服务时，其结果是整合营销。”“整合 营销包含两方面的含义：首先，各种营销职能（推销人员、广告、产 品管理、营销调研等）必须彼此协调其次，营销必须使公司其他 部门接受思考顾客的观念。”他又说：“整合营销一般包括两大 主题，分别是：许多不同的营销活动都能够传播和交付价值；在 有效协调的情况下，实现各项营销活动的综合效果的最大化。”营销组合概念强调将

11、市场营销中各种要素组合起来的重要性，营 销整合则与之一脉相承，但更为强调各种要素之间的关联性，要求它 们成为统一的有机体。在此基础上，整合营销以企业由内向外的战略 为基础，以整合企业各种资源为手段，以消费者为重心，要求各种营 销要素的作用力统一方向，形成合力，共同为企业的营销目标服务。(二)整合营销传播的含义整合营销传播(IMC),也称整合营销沟通。美国市场营销协会将整 合营销传播定义为，”是一种用来确保产品、服务、组织的顾客或潜 在顾客所接收的所有品牌接触都与此人相关，并且随着时间的推移保 持一致的计划过程”。被誉为“整合营销传播之父”的唐 E.舒尔茨 教授认为，IMC不是以一种表情、一种声

12、音，而是更多的要素构成的概 念性。IMC是以潜在顾客和现在顾客为对象，开发并实行说服性传播的 多种形态的过程。整合营销传播是在一体化营销的基础上导入了传播概念，但IMC 对营销影响很大，人们不得不认真考虑怎样才能使企业与利益关系者 间的有效沟通成为可能。十二、整合营销传播(-)整合营销传播的含义1992年，全球第一部整合营销传播(IMC)专著整合营销传播在美国问世，其作者是美国西北大学教授唐舒尔茨及其合作者斯坦, 利田纳本、罗伯特，劳特朋。唐E.舒尔茨关于整合营销传播的定义是：“整合营销传播是一 种战略性经营流程，用于长期规划、发展、执行并用于评估那些协调 一致的、可衡量的、有说服力的品牌传播

13、计划，是以消费者、客户、 潜在客户和其他内外相关目标群体为受众的”。按照乔治贝尔奇和 迈克尔贝尔奇对唐 E.舒尔茨定义的理解，“整合营销传播是一种 战略性的商业流程，用来规划、开拓、执行和评估具备可协调、可测 量、具有说服性和持续性的品牌传播(沟通)计划，该计划的目标是 建立与消费者、中间商、潜在消费者、雇员、合作伙伴及其他相关的 内部和外部的目标受众的沟通，产生短期的收益回报，并建立长期的 品牌与股东价值”。美国广告公司协会(4As)定义：“整合营销传播计划的概念，是 指在评估如大众广告、直接反应广告、销售促进以及公共关系等多种 传播工具的重要作用时，更充分认识到将这些工具综合运用所带来的

14、附加价值，即整合运用后所带来的信息的清晰度、持续性和传播影响 力的最大化”。可见，整合营销传播理论的内涵是以消费者为核心，综合、协调 使用各种传播方式，以统一的目标和统一的传播形象，传递一致的信 息，实现与消费者沟通，迅速树立品牌在消费者心中的地位，建立长 期的关系，更有效地达到品牌传播和产品销售的营销目标。亦即，整 合营销传播是整合各种促销工具，如广告、人员推销、公关、销售促 进、直复营销等，使其发挥更大的功效的活动过程。（二）整合营销传播中受众接触的促销工具整合营销传播的一个关键因素是营销企业必须了解各类沟通或促 销工具，并知晓如何使用它们来传递公司或品牌信息。这就客观要求 营销企业必须明

15、晰每种消费者能够接触到的促销工具与目标受众沟通 时的价值所在以及它们如何能够形成一个有效的整合营销传播方案。（三）整合营销传播计划过程在制定整合营销传播策略的过程中，营销企业需要结合各种促销 组合要素，平衡每一个要素的优势和劣势以产生最有效的传播计划。 可以说，整合营销传播管理实际上就是与目标受众进行有效传播的过 程，包括策划、执行、评估和控制各种促销组合要素。整合营销传播方案的制定者必须决定促销组合中各要素的角色和 功能，为每种要素制定正确的策略，确定它们如何进行整合，为实施 进行策划，考虑如何评估所取得的成果，并进行必要的调整。营销传 播只是整体营销计划和方案的一部分，因此必须能够融合其中

