2022年车间副主任述职参考报告范文.doc
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1、车间副主任述职参考报告范文作为车间副主任,在分管领导及主任的领导下,在各部门的真诚协作和大力支持下,一直坚持消费加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程治理铁手抓细节的消费加工理念,以打叶车间细节治理规则(以下简称规则)为平台,以接着推行落实规则为手段,以全面提升车间整体消费加工及效劳水平为目的,本着狠、严、细的工作原则,在平安文明消费、产质量量管控、员工教育与培训等方面,励精图治、全力拼搏、开辟创新,顺利完成了公司交给的各项工作任务,并获得了较好的成绩。现将任车间副主任以来的工作情况作述职报告如下,请予评议。一、消费加工铁手抓质量,突出一个狠字任车间副主任以来,在整个消费过程中,一直牢记质量
2、确实是生命的方针。严格执行行业标准和质量治理体系要求,一切工作都服从、效劳于质量,自始至终把质量放在第一位。一是狠狠抓住质量认识这根弦。质量认识的强弱,直截了当妨碍到质量责任与标准认识。近二年在车间主任领导下,在操作工的质量认识教育与培养方面下了硬功夫,花了大力气,效果十清晰显。二是狠狠抓住标准操作这根绳。标准操作是保证消费加工质量的技术根底。依照操作技能与标准化要求,对员工进展了屡次自培自训。在消费过程中帮教,在帮教中提高;在实践中探究,在探究中进步。不管新老操作人员在操作技术与标准上均有了长足进步。三是狠狠抓住工艺指标这根筋。工艺指标既是行业的标准,也是客户的要求。近二年特别是20XX年,
3、车间克服往年只看成品是否合格的陋习,把只看成品工艺指标合格转变为确保每道工序工艺指标达标,同时以一贯之,从不放松,真正保证了产质量量的持续稳定性。二、质量监控铁手抓过程,突出一个严字产质量量的优劣主要在于过程管控严松度。在质量管控中,高度注重每道工序的严格操纵,真正从产品结果操纵向过程操纵转变。首先,严把各道工序质量关。坚决杜绝不合格产品流入下一道工序,使整个消费流程良性循环。其次,严把杂物操纵关。自始至终把杂物选择工作作为质量管控的重要环节,从铺叶解把到复烤机尾,序序把关、层层把关、严防死守,确保一类杂物为零。再次,严把产品水份关。加工中水份操纵是产质量量的重中之重。年度烤季从回潮、润叶、复
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