营销策划方案word文档(10篇).docx
《营销策划方案word文档(10篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销策划方案word文档(10篇).docx(32页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、最新营销策划方案word文档(10篇)营销策划方案word文档篇1一、前言市场推广营销方案是企业推销其产品或服务的一种营销推广计 划。策划一般是指企业的策略规划,为了企业整体性和未来性的策略 进行的规划,它包括从构想、分析、归纳、判断,一直到拟定策略、 方案的实施、事后的追踪与评估的全过程。泡泡家纺是一个有着五十 余年历史的知名企业,公司早在十几年前就确定了自己的品牌定位, 并且制定了品牌发展战略,也通过努力建造了优良的营销团队以及全 国营销网络,含专卖店和专柜以及货架。这样强大的品牌优势与销售 渠道对于泡泡系列产品的销售来讲无疑是极为有利的。下面笔者就泡 泡芯类产品的市场推广做一下浅显的分析
2、并提出自己的意见和方案。二、市场调研1、市场性1)芯类产品作为人们生活的必需品,每个家庭都必定会有消费, 并且每家消赛还在两套以上(含被芯、枕芯)。2)由于收入差别决定了消费层次的差别,高、中、低档的芯类 产品市场被人为购物环境所分割。3)批发市场的鱼龙混杂现象给消费者造成了一定购买错觉。由 上面几点可以看出,芯类产品仍然是一个比较有潜力的市场,可大力 开发。2、商业机会1)泡泡家纺有着良好的品牌竞争优势和先进的销售渠道,在各 个卖点投入适量广告宣传泡泡的与众不同之处,即运用usp理论指导 宣传与攻势,足可起到立竿见影之效。2)泡泡产品优异的质量保证。3)泡泡强大的利润使泡泡新产品在上市之初具
3、有了价格优势。推销的可能;E、提高技术支持与服务水平:大幅提高服务能力及水平,通过 在线自动应答及线上咨询,在全面提高服务能力的同时大幅降低费用;F、其他:对网络的有效运用还可改变公司生产组织方式,提前 实现个性化生产,利用网络提高生产外协能力,构建虚拟工厂,低成 本提高生产能力;网络应用对采购方式、技术开发方式等也能产生影 响。2、本公司网络营销战略初定:(1)充分认识网络营销作为新的战略经营手段的重要性,承认 其具有的巨大效能,决心发展本公司对应策略,制定计划,积极推进, 促其充分发展。(2)适当平衡快速发展与公司承受力的关系,在可能的范围内 适度超前发展。(3)结合公司现状,将本公司网络
4、营销目标初步确立为:借助网络交互平台及网络通信工具,以直复营销、整合营销、软 营销理论为指导展开营销操作,以达到拓展市场,提高品牌知名度, 降低营销费用,促进销售之目的。同时积极探索网上客户服务,巩固 既有市场,提高品牌美誉度。三、网络营销战略的实施:制定了良好的发展战略,接下来就需要有可行的推进计划保证其 实施,我们可按下列步骤操作执行:1、确定负责部门、人员、职能及营销预算网络营销属营销工作,一般由营销部门负责,在营销副总经理领 导下工作。一般应设立专门部门或工作小组,成员由网络营销人员和 网络技术人员组成,即使是工作初期考虑精简,也应保证有专人负责, 工作初期调查、规划、协调、组织,任务
5、繁重,兼职很难保证工作的 完成。专职网络营销人员职责应包括:(1)综合公司各部门意见,制定网站构建计划,并领导实施网 站建设。(2)网站日常维护、监督及管理。(3)网站推广计划的制定与实施。(4)网上反馈信息管理。(5)独立开展网上营销活动。(6)对公司其他部门实施网上营销支持。(7)网上信息资源收集及管理,对公司网络资源应用提供指导。在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约,但我们仍需对 可能的投入有所估计,我们的营销预算可能来自于:(1)人员工资;(2)硬件费用:如计算机添置;(3)软件费用:如空间租用、网页制作、WEB程序开发、数据 库开发;(4)其他:如上网费、网络广告费等。2、综合
6、各部门意见,构建网站交互平台公司网站作为网络营销的主要载体,其自身的好坏直接影响网络 营销的水平,同时网站也并非仅为营销功能,还包括企业形象展示、 客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能,只有在广 泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平 台。构建网站应注意网站应有如下功能:(1)信息丰富:信息量太低是目前公司网站的通病;(2)美观与实用适度统一:以实用为主,兼顾视觉效果;(3)功能强大:只有具备相应的功能,才能满足公司各部门要 求。(4)网站人性化:以客户角度出发而非以本企业为中心(5)交互功能:力求增加访问者参与机会,实现在线交互。可以看出,本公司现有的网站在