16、。十三、企业营销对策用上述矩阵法分析、评价营销环境，可能出现4种不同的结果。在环境分析与评价的基础上，企业对威胁与机会水平不等的各种 营销业务，应分别采取不同的对策。对理想业务，应看到机会难得，甚至转瞬即逝，必须抓住机遇， 迅速行动；否则，丧失战机，将后悔莫及。对风险业务，面对其高利润与高风险，既不宜盲目冒进，也不应 迟疑不决，坐失良机，应全面分析自身的优势与劣势，扬长避短，创 造条件，争取突破性的发展。对成熟业务，机会与威胁处于较低水平，可作为企业的常规业务, 用以维持企业的正常运转，并为开展理想业务和风险业务准备必要的 条件。对困难业务，要么是努力改变环境，走出困境或减轻威胁，要么是立即转

17、移，摆脱无法扭转的困境。为此，企业必须遵循一个原则：满足每一个利益团体的最低期望。 企业要致力于为不同的利益方传递高于最低限度的满足水平。同时， 也需要根据不同程度满意水平，为员工尽好责任（基本满意水平）， 为经销商提供绩效满意水平。在确定这些满意水平的时候，企业必须注意，不要让利益方之间 感到相对待遇有失公平。各方利益关系的协调本质上仍然是以顾客满意为核心的。从经营 动态关系上看，通过顾客满意达到包括股东在内的其他利益方满意， 又是建立在企业组织与制度革新所创造的高质量环境基础上的。建立 一个面向市场的组织管理体制，形成高水平的员工满意；通过员工积 极性、创造性的充分发挥，以高质量的产品和服

18、务建立高度的顾客满 意，从而带来更多的交易，更高的企业利润，以及供应商、经销商的 利益。各方满意的结果，又会促进新一轮更高质量的良性循环。（二）改进关键业务过程达到满意目标必须通过对工作过程的管理才能实现。目前，大多 数企业的这种管理都是通过以专业职能分工为基础的部门组织来进行 的。这种传统的组织结构往往使各业务部门各自为政，追求自身目标 最大化而不是企业目标最大化，各部门之间不能实现理想的合作，从而也使企业保有高度满意顾客这一总体目标及其战略规划不能有效地 遍及整个业务各环节和全过程。因此，使企业的每一个部门都高度面向市场并热心于同其他部门 协作，是十分必要的。为适应以快速变化为主调、灵活反

19、应为关键的 外部环境，企业必须突出和加强对关键业务过程的管理，通过组织革 新，建立多功能的团体，将市场和企业的各种声音和谐一致地协调起 来，形成自己的管理核心业务的能力。（三）合理配置资源业务过程的执行，需要配置相应的人、财、物及信息等资源。企 业必须设计出一个决策框架，使有限资源能够按照使顾客和企业都满 意的方式来有效配置。这需要寻求拥有资源并对各业务的资源分配与 使用实施控制。同时，企业还应努力寻求运用协作资源的可能性，以 充分利用外部获得的非关键性资源。研究表明，高绩效公司往往十分 重视自己拥有并培养那些能构成业务核心的资源和能力，以此形成自 己的核心竞争力。他们将好钢用到刀刃上，而将非

20、关键性资源配备转 移到企业外部。（四）组织革新企业的组织要素通常包括组织结构、政策与文化。这些因素在市 场环境发生急剧变化时，如果不相应变革，往往会成为企业维系和发 展与市场有机联系时的机能障碍。我国国有企业深化改革、转换机制 的沉重任务，很大程度上就是由于其组织与市场不相适应而派生出来 的。传统企业组织（有的学者称之为“命令一控制式组织”）的致命 弱点是阻碍市场知识的积累及其在组织内部的广泛传播，影响企业的 决策水平及营销观念的全面贯彻。企业要根据环境的变化对其组织结 构和政策进行革新。与此同时，也要通过长期艰苦努力，加强企业的 文化建设。二、以利益相关者和社会整体利益为中心的观念从20世纪

