2022年领导读书参考心得.doc

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1、领导读书参考心得1、好领导的5种行为以身作则：靠本人的行动赢得团队的尊重共启愿景：为团队建立统一的目的挑战现状：勇于追求变化，尝试新的方法使众人行：使团队向着共同目的前进鼓舞人心：在行进的过程中激发每一个人的热情2、好领导的最重要4个特质真诚：信誉是根本，而这一点是最容易被无视的有才能有前瞻性有激情3、如何以身作则使命一：找到本人的声音关键方法：照镜子分析本人、从所尊敬的领导者那儿学习、写下本人的信条、通过与别人对话进展证明、通过自我赞扬和讲故事的方法鼓舞本人、检查本人的才能和差距使命二：使行动于共同的理念保持一致，为别人树立典范关键方法：使团队对关键理念认识一致、热心而自信地陈述理念、多讲故

2、事、使用标识等物件统一认识、搜集反应意见和自审4、如何共启愿景使命三：展望将来，想象令人激动的各种可能关键方法：读有远见领导者的书、持续做梦（想象）、写下愿景规划使命四：诉诸共同愿景，感化别人为共同的愿景奋斗关键方法：理解你的跟随者并找到共同立场、起草愿景规划、发自内心讲话、留意倾听5、如何挑战现状使命五：通过追求变化、成长、开展、革新的道路来猎寻时机关键方法：将每次工作视为挑战、为本人和别人寻找挑战、使工作更加有乐趣、质疑现状、鼓舞团队提出办法使命六：进展试验和冒险。不断获得小小的成功，从错误中学习关键方法：进展小试验、保证试验者的平安、鼓舞试验者、分解任务、承认错误、对工程进展事前和事后检

3、查6、如何使众人行使命七：通过强调共同目的和建立信任来促进合作关键方法：信任别人、永远都说我们、检查合作情况、关注收获而不是损失、加强团队沟通和协作使命八：通过分享权力与自主权来加强别人的实力关键方法：提供看得见的支持、分配好关键性的工作、丰富工作的内容、防止空谈、持续教育、营建学习气氛7、如何鼓舞人心使命九：通过表彰个人的杰出表现来认可别人的奉献关键方法：公开承认别人的奉献、在奖励上创新、培养积极的期望、发觉做正确事情的人、不要吝惜感激的话语使命十：通过制造一种集体主义精神来庆贺价值的实现和成功关键方法：把庆贺活动列入日程、开拓公开好人好事的园地、深化基层、树立典范、让活动富有乐趣8、一些有

4、启发意义的话语愿景、决心与勇气让一切迥然不同，所有人都是如此你本人首先要有信念，然后才能让别人相信做领导意味着你必须是个好典范，说什么就做什么。只有如此你才能让人们保持老实。能让事情改变的是愿景。领导要描绘如此的图画，让所有的人看见同时领悟到。我的热心、激情和投入富有感染力、我在用心说话，传播者信念和真诚。假如最后的失败还没有降临，那么你就不能放弃应对挑战的努力一旦开场做了，人们总是能获得比他们最初所设想到的多的成就不要认为本人是最棒的，不要认为本人单枪匹马能做一切事情，只有团队的工作才能获得最好的结果只有团队的成员由于本人的努力而让事情变得不同时，他们才觉得强大和有才能，只有支持别人，别人才更有可能支持你。永远不要低估承认和赞许别人所产生的力量。欢庆的集会、仪式和典礼并不仅仅是一次活动，那是人与人之间心灵的触动。9、完毕语任何人都具备领导力