7、以上方面均有不足,需要逐步改 进。3、制定网站推广方案并实施具备了一个好的网站平台,接着应实行网站推广。网站推广的过 程同时也是品牌及产品推广的过程。制定网站推广计划应考虑的因素有:(1)本公司产品的潜在用户范围;(2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响 者各有何特点,他们的上网习惯如何;(3)我们应该主要向谁做推广;(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;(5)是否需借助传统媒体,如何借助;(6)我们竞争对手的推广手段如何;(7)如何保持较低的宣传成本。我们可以借助的手段:(1)搜索引擎登录;(2)网站间交换连接;(3)建立邮件列表,运用邮件推广;(4)通过网上论坛、BBS进
8、行宣传;(5)通过新闻组进行宣传;(6)在公司名片等对外资料中标明网址;(7)在公司所有对外广告中添加网址宣传;(8)借助传统媒体进行适当宣传。注:有关网站推广的计划另行制定。4、网络营销效果评估及改进网站推广之后我们的工作完成了一个阶段,我们将获得较多的网 上反馈,借此我们应进行网络营销效果的初步评估,以使工作迈上一 个新的台阶。评估内容包括:(1)公司网站建设是否成功,有哪些不足;(2)网站推广是否有效;(3)网上客户参与度如何?分析原因;网络营销策划设计方案网络营销策划设计方案(4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何;(5)公司对网上反馈信息的处理是否积极有效;(6)公司各部门
9、对网络营销的配合是否高效。评估指标主要有:网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件 数、反馈内容、所提意见等等。5、全面网络营销实施在此阶段我们将展开全面的有计划网上营销。如开展面向潜在客 户的市场调查、资料收集、面向用户单位的网上公关、面向现有用户 的网上使用咨询、客户服务、面向同行的竞争资料收集及监控、面向 开发人员的技术交流、面向经销商的调查及管理等等。我们将充分利 用现有条件开展可行的营销活动。6、使网络营销与公司管理融为一体网络营销的有效运用,将可对公司其他部门的运行产生积极影响, 同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探 索,它将极大推动公司走向
10、新经济的步伐。它将发挥如下作用:促进公司内部信息化建设,加快企业电子商务准备,完善公司管 理信息系统,提高公司管理的质量与效率,提高员工素质,培养电子 商务人才。这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、 管理方式等等,推动公司进行经营方式的战略性转型。总之,网络营销的开展是一项艰巨而又复杂的工作,绝非建网站 收Mail如此简单。好的效果需要扎实的工作积累,不可一蹴而就。 同时我们也完全有理由相信,本公司网络营销的运作前景良好,只要 我们有信心、有决心,就一定能够获得成功。营销策划方案word文档篇3一、销售运作平台公司设置专门机构负责新产品的市场调研、开发、制定营销策略、 销
11、售方案,用市场经济观念全面打造白酒第一终端网络。配备市场管 理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。 确定区域市场业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业 的营销团队,建立重点市场销售分队,对客户实行专人管理,对单品 实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。二、销售产品的设计由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也 难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场优势,因此,需要开发 组合产品。1、按白酒的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打 品牌。2、按白酒的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行