21、70年代起，随着经济全球化、相关群体利益多元化、 环境破坏、资源短缺、人口爆炸、通货膨胀和忽视社会服务等问题日 益突出，要求企业顾及消费者和利益相关者的整体与长远利益，即社 会整体利益的呼声越来越高。在西方市场营销学界提出了 一系列新的 观念，如人类观念、理智消费观念、生态准则观念、绩效营销观念等。 其共同点是认为企业生产经营不仅要考虑消费者需要，而且要考虑消 费者、利益相关者和整个社会的长远利益。这类观念可统称为全方位 营销观念或社会营销观念。全方位营销观念认为，所有事物都与营销相关，企业和组织应该 以对营销项目、过程和活动的开发、设计及实施的范围和相关关系的了解为基础，实施更加整体化、更具

22、一致性的策略，以维护与增进顾 客和社会的福利。全方位营销主要包括关系营销、整合营销、内部营 销和绩效营销四个部分。其中，关系营销要求企业与重要团体一一顾 客、供应商、分销商和其他营销伙伴建立长期、互惠的满意关系，形 成营销网络，以获得并保持长期的业绩和业务。整合营销要求通过设 计营销活动并整合营销项目，使为顾客创造、传播和传递价值的能力 最大化。内部营销要求成功地雇用、培训和激励有能力的员工，使之 更好地为顾客服务。绩效营销要求审视营销获得的商业回报，并更广 泛地关注营销对法律、伦理、社会和环境的影响和效应。全方位营销观念是对市场营销观念的深化与发展。市场营销观念 的中心是满足消费者的需求，进

23、而实现企业的利润目标。但往往出现 这样的现象，即在满足个人需求时，与社会公众的利益发生矛盾，企 业的营销努力可能不自觉地造成社会的损失。市场营销观念虽也强调 消费者的利益，不过它认为谋求消费者的利益必须符合企业的利润目 标，当两者发生冲突时，保障企业的利润要放在第一位。全方位营销 观念则强调，要以实现消费者满意以及企业内外经营者和社会公众的 长期福利作为企业的根本目的与责任。理想的市场营销决策应同时考 虑到：消费者的需求与愿望；消费者和社会的长远利益；企业及其营 销伙伴的营销效益。三、树立并全面贯彻适应现代市场环境要求的新观念，包括营销观 念和全方位营销观念，建立真正面向市场的企业，是企业成功

24、 经营的关键。包装及出版物数码印刷行业发展概况印刷产业主要包括包装印刷、书刊出版物印刷以及商务印刷等， 根据SmithersPira所发布的调研报告统计，2019年全球印刷品市场价 值约为8, 083亿美元，预计到2024年将增长至8, 627亿美元，年均 复合增长率约为1. 3%o未来五年内，数字印刷尤其是喷墨印刷在整个 印刷市场中越来越重要，其2019年占比已上升至17. 4%,预计至 2024年将达到21. 1%O2019年，全球采用数字印刷方式的包装产品市场价值约为189亿 美元，预计到2024年将增长至316亿美元，年均复合增长率约达 13. 1%,数字印刷已成为印刷领域中最具活力、

25、增长速度最快的细分 市场，广泛应用于瓦楞纸板、纸箱、柔性塑料、硬质塑料和金属包装 等产品。我国是世界上最大的包装印刷市场，根据国家新闻出版广电总局 统计，2019年我国印刷复制行业（包括出版物印刷、包装装潢印刷、 其他印刷品印刷、专项印刷、复制和印刷物资供销）实现收入13, 802. 63亿元，其中，出版物印刷和包装装潢印刷合计实现收入12, 575. 47亿元,占印刷复制行业总收入比重超90%。根据Keypoint Intelligence下属InfoTrends对我国包装印刷厂 商的调研显示，63%的厂商通过提供传统和数字服务相结合的方式以保 证其业务的安定性，而只使用数字印刷设备的厂商占

26、比仅为7%,数字 印刷在包装及出版物数码印刷领域还有较大的提升空间。四、油墨行业发展机遇（一）产业政策的支持油墨行业作为我国国民经济的重要组成部分，其发展受到国家产 业政策支持，行业发展前景明朗。同时，数码喷印技术及材料行业是 国家、地方等相关部门重点鼓励的战略性新兴产业。目前，我国各类 工业印制产业在能源消耗及排污等方面存在诸多问题，数码喷印技术 具备降低人工能耗、减少污废排放等绿色清洁生产技术优势，符合国 家对传统印制产业节能减排、数字化改造，以及加快突破新材料产业 关键技术，扩大其在新一代信息技术、高端装备制造产业应用范围的 指导要求。十三五国家战略性新兴产业发展规划、印刷业十三 五时期

27、发展规划和产业关键共性技术发展指南（2017年）等一 系列国家、地方和行业政策的推出，对数码喷印产业的健康发展提供 了有力的政策支持和制度保障，带来良好的发展机遇。（二）应用领域不断拓展随着国民经济发展，数字化产品和数字化生产方式的进一步普及, 数字化生产手段将成为各行业重要的发展方向，除传统办公打印应用 领域外，数码喷印技术越来越广泛地应用于纺织印花、广告图像、包 装出版、建筑装潢、电子电路、工艺装饰、食品医疗以及航空航天等 众多工业领域。随着数码喷印技术被更加广泛地使用，更多不同类型 的用户对数码喷印的需求将大幅增加。未来，数码喷印技术将继续朝 节能环保、功能性提升、适应更广阔的数字印刷领

28、域的方向发展，数 码喷印的市场规模将得到进一步的提升。五、电子电路数码喷印行业发展概况目前，传统电子元器件与电路板的制造方法主要依赖于蚀刻工艺,该工艺易造成严重的环境污染问题，同时存在生产工艺复杂、成本高 昂以及在柔性基材上的应用局限。而喷印电子工艺则是采用喷墨技术 将功能性墨水材料喷印于各类基材，且这些墨水材料具有导电等特殊 功能；同时可不再依赖基材自身性质，在硅晶体、玻璃、陶瓷等硬质 基材或纸张、塑料、布料等软质基材上印刷，甚至可以印刷于弹性基 材，生成可以拉伸的电子元器件或电路。与传统蚀刻工艺相比，喷印 电子具有大面积、快速高效、柔性化、低成本以及绿色环保等优点。 经IDTechEx预测

29、，2022年全球印刷电子市场规模将达到630亿美元。我国是全球最大的PCB板生产基地，2019年PCB板产值约为337. 44亿美元，预计到2023年我国PCB板产值将达到405. 56亿美 元，占全球PCB板的总产值将达54. 25%O 10PCB板喷印采用数码喷印 技术，将功能化的导电聚合物、纳米金属墨水或纳米无机墨水印制于 基板上，形成导电线路、图形或者形成整个印制电路板。可见，电子 电路领域的巨大市场将会带动数码喷印的进一步发展。根据中国油墨协会相关资料显示，我国油墨年产量已从2012年的 61. 5万吨，发展到2019年的77万吨，年均增长率约为3. 3%o随着 数码喷印市场的蓬勃发

30、展以及政策的扶持，喷印墨水销量也保持着持 续增长。据中国印刷及设备器材工业协会统计，2015年-2019年，我 国数码喷印墨水市场规模均保持在年均20%以上的增长速度，市场空间 较大。2019年我国喷印墨水的市场规模为11. 81万吨，受疫情影响， 预计2020年会有所下降，到2021年才可恢复至2019年的水平，并预 计2022年的市场规模将提升至14. 53万吨。数码喷印墨水属于高端精细化工产品，由于国外对喷头、墨水技术的垄断，2000年以前我国一直依赖进口设备的配套墨水，国内墨水 特别是高端功能性墨水发展滞后。2010年以后，我国进入了一个全面取代进口墨水阶段，并且国产墨水坚持独立创新，多项功能性指标达