12、市场调查,跟 进产品,达到产品结构的最佳组合。4、按市场价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。三、网络系统建立对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行 助销,掌握第一手资料,摸清市场底细。为下一步营销工作打好基础。 新产品上市工作可按下列步骤向市场推进。1、确立主攻市场,建立可行的县级目标市场,制定市场开发规 划。销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在 销售区域市场选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集 中铺市。打造样板市场,力争市场的铺货率达到80%以上。通过一个 月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户 的档案。2、对一级经
13、销商管理的下线客户由业务人员协助管理,实行一、 二级客户供货卡管理制度;对一、二级客户印制并发放供货卡。目的 是掌握与控制市场货物流向,有效的控制市场砸价、窜货,彻底杜绝 假货的出现。3、对一、二级经销商的奖励政策进行合理的区分,保护一级经 销商,()扶植和支持二级客户。视业绩大小奖励二级客户。4、对客户采取晋级管理的办法。当二级客户业绩达到或超过一 级经销商时,二级客户可以直接晋升为一级经销商,享受的待遇随之 变化。最终形成强大的、具有拓展能力的销售一、二级网络。四、市场资源的利用1、配置送货车辆,制作车体形象广告。2、业务人员统一服装、 名片,佩带胸卡。3、任命业务代表、业务主管、业务主任
14、、业务经 理。4、公司可以掌控的资源统一调度,统一管理。五、产品利益分配和销售费用(一)、产品利润分配合理的分配各个环节的利益关系,做到资源的最大利用,对此, 将按照产品价格的空间关系予以层层分配。1、制定统一的市场销售价,包括酒店价、商超价、零售店价等, 合理分配利润空间,按月返利和年奖励两种形式对经销商进行嘉奖。 2、销售产品进行的有机组合,制定单品的市场操作办法。3、对于阶 段性的促销活动按出货的总量设置奖励标准。4、随着市场逐步成熟, 各个环节上的费用相应的予以减少或者取消。(二)、营销费用的管理:1、对销售产品采用费用包干的办法,公司承担业务人员的基本 工资、出差费用、电话费用等。2
15、、车辆费用、办公费用、库房费用。3、业务人员的待遇采取底薪+提成+奖励的办法予以发放,基本 任务保基本工资,业务提成上不封顶。4、易拉宝、招贴画、公益性广告等宣传费用。5、铺市阶段的宣传和造势活动以及阶段性的销售活动产生的费 用。(三)1、直销工作的步:计直销操作办法(一品一策)。2、公 开招聘业务人员,进行短期培训,安排具体岗位。3、制定直销产品 上市造势活动方案。通过直销运营可以有效的对市场进行掌控,对市场的进行不断的 补充和完善,达到太白酒网络的扁平化,为运作大市场打下坚实的基 础。营销策划方案word文档篇4餐饮营销人员招聘:1、销售人员待遇:公司执行基本工资+绩效工资+提成(1450
16、+550+ 销售额6%)o2、试用期为23个月,可以看个人成绩表现来定适应期时间。 (试用期间没有绩效考核工资)3、所以人员转正后,公司根据其表现制定工资标准。(话费补贴)4、公司免费提供食宿。5、定期对销售人员进行有效的培训。餐饮的推广方式:推广方式由网络推广,人脉推广,营销推广,人员推广。1、网络推广:网络推广就是利用互联网进行宣传推广活动。将 我们的企业文化建设等进行网络推广,本公司以房地产为主,带动高 尔夫兼餐饮为一体。2、人脉推广:人脉与人际关系有着很重要的联系。而人脉资源 依赖于良好的人际关系基础。在本公司也很多总经理对现在的周边市 场有着一定的层级上的人际关系,可带动餐饮及客房的
17、一个人气。3、营销推广:本公司以房产销售为主,本会所以球会销售会籍 为主,在此两者销售可顺带式的扩大商品销售量销售餐饮这一部分。 团体看楼客户、球会赛事等都可带动餐饮销售。4、人员推广:人员推广主要是进一步弥补网络推广及营销推广 等促销信息的不足之处,组织的餐饮销售团队,定期拜访客户,电话 联系客户,假日慰问客户,或是客户生日能够有份精美蛋糕或礼品相 送,在本餐厅推出新的菜品及优惠的时候告知客户,及时让客户了解 我们的信息。营销策划方案word文档篇51、前言:2、市场环境分析:2. 1整体市场分析:3. 2需求趋势分析:4. 3消费者行为分析:5. 4市场竞争状况:6. 5主要竞争对手分析:
18、移动的优势:覆盖面积大、信号强、服务态度好、业务实用性强 等。移动的劣势:资费比较高,在校园内体现不出信号强的优势等。公司名称优势劣势联通资费低,在校园内信号较强,在联网业务上较强。收费不清 晰,服务较差,信号不是特别稳定。电信资费低,优惠活动多,收费少,在联网上强。必须使用特定 手机,由于面世时间短,还不被所有人认可。3、SWOT分析综合上面分析,着眼于公司优势与劣势及市场中存在的机会与威 胁分析如下:S:1、公司本身:具有较长的历史以及较好的口碑。2、服务态度好,收费比较清晰。没有或很少有乱扣费现象。3、信号强,业务推陈出新的频率高。4、服务网点很多。W:1、与另外两家公司比,收费较高。2
19、、在联网方面技术不及联通或电信。3、许多业务在广大人群中所知甚少。0:如果通过活动的方式让广大消费者了解到公司里的其他业务,并 在活动期间推出优惠活动,有很大概率会使公司增加许多新客户,也 会使许多老客户找到更适用他们的业务,从而提高营业额。T:随着联通技术的不断提高,可能对我公司产品产生威胁。现在电 信已经渐渐被人们了解,也是一个潜在的威胁。4、营销战略:在移动公司的“沟通从心开始”的主旨下,开办动感地带专属活 动一一“动感地带,我的大学新时代!”主要是推出我公司的业务, 以校园网、飞信等为主,同时提供优惠活动或抽奖、送纪念品活动。 因为通过调查发现,在河南理工大学班级内事务比较多,但是很少
20、有 开通班级网业务的。并不是大家不想开通,而是几乎没有人听过!可 见这是宣传力度不够的问题。这次活动的举办旨在于宣传在校园内很有市场,但是很少被人了 解的业务,来提高营业额,增加客户数量,更进一步的扩大移动业务 在校园的覆盖率!5、执行计划:5. 1市场调查计划:制作市场调查表,如下:1、您的性别:A男B女2、你现在使用的手机卡是:A移动B联通C电信D其他3、您选择这种卡的理由是 o4、您所在班级有人,其中使用移动业务的大概有人。5、你的班长一般以哪种方式通知班内成员:A打电话B发飞信C 亲自或派人口头通知D其他6、您觉得我公司这次活动举办的怎么样:A很好B好C 一般D 差或很差7、通过这次活
21、动,您是否对我公司产品有了进一步的认识:A 是B否8、您对我公司或者对此次活动的意见或建议:O2推广计划:执行时间:执行方案:1、同学们下课的时候有时间观看学校的大屏幕和参加举办的活 动2、印发传单,使每位同学对此活动进行了解3、张贴大篇幅海报推广地点:1.学苑餐厅门前和电子大屏幕2、各个广告栏.可行性预算:1、印发传单及海报费5万2、业务办理优惠费用20万3、纪念品赠送费用10万4、活动经费2万5、人员费用及其他3万共计40万元6 .可行性策划:在这次活动的影响下,使得大多数大学生对移动公司的业务有了 充分的了解,并且使移动业务在大学校园内的影响进一步加大,移动 卡的市场占有率能够进一步扩大
22、。树立起并强化移动公司在客户心中 的美好形象。营销策划方案word文档篇6站内优化推广:(一)宝贝上架时间买家在淘宝贝的时候,淘宝的默认排序方式是按下架时间来排的, 越接近下架的宝贝越排在前面,容易被买家看到。3、市场成长1)泡泡连续多年来的利润增长,说明泡泡产品在市场具有强大 的竞争性。2)芯类产品属于生活必需品,人们生活水平提高后对生活的品 质有了更高的要求。4、消费者的接受性1)泡泡的usp和浓郁的企业文化可给受众以深刻印象。2)家庭床上用品还没有真正意义上的领头羊企业,泡泡可以趁 机巩固目前的地位并不断提升。三、市场研究1、目标对象1) “010岁”:此年龄层无购买能力,但正处于被家庭
23、呵护阶 段,最需要健康成长。2) “1124岁”:此年龄层一般无购买能力,但正处于青春期发 育阶段,最需要快乐成长与个性共存。3) “2550岁”:此年龄层具备强大购买能力,含结婚、生子、 生活美化与品质提升等诸多行为,且都可以创造购买行为。4) “50岁”以上:此年龄层具备购买能力,处于晚年需要被子 女照顾阶段。2、市场预估1)导入期市场:以“010岁”为潜在目标消费群,结合“泡 泡宝贝”品牌优势,作为打入市场的第一步。2)成长期市场:以“2550岁”的消费者为目标群。3)饱和期市场:以“50岁以上”和24岁”的消费者为目 标群。3、竞争环境1)市内各大商厦以及专卖店和货架均是竞争对象,具体
24、可把“多 喜爱”与“富安娜”列为主要竞争对手。2)泡泡芯类产品以全新的市场细分与定位面世,除了已有的泡因此我们就努力让自己的宝贝在人气最旺的时候接近下架,那么 要控制宝贝的下架时间,当然只能从上架时间着手了,所以上宝贝的 时候最好选择人气较旺的时候上宝贝!(二)合理设置宝贝名称宝贝名称尽量多包含热门搜索关键词, 当然是要跟宝贝有关的,不然算是违规。多包含热门搜索关键词,能 增加宝贝被搜索到的机率,自然也增加了被买走的机率。(三)用好橱窗推荐使用了橱窗推荐的宝贝比没有使用橱窗推荐 的宝贝更容易被买家搜索到,而且机率大好几倍!一定要推荐快下架的宝贝,最好是既漂亮,又便宜的宝贝。这样 买家才更有兴趣
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营销策划 方案 word 文档 10
限制